基建處職責(zé)及管理制度

第二小學(xué)政教處職責(zé)及管理制度 政教處職責(zé) 1.認(rèn)真做好學(xué)生的思想教育工作和管理工作。 2.做好班級(jí)的班主任工作考核記錄，督促落實(shí)《中學(xué)生守則》、 《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。 3.制訂合理的積分辦法，帶領(lǐng)學(xué)生干部檢查評(píng)比校園紀(jì)律、衛(wèi)生、 兩操等常規(guī)工作。 4.開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，組織安排校內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)。 5.負(fù)責(zé)好人好事的登記和對(duì)違紀(jì)學(xué)生的情況調(diào)查處理，并做好記 錄。 6.做好德育工作及資料的收集、整理工作。 7.每周匯總公布班級(jí)積分。 8.通過(guò)周記督促班主任及時(shí)了解班內(nèi)情況。 9．加強(qiáng)學(xué)生寢室管理工作。 班主任職責(zé)及獎(jiǎng)懲 1、按照德、智、體全面發(fā)展的要求開(kāi)展班級(jí)工作，開(kāi)好班會(huì)， 作好班會(huì)記錄，全面教育、管理、指導(dǎo)學(xué)生，帶領(lǐng)班級(jí)體形成良好的 班風(fēng)，學(xué)風(fēng)。 2、向?qū)W生進(jìn)行思想教育、品德教育、禮儀教育、心理教育、法 制教育、安全教育等，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣和心理品質(zhì)，遵守《中 學(xué)生守則》

建設(shè)工程管理制度與程序 浙江大學(xué)基本建設(shè)處 （2006年9月1日） 浙江大學(xué)基建處建設(shè)工程管理制度與程序 一、基本建設(shè)處工作職責(zé) 二、基本建設(shè)處各辦公室職責(zé) 三、基本建設(shè)處廉政建設(shè)規(guī)定 四、基本建設(shè)處處務(wù)會(huì)議制度 五、基本建設(shè)處財(cái)務(wù)管理制度 六、基本建設(shè)處工程安全防范制度 七、基本建設(shè)處印章管理制度 八、基本建設(shè)處招投標(biāo)管理辦法細(xì)則 九、基本建設(shè)處建筑工程、材料、設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作紀(jì)律 十、基本建設(shè)處考勤紀(jì)律 十一、基本建設(shè)處汽車管理規(guī)定 十二、基本建設(shè)處行政費(fèi)管理規(guī)定 十三、基本建設(shè)處特支費(fèi)管理規(guī)定 十四、基本建設(shè)處發(fā)文規(guī)定 十五、基本建設(shè)處合同簽訂程序 十六、基本建設(shè)處建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算程序 十七、基本建設(shè)處建設(shè)工程竣工決算程序 十八、基本建設(shè)處建設(shè)工程方案論證程序 十九、基本建設(shè)處建設(shè)工程施工圖會(huì)審程序 二十、基本建設(shè)處建設(shè)工程竣工驗(yàn)收程序 二十一、基本建設(shè)處建設(shè)工程檔案管理制度 二

生產(chǎn)處管理制度 與崗位職責(zé) 2012年9月 1 目錄 一、生產(chǎn)處人員崗位職責(zé)...............................................................................................................2 生產(chǎn)處處長(zhǎng)崗位職責(zé)...............................................................................................................2 生產(chǎn)處總調(diào)度崗位職責(zé)...........................................................................................................5

中南大學(xué)基建處 基建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移交和保修管理辦法 2013-04-0915:27 第一章總則 第1條為規(guī)范學(xué)校基建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及移交、保修工作，完善基建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及移交、 保修運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)國(guó)家及建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》、 《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》、《中南大學(xué)新建房屋和房 屋修繕項(xiàng)目工程移交管理暫行規(guī)定》及中大辦會(huì)字﹝2011﹞2號(hào)校長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要，結(jié)合 學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。 第2條校內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建等基建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及移交、保修工作均適用本辦法。 第3條本辦法所稱竣工驗(yàn)收，是指由基建處代表學(xué)校針對(duì)竣工基建項(xiàng)目所組織的驗(yàn)收工作； 所稱移交是指已經(jīng)竣工驗(yàn)收的基建項(xiàng)目由基建處向使用部門(mén)、后勤處、房產(chǎn)處的移交工作； 所稱保修是指基建處監(jiān)督、協(xié)調(diào)基建項(xiàng)目保修單位履行保修責(zé)任的工作。

