建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果發(fā)布會(huì)評(píng)委代表總結(jié)

1 附件3： 北京市建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果發(fā)布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （試行） 一、背景及選題（共10分） 1、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）背景介紹清晰；（3分） 2、選題符合建設(shè)工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）管理范圍并與所承擔(dān) 的工程需要相結(jié)合；（2分） 3、選題名稱應(yīng)切中主題，簡(jiǎn)潔、明了、有特色；（2分） 4、選題為項(xiàng)目最主要目標(biāo)，突出其先進(jìn)性和必要性。（3分） 二、管理及創(chuàng)新特點(diǎn)（共15分） 1、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）的規(guī)模（專業(yè)覆蓋面）；（1分） 2、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）的管理（研究）難度；（3分） 3、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）實(shí)踐運(yùn)作的管理特點(diǎn)；（2分） 4、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）管理模式或方法選用的適宜程度； （3分） 5、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）管理模式或方法的創(chuàng)新。成果有特 點(diǎn)，實(shí)用價(jià)值高，能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（6分） 其中： ①在本企業(yè)具有創(chuàng)新性；（1分

附件一： 全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果發(fā)布 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 一、背景及選題：（共10分） 1、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）背景介紹清晰；（3分） 2、選題符合建設(shè)工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）管理范圍并 與所承擔(dān)的工程實(shí)際需要相結(jié)合；(2分) 3、選題名稱簡(jiǎn)潔、明了、有特色；（2分） 4、選題目標(biāo)范圍明確、充分。（3分） 二、管理及創(chuàng)新特點(diǎn)：（共15分） 1、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）的規(guī)模（專業(yè)覆蓋面）；（1分） 2、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）的管理（研究）難度；（3分） 3、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）實(shí)踐運(yùn)作的管理特點(diǎn)；（2分） 4、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）管理模式或方法選用的適 宜程度；（3分） 5、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）管理模式或方法的創(chuàng)新。（6 分） 其中： 1）本企業(yè)創(chuàng)新；（1分） 2）本行業(yè)創(chuàng)新；（4分） 3）本領(lǐng)域（國(guó)內(nèi)）創(chuàng)新；（6分） 4）沒有創(chuàng)新。（

全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果 申報(bào)資料初審?fù)ㄟ^(guò)單位名單 （排名不分先后） 說(shuō)明： 本名單僅為資料初審?fù)ㄟ^(guò)項(xiàng)目，其后申報(bào)單位還需參加 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，請(qǐng)參閱《關(guān)于組織開展第五屆全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀 項(xiàng)目管理成果發(fā)布活動(dòng)的通知》。 北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司工程總承包部翠城馨園c-b5#、7#、18#、 19#、20#樓工程項(xiàng)目 北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司工程總承包部晨光家園b區(qū)6#、9#、10# 樓工程項(xiàng)目 北京城建五建設(shè)工程有限公司北京師范大學(xué)教學(xué)辦公樓工程項(xiàng)目 北京城建七建設(shè)工程有限公司什邡援建第二項(xiàng)目 北京城建興華地產(chǎn)有限公司公園2008項(xiàng)目 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司定福家園工程項(xiàng)目 北京城建投資發(fā)展股份有限公司石榴莊（世華水岸）住宅小區(qū)工程項(xiàng) 目 北京天潤(rùn)建設(shè)工程有限公司雪蓮大廈二期工程項(xiàng)目 寰球工程項(xiàng)目管理（北京）有限公司土庫(kù)曼斯坦巴格德雷合同區(qū)域a 區(qū)地面工程項(xiàng)目 長(zhǎng)業(yè)建設(shè)集團(tuán)

