江蘇海門政府工程招投標(biāo)首次采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答辯

擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績表 評標(biāo)業(yè)績 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 業(yè)績 廣州市房建和市政企業(yè)庫 業(yè)績名稱 廣州市房建和市政 企業(yè)庫業(yè)績編號 上述業(yè)績?yōu)椋〝M派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名）以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份完成的業(yè)績，如有虛假，（投標(biāo)人名稱） 和（擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名）承擔(dān)由此帶來的相應(yīng)法律責(zé)任和一切不良后果。 投標(biāo)人（公章）：

精品文檔 。1歡迎下載 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況、施工資歷及主要業(yè)績 訾憲全，男，畢業(yè)于山東建筑工程學(xué)院，系我公司第八項(xiàng)目部項(xiàng) 目經(jīng)理。該同志大學(xué)畢業(yè)后即從事建筑施工管理工作，歷任技術(shù)員、 工長、隊(duì)長等職，1993年成為我公司第八項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。該同志思 想品質(zhì)高尚、業(yè)務(wù)能力過硬、管理經(jīng)驗(yàn)豐富，深得社會各界的贊同。 我公司第八項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理訾憲全同志的帶領(lǐng)下，近幾年先后 承建了群賢居小區(qū)住宅樓、水利局住宅樓、賀友集團(tuán)有限公司辦公樓 及車間工程、上禹周源小區(qū)住宅樓、貝凱恩發(fā)制品公司車間等幾十個(gè) 工程的施工任務(wù)，工程合格率100%，優(yōu)良率高達(dá)90%以上，深得上級 主管部門、建設(shè)單位、公司的好評，社會同行曾多次到該項(xiàng)目部進(jìn)行 參觀學(xué)習(xí)。 多年來，該項(xiàng)目部一貫堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的 工作方針，以讓“用戶滿意”為最終工作目標(biāo)，在工程質(zhì)量及安全文 明施工方面狠下功夫，一步一個(gè)臺階，扎扎實(shí)

質(zhì)量體系程序文件 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé) 文件號：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密 wayout-qc-13v2.0-1- 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是開發(fā)（研制）項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，是開發(fā)（研制）項(xiàng)目的技術(shù)決 策者、組織者，是研發(fā)質(zhì)量的監(jiān)督、保證人，是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的管理者，其具體 職責(zé)是： 1.根據(jù)任務(wù)書的要求，組織本項(xiàng)目人員作好方案論證，擬寫方案報(bào)告，確定最 終研制方案。 2.負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目人員分工，擬定研發(fā)項(xiàng)目各部分技術(shù)要求，負(fù)責(zé)各部分間技術(shù) 協(xié)調(diào)。組織整機(jī)（或系統(tǒng)）聯(lián)調(diào)，測試。 3.根據(jù)任務(wù)書及有關(guān)要求，負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目開發(fā)（研制）進(jìn)度計(jì)劃，編制時(shí)間網(wǎng) 絡(luò)圖，確保任務(wù)按計(jì)劃完成。 4.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目研發(fā)質(zhì)量，認(rèn)真組織審核本項(xiàng)目的各種技術(shù)文件，嚴(yán)格控制產(chǎn)品 質(zhì)量。 5.熟悉本項(xiàng)目各部分技術(shù)細(xì)節(jié)，進(jìn)展情況。經(jīng)常組織方案研討會、關(guān)鍵技術(shù)討 論會、階段科研情況匯報(bào)會、技術(shù)交流會，力爭使全

------------- ------------- 建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人 施工現(xiàn)場帶班制度 一、目的 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國 發(fā)[2010]23號）及省市相關(guān)文件規(guī)定，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制 度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安 全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于本公司所有項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)備公司、聯(lián)合經(jīng)營項(xiàng) 目等所有生產(chǎn)單位。 三、術(shù)語、定義 企業(yè)負(fù)責(zé)人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和 生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師或公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。 施工現(xiàn)場：指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。 ------------- ------------- 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理（聯(lián)合經(jīng)營項(xiàng)

