建設(shè)工程項目管理課程設(shè)計辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計

建設(shè)工程項目管理課程設(shè)計 《建設(shè)工程項目管理》 課程設(shè)計 題目：秦皇半島工程項目管理規(guī)劃大綱專 業(yè)：工程管理 班級：姓名： 指導老師： 開課系部： 20xx年12月 指導書 課程名稱：工程項目管理課程設(shè)計專業(yè)年級：12 級工程管理1-4 開課學期：20xx-20xx第一學期指導教師：韓星 一、設(shè)計目的和任務(wù) 本課程設(shè)計是學生在學完《土木工程施工》、《工程項 目管理》、《建設(shè)項目評估》、《工程造價管理》等專業(yè)課 程后，所進行的一次重要的綜合訓練。本課程設(shè)計通過系統(tǒng) 化、專業(yè)化的實踐訓練，理論聯(lián)系實踐，產(chǎn)學結(jié)合，提升學 生專業(yè)課程之間融會貫通能力，進一步培養(yǎng)學生獨立分析處 理問題的能力。本課程設(shè)計的具體目的如下： 1、通過課程設(shè)計實際訓練，使學生熟悉工程管理課程 中涉及到的主要文件的編制方法； 2、通過課程設(shè)計實際訓練，使學生熟悉工程項目運作 的全

《建設(shè)工程項目管理》 課程設(shè)計 題目：秦皇半島工程項目管理規(guī)劃大綱 專業(yè)：工程管理 班級： 姓名： 指導老師： 開課系部： 2015年12月 建設(shè)工程項目管理課程設(shè)計指導書 課程名稱：工程項目管理課程設(shè)計專業(yè)年級：12級工程管理1-4 開課學期：2015-2016第一學期指導教師：韓星 一、設(shè)計目的和任務(wù) 本課程設(shè)計是學生在學完《土木工程施工》、《工程項目管理》、《建設(shè)項 目評估》、《工程造價管理》等專業(yè)課程后，所進行的一次重要的綜合訓練。本 課程設(shè)計通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的實踐訓練，理論聯(lián)系實踐，產(chǎn)學結(jié)合，提升學生 專業(yè)課程之間融會貫通能力，進一步培養(yǎng)學生獨立分析處理問題的能力。本課程 設(shè)計的具體目的如下： 1、通過課程設(shè)計實際訓練，使學生熟悉工程管理課程中涉及到的主要文件 的編制方法； 2、通過課程設(shè)計實際訓練，使學生熟

《建設(shè)工程項目管理》 課程設(shè)計 題目：秦皇半島工程項目管理規(guī)劃大綱 專業(yè)：工程管理 班級： 姓名： 指導老師： 開課系部： 2015年12月 建設(shè)工程項目管理課程設(shè)計指導書 課程名稱：工程項目管理課程設(shè)計專業(yè)年級：12級工程管理1-4 開課學期：2015-2016第一學期指導教師：韓星 一、設(shè)計目的和任務(wù) 本課程設(shè)計是學生在學完《土木工程施工》、《工程項目管理》、《建設(shè)項 目評估》、《工程造價管理》等專業(yè)課程后，所進行的一次重要的綜合訓練。本 課程設(shè)計通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的實踐訓練，理論聯(lián)系實踐，產(chǎn)學結(jié)合，提升學生 專業(yè)課程之間融會貫通能力，進一步培養(yǎng)學生獨立分析處理問題的能力。本課程 設(shè)計的具體目的如下： 1、通過課程設(shè)計實際訓練，使學生熟悉工程管理課程中涉及到的主要文件 的編制方法； 2、通過課程設(shè)計實際訓練，使學生

problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadersnotdomasseswork,oldmethodregardlessofwith

隨著現(xiàn)代化城市的發(fā)展，和社會的整體進步，對人們的辦公環(huán)境的要求也迅速提高。而辦公建筑的室內(nèi)裝修裝修則直接決定著人們這一需求的實現(xiàn)。辦公建筑的裝飾裝修已成為整個建筑裝飾裝修行業(yè)中的重要組成部分和前沿領(lǐng)域。本文從對辦公建筑的設(shè)計管理和過程管理兩個方面進行研究分析，闡述辦公建筑裝飾裝修工程項目管理過程中應(yīng)控制的重點。