1 北京市建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果 評(píng)價(jià)發(fā)布辦法（試行） 第一章總則 第一條為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推廣科學(xué)的工 程項(xiàng)目管理技術(shù)和方法，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 的共同提高，北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)建造師分會(huì)在全市建筑行業(yè)內(nèi) 組織開展優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)活動(dòng)，進(jìn)行優(yōu)秀工程項(xiàng)目管 理成果的發(fā)布及交流。為規(guī)范優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的評(píng)價(jià)發(fā)布活動(dòng)， 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際制定 本辦法。 第二條建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果是指建筑施工企業(yè)在工程建 設(shè)中，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)以某一工程項(xiàng)目管理過(guò)程為對(duì)象，運(yùn)用現(xiàn)代 項(xiàng)目管理的方法，堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以提高經(jīng)濟(jì)效 益、環(huán)境效益、社會(huì)效益和企業(yè)信譽(yù)為管理目標(biāo)，以項(xiàng)目文化建 設(shè)為管理窗口，所進(jìn)行施工直至竣工試運(yùn)行等全過(guò)程或若干階段 所取得的項(xiàng)目管理成果。 第三條北京市建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果發(fā)布旨在鼓勵(lì)表 彰

個(gè)人資料整理，僅限個(gè)人學(xué)習(xí)使用，請(qǐng)勿商用 1/2 全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果申報(bào)表 項(xiàng)目名稱 編制單位名稱 地址/郵編 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系電話 經(jīng)辦人姓名 聯(lián)系電話 項(xiàng)目規(guī)模承包（管理）方式 成本降低率（%）工程質(zhì)量情況 實(shí)施時(shí)間安全生產(chǎn)及文明施工 成 果 介 紹 企業(yè) 推薦 意見 (蓋章) 年月日 行業(yè)協(xié) 會(huì)或國(guó) 資委管 理的建 筑業(yè)企 業(yè)集團(tuán) 意見 (蓋章) 年月日 個(gè)人資料整理，僅限個(gè)人學(xué)習(xí)使用，請(qǐng)勿商用 2/2 評(píng)價(jià)委 員會(huì)意 見 綜合得分： 簽字： 年月日 中國(guó)建 筑業(yè)協(xié) 會(huì)意見 簽字： 年月日 注：1.項(xiàng)目規(guī)模見《辦法》第八條2.成果介紹可另附（限500字以內(nèi)）

附件1： 全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果 發(fā)布和評(píng)價(jià)辦法（試行） 第一章總則 第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展和改革形勢(shì)的需要，加快轉(zhuǎn) 變生產(chǎn)方式，推行科學(xué)、先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理理論和方法， 提升工程項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán) 境效益，制定本辦法。 第二條建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果是指建設(shè)工程施 工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等企業(yè)以及建設(shè)單位、咨詢機(jī)構(gòu)及相 關(guān)管理單位，針對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程或階段性工作，運(yùn)用科學(xué) 的項(xiàng)目管理理論、技術(shù)、手段、方法實(shí)施工程項(xiàng)目管理，并 經(jīng)總結(jié)提煉所形成的管理成果。 第三條建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果應(yīng)符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)，具有創(chuàng)新性、 實(shí)用性和效益性。 1、創(chuàng)新性。成果符合項(xiàng)目管理科學(xué)原理，能反映工程項(xiàng) 目管理的客觀規(guī)律，達(dá)到或超過(guò)國(guó)內(nèi)、國(guó)外先進(jìn)水平的發(fā)明、 創(chuàng)造；或借鑒、推廣和應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、成果，并 有所