1 科室名：瀝青混合料室、瀝青室、集料室、水泥室、土工室、力學(xué)室、標(biāo)養(yǎng)室、水泥混凝 土室、資料室、辦公室、主任辦公室、會(huì)議室、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)室、化學(xué)分析室、樣品室、倉(cāng)庫(kù) （尺寸長(zhǎng)*寬，cm36*10） 3.2工地試驗(yàn)室主要管理制度（尺寸長(zhǎng)*寬，cm60*90、宋體） 3.2.1試驗(yàn)室管理制度 1試驗(yàn)室應(yīng)配備能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)需要且具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)人員，并 制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)培訓(xùn)，提高檢測(cè)能力和水平，以便更好地服務(wù)于 現(xiàn)場(chǎng)。 2試驗(yàn)室應(yīng)配備能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)需要的檢測(cè)設(shè)備，且相關(guān)檢測(cè)設(shè)備必須按 有關(guān)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行定期計(jì)量檢定，強(qiáng)制檢定的委托具有相關(guān)計(jì)量資質(zhì)的計(jì)量檢定單位進(jìn) 行檢定，非強(qiáng)制檢定的檢測(cè)設(shè)備按照相關(guān)的自檢規(guī)范由試驗(yàn)室具有相關(guān)計(jì)量資質(zhì)的人員進(jìn) 行自檢。 3試驗(yàn)室附近不得有振動(dòng)源、噪聲、強(qiáng)光、強(qiáng)磁

總則 第一條為了科學(xué)、規(guī)范、合理、有效地組織實(shí)施全校 的基本建設(shè)，加快學(xué)校的發(fā)展步伐，根據(jù)基建處 的職能，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本條例。 第二條基建處全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東 思想、鄧小平理論，堅(jiān)持黨的“四項(xiàng)基本原則”， 堅(jiān)持同黨中央保持一致，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)。 努力探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下高?；ü芾?的新路子，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。 第三條基建處要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市制定的基 本建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定， 嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。 第四條基建處要在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù) 立為教學(xué)、科研、師生員工服務(wù)的指導(dǎo)思想，本 著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀的建設(shè)原則，全面完成好學(xué) 校的基本建設(shè)任務(wù)，為加速青島大學(xué)的發(fā)展做出 貢獻(xiàn)。 第一章職責(zé)范圍 第五條基建處職責(zé)范圍 基建處是在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施全?；窘?設(shè)工作的職能部門(mén)。主要行使

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/24 基建處工作總結(jié) 2014年基建工作總結(jié) 2014年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén) 的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨 的十八大精神，緊密圍繞全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái) 務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使 用效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)科室全體同志的共同努力，圓滿完成了 年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較 好的工作成效，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下： 一、主要做法和成效 （一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制 以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽 證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞 金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā) [2014]23號(hào)），對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)

質(zhì)量管理員崗位職責(zé)及管理制度 目的：為推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，真正起到工藝指導(dǎo)生產(chǎn)的 作用，同時(shí)對(duì)缺陷鑄坯嚴(yán)格把關(guān)并及時(shí)采取有利措施，特制定本制度。 一、質(zhì)量管理員崗位職責(zé)： 1.質(zhì)量管理員要熟練掌握精煉爐與連鑄崗位技術(shù)操作規(guī)程和鋼種操作規(guī)程，根據(jù)規(guī)程和工 藝變更要求認(rèn)真指導(dǎo)精煉爐、連鑄生產(chǎn)和操作，對(duì)違反規(guī)程的行為進(jìn)行指導(dǎo)、糾偏、制 止并給予考核，不準(zhǔn)直接開(kāi)考核單，重點(diǎn)在預(yù)防及糾偏。 2.質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)精煉爐、連鑄等工序工藝紀(jì)律執(zhí)行及鑄坯質(zhì)量監(jiān)督工作，并按要求如實(shí) 填寫(xiě)精煉爐工藝監(jiān)督記錄，不準(zhǔn)有任何弄虛作假和失職行為。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)連鑄作業(yè)長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、 拉鋼工等不服從監(jiān)督和指導(dǎo)的，直接反映至班長(zhǎng)，班長(zhǎng)逐級(jí)反映至當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)及科內(nèi)工 藝主管，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行教育及落實(shí)考核。 3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類鑄坯缺陷，發(fā)現(xiàn)鑄坯縱裂、中心線裂紋、三角區(qū)裂紋、橫裂、汽泡、表面 結(jié)疤、重接、坯形不