１ 企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 施工現(xiàn)場帶班制度 第一章總則 第一條為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶 班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建 筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定 本制度。 第二條企業(yè)負(fù)責(zé)人（集團(tuán)公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。 第四條集團(tuán)公司帶班負(fù)責(zé)人包括集團(tuán)公司法定代表人、總經(jīng)理、主 管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)， 負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“a”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時(shí)間不得 少于6個(gè)工作日。 第五條分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生 產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。每月帶班檢查時(shí)間不少于6個(gè)工作日。 分公司總經(jīng)理為落實(shí)本級帶班制度的第一責(zé)任人。 第六條本制

南充市強(qiáng)生建筑工程有限公司 １ 企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 施工現(xiàn)場帶班制度 第一章總則 第一條為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶 班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建 筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定 本制度。 第二條企業(yè)負(fù)責(zé)人（集團(tuán)公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。 第四條集團(tuán)公司帶班負(fù)責(zé)人包括集團(tuán)公司法定代表人、總經(jīng)理、主 管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)， 負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“a”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時(shí)間不得 少于6個(gè)工作日。 第五條分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生 產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。每月帶班檢查時(shí)間不少于6個(gè)工作日。 分公司總經(jīng)理為落實(shí)本級帶班制度

勘察設(shè)計(jì)投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳述幻燈——陳述提綱　　1、建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)　　2、對招標(biāo)項(xiàng)目的理解　　3、對招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)建設(shè)條件的認(rèn)識　　4、總體設(shè)計(jì)思路　　5、以往成功經(jīng)驗(yàn)及失敗教訓(xùn)在設(shè)計(jì)中的體現(xiàn)　　6、對項(xiàng)目特點(diǎn)及關(guān)鍵性技術(shù)問題的對策措施...

湖南省長沙縣近年重點(diǎn)加大對政府性投資項(xiàng)目的監(jiān)管,特別是工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)全過程的監(jiān)管工作力度,以完善相關(guān)制度、創(chuàng)新工作方法為抓手,多措并舉、內(nèi)外并重,走出了一條頗具特色的國有投資項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管之路。改革投資管理體制,實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)管全覆蓋。出臺新的政府投資管理辦法,規(guī)定凡是政府性投資項(xiàng)目,必須經(jīng)

主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理帶班管理制度（暫行） 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)，提高現(xiàn)場管理水平，根據(jù)建 [2011]111號《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行 辦法》有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。 一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對 所屬工程項(xiàng)目落實(shí)本制度負(fù)責(zé)。 二、項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本 月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向公司 總經(jīng)理及所屬工程項(xiàng)目建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離 開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。 三、項(xiàng)目經(jīng)理在帶班生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)質(zhì) 量控制點(diǎn)的監(jiān)控，做好施工日志，施工日志應(yīng)存檔。 四、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期對項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)情況組織檢查，以 項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的安全檢查、質(zhì)量檢查每月不少于2次，檢查情 況應(yīng)上報(bào)公司質(zhì)安部存檔。 五、工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程施

企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān) 于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、住房和城鄉(xiāng) 建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》及上 級建設(shè)行政主管部門的相關(guān)文件要求，特制定本制度。 第二條本制度所稱的企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指公司總經(jīng)理、主管安全工作的副 總經(jīng)理、總工程師和安檢部經(jīng)理。本制度所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程項(xiàng) 目的項(xiàng)目經(jīng)理。 第三條施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班安 全生產(chǎn)。 第四條企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn) 狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)情況的檢查。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)是指項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程 項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動。 第五條公司總

wewillcontinuetoimprovethecompany'sinternalcontrolsystem,andsteadyimprovementinabilitytomanageandcontrol,optimizebusinessprocesses,toensuresmoothprocesses,responsibilitiesinplace;tofurtherstrengtheninternalcontrols,playacontrolpostindependentoversightroleofevaluationcomplyingwiththird-partyresponsibility;toactivelymakeuse