1 第九屆全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果 申報(bào)資料初審?fù)ㄟ^(guò)單位名單 （排名不分先后） 1、安徽訊飛智元信息科技有限公司安徽國(guó)際金融中心a塔樓國(guó) 元綜合辦公樓建筑智能化工程項(xiàng)目 2、中建三局集團(tuán)有限公司蕪湖蘇寧廣場(chǎng)工程項(xiàng)目 3、中建安裝工程有限公司小田灣油品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目一期工程項(xiàng)目 4、中建安裝工程有限公司一公司東辰控股集團(tuán)有限公司20萬(wàn)噸 /年芳烴聯(lián)合裝置工程項(xiàng)目 5、中建安裝工程有限公司寧波禾元年產(chǎn)30萬(wàn)噸聚丙烯50萬(wàn)噸 乙二醇項(xiàng)目安裝工程項(xiàng)目 6、中煤第七十二工程有限公司陜西省延安市禾草溝礦井及選煤 廠（300萬(wàn)噸/年）工程項(xiàng)目 7、中煤第七十二工程有限公司大觀園?家天下f區(qū)工程項(xiàng)目 8、中國(guó)市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)研究總院新城東街大橋建設(shè)工程項(xiàng)目 9、中國(guó)市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)研究總院蘇丹dali&mazmoom供水工 程(mazmoom部分）項(xiàng)目 10、中國(guó)市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)研究總

1 上海市建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果發(fā)布和評(píng)價(jià) 辦法 （試行） 第一章總則 第一條為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推廣科學(xué)的工 程項(xiàng)目管理技術(shù)和方法，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 的同步提高，上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)在本市建筑施工行業(yè)內(nèi)定 期組織開展上海市優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果發(fā)布和評(píng)價(jià)活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱 本活動(dòng)）。為規(guī)范本活動(dòng)，依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建設(shè) 項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》、《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》及有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本市實(shí)際制定本辦法。 第二條本辦法所指建設(shè)工程（優(yōu)秀）項(xiàng)目管理成果是指建 筑施工企業(yè)中的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)以某一工程的項(xiàng)目管理過(guò)程為對(duì) 象，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法，注重項(xiàng)目文化建設(shè)，堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng) 理責(zé)任制為核心，以提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益和企業(yè) 信譽(yù)為目標(biāo)，從項(xiàng)目策劃、組織施工直至竣工試運(yùn)行的全過(guò)程或 其中若干階段所取得并經(jīng)總結(jié)提煉而成的項(xiàng)目管理

附件1： 全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果 發(fā)布和評(píng)價(jià)辦法（試行） 第一章總則 第一條為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)建筑 業(yè)生產(chǎn)方式深層次變革，提高工程項(xiàng)目管理水平，推行先進(jìn) 科學(xué)的工程項(xiàng)目管理技術(shù)和方法，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管 理模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，制定本辦法。 第二條全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果是指企業(yè)、科研院 所、高等院校在承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)或相關(guān)課題研究中，項(xiàng)目 管理團(tuán)隊(duì)圍繞項(xiàng)目的系統(tǒng)化管理需求，以某一工程項(xiàng)目管理 過(guò)程為對(duì)象，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法，堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé) 任制為核心，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，以提高 經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益和企業(yè)信譽(yù)為管理目標(biāo)，以 項(xiàng)目文化建設(shè)為形象展示所進(jìn)行的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工 直至竣工試運(yùn)行等活動(dòng)所形成的項(xiàng)目管理結(jié)果。具體可以包 括：以單一項(xiàng)目或項(xiàng)目群為核心的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理成果以及圍 繞項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)施的課題

附件1： 全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果發(fā)布 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行） 一、背景及選題（共10分） 1、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）背景介紹清晰；（3分） 2、選題符合建設(shè)工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）管理范圍并 與所承擔(dān)的工程實(shí)際需要相結(jié)合；(2分) 3、選題名稱簡(jiǎn)潔、明了、有特色；（1分） 4、選題目標(biāo)范圍明確、有效；（2分） 5、選題內(nèi)容適宜、可行、充分。（2分） 二、管理及創(chuàng)新特點(diǎn)（共15分） 1、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）的規(guī)模（專業(yè)覆蓋面）大??； （1分） 2、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）的管理（研究）難度；（3分） 3、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）實(shí)踐運(yùn)作的管理特點(diǎn)；（2分） 4、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）管理模式或方法選用的適 宜程度；（3分） 5、工程項(xiàng)目（或?qū)ｍ?xiàng)課題）管理模式或方法的創(chuàng)新。（6分） 其中： （1）本企業(yè)創(chuàng)新；（1分） （2）本行業(yè)創(chuàng)新；（4分） （3）本領(lǐng)域