基建處 工程管理辦法 （討論稿） 江蘇第二師范學(xué)院基建處工程管理辦法 1 目錄 第一章監(jiān)理、總包、分包的管理..............................................................................2 1.管理原則..........................................................................................................2 2.基建處對(duì)監(jiān)理單位的管理..............................................................................3 3.基建處對(duì)總包單位的管理................................

學(xué)校基建維修管理制度 一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有 基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀，確 保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序。 二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需 要，總務(wù)處及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳 細(xì)、清楚，明確工料及施工方式，報(bào)校長(zhǎng)審批。5000元以上項(xiàng)目須 經(jīng)校長(zhǎng)同意簽字，并組織招投標(biāo)?？們r(jià)超過(guò)10000元，由校領(lǐng)導(dǎo)集體 研究決定是否立項(xiàng)?？們r(jià)超過(guò)50000元，按規(guī)定報(bào)教育局計(jì)財(cái)科和鎮(zhèn) 政府審批。 三、1000元以上的項(xiàng)目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價(jià)比價(jià)，詢價(jià)一般不得 少于三家并填寫(xiě)好詢價(jià)記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)位低的單位， 報(bào)分管校長(zhǎng)審核、校長(zhǎng)審批。5000元以上項(xiàng)目由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究確 定施工單位。 四、10000元以上50000元以下的項(xiàng)目采用簡(jiǎn)易招標(biāo)法。全體校 領(lǐng)

改建辦公室職責(zé) 1.根據(jù)單位改建需要，負(fù)責(zé)擬定單位基本改建項(xiàng)目計(jì)劃。 2.負(fù)責(zé)編制基建工程項(xiàng)目建議書(shū)，可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)、地址勘察、立 項(xiàng)、報(bào)審、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收、工程決算審計(jì)等基建過(guò)程中的管理工 作。 3.負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，督辦、檢查工程進(jìn)度實(shí)施情況。 4.積極與工程監(jiān)理方配合，負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。 5.負(fù)責(zé)工程建設(shè)各方之間的協(xié)調(diào)工作。 6.單位安排的其他事宜。 改建辦工作制度 1.改建辦實(shí)行每周一個(gè)工作例會(huì)制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周 工作。 2.改建辦工作人員實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格權(quán)利與責(zé)任。 3.工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開(kāi)展工作；工作要積極主動(dòng)，并要搞 好協(xié)調(diào)配合。 4.實(shí)行施工日志，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制本項(xiàng)目施工日志，定期向主 管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 5.日常工作中，工作人員要每天親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好巡查監(jiān)督工作， 并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵施工時(shí)，工

1 義烏市中醫(yī)院遷建項(xiàng)目基建指揮辦公室 工 作 職 責(zé) 二零一零年十一月十三日 目錄 2 第一章基建工作職責(zé)總體框架圖 一、基建工作總體職責(zé)04 第二章招標(biāo)投標(biāo)管理職責(zé) 一、總則04 二、招標(biāo)管理范圍04 三、招標(biāo)代理公司職責(zé)04 四、建設(shè)單位職責(zé)05 第三章投資控制管理職責(zé) 一、總則06 二、主要措施06 三、主要工作內(nèi)容及職責(zé)

核算處管理制度

辦事處管理制度 文件編號(hào)版本∕修改次執(zhí)行日期擬制審核批準(zhǔn) 目錄 一.辦事處組織機(jī)構(gòu)圖????????????????????????????...1 二.房屋租賃制度??????????????????????????????...1 1.房屋租賃合同????????????????????????????.......1 2.房屋租賃標(biāo)準(zhǔn)?????????????????????????????...1 三.辦事處5s管理規(guī)定???????????????????????????.?2 四.出差管理制度??????????????????????????????...2 1.出差定義?????????????????????????????..?....2 2.出差補(bǔ)助規(guī)定????????????????