天津市華盾工程監(jiān)理咨詢有限公司 企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) [2010]23號）、住建部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn) 場帶班暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定和要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場質(zhì) 量安全管理工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各級監(jiān)理人員的安全意識，進(jìn)一步落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。 一、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)包括：企業(yè)法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安 全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。企業(yè)法定代表人 是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。 二、公司領(lǐng)導(dǎo)要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的 25%。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在公司和 項(xiàng)目存檔備查。 三、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查內(nèi)容： 1.監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在崗情況及項(xiàng)目管理情況； 2.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程方案審查情況；

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度 項(xiàng)目名稱: 日期: 目錄 一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)................................................................1 二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容....................................................................................1 三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度....................................................2 四、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度........................................2 五、相關(guān)要求.................................................

某工程廉政合同（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各監(jiān)理人員）——根據(jù)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)工程建設(shè)，廉政建設(shè)的規(guī)定，為做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益，____公司...

工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位說明書 負(fù)責(zé)組織財(cái)會人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，搞 好會計(jì)人員后續(xù)教育，加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和會計(jì)人員管理， 努力提高會計(jì)人員素質(zhì);制定會計(jì)工作各崗位的職責(zé)、工作 標(biāo)準(zhǔn)，對所屬公司會計(jì)人員進(jìn)行考評。 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和交通安全有關(guān)法律、法 規(guī)，對所屬車輛技術(shù)狀況和駕駛員的技術(shù)素質(zhì)做到心中有 數(shù)。 這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一 名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象， 能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。 組織新化妝品試產(chǎn)并制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，化妝品檢 驗(yàn)規(guī)范，轉(zhuǎn)移至化妝品生產(chǎn)部門和品保部門，并能根據(jù)實(shí)際 進(jìn)行修訂。 負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績 等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的 全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源; 合作關(guān)系:在行銷計(jì)劃和推廣方案的實(shí)施、

建設(shè)、施工、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成 年月日 工程名稱寧都九中市政道路工程 建設(shè)(開發(fā))單位寧都縣城市管理局資質(zhì) 施工單位寧都縣市政公司資質(zhì) 監(jiān)理單位 南昌中裕建筑工程監(jiān)理咨詢有限 公司 資質(zhì) 建設(shè)(開發(fā))單位 負(fù)責(zé)人 職務(wù)職稱電話 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)職稱電話 監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)職稱電話 機(jī)構(gòu)組成 建設(shè)(開發(fā))單位 組成人員 施工單位組成人員 監(jiān)理單位組成人員 說 明 1、建設(shè)單位組成人員是指分管基建領(lǐng)導(dǎo)和工地代表。 2、施工組成人員主要是指項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、 材料員、資料員等。 3、監(jiān)理組成人員主要指總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理，監(jiān)理員等。

v1.0可編輯可修改 1 工程質(zhì)量責(zé)任主體 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命、變更通知 我單位建設(shè) 的工程。 □1、特任命（姓名）自2017年1月1日（工程進(jìn) 度為主體完工）擔(dān)任建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（崗位）資格證 號。 □2、原建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（崗位）（姓名）資 格證號，自2017年1月1日（工程進(jìn)度為主體完 工）變更為（姓名）資格證 號。雙方已進(jìn)行了交接。 特此通知 法定代表人： 單位（公章） 年月日 相關(guān)單位意見：質(zhì)監(jiān)站簽收： （公章） 年月日年月日 v1.0可編輯可修改 2 注：人員任命、變更的，分別在相應(yīng)序號前的□中打“” 南京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站印制

[浙江]施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班、值班制度——1.目的　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司現(xiàn)場安全管理工作，落實(shí)安全責(zé)任，預(yù)防事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度?！　?.適用范圍　　本制度適用公司及各項(xiàng)目部?！　　　№?xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)方式主要有　　1)現(xiàn)場...