全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果發(fā)布 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 一、背景及要求：（共10分） 1、成果所描述的工程項(xiàng)目成果形成的背景清楚。（1分） 2、成果選題理由充分，符合建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際情況和管理需求。(3分) 3、成果名稱簡(jiǎn)潔、直觀、特色明顯，針對(duì)性強(qiáng)，主體與內(nèi)容一致，能夠反 映成果實(shí)質(zhì)。（4分） 4、支撐材料客觀、具體、有說(shuō)服力。（2分） 二、管理及創(chuàng)新特點(diǎn)：（共25分） 1、工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度；（3分） 2、工程項(xiàng)目的管理難度；（4分） 3、工程項(xiàng)目管理在理念、模式、組織、方法和手段方面： （1）順應(yīng)行業(yè)發(fā)展主流趨向；（4分） （2）具有創(chuàng)新性；（5分） （3）具有適宜性和可操作性；（5分） （4）具有推廣應(yīng)用價(jià)值。（4分） 三、管理分析、策劃和實(shí)施：（共30分） 1、管理的主要問題和要因分析科學(xué)、準(zhǔn)確；（4分） 2、管理內(nèi)容系統(tǒng)、完善、有效，體現(xiàn)策劃的前瞻性、創(chuàng)新性和

1 全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果 發(fā)布和評(píng)價(jià)辦法（試行） 第一章總則 第一條為適應(yīng)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，進(jìn)一步推行科學(xué)、 先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理理論和方法，應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，提升 工程項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益， 倡導(dǎo)全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的培育，規(guī)范成果的發(fā)布和 評(píng)價(jià)，制定本辦法。 第二條建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果是指工程建筑施工、勘 察、設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理、項(xiàng)目管理等企業(yè)，以及建設(shè)單位、工程咨 詢機(jī)構(gòu)等，針對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程或階段性相關(guān)工作，運(yùn)用科學(xué)的 項(xiàng)目管理理論、技術(shù)、手段、方法實(shí)施工程項(xiàng)目管理，經(jīng)總結(jié)提 煉所形成的、具有廣泛推廣和應(yīng)用價(jià)值的管理成果。 第三條建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果應(yīng)符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科 學(xué)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)，具有創(chuàng)新性、實(shí)用性和 效益性。 1、創(chuàng)新性。成果應(yīng)符合項(xiàng)目管理科學(xué)原理，反映工程項(xiàng)目管 理的客觀規(guī)律，達(dá)

附件1： 全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果 發(fā)布和評(píng)價(jià)辦法（試行） 第一章總則 第一條為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)建筑 業(yè)生產(chǎn)方式深層次變革，提高工程項(xiàng)目管理水平，推行先進(jìn) 科學(xué)的工程項(xiàng)目管理技術(shù)和方法，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管 理模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，特制定本辦法。 第二條全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果是指施工、開發(fā)企 業(yè)、建設(shè)單位、科研或設(shè)計(jì)院（所）、高等院校在承擔(dān)工程 建設(shè)任務(wù)或相關(guān)課題研究中，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)圍繞項(xiàng)目的系統(tǒng) 化管理需求，以某一工程項(xiàng)目管理過(guò)程為對(duì)象，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng) 目管理的方法，堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，嚴(yán)格執(zhí)行《建 設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，以提高經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì) 效益和企業(yè)信譽(yù)為管理目標(biāo)，以項(xiàng)目文化建設(shè)為形象展示所 進(jìn)行的勘察、設(shè)計(jì)、開發(fā)、采購(gòu)、施工直至竣工試運(yùn)行等活 動(dòng)所形成的項(xiàng)目管理結(jié)果。具體可以包括：以單一項(xiàng)目或項(xiàng) 目群為核心的