基建處材料及設(shè)備采購(gòu)管理辦法 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，建筑業(yè)是整個(gè)大市場(chǎng)的重要組成部分，材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)系到工程的百年大 計(jì)。為進(jìn)一步規(guī)范材料設(shè)備的采購(gòu)工作，提高采購(gòu)工作的效率，切實(shí)推進(jìn)學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)建 設(shè)工程創(chuàng)“雙優(yōu)”工作，特制定如下管理辦法：。 一、采購(gòu)工作制度 1、干部職工要時(shí)時(shí)、處處以國(guó)家、集體利益為重，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。 2、材料設(shè)備采購(gòu)按申請(qǐng)、立項(xiàng)、審批、研究采購(gòu)方式、簽署合同、材料設(shè)備驗(yàn)收、登記入帳、 資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行，明確各個(gè)環(huán)節(jié)上的責(zé)任和權(quán)限，做到程序規(guī)范、公開(kāi)透明、貨比 三家、集體決策、擇優(yōu)購(gòu)置。 3、采購(gòu)材料設(shè)備必須明確產(chǎn)品的廠家、信譽(yù)度、品牌、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、合格證、質(zhì)保書(shū)、 準(zhǔn)用證、價(jià)格、提貨地點(diǎn)等，嚴(yán)防偽劣產(chǎn)品混入工程中。 4、材料設(shè)備采購(gòu)活動(dòng)中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等，均應(yīng)在實(shí)際采購(gòu)合同中以“讓 利”或“捐贈(zèng)”

１ （一）管理制度 一、入職程序 1.應(yīng)聘者接到錄用通知后，請(qǐng)?jiān)谥付ㄈ掌诘焦拘姓繄?bào)到，如 因故不能按期前往，應(yīng)與行政部取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。 2.報(bào)到后，你需要向行政部出示身份證、學(xué)歷證明（畢業(yè)證書(shū)、 學(xué)位證書(shū)等）、婚姻狀況證明（結(jié)婚證）原件，提供公司指定 機(jī)構(gòu)出具的近期體檢報(bào)告、免冠彩色近照（1寸、2寸各2張）、 與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、 公司行政部要求提供的其他資料。 3.領(lǐng)取工作牌、考勤卡、辦公用品及其他相關(guān)資料。 4.與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排，開(kāi)始進(jìn)入試用。 5.試用期為1-3月，具體期限由公司根據(jù)試用職工的表現(xiàn)和工作 進(jìn)展情況而定。 6.試用期內(nèi)，如果你確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期 有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按 規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果你的工作表現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求， 公司也

編號(hào)： 管理制度與崗位職責(zé)匯編 編制：xxxxxx 審核：xxxxx 批準(zhǔn)：xxxx 2012年12月1日發(fā)布2013年01月01日實(shí)施 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 xxxxxxxxxxxxxxx有限公司管理制度與崗位職責(zé) 制度化規(guī)范化程序化1 目錄 一、行政管理制度 1、員工守則············································4 2、工作紀(jì)律············································5 二、施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理制度 1、工程進(jìn)度管理規(guī)定···································6 2、工程階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收管理規(guī)定···············