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何使用自己的工作時(shí)間——項(xiàng)目經(jīng)理比較擅長規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作，但往往會忽視規(guī)劃自己的工作，這種做法是很危險(xiǎn)的；有的項(xiàng)目經(jīng)理甚至認(rèn)為自己的時(shí)間自己控制和把握就行了，根本就不需要規(guī)劃，這種觀點(diǎn)更是極其錯誤的。項(xiàng)目經(jīng)理自身的時(shí)間是相當(dāng)...

怎樣從施工員鍛煉成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人？ 現(xiàn)在社會就業(yè)競爭激烈，學(xué)歷往往只是一塊敲門磚，社會更需要的是 技能型人才 1.一個(gè)全面的技術(shù)員應(yīng)會做工程資料，懂工程預(yù)算，能編寫施工方案、 技術(shù)交底書來指導(dǎo)班組施工，遇到質(zhì)量事故時(shí)能分析解決問題，善于 與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)處理工程現(xiàn)場問題。 2.多看。就是看施工人員怎樣施工，了解施工工藝、方法，同時(shí)，熟 悉本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集、國家現(xiàn)行規(guī)范，去資料室多閱讀人家寫的施工方 案。 3.多問。當(dāng)遇到不懂的問題或難題時(shí)，應(yīng)該多請教別人，班組人員、 專業(yè)工程師或其他人都可以，只要能解決問題，不要礙于面子，羞于 啟齒。 4.多動手。不是說叫你每天跟著班組干苦力活，如擰螺絲、扛重物等， 而是要有針對性，對技術(shù)含量比較高或自己不懂的施工工藝，要參與 甚至牽頭去干，不要怕苦、怕累、怕臟。因?yàn)槎鄤邮旨饶芴岣弑旧?技能，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，又能更牢固的掌握一些理論知識。如

第章擬派管理團(tuán)隊(duì)人員要求一覽表 崗位名稱：副經(jīng)理/綜合主管年齡：25-40歲 崗位條件 項(xiàng)目基本條件理想條件 文化程度大專文化程度 本科以上學(xué)歷，中級以上職業(yè)技術(shù) 資格 資歷五年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)從事相似工作五年以上 個(gè)人素質(zhì) 責(zé)任心強(qiáng)，管理、組織、溝通與 協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，持有物業(yè)管理上 崗證。掌握iso9000標(biāo)準(zhǔn) 有豐富的物業(yè)管理、質(zhì)量管理工作 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，文字處理能力強(qiáng)。精 通一門外語 健康情況良好，能正常工作精力充沛，能適應(yīng)超時(shí)工作 崗位名稱：工程主管年齡：25-45歲 崗位條件 項(xiàng)目基本條件理想條件 文化程度大專文化程度 本科以上學(xué)歷，中級以上職業(yè)技術(shù) 資格 資歷二年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)從事相似工作二年以上 個(gè)人素質(zhì) 責(zé)任心強(qiáng)，管理、組織、協(xié)調(diào)能 力較強(qiáng)，持有物業(yè)管理上崗證。 有豐富的物業(yè)管理、設(shè)備管理工作 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 精通一

六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況表 姓名性別年齡 職務(wù)職稱學(xué)歷 參加工作時(shí)間擔(dān)任注冊土木工程師年限 職業(yè)資格證書編號等級 主要工作經(jīng)歷 本 人 主 要 設(shè) 計(jì) 成 果 項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模 建設(shè)單位聯(lián)系人、 電話 完成年月 在項(xiàng)目中擔(dān)任 職務(wù) 本 人 主 要 獲 獎 情 況 其他需補(bǔ)充的 情況 投標(biāo)人名稱：（蓋章） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（簽字或蓋章） 日期：年月日