附件1： 全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果 評(píng)價(jià)發(fā)布辦法（試行） 第一章總則 第一條為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)工程 生產(chǎn)方式深層次變革，提高工程項(xiàng)目管理水平，推廣先進(jìn)科學(xué)的 工程項(xiàng)目管理技術(shù)和方法，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益共同提高， 制定本辦法。 第二條全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)是指評(píng)價(jià)組織對(duì) 建筑業(yè)企業(yè)、科研院所、大專院校在承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)中，項(xiàng)目 管理團(tuán)隊(duì)以某一工程項(xiàng)目為管理對(duì)象，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方 法，以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》為 標(biāo)準(zhǔn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益和企業(yè)信譽(yù)為目標(biāo)， 以項(xiàng)目文化建設(shè)為窗口所進(jìn)行的包括勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工直 至竣工試運(yùn)行等全過(guò)程或若干階段的項(xiàng)目管理成果（包括以單一 項(xiàng)目或項(xiàng)目群為核心的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理成果或圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo) 實(shí)施的課題研究或軟件開發(fā)等項(xiàng)目管理成果）的評(píng)價(jià)活動(dòng)。 第三條全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)

1 全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果申報(bào)表 項(xiàng)目名稱深圳市深圳北站綜合交通樞紐工程 編制單位名稱中鐵四局五公司深圳地鐵龍華樞紐項(xiàng)目經(jīng)理部 地址/郵編深圳市龍華鎮(zhèn)民治街道/518131 聯(lián)系人姓名應(yīng)雄聯(lián)系電話（手機(jī)）18665390203 主要完成人 （請(qǐng)按成果報(bào) 告書編寫人的 主、次順序填 寫，限5人） 姓名職務(wù)職稱聯(lián)系電話（手機(jī)） 1胡勇項(xiàng)目經(jīng)理工程師15602996226 2應(yīng)雄常務(wù)副經(jīng)理工程師18665390203 3索曉華項(xiàng)目總工程師工程師15602996983 4張成云工程部長(zhǎng)工程師15602996725 5張傳浩工會(huì)主席 助理 工程師15602996701 項(xiàng)目規(guī)模工程總造價(jià)7.1億承包（管理）方式施工總承包 成本降低率 （%） 工程質(zhì)量情況合格 實(shí)施時(shí)間 2009年4月 ～2011

2014年3月10日,寶鋼包裝召開阿米巴動(dòng)員會(huì)暨首屆自主管理成果發(fā)布會(huì)。發(fā)布的八個(gè)課題聚焦現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品工藝、節(jié)能降耗、降本增效等方面,步驟完整,方法有力,數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),成效顯著,具有示范和推廣價(jià)值。最終,上海寶鋼制蓋有限公司"研制一種制蓋沖壓機(jī)潤(rùn)滑油密封回收裝置"項(xiàng)目獲得一等獎(jiǎng)。會(huì)議對(duì)寶鋼包裝推進(jìn)阿米巴進(jìn)行了動(dòng)員,要求以企業(yè)文化創(chuàng)新為動(dòng)力,以阿米巴為抓手,全員參與、透明經(jīng)營(yíng)、培育人才、創(chuàng)造價(jià)值,努力完成

近日，由北京住總四公司承建的工具廠經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目工程獲北京市第四屆建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果獎(jiǎng)。