（管理制度）監(jiān)理公司規(guī)章 制度及崗位職責(zé) 管理制度及崗位責(zé)任制 （匯編） 廣東建浩工程項(xiàng)目管理xx公司 二〇壹二年六月 序 職業(yè)道德、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是我公司從事生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 活動(dòng)和保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定所必須遵循的行業(yè)準(zhǔn)則和辦事規(guī) 則。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，希望全體員工認(rèn)真自覺(jué)遵守執(zhí)行。 我們要視公司為家，視公司發(fā)展為己任。要愛(ài)崗敬業(yè)，努 力工作。于實(shí)際工作中要嚴(yán)格約束自己的行為，遵章守紀(jì)， 勇于負(fù)責(zé)。做到盡心盡力，盡職盡責(zé)，問(wèn)心無(wú)愧。通過(guò)努力 拼搏，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，提升公司于社 會(huì)上的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。 廣東建浩工程項(xiàng)目管理xx公司 二〇壹二年六月 目錄 第壹篇、執(zhí)業(yè)守則及職業(yè)道德????????????1 壹、監(jiān)理執(zhí)業(yè)守則????????????????????2 二、監(jiān)理工作人員職業(yè)道德???????????????3 第二篇、規(guī)章制度????????

安全崗位職責(zé)管理制度生產(chǎn)部管理制度和崗位職責(zé)

1 工程部工作管理制度 為規(guī)范公司項(xiàng)目事務(wù)管理，明確部門(mén)工作職能，推進(jìn)項(xiàng)目投 資建設(shè)，保障項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度和工程質(zhì)量，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，現(xiàn) 遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本制度。 一、工程部職責(zé) 1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)管理的法律法規(guī) 和方針政策，遵循基本建設(shè)程序，依法按照公司分配的非棚改項(xiàng) 目進(jìn)行工程建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理工作。 2.在公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)相關(guān)項(xiàng)目管理工作，抓好項(xiàng) 目建設(shè)的同時(shí),積極做好公司其他部門(mén)的配合工作。 3.參與工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、科研評(píng)審等各項(xiàng)手續(xù)的辦理工作。 4.參與工程項(xiàng)目的社會(huì)投資人（代建公司）、勘察、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、施工單位、重要設(shè)備材料的招投標(biāo)等工作，負(fù)責(zé)合同的訂 立工作。 5.做好項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)等工作，落實(shí)好建設(shè) 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)。 6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度、審核完成的工程量，參與工程項(xiàng)目的 驗(yàn)

1 倉(cāng)庫(kù)管理制度及庫(kù)管職責(zé) 為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步規(guī)范 物資的采購(gòu)、保管和領(lǐng)用，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)， 特定本制度。 一、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)嚴(yán)格按照崗位職責(zé)工作。 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況 及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān) 好。 2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物， 及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全 措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。 3、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù) 已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、 型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn) 貨日期。負(fù)責(zé)物件驗(yàn)收監(jiān)督，屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨， 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。 4、

基建管理員管理制度 每 日 必 須 例 行 的 工 作 項(xiàng) 目 1.組織設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審核技術(shù)交底，查找設(shè) 計(jì)及施工當(dāng)中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤和缺陷、漏項(xiàng)。 2.參與施工預(yù)算審定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，及時(shí)供應(yīng) 由甲方提供的原材料及設(shè)備。 3.實(shí)施檢查工程質(zhì)量，簽證設(shè)計(jì)和訂貨設(shè)計(jì)修改通知單，隨時(shí)監(jiān)督施 工單位工作，對(duì)基建工程的全過(guò)程，全方位的質(zhì)量進(jìn)行全面有效的監(jiān) 督控制。 4.檢查工計(jì)劃完成情況審查施工進(jìn)度，編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)主管 部門(mén)。 5.協(xié)調(diào)建設(shè)與施工、監(jiān)理、質(zhì)檢單位各種相關(guān)工作及其關(guān)系。 工 作 范 圍 及 工 作 職 責(zé) 1.根據(jù)單位實(shí)際需要及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，提出項(xiàng)目建議書(shū)； 2.通過(guò)勘察、實(shí)驗(yàn)、調(diào)查以及詳細(xì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)的可 行性進(jìn)行研究，做出可行性研究報(bào)告。 3.根據(jù)可行性研究報(bào)告編制計(jì)劃任務(wù)書(shū)，提出設(shè)計(jì)方案，做好基建開(kāi) 工前的一切準(zhǔn)備工作