近幾年,隨著社會經(jīng)濟水平的快速發(fā)展,人們物質(zhì)生活水平大幅改善,相應(yīng)的對于生活品質(zhì)的追求深度也越來越高。也正是在這一時期,我國房地產(chǎn)建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展,行業(yè)規(guī)模加速擴張。作為房地產(chǎn)建筑行業(yè)的重要組成部分,住宅室內(nèi)裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展同樣具有廣闊的發(fā)展前景。通過住宅室內(nèi)裝飾裝修,不僅可以為人們提供一個舒適的家居環(huán)境,更重要的是提升其生活質(zhì)量。然而,我們在看到發(fā)展成果的同時,更應(yīng)當正視存在的問題,比如室內(nèi)裝飾裝修工程項目質(zhì)量問題,這是當下人們最為關(guān)注的?；诖?本文著重對注重室內(nèi)裝飾裝修工程的項目質(zhì)量管理,簡要談及幾點看法。

【建筑工程設(shè)計】辦公 樓室內(nèi)裝飾裝修工程 施工組織設(shè)計 銅陵職業(yè)技術(shù)學院圖文信息中心室內(nèi)裝飾工程 施

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)以其獨特的優(yōu)勢獲得了廣闊的發(fā)展空間。尤其是在城市化進程不斷加快背景下，建筑規(guī)模和數(shù)量有了顯著的增長。在建筑工程中，住宅室內(nèi)裝置裝修工程作為重要組成部分。主要是根據(jù)人們的居住要求來實現(xiàn)對建筑內(nèi)部進行美化處理，為人們營造更為舒適的居住和生活空間。在住宅室內(nèi)裝飾裝修工程中，由于工程涉及內(nèi)容較廣，為了可以更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的室內(nèi)裝修要求，加強室內(nèi)裝飾裝修工程項目管理是必然選擇。這樣才能有效協(xié)調(diào)成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。本文主要就住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目管理進行了分析，并結(jié)合實際情況，提出了合理的改善措施。

住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目變更單 序號變更內(nèi)容原預算價格現(xiàn)結(jié)算價格增減金額（±）業(yè)主簽字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 小計增項合計減項合計實際交付金額 金額（￥） 有關(guān)分項的詳細說明： 甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）： 監(jiān)理方代表（簽字）： 注：1、若變更內(nèi)容過多，請另附紙說明； 2、增加與減少項目的差額在簽定變更單時，款項與公司及時結(jié)算。

本文提出了普通綜合樓的室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計的設(shè)計理念，并提出了設(shè)計招標工作分兩步進行。根據(jù)樓內(nèi)各功能區(qū)的重要性及裝飾裝修標準的高低要求，將各功能區(qū)劃分為三類。對方案設(shè)計進行專家評選，由中選單位完成優(yōu)化方案及施工圖設(shè)計。

本文提出了普通綜合樓的室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計的設(shè)計理念，并提出了設(shè)計招標工作分兩步進行。根據(jù)樓內(nèi)各功能區(qū)的重要性及裝飾裝修標準的高低要求，將各功能區(qū)劃分為三類。對方案設(shè)計進行專家評選，由中選單位完成優(yōu)化方案及施工圖設(shè)計。

辦公樓室內(nèi)裝飾裝修 工程施工組織設(shè)計 目錄 編制說明 一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、施工總平面布置圖及說明 四、施工準備 1.現(xiàn)場準備 2.技術(shù)準備 3.勞動力準備 4.材料準備 5.機械設(shè)備準備 五、施工部署 1.工程項目組織機構(gòu): 2.各部門職責: 3.總體部署原則 4.施工協(xié)調(diào)管理 5.協(xié)調(diào)方式 6.施工垃圾處理 7.施工臨時用水計劃 8.施工臨時用電計劃 9．施工消防安全布置 10.雨期施工措施 11.夜間施工技術(shù)措施 12.施工圖完善及樣板間制作 六、工程施工計劃及其說明 1.進度計劃保證措施 2.節(jié)約計劃(降低成本措施) 3.技術(shù)節(jié)約措施 七、主要工程項目的施工程序和施工方法 1.總施工工藝流程 2.輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 3.地面地磚（防水地磚）、大理石鋪貼工藝 4.衛(wèi)生間墻面磚鑲貼工藝 5.墻面花崗石干掛施工工

1 教學大綱欄 《建設(shè)工程項目管理》課程教學大綱 第一部分課程教學基本要求 通過本課程教學，使學生掌握建設(shè)工程項目管理管理所涉及的基本概念、基本原理、 基本知識和職業(yè)崗位技能。在教學過程中，有關(guān)的知識體系按不同程度分三個層次做出要 求。 了解：要求學員知道這部分內(nèi)容。 熟悉：要求學員對這部分內(nèi)容能夠理解。 掌握：要求學員對這部分內(nèi)容能夠深入理解并熟練掌握，同時能將所學知識應(yīng)用到實 踐當中。 教學應(yīng)強調(diào)與實際的緊密聯(lián)系，通過案例分析等多種手段使學員能夠運用所學原理解 決實際問題。 第二部分各章教學內(nèi)容及教學要求 1z201000建設(shè)工程項目的組織與管理（建議10課時） 一、教學目的 通過本章學習，主要通過組織論和建設(shè)工程項目管理概論的學習認識到組織論是一門 與項目管理密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學科。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織 是目標能否實現(xiàn)的決定性因素是組織論的重要結(jié)論。

