加強(qiáng)水利工程施工管理 確保工程按時(shí)保質(zhì)完成
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水利工程施工管理是確保水利工程能夠按時(shí)、保質(zhì)建設(shè)完成并投入使用的基礎(chǔ)措施。從施工企業(yè)角度來看,做好施工管理是水利工程施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙向吸收的主要途徑。在水利工程施工項(xiàng)目數(shù)量逐漸增多的快速發(fā)展時(shí)期,做好施工管理是每一個(gè)施工企業(yè)所必備的素質(zhì)。
水利工程施工管理
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淺析水利工程施工管理 摘要:加強(qiáng)水利工程的施工管理是水利事業(yè)中重要的組成部分。 本文首先分析了水利工程施工的質(zhì)量管理,然后探討了水利工程施 工的安全管理,最后對水利工程的進(jìn)度管理和成本管理進(jìn)行了研 究,具有較強(qiáng)的實(shí)用性和價(jià)值性,供借鑒參考。 關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量管理;安全管理;進(jìn)度管理;成本管理 中圖分類號:tv文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a文章編號: 水利工程一般規(guī)模大,施工技術(shù)復(fù)雜,施工形式多種多樣。水利 工程與一般的建筑工程相比存在很多的安全隱患。因此為了保證水 利工程的施工質(zhì)量和施工的安全性,做好施工管理工作是非常重要 的。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利工程施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)是組織高 效率的施工,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,從而保證施工生產(chǎn)的均衡性; 利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理手段,保證水利工程的施工質(zhì)量,使 企業(yè)獲得良好的綜合效益。 1.水利工程施工的質(zhì)量管理 1.1建立健全質(zhì)量保證體系 在水利工
水利工程施工管理
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水利工程的建設(shè)關(guān)系國本,因此,只有強(qiáng)化施工企業(yè)對水利工程建設(shè)的管理、改革創(chuàng)新管理方案、嚴(yán)把施工質(zhì)量大關(guān)、以施工安全為首要、在提高人員利用率的前提下縮短工期、提高工程完成質(zhì)量,才能保證整個(gè)水利工程建設(shè)高質(zhì)量的完成,為國家的水利工程建設(shè)事業(yè)提供有力的保障。
談如何加強(qiáng)水利工程施工管理
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水利工程施工控制主要是通過造價(jià)費(fèi)用控制、工程質(zhì)量控制、工期進(jìn)度控制等方面來實(shí)現(xiàn)的。本文首先分析了水利工程施工管理存在的問題,其次,從要高度重視水利工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作;強(qiáng)化各水利站所參與工程建設(shè)管理的責(zé)任意識;嚴(yán)格按照合同施工;加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理等方面就如何加強(qiáng)水利工程施工管理進(jìn)行了深入的探討,具有一定的參考價(jià)值。
論如何加強(qiáng)水利工程施工管理
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目前,水利工程成為了我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要因素.長期以來,水利工程在防災(zāi)、減災(zāi)、排澇和防洪上作出了許多輝煌的成績,使我國國民的經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)定健康的發(fā)展.然而水利工程施工作為水利工程建設(shè)中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其發(fā)揮著重要的作用,因此,應(yīng)高度重視水利工程的施工管理,全面提高施工管理的水平,從而有效的提高工程建設(shè)的質(zhì)量.
論加強(qiáng)水利工程施工管理
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從宏觀角度來講水利工程的核心工作在于其施工的過程,施工工作的施工管理工作就顯得尤為重要。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理階層,我國的水利建設(shè)這項(xiàng)事關(guān)民生的大建設(shè)工程正蓬勃發(fā)展,要想有在水利建設(shè)工程中得到更好的發(fā)展,加強(qiáng)水利工程施工管理就成為必須。本文就我國水利工程施工管理方面提出一些不足的地方,以及發(fā)表一下自己對水利施工管理的看法和建議。
談如何加強(qiáng)水利工程施工管理
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水利工程施工管理具有組成多樣化,影響因素多變的特性.施工管理的好與壞直接影響到工程建設(shè)的多方面,施工企業(yè)應(yīng)不斷深入體制改革,鑒證國內(nèi)外成功的管理實(shí)例,不斷提高企業(yè)的施工管理水平,從而達(dá)到提高工程建設(shè)質(zhì)量.施工質(zhì)量控制是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵,參與工程施工各方都對施工質(zhì)量控制負(fù)有相應(yīng)責(zé)任.
