更新日期: 2025-04-19

建立新型水電管理模式 促進節(jié)約型學校建設

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建立新型水電管理模式  促進節(jié)約型學校建設 4.4

隨著我國能源問題的日益突出及高校的快速發(fā)展,高校傳統(tǒng)水電管理方式相對滯后,水、電能源的超支和浪費已成為制約學校發(fā)展的又一“瓶頸”。因此,建設節(jié)約型學校,應從最能顯現(xiàn)節(jié)約成效的水、電管理入手。本文主要探討建立一種新型水電管理模式,以加強水電的科學管理,促進節(jié)能工作的開展。

高校水電管理與節(jié)約型校園建設研究 高校水電管理與節(jié)約型校園建設研究 高校水電管理與節(jié)約型校園建設研究

高校水電管理與節(jié)約型校園建設研究

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隨著高校辦學規(guī)模不斷擴大,高校水電經(jīng)費支出逐年增多,已成為高校的沉重包袱。因此,加強水電管理、建設節(jié)約型校園迫在眉睫。本文從水電管理工作的必要性著手,概括了高校水電管理存在的主要問題,分析了問題產(chǎn)生的原因,并從領導重視、制度建設、分類管理及市場化改革、強化宣傳、技術節(jié)能、隊伍建設六個方面提出了加強高校水電管理、促進節(jié)約型校園建設的對策與思路。

節(jié)約水電管理程序

節(jié)約水電管理程序

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節(jié)約水電管理程序 1.目的 規(guī)定公司生產(chǎn)、后勤用水電的規(guī)范使用和節(jié)約水、電的管理 辦法,充分利用水、電資源,最大程度的減少水、電資源的 消耗和避免浪費。 2.范圍 適用于公司生產(chǎn),生活等用水、用電環(huán)節(jié)的管理。 3.職責 3.1生產(chǎn)部負責所在廠區(qū)的生產(chǎn)控制和管理。 3.2行政部負責生活用水電的監(jiān)督和管理,開展節(jié)約水電 的宣傳工作。 3.3行政部負責公司用水管道、水泵、線纜電路的維護, 對所有管線、閥門、水龍頭等進行定期檢查。3.4各部 門負責實施節(jié)約水電的規(guī)定,解決本部門節(jié)約水電工作中存 在的問題,并對采取的措施進行跟蹤。 4.作業(yè)程序 4.1用水管理 4.1.1生產(chǎn)區(qū)域用水的控制和管理 (1)最大程度的使用循環(huán)水。 (2)打掃車間衛(wèi)生時用水要節(jié)約,使用后水龍頭要隨手關 緊。 (3)車間飲用水要節(jié)約,嚴禁用來清洗物品。 (4)生產(chǎn)部與行政部共同制定節(jié)約用水措施和方案,并組

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辦公節(jié)約水電管理辦法(1)

辦公節(jié)約水電管理辦法(1)

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辦公節(jié)約水電管理辦法(1) 4.7

關于安全節(jié)約用電的通知 各部門: 為節(jié)能降耗,杜絕各種浪費現(xiàn)象,現(xiàn)對安全節(jié)約用電重申如下: 一、節(jié)能降耗,從我做起。做到“人離、機停、電斷”,杜絕 一切用電設備、電器空轉(zhuǎn)的浪費現(xiàn)象。 二、對燈光無特別要求的區(qū)域,請關閉部分照明設備。 三、使用電腦人員: 1、離開辦公室兩個小時以上必須關閉電腦及周邊設備電 源。 2、離開30分鐘以上請關閉電腦顯示器。 3、請自行將電腦設置成節(jié)電狀態(tài)。 四、下班請關閉門窗 五、嚴禁在辦公室及宿舍使用任何非單位提供的大功率電器。 個人攜帶的小型用電設備,如手機充電器等,在使用后必須立即 從插座上撥除,不得長時間擱置。 六、各部門、負責人為“節(jié)約用電”第一責任人,綜合部將不 定期對用電情況進行檢查,對違反規(guī)定的部門,將上報總經(jīng)理室 嚴格考核相關責任人和部門負責人。 請全體員工嚴格執(zhí)行“節(jié)約用電”的有關規(guī)定,積極參與“節(jié)能 降耗”工作,節(jié)約

