建設工程造價全過程控制

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國的建筑業(yè)也得到了快速的發(fā)展?，F(xiàn)如今，施工單位的工程造價管理不僅成為企業(yè)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，而且又為提升企業(yè)競爭能力的一項重點內(nèi)容。本文主要對當前建筑企業(yè)的項目造價的全過程控制重要性以及進行全過程造價控制的主要對策進行了詳細的闡述。希望通過本文的論述能夠?qū)ㄖこ添椖吭靸r的全過程控制產(chǎn)生一些積極影響。

建設工程造價全過程控制措施分析探討——本文結(jié)合筆者多年工程造價控制管理實踐,詳細分析闡述了建設工程全過程造價控制的重要性,并從投資決策、設計、招投標、施工及竣工結(jié)算等方面詳細闡述了工程項目各階段工程造價的特點及有效控制措施,以控制造價,提高投資效...

淺析建設工程造價全過程控制

淺談建設工程造價全過程控制 【摘要】工程造價全過程控制就是隨時糾正實施過程中發(fā)生的 偏差，確保各階段費用在既定投資限額以內(nèi)。工程造價的控制貫穿 于工程建設的全過程，與基本建設的每一個階段都緊密相連，工程 項目管理歸根結(jié)底是工程造價管理。 【關鍵詞】建設工程；造價控制；全過程 1.工程造價全過程控制的有關理論 1.1造價控制的基本原理 控制的過程一般包括三個步驟：即確定目標標準、檢查實施狀 態(tài)和糾正偏差。首先，確定各種目標值，在項目實施過程中階段性 地收集完成目標的實際數(shù)據(jù)，通過采用各種方法，將實際數(shù)據(jù)與計 劃值比較，采取糾正措施，以確保目標值的實現(xiàn)。其次，工程造價 的有效控制是以合理確定為基礎，有效控制為核心。要通過技術比 較、經(jīng)濟分析和效果評價，力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理，在 經(jīng)濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到設計和施 工中去。再次，要立足于事前控制，即主動控制，盡

工程造價的高低,直接反映著投資效益的好壞,在工程建設中只注重施工過程中的造價變更和結(jié)算,往往忽視了對決策階段、設計階段和竣工階段的造價控制。大量統(tǒng)計資料和工程實踐表明,這種做法并未使項目的工程造價得到合理的控制,要有效的控制建設工程造價,就要實施全過程造價控制,即在項目可行性研究、設計、實施、直至竣工決算等環(huán)節(jié)都要把造價控制作為一項核心工作,才能真正降低工程造價,提高經(jīng)濟效益。

針對在工程建設中只注重施工過程中的造價變更和結(jié)算,忽視對決策階段、設計階段和竣工階段的造價控制的情況,對工程造價的全過程控制提出了幾點建議,指出,要有效的控制建設工程造價,就要實施全過程造價控制,即在項目可行性研究、設計、實施、直至竣工決算等環(huán)節(jié)都要把造價控制作為一項核心工作,才能真正降低工程造價,提高經(jīng)濟效益。

工程造價控制的狀態(tài)是動態(tài)控制。本文指出建設工程造價控制的關鍵在于投資決策和設計階段,工程招標投標管理是有效控制工程造價的關鍵環(huán)節(jié),施工階段是控制工程造價的重要環(huán)節(jié),竣工決算的審核是有效控制工程造價的必要手段。

建設項目工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效地控制工程造價．本文對如何做到“事前把關、過程與動態(tài)管理為特征”的全過程控制進行了論述．

工程造價全過程控制就是隨時對工程項目過程中造價的偏差進行糾正,確保各個階段的費用在投資限額以內(nèi),它貫穿于工程的全過程,是評價投資效果的重要指標。在建設工程項目的投資決策階段、設計階段、施工階段和竣工階段中如何做好工程造價控制工作,采取相應的措施,使工程造價控制在合理的范圍以內(nèi)。要動態(tài)、有效地控制好工程造價,就必須在上述階段的每一步都加強控制。因此研究工程造價全過程控制具有重要的意義。

建筑工程造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的"三超"現(xiàn)象,嚴重困擾著建設工程投資效益管理.隨著我國建設事業(yè)的發(fā)展,如何加強工程造價管理,采取有效措施,把建設投資控制在批準的概算內(nèi),已成為我們每個造價管理人員的主要任務.全過程控制是一個動態(tài)控制過程,它貫穿于項目的全過程,即項目的決策階段、項目設計階段、項目實施階段、項目竣工結(jié)算階段.工程全過程控制,就是要合理確定和有效控制工程造價,其目的不僅在于把項目投資控制在批準的概算之內(nèi),更在于合理使用人力、物力、財力,提高項目投資效益.這是工程造價全過程控制的最終目的.