論如何加強(qiáng)水利工程施工管理控制
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文章先分析了水利工程施工管理控制現(xiàn)狀,提出了加強(qiáng)水利工程施工管理控制的策略。
談如何加強(qiáng)水利工程施工管理
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作為國民經(jīng)濟(jì)的命脈,水利工程建設(shè)與民生息息相關(guān)。水利工程不僅是國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,更是帶動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建設(shè)工程。百姓生活用水的供給、旱澇水災(zāi)的防御、水源質(zhì)量的改善等都是水利工程建設(shè)的內(nèi)容。近幾年,雖然我們國家在水利工程上取得了驕人的成績,但在工程施工管理中存在的問題依舊不可忽視。加強(qiáng)水利工程的施工管理作為一項(xiàng)長久的工作,必須堅(jiān)持到底。
論如何加強(qiáng)水利工程施工管理
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合理的施工管理工作有助于水利工程的最終實(shí)施進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及施工安全,保證項(xiàng)目的成本支出在一個(gè)合理可控的區(qū)間。在施工過程中,只有采取有效的施工管理措施,不斷提高施工管理水平,才能真正保證現(xiàn)有項(xiàng)目實(shí)施有效性,保證企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)下謀得一席之地,獲得更大發(fā)展。為此,本文主要針對我國現(xiàn)有水利工程,施工管理中存在的各類問題,進(jìn)行分析探討,提出相應(yīng)的對策與建議,以提升現(xiàn)有水利工程施工管理的有效性。
加強(qiáng)水利工程施工管理的思考
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加強(qiáng)水利工程管理不僅關(guān)系到水利工程建設(shè)目的的及時(shí)、準(zhǔn)確、持續(xù)實(shí)現(xiàn),而且關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和社會進(jìn)步,文章分析了水利工程施工管理存在的問題,提出了加強(qiáng)水利工程管理的措施。
加強(qiáng)水利工程施工管理的措施
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簡要分析了影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素和保證措施,提出了水利施工的準(zhǔn)備工作,及加強(qiáng)施工管理工作的對策。
淺論加強(qiáng)水利工程施工管理
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施工過程是水利工程企業(yè)一切活動的中心,而施工管理是施工過程各項(xiàng)組織管理工作的總稱,是企業(yè)管理的重要組成部分,同時(shí)水利工程也是關(guān)系著國計(jì)民生的大事。本文通過分析加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性,以及施工管理中存在的問題,提出一些解決建議。
談如何加強(qiáng)水利工程施工管理
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水利工程是一項(xiàng)造福人民的工程建設(shè),而水利工程施工管理是一項(xiàng)涉及面廣、涉及學(xué)科范圍大的課題,水利工程施工管理的成功與否,直接影響到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、成本與進(jìn)度。本文就如何加強(qiáng)水利工程施工管理進(jìn)行淺述。
談加強(qiáng)水利工程施工管理
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文章分析了水利工程施工管理的特征,指出當(dāng)前施工中存在的問題,并提出加強(qiáng)水利工程施工管理的幾點(diǎn)建議,供同仁參考。
加強(qiáng)水利工程施工管理的措施
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水利工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,管理本身是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,水利工程施工管理的任務(wù)是通過工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理等系列的管理手段,盡量地以最少的投入,建設(shè)成讓工程業(yè)主滿意的合格產(chǎn)品,從而讓自己獲得合理的報(bào)酬。如何做好水利工程的施工管理是值得我們深入探討的問題。
談加強(qiáng)水利工程施工管理
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水利工程是發(fā)展水利事業(yè)與水利經(jīng)濟(jì)的重要硬件保障,水利工程的建設(shè)和管理對國民經(jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著特殊的重要意義。本文就水利工程施工管理存在問題進(jìn)行分析,并提出加強(qiáng)管理的措施
加強(qiáng)水利工程施工管理的探討
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水利工程是一項(xiàng)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全、國家經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定的大工程。要想把水利工程創(chuàng)建為一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程,就必須加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理。
論如何加強(qiáng)水利工程施工管理控制
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文章先分析了水利工程施工管理控制現(xiàn)狀,提出了加強(qiáng)水利工程施工管理控制的策略。
談如何加強(qiáng)水利工程施工管理
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水利工程是關(guān)系到國計(jì)民生的重要工程,其管理工作涉及較多,工程施工管理的成功與否直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量與成本,下文就來分析如何加強(qiáng)水利工程的施工管理。1.加強(qiáng)水利工程的成本控制成本的控制要從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,到工程項(xiàng)目的竣工,其貫穿于工程施工的整個(gè)過程。其關(guān)鍵是要控制好施工中影響成本的各類因素,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗與支出嚴(yán)格控制,使其在成本允許的范圍內(nèi)。同時(shí)要建立反饋機(jī)制,嚴(yán)格審查費(fèi)用的發(fā)生及使用情況,計(jì)算實(shí)際成本與計(jì)
談如何加強(qiáng)水利工程施工管理
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水利工程是促進(jìn)社會不斷發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)提高的重要基礎(chǔ)。水利工程施工管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、涉及面廣的項(xiàng)目,因此在施工管理的過程中難免會出現(xiàn)一些問題,文章主要分析當(dāng)前水利工程施工管理中存在的問題對如何加強(qiáng)水利工程施工管理進(jìn)行探討。
論如何加強(qiáng)水利工程施工管理
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水利工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)性強(qiáng)且十分重要的管理類工作;如果在施工的過程中存在瑕疵和漏洞,輕者影響工程的外觀與使用,重者會影響整個(gè)工程的安全,更甚者會給人民的生命安全帶來危害;所以現(xiàn)代水利工程施工中需要確保工程管理的嚴(yán)格性。正是基于此談?wù)摿怂こ坦芾淼闹匾耘c必要性,分析了工程管理的特征,之后詳細(xì)分析了水利工程管理的內(nèi)容;同時(shí)結(jié)合多年的一線工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了我國目前水利施工管理過程中常見的集中問題,最后提出一系列相應(yīng)的措施。
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職位:內(nèi)飾結(jié)構(gòu)工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林