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流域水電管理模式的電站“建家”探索

流域水電管理模式的電站“建家”探索

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流域水電管理模式的電站“建家”探索 4.4

該論文主要運用了調(diào)查法(問題倒逼)、實踐與理論相結(jié)合的方法,深入分析了流域水電公司的管理模式、機構(gòu)設置、人員配置、工作與生活環(huán)境等方面存在的影響員工隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的問題,提出通過發(fā)揮電站一線員工自身的積極性,開展“建家”活動。從工作、學習、生活三方面入手,通過一系列與公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理密切相關的措施,不斷改善電站的生產(chǎn)生活條件,最終建成“效益之家”“安全之家”“學習之家”“和諧之家”等具體的服務公司中心工作的“小家”,來進一步穩(wěn)定員工隊伍,促進員工立足崗位成長成才,進而加強基層黨組織和精神文明建設,努力開創(chuàng)企業(yè)尊重員工、員工回報企業(yè)的“雙贏”局面。

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建立新型水電管理模式促進節(jié)約型學校建設熱門文檔

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學校水電管理制度 (2)

學校水電管理制度 (2)

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學校水電管理制度 (2) 4.5

多文中心學校水電管理制度 為配合學校整改工作的強力推進,規(guī)范水電管理,杜絕水電費, 節(jié)約資金,加快學校發(fā)展。結(jié)合學校發(fā)展,制度制度如下: 一、教職工用水用電 1、校內(nèi)所有水電設施(含水表、電表、管線等)均為學校公有 財產(chǎn),任何人不得隨意破壞。所有水電用戶均有保護學校水電設施的 義務,做到“不亂接、不亂拆、不亂裝”,遵循“誰使用,誰保管, 誰損壞,誰賠償”的管理原則。 2、在校內(nèi)居住的所有用戶(含單人宿舍),一律實行“兩表”制, 統(tǒng)一安裝水電和電表。電表額定電流不得大于10-40a,水表根據(jù)實際 情況裝配,所有用戶使用的水表、電表、均需經(jīng)過領導校驗后安裝。 3、校內(nèi)用戶水電表讀數(shù)由校水電管理組半年一查抄,張榜公布, 計費均按縣供電局、自來水公司執(zhí)行的水電價格計收。 4、學校對各用戶水電表等相關設施一次性安裝到位,以后各用 戶室內(nèi)線路、水電表損壞更換學校不再裝配。各用戶對自己宿

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學校水電管理制度

學校水電管理制度

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學校水電管理制度 4.8

平陰縣職業(yè)中等專業(yè)學校水電管理制度 為規(guī)范學校水電管理,杜絕水電浪費,節(jié)約資金,加快學校發(fā)展。結(jié) 合學校發(fā)展,制定制度如下: 一、教職工用水用電 1、校內(nèi)所有水電設施(含水表、電表、管線等)均為學校公有財產(chǎn),任 何人不得隨意破壞。所有水電使用者均有保護學校水電設施的義務,做到 “不亂接、不亂拆、不亂裝”,遵循“誰使用,誰保管,誰損壞,誰賠償” 的管理原則。 2、加強安全防范意識,確保使用者用水用電安全。因個人私裝、亂拆線 路造成不良后果者,責任自負。如發(fā)現(xiàn)水管、用電線路有故障,應及時告 知校水電管理小組,以便及時安排水電維修。 二、辦公及公共場地用水用電 1、學校各處室、教師辦公室、機房的照明及電器設備。實行負責人管理 制度(自控),做到人走燈滅。電器設備在無人使用情況下要切斷電源。 2、公共場地指道路(燈)、樓道、走廊、衛(wèi)生間、餐廳、會議室等區(qū)域, 對其安裝的供水、照明、電器設備等,

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高校水電管理模式的探索與實踐 高校水電管理模式的探索與實踐 高校水電管理模式的探索與實踐

高校水電管理模式的探索與實踐

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高校水電管理模式的探索與實踐 4.3

水電資源是保證學校教學、科研和師生員工正常生活秩序的重要資源。水電費用是高校財政的一筆龐大支出。近年來,高校發(fā)展速度加快,辦學規(guī)模不斷擴大,水電費在學校財政中所占比例大幅上升,甚至超過學校財政收入的增長速度。在物質(zhì)資源日益緊張短缺和創(chuàng)建節(jié)約型校園的大背景下,對高校的水電管理提出了更高的要求,建立新的水電管理模式勢在必行。

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淺談節(jié)約型施工項目管理模式 淺談節(jié)約型施工項目管理模式 淺談節(jié)約型施工項目管理模式