深大成人教育學院課程教學進度表 土木工程學院2012學年第一學期 任課教師課程名稱項目管理理論 授課班級考核方法閉卷/開卷/其他（課程論文） 總學時數(shù)60授課時間2012年2月28日至2012年6月26日 教材名稱、作者及出版社 建筑工程項目管理 全國一級建造師職業(yè)資格考試用書編寫委員會編寫 中國建筑工業(yè)出版社 參考書名稱、作者及出版社 教學進度及授課安排 周次上課時間周學時授課內(nèi)容習題實踐內(nèi)容 13月6日3建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 23月13日3質(zhì)量管理體系標準 33月20日3 職業(yè)健康與環(huán)境管理、工程項 目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法（老師安排論文） 43月27日 3 施工質(zhì)量、安全、進度、成本、 文明施工、人力資源管理（課外 調(diào)研） 54月3日 3 施工質(zhì)量、安全、進度、成本、 文明施工、人力資源管理（課外

建筑工程項目管理（是單選和多選題的類型） iz201000建筑工程項目的組織與管理 系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重 要結(jié)論。 iz201010建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)(1～7題在1～2頁上) ⒈建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段，從項目建設(shè)意圖 的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報批項目建議書、編制和報批項目的可行性研究等項目前期 的組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證都屬于項目決策階段實務(wù)工作。項目立項（立項批準） 是項目決策的標志，決定階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的意義。 2、項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保養(yǎng) 期。 3、項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。 4、建設(shè)工程羨慕管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。

教學大綱欄 《建設(shè)工程項目管理》課程教學大綱 第一部分課程教學基本要求 通過本課程教學，使學生掌握建設(shè)工程項目管理管理所涉及的基本概念、基本原理、基 本知識和職業(yè)崗位技能。在教學過程中，有關(guān)的知識體系按不同程度分三個層次做出要求。 了解：要求學員知道這部分內(nèi)容。 熟悉：要求學員對這部分內(nèi)容能夠理解。 掌握：要求學員對這部分內(nèi)容能夠深入理解并熟練掌握，同時能將所學知識應(yīng)用到實踐 當中。 教學應(yīng)強調(diào)與實際的緊密聯(lián)系，通過案例分析等多種手段使學員能夠運用所學原理解決 實際問題。 第二部分各章教學內(nèi)容及教學要求 1z201000建設(shè)工程項目的組織與管理（建議10課時） 一、教學目的 通過本章學習，主要通過組織論和建設(shè)工程項目管理概論的學習認識到組織論是一門與 項目管理密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學科。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目 標能否實現(xiàn)的決定性因素是組織論的

中鐵隧道一處辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程 （第二標段） 施 工 組 織 設(shè) 計 2014年4月26日 目錄 編制說明 一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、施工總平面布置圖及說明 四、施工準備 1.現(xiàn)場準備 2.技術(shù)準備 3.勞動力準備 4.材料準備 5.機械設(shè)備準備 五、施工部署 1.工程項目組織機構(gòu) 2.各部門職責 3.總體部署原則 4.施工協(xié)調(diào)管理 5.協(xié)調(diào)方式 6.施工垃圾處理 7.施工臨時用水計劃 8.施工臨時用電計劃 9．施工消防安全布置 10.雨期施工措施 11.夜間施工技術(shù)措施 12.施工圖完善及樣板間制作 六、工程施工計劃及其說明 1.進度計劃保證措施 2.節(jié)約計劃(降低成本措施) 3.技術(shù)節(jié)約措施 七、主要工程項目的施工程序和施工方法 1.總施工工藝流程 2.輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 3.地面地磚（防水地磚）、大理石鋪貼工藝 4.

實用文檔 文案大全 裝飾裝修工程主要施工方案 一、水泥砂漿找平層施工工藝 1、材料要求 水泥:宜采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，其強度等級應(yīng) 在32·5級以上;不同品種、不同強度等級的水泥嚴禁混用; 砂:應(yīng)選用水洗中、粗砂，當選用石屑時，其粒徑為1～5㎜;且含泥量不大于 3％。 2、工藝流程 檢驗水泥、砂子質(zhì)量→配合比試驗→技術(shù)交底→準備機具設(shè)備→基底處理→找 標高→貼餅沖筋→攪拌→鋪設(shè)砂漿面層→搓平→壓光→養(yǎng)護→檢查驗收。 3、操作工藝 a.基層處理:把沾在基層上的浮漿、落地灰等用簍子或鋼絲刷清理掉，再用掃 帚將浮土清掃干凈，應(yīng)在抹灰的前一天酒水濕潤后，刷素水泥漿或界面處理劑， 隨刷隨鋪設(shè)砂漿，避免間隔時間過長風干形成空鼓。 b.找標高:根據(jù)水平標準線和設(shè)計厚度，在四周墻、柱上彈出面層的上平標高 控制線。 c.按線拉水平線抹找平墩(6omm×6omm方