倡導以人為本，住宅建設從規(guī)劃、方案及戶型設計，材料選用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高，作為廠內(nèi)經(jīng)濟適用住房的開發(fā)，首要的目標是在滿足基本使用功能的前提下進行成本控制。針對項目的這些情況，必須對項目投資實施全過程有效的成本控制，挖掘潛力，降低成本，提高效益。本文主要從投資決策、設計和實施這三方面去論述工程造價全過程控制，并提出相對應的改進措施，以供同行參考。

工程造價全過程控制是動態(tài)的。在建設過程中，由于不可控因素的影響，工程造價的動態(tài)因素必然會影響到造價變動。本文主要分析了工程造價動態(tài)變化過程，對如何做好工程全過程控制進行了深入地分析。

建設工程造價全過程控制的重點——工程技術與工程造價結(jié)合不夠。當前，普遍存在工程技術人員的經(jīng)濟觀念淡薄，設計理念保守，設計思想、施工規(guī)范落后，采用新技術、新成果從而降低成本的觀念不強；而造價工程師、財務人員目前普遍未能參與工程建設全過程，只是事...

淺談建設工程造價全過程控制 摘要 建設項目全過程包括項目投資決策階段，設計準備階段，設 計階段，招投標階段，施工階段和竣工階段，投資控制始終貫穿 于其中，每一個階段和環(huán)節(jié)都離不開項目費用的控制。全過程投 資控制內(nèi)容包括了項目各個階段所涉及的所有成本和費用。正確 地編制工程造價對工程建設項目實施有著不可替代的作用。為了適應 社會主義市場經(jīng)濟體制和建設項目全過程工程管理的需要，合理確定 和有效控制建設工程造價，提高工程造價編制水平，反映工程的實際 造價，已經(jīng)是我們工程造價專業(yè)工作者面前的一項十分重大的課題。 關鍵字 工程造價的有效控制是以合理確定為基礎，有效控制為核心， 它是貫穿于建設工程全過程的控制。在投資決策階段、設計階段、 招投標階段、施工階段和竣工階段，把建設工程造價控制在批準 的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證管理目標的實現(xiàn)， 以求合理使用人力、物力、財力，

本文結(jié)合筆者多年工程造價控制管理實踐,詳細分析闡述了建設工程全過程造價控制的重要性,并從投資決策、設計、招投標、施工及竣工結(jié)算等方面詳細闡述了工程項目各階段工程造價的特點及有效控制措施,以控制造價,提高投資效益。

工程造價貫穿于工程項目建設周期全過程,與基本建設的每一個階段都緊密相連。搞好造價的有效控制,就必須強化工程建設每個階段的造價管理。本文主要討論建設工程各階段的造價控制。

建設項目的造價控制貫穿于工程項目建設的各個階段,探討控制造價的有效手段,運用各階段實施主體的控制和管理,保證項目建設投資達到最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

淺析建設工程造價全過程控制 (2)

淺談建設工程造價全過程控制 摘要：工程造價全過程控制就是隨時糾正實施過程中發(fā)生的偏差，確保各階段費用在既定 投資限額以內(nèi)。工程造價的控制貫穿于工程建設的全過程，與基本建設的每一個階段都緊密 相連，工程項目管理歸根結(jié)底是工程造價管理。 關鍵詞：建設工程；造價控制；全過程 工程建設管理是項非常復雜和專業(yè)的工作，它的三大控制目標是質(zhì)量、進度和投資。三 大目標對一個項目而言不是孤立存在，是個既統(tǒng)一又矛盾的整體，其理想值是高質(zhì)量、低投 資、短工期。通常人們對工程進度和質(zhì)量很重視，而對工程造價控制關注不多，工程造價控 制就是在滿足質(zhì)量和進度要求情況下工程投資的節(jié)省。只做好三大控制中一個或兩個控制， 是不難的。如果資金不受限制，工程進度和質(zhì)量目標很容易達到。但要做到質(zhì)優(yōu)價低進度快， 就要求建設單位要擁有較高的工程管理水平和專業(yè)的工程管理人員。在資金受限制的情況 下，或希望用有限

建設工程造價的全過程控制是工程造價建設管理的一個核心部分,它貫穿于項目的全過程,即體現(xiàn)在對工程建設前期可行性研究、投資決策到設計施工及竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監(jiān)督和管理。

工程造價全過程控制就是隨時糾正實施過程中發(fā)生的偏差,確保各階段費用在既定投資限額以內(nèi)。工程造價的控制貫穿于工程建設的全過程,與基本建設的每一個階段都緊密相連,工程項目管理歸根結(jié)底是工程造價管理。

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程也取得了巨大的發(fā)展,建筑工程在造價的控制方面就顯得尤為重要。長期以來,人們對于工程造價的管理只局限在工程預結(jié)算和工程竣工結(jié)算上。這只能算是工程造價全過程控制的局部控制,在造價的前期控制方面還存在一些漏洞,使工程項目總成本產(chǎn)生沒有必要的增加。本文先是分析了當前建筑工程在造價全過程控制方面尚存的問題,然后提出了相關問題的解決策略。