淺談節(jié)約型施工項目管理模式

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淺談節(jié)約型施工項目管理模式 4.5

我國正處于全面建設的快速發(fā)展期,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展快,消費規(guī)模不斷擴大,資源和能源消耗強度高。中央提出,要把節(jié)約資源作為基本國策,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。將節(jié)約理念運用到施工項目管理中,具有重要的意義。本文從節(jié)約型施工項目管理模式進行研究,介紹基本定義、理念及特征,并提出模式實施的相關建議。

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建立水電管理信息系統(tǒng)  加強應收賬款管理

建立水電管理信息系統(tǒng) 加強應收賬款管理

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建立水電管理信息系統(tǒng)  加強應收賬款管理 4.8

針對鐵路水電段沿線車間水電抄表、收費人工管理模式存在的問題,提出利用計算機技術建立水電管理信息系統(tǒng),改革傳統(tǒng)的作業(yè)模式,加強水電應收賬款管理。在介紹系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)、主要功能的基礎上,論述了系統(tǒng)應用特點。

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建立新型水電管理模式促進節(jié)約型學校建設精華文檔

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公司水電管理規(guī)范[精品文檔]

公司水電管理規(guī)范[精品文檔]

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公司水電管理規(guī)范[精品文檔] 4.5

公司水電管理制度 1、目的 為加強公司水電管理,保證水電設備安全、正常運行,合理使用水電,減少水電浪費, 明確消費,以維護正常的辦公和生活秩序;培養(yǎng)公司全體員工養(yǎng)成安全、節(jié)約使用水電的良 好習慣;根據(jù)國家節(jié)能減排的有關規(guī)定,本著公司關于“節(jié)能降耗”的管理精神,結(jié)合公司 實際情況,特制定本規(guī)定。 2、適用范圍 2.1、本管理規(guī)定適用于公司各中心、廠區(qū); 2.2、本管理規(guī)定適用于公司內(nèi)部的水、電控制和管理,主要涉及公司生產(chǎn)設備、配電設備、 辦公設備、燈具照明、空調(diào)與電梯的使用,以及生產(chǎn)、生活用水等管制事項; 2.3、本規(guī)定中的管理及考核對象包括公司全體員工。 3、權(quán)責 3.1、器材制造事業(yè)中心生技部、展架事業(yè)中心五金制造部、臺商投資區(qū)分公司工程研發(fā)部 3.1.1、負責轄區(qū)內(nèi)整體水、電線路規(guī)劃及大型安裝/改造工程,對轄區(qū)及外來水電搭用方的 所有水、電讀數(shù)進行抄收、確認及匯總,并提交至財

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某某大學水電管理辦法

某某大學水電管理辦法

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某某大學水電管理辦法 4.7

1 ****大學水電管理辦法 第一章總則 第一條為加強水電資源的科學管理,使其更好地為學校教學、科研、生產(chǎn)、生活服務, 遵循“安全、節(jié)約、合理”的原則,根據(jù)有關用水用電管理規(guī)定,并結(jié)合學校實際情況,制 定本辦法。 第二條本辦法適用于全校所有水電用戶。 第二章水電管理體系及職責 第三條建立由學校節(jié)能委員會、水電管理部門和各水電用戶組成的三級水電管理體系。 第四條成立由分管校長為主任、有關部門負責人參加的學校節(jié)能委員會。節(jié)能委員會 職責如下: 1、貫徹執(zhí)行國家有關水電管理的方針政策,制定學校水電管理目標和任務; 2、審批學校水電管理制度及年度工作計劃; 3、審批水電設施更新、改造計劃; 4、審批學校水電收費價格、水電經(jīng)費指標及節(jié)能技術改造專項基金的使用。 第五條節(jié)能委員會下設節(jié)能辦公室,負責學校水電管理的日常工作,節(jié)能辦公室設在 公共事務管理處。節(jié)能辦公室職責:

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公司水電管理制度

公司水電管理制度

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公司水電管理制度 4.6

1/9 公司水電管理制度 1、目的 為加強公司水電管理,保證水電設備安全、正常運行,合理使用水電,減少水電浪費,明確消費,以維護正常 的辦公和生活秩序;培養(yǎng)公司全體員工養(yǎng)成安全、節(jié)約使用水電的良好習慣;根據(jù)國家節(jié)能減排的有關規(guī)定,本著 公司關于“節(jié)能降耗”的管理精神,結(jié)合公司實際情況,特制定本規(guī)定。 2、適用范圍 2.1、本管理規(guī)定適用于公司各中心、廠區(qū); 2.2、本管理規(guī)定適用于公司內(nèi)部的水、電控制和管理,主要涉及公司生產(chǎn)設備、配電設備、辦公設備、燈具照明、 空調(diào)與電梯的使用,以及生產(chǎn)、生活用水等管制事項; 2.3、本規(guī)定中的管理及考核對象包括公司全體員工。 3、權(quán)責 3.1、器材制造事業(yè)中心生技部、展架事業(yè)中心五金制造部、臺商投資區(qū)分公司工程研發(fā)部 3.1.1、負責轄區(qū)內(nèi)整體水、電線路規(guī)劃及大型安裝/改造工程,對轄區(qū)及外來水電搭用方的所有水、電讀數(shù)進行抄 收、確認及匯總,并提

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施工水電管理辦法

施工水電管理辦法

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施工水電管理辦法 4.5

項目施工用電管理辦法 一、場內(nèi)施工用電要求 (一)場內(nèi)施工用電的方案審批 1、設備總?cè)萘吭?0kw及以上或用電設備在5臺及以上的臨時用電必須 由用電單位編制臨時用電施工組織設計(含施工用電方案)。 2、臨時用電施工組織設計必須履行“編制、審核、批準”程序,由施 工單位電氣工程技術人員組織編制,施工單位技術負責人審核、批準,經(jīng)監(jiān) 理及建設單位審批后實施。變更用電施工組織設計時應補充有關圖紙資料, 重新審批后實施。 臨時用電工程必須經(jīng)施工方、監(jiān)理及建設單位共同驗收,合格后方可投 入使用。 3、臨時用電施工組織設計內(nèi)必須包含用電設備負荷表、負荷計算書、 配電系統(tǒng)圖、平面布置圖、防雷措施、安全用電措施、電氣防火技術措施等 幾項基本內(nèi)容。施工單位在實施過程中必須嚴格按照審批后的臨時用電施工 組織設計布置、操作和管理。 (二)場內(nèi)施工用電布置要求 1、臨時用電系統(tǒng)必須嚴格遵循“tn-s

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公司水電管理規(guī)范

公司水電管理規(guī)范

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公司水電管理規(guī)范 4.6

人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。然而一旦踏上了球場,你就必須 集中注意力,獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難,并且承擔一切后果。也許,常常還會遇 到這樣的情況:你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍,下一刻大風就把小白球吹跑了; 或者你才在上一個洞吞了柏忌,下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。 只有憑借毅力,堅持到底,才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受 益匪淺。在種種歷練之后,他們可以學會如何獨立處理問題;如何調(diào)節(jié)情緒與心境,直面挫 折,抵御壓力;如何保持積極進取的心態(tài)去應對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自 信,獨立性和處理問題的能力都比較強。 公司水電管理制度 1、目的 為加強公司水電管理,保證水電設備安全、正常運行,合理使用水電,減少水電浪費, 明確消費,以維護正常的辦公和生活秩序;培養(yǎng)公司全體員工養(yǎng)成安全、節(jié)約使用水電的良

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施工水電管理辦法 (3)

施工水電管理辦法 (3)

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施工水電管理辦法 (3) 4.4

項目施工用電管理辦法 一、場內(nèi)施工用電要求 (一)場內(nèi)施工用電的方案審批 1、設備總?cè)萘吭?0kw及以上或用電設備在5臺及以上的臨時 用電必須由用電單位編制臨時用電施工組織設計(含施工用電方案)。 2、臨時用電施工組織設計必須履行“編制、審核、批準”程序, 由施工單位電氣工程技術人員組織編制,施工單位技術負責人審核、 批準,經(jīng)監(jiān)理及建設單位審批后實施。變更用電施工組織設計時應補 充有關圖紙資料,重新審批后實施。 臨時用電工程必須經(jīng)施工方、監(jiān)理及建設單位共同驗收,合格后 方可投入使用。 3、臨時用電施工組織設計內(nèi)必須包含用電設備負荷表、負荷計 算書、配電系統(tǒng)圖、平面布置圖、防雷措施、安全用電措施、電氣防 火技術措施等幾項基本內(nèi)容。施工單位在實施過程中必須嚴格按照審 批后的臨時用電施工組織設計布置、操作和管理。 (二)場內(nèi)施工用電布置要求 1、臨時用電系統(tǒng)必須嚴格遵循“tn-