四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè) 集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程 施 工組 織設(shè)計 成都市力達裝飾實業(yè)有限公司． 2010年3月15日 目錄 編制說明 一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、施工總平面布置圖及說明 四、施工準備 1.現(xiàn)場準備 2.技術(shù)準備 3.勞動力準備 4.材料準備 5.機械設(shè)備準備 五、施工部署 1.工程項目組織機構(gòu): 2.各部門職責: 3.總體部署原則 4.施工協(xié)調(diào)管理 5.協(xié)調(diào)方式 施工垃圾處理6. 施工臨時用水計劃7.施工臨時用電計劃8.．施工消防安全布置9 10.雨期施工措施11.夜間施工技術(shù)措施12.施工圖完善及樣板間制 作六、工程施工計劃及其說明 進度計劃保證措施1.)節(jié)約計劃2.(降低成本措施3.技術(shù)節(jié)約措施 七、主要工程項目的施工程序和施工方法 總施工工藝流程1.

目錄 編制說明 一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、施工總平面布置圖及說明 四、施工準備 1.現(xiàn)場準備 2.技術(shù)準備 3.勞動力準備 4.材料準備 5.機械設(shè)備準備 五、施工部署 1.工程項目組織機構(gòu): 2.各部門職責: 3.總體部署原則 4.施工協(xié)調(diào)管理 5.協(xié)調(diào)方式 6.施工垃圾處理 7.施工臨時用水計劃 8.施工臨時用電計劃 9．施工消防安全布置 10.雨期施工措施 11.夜間施工技術(shù)措施 12.施工圖完善及樣板間制作 六、工程施工計劃及其說明 1.進度計劃保證措施 2.節(jié)約計劃(降低成本措施) 3.技術(shù)節(jié)約措施 七、主要工程項目的施工程序和施工方法 1.總施工工藝流程 2.輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 3.地面地磚（防水地磚）、大理石鋪貼工藝 4.衛(wèi)生間墻面磚鑲貼工藝 5.墻面花崗石干掛施工工藝 6.細木制品施工工藝 7.油漆工程

1 2020年4月19日 辦公樓室內(nèi)裝飾裝 修工程施工組織設(shè) 計 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 目錄 編制說明 一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、施工總平面布置圖及說明 四、施工準備 1.現(xiàn)場準備 2.技術(shù)準備 3.勞動力準備 4.材料準備 5.機械設(shè)備準備 五、施工部署 1.工程項目組織機構(gòu): 2.各部門職責: 3.總體部署原則 4.施工協(xié)調(diào)管理 5.協(xié)調(diào)方式 6.施工垃圾處理 7.施工臨時用水計劃 8.施工臨時用電計劃 9．施工消防安全布置 10.雨期施工措施 文檔僅供參考 3 2020年4月19日 11.夜間施工技術(shù)措施 12.施工圖完善及樣板間制作 六、工程施工計劃及其說明 1.進度計劃保證措施 2.節(jié)約計劃(降低成本措施) 3.技術(shù)節(jié)約措施 七、主要工程項目的施工程序和施工方法 1.總施工工

目錄 編制說明 一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、施工總平面布置圖及說明 四、施工準備 1.現(xiàn)場準備 2.技術(shù)準備 3.勞動力準備 4.材料準備 5.機械設(shè)備準備 五、施工部署 1.工程項目組織機構(gòu): 2.各部門職責: 3.總體部署原則 4.施工協(xié)調(diào)管理 5.協(xié)調(diào)方式 6.施工垃圾處理 7.施工臨時用水計劃 8.施工臨時用電計劃 9．施工消防安全布置 10.雨期施工措施 11.夜間施工技術(shù)措施 12.施工圖完善及樣板間制作 六、工程施工計劃及其說明 1.進度計劃保證措施 2.節(jié)約計劃(降低成本措施) 3.技術(shù)節(jié)約措施 七、主要工程項目的施工程序和施工方法 1.總施工工藝流程 2.輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 3.地面地磚（防水地磚）、大理石鋪貼工藝 4.衛(wèi)生間墻面磚鑲貼工藝 5.墻面花崗石干掛施工工藝 6.細木制品施工工藝 7.油漆工程