2008年度全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果名單 （排名不分先后） 一等獎(jiǎng)（30名） 北京城建集團(tuán)有限公司國(guó)家體育場(chǎng)工程項(xiàng)目 北京城建集團(tuán)有限公司奧運(yùn)村工程總承包部奧運(yùn)村工程項(xiàng)目 北京城建集團(tuán)有限公司工程總承包部北京奧林匹克籃球館工程項(xiàng)目 北京城建五建設(shè)工程有限公司國(guó)家體育館工程項(xiàng)目 北京建工集團(tuán)有限公司北京首都機(jī)場(chǎng)t3b航站樓工程項(xiàng)目 北京建工一建工程建設(shè)有限公司順義奧林匹克水上公園工程項(xiàng)目 北京建工博海建設(shè)有限公司北京奧林匹克公園（b區(qū)）國(guó)家會(huì)議中心工 程項(xiàng)目 天津市建工工程總承包有限公司天津空客a320系列飛機(jī)中國(guó)總裝線工 程項(xiàng)目 天津市第二市政公路工程有限公司天津站交通樞紐副廣場(chǎng)工程項(xiàng)目 上海市第一建筑有限公司人民廣場(chǎng)軌道交通樞紐工程項(xiàng)目 上海市第七建筑有限公司光源工程總承包項(xiàng)目 南通市達(dá)欣工程股份有限公司天津分公司天津君臨大廈工程項(xiàng)目 山東省建設(shè)建工（集團(tuán)）有限公司山東移動(dòng)

1 第九屆全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果 申報(bào)資料初審?fù)ㄟ^(guò)單位名單 （排名不分先后） 1、安徽訊飛智元信息科技有限公司安徽國(guó)際金融中心a塔樓 國(guó)元綜合辦公樓建筑智能化工程項(xiàng)目 2、中建三局集團(tuán)有限公司蕪湖蘇寧廣場(chǎng)工程項(xiàng)目 3、中建安裝工程有限公司小田灣油品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目一期工程項(xiàng)目 4、中建安裝工程有限公司一公司東辰控股集團(tuán)有限公司20萬(wàn) 噸/年芳烴聯(lián)合裝置工程項(xiàng)目 5、中建安裝工程有限公司寧波禾元年產(chǎn)30萬(wàn)噸聚丙烯50萬(wàn) 噸乙二醇項(xiàng)目安裝工程項(xiàng)目 6、中煤第七十二工程有限公司陜西省延安市禾草溝礦井及選煤 廠（300萬(wàn)噸/年）工程項(xiàng)目 7、中煤第七十二工程有限公司大觀園?家天下f區(qū)工程項(xiàng)目 8、中國(guó)市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)研究總院新城東街大橋建設(shè)工程項(xiàng)目 9、中國(guó)市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)研究總院蘇丹dali&mazmoom供 水工程(mazmoom部分）項(xiàng)目 10、中國(guó)市政

2016年3月22日，太原市建筑業(yè)協(xié)會(huì)在三橋大廈召開2015年度qc成果發(fā)布會(huì)。省住建廳質(zhì)量監(jiān)督總站站長(zhǎng)宋軍、市住建委質(zhì)最安全處處長(zhǎng)尹強(qiáng)出席會(huì)議，市建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡玉鳳講話。

關(guān)于第八屆全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀 項(xiàng)目管理成果獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名單的公示 各有關(guān)單位： 根據(jù)《關(guān)于組織開展第八屆全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理 成果發(fā)布和評(píng)價(jià)活動(dòng)的通知》（建協(xié)項(xiàng),2013?08號(hào)）精神， 經(jīng)全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)委員會(huì)審核，共有 299項(xiàng)成果通過(guò)評(píng)價(jià)審核，其中84項(xiàng)成果獲得一等獎(jiǎng)，113 項(xiàng)成果獲得二等獎(jiǎng)，102項(xiàng)成果獲得三等獎(jiǎng)?，F(xiàn)予以公示， 公示期為5天。 自公示發(fā)布之日起5天內(nèi)，如對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目及單位有不同 意見，請(qǐng)向中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)秘書處書面反 映。以單位名義反映，應(yīng)加蓋公章；以個(gè)人名義反映，應(yīng)署明真 實(shí)姓名和聯(lián)系電話。 聯(lián)系人：張鍵欒湘寧 聯(lián)系電話：010-62196736傳真：010-62172409 地址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街48號(hào)a座601室 郵編：100081 附：第八屆全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成

常州市價(jià)值工程研究會(huì)舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)成果發(fā)布會(huì)