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項目水電管理辦法

項目水電管理辦法

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項目水電管理辦法 4.7

1目的 為了加強施工中臨時水電方案設計及審核、臨時水電的報裝以及工程竣工后的水電 規(guī)范管理,做到責任明確、有章可循,實現(xiàn)水電工作的順利交接,特制定本管理辦法。 2適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)的新建、改建、擴建、代建的各工程項目的臨時水電方案設計及 審核,臨時水電的報裝和現(xiàn)場管理。 3管理職責 3.1項目管理中心工程技術部負責委托臨時供水、供電、正式供水、供電方案的二 次設計工作;負責設計施工現(xiàn)場臨時供水、供電低壓部分設計方案; 3.2項目管理中心工程技術部負責辦理臨時水電的報裝、拆除或延期手續(xù);負責辦 理電信、網(wǎng)絡、有限電視等相關的報建手續(xù); 3.3項目部負責提供供電、供水方案的現(xiàn)場資料,并提出方案優(yōu)化的意見;負責配 合、敦促與協(xié)調(diào)臨時供水、供電線路和設施的施工與協(xié)調(diào);負責臨時供水、供電設施的 現(xiàn)場管理工作以及臨時供水、供電設施的維護、回收與管理工作;負責正式水電的移

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施工水電管理辦法 (2)

施工水電管理辦法 (2)

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施工水電管理辦法 (2) 4.7

1 項目施工用電管理辦法 一、場內(nèi)施工用電要求 (一)場內(nèi)施工用電的方案審批 1、設備總?cè)萘吭?0kw及以上或用電設備在5臺及以上的臨時用 電必須由用電單位編制臨時用電施工組織設計(含施工用電方案)。 2、臨時用電施工組織設計必須履行“編制、審核、批準”程序, 由施工單位電氣工程技術人員組織編制,施工單位技術負責人審核、 批準,經(jīng)監(jiān)理及建設單位審批后實施。變更用電施工組織設計時應補 充有關圖紙資料,重新審批后實施。 臨時用電工程必須經(jīng)施工方、監(jiān)理及建設單位共同驗收,合格后 方可投入使用。 3、臨時用電施工組織設計內(nèi)必須包含用電設備負荷表、負荷計 算書、配電系統(tǒng)圖、平面布置圖、防雷措施、安全用電措施、電氣防 火技術措施等幾項基本內(nèi)容。施工單位在實施過程中必須嚴格按照審 批后的臨時用電施工組織設計布置、操作和管理。 (二)場內(nèi)施工用電布置要求 1、臨時用電系統(tǒng)必須嚴格遵循“

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水電管理制度

水電管理制度

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水電管理制度 4.7

山東xxxxxxx公司sdst/gl—011 管理性文件生效日期: 水電管理制度共2頁,第1頁 一、目的:為了強化水電管理,確保正常供水供電,杜絕浪費,節(jié)約能源,逐步 形成良好的用水、用電習慣,特制定本規(guī)定。 二、范圍:本制度適用于公司全體員工。 三、要求 1、用水: 1.1辦公室負責所有用水設備的安裝、維護、日常保養(yǎng)及維修工作,保證設備 能夠正常運轉(zhuǎn)。 1.2所有用水人員用完后必須隨手關閉水龍頭,不得出現(xiàn)長流水現(xiàn)象。 1.3各部門對于本部門內(nèi)的用水設施安排專人負責日常管理,若出現(xiàn)問題及時 通知辦公室維修人員進行維修。 1.4辦公飲用水由辦公室統(tǒng)一管理,各部門登記領取,用完后以舊換新,原則 上每周可領取一次。 2、用電 2.1公司范圍內(nèi)所有用電設備由辦公室電工統(tǒng)一安裝,任何部門及個人不得私 自接拉或增加用電設備,各部門有用電需求時,通過公司辦公系統(tǒng)以書

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水電管理實施細則

水電管理實施細則

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水電管理實施細則 4.4

《江蘇技術師范學院水電管理辦法(試行)》 為了加強學校水電管理,合理和有效地使用水電資源,更好地為學校 各項事業(yè)服務,特制定本管理辦法。 一、管理機構(gòu) (一)成立江蘇技術師范學院水電管理與節(jié)能工作領導小組(以下簡 稱水電管理領導小組),職責如下: 1.負責對全校水電計劃(經(jīng)費)和年度工作目標的審定; 2.負責水電工作中發(fā)生的非正常事項的處理及協(xié)調(diào)工作; 3.負責用電(水)申請的審批和水電管理的獎懲工作; 4.批準校內(nèi)水電收費價格。 江蘇技術師范學院水電管理與節(jié)能工作領導小組辦公室設在后勤基建 管理處水電管理科,負責水電日常工作管理。 (二)水電管理工作實行三級管理、條塊結(jié)合的管理模式(水電管理 領導小組、水電科、水電配供部門、各學院部門)。每學期召開1次水電工 作例會,水電科每年向校水電管理領導小組書面匯報工作情況。 二、管理機制與獎勵 (一)全校水電管理實行“水電承包,計量收費”

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水電計量管理系統(tǒng)在徐州工程學院水電管理中的應用

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水電計量管理系統(tǒng)在徐州工程學院水電管理中的應用 4.7

在徐州工程學院水電管理中,應用web技術的水電計量管理系統(tǒng),建立了水電計量監(jiān)控體系,利用webservices接口將校園卡系統(tǒng)的刷卡消費功能整合進預付費電能管理系統(tǒng)中,解決了水電計量管理系統(tǒng)在使用中遇到的問題,推動了學校后勤信息化建設。

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關于加強小水電管理的思考 關于加強小水電管理的思考 關于加強小水電管理的思考

關于加強小水電管理的思考

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關于加強小水電管理的思考 4.4

電力體制改革過程中,伴隨著地方電力資產(chǎn)的整體劃轉(zhuǎn),小水電作為地方電力資產(chǎn)的一部分劃入云南電網(wǎng)公司,成為國有資產(chǎn)。為提升小水電管理水平,更好地發(fā)揮小水電的作用,云南電網(wǎng)公司小水電運行維護管理中心積極開展思考,全面摸清公司所屬小水電現(xiàn)狀,做了大量工作。

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財務稽核與審計工作相結(jié)合的新型管理模式

財務稽核與審計工作相結(jié)合的新型管理模式

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財務稽核與審計工作相結(jié)合的新型管理模式 4.3

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的隱患風險,往往對考核指標和同業(yè)對標成績帶來不利影響,甚至有可能威脅公司安全穩(wěn)定的運行。以朝陽供電公司為例,針對企業(yè)在經(jīng)營中存在的問題,財務審計專家人才小組提出了審計工作與財務稽核管理相結(jié)合的新型管理模式。該模式以提高風險監(jiān)控效率、提升風險防控能力為目標,利用審計信息系統(tǒng)與財務管控系統(tǒng)中的稽核數(shù)據(jù).

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財務稽核與審計工作相結(jié)合的新型管理模式

財務稽核與審計工作相結(jié)合的新型管理模式

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財務稽核與審計工作相結(jié)合的新型管理模式 4.8

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的隱患風險,往往對考核指標和同業(yè)對標成績帶來不利影響,甚至有可能威脅公司安全穩(wěn)定的運行。以朝陽供電公司為例,針對企業(yè)在經(jīng)營中存在的問題,財務審計專家人才小組提出了審計工作與財務稽核管理相結(jié)合的新型管理模式。該模式以提高風險監(jiān)控效率、提升風險防控能力為目標,利用審計信息系統(tǒng)與財務管控系統(tǒng)中的稽核數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題和潛在的安全隱患,積極適應內(nèi)外部監(jiān)管。該模式強調(diào)對業(yè)務部門進行實時管控,強化內(nèi)控制度建設,建立風險預警體系,在管控過程中有效控制生產(chǎn)經(jīng)營風險。

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江西省全面加強水能資源管理和農(nóng)村水電管理

江西省全面加強水能資源管理和農(nóng)村水電管理

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江西省全面加強水能資源管理和農(nóng)村水電管理 4.6

最近,江西省機構(gòu)編制委員會辦公室、江西省人事廳分別下文明確江西省農(nóng)村水電氣化發(fā)展局的職責和機構(gòu)性質(zhì),全面加強該省水能資源管理和農(nóng)村水電管理。

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相紅飛

職位:城市規(guī)劃設計總監(jiān)

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

建立新型水電管理模式促進節(jié)約型學校建設文輯: 是相紅飛根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關建立新型水電管理模式促進節(jié)約型學校建設資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問: 建立新型水電管理模式促進節(jié)約型學校建設