建設(shè)集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)(礦建七部)
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序 號(hào) 考核項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 應(yīng)得分 扣 分 實(shí)際得分 備注 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否具備注冊(cè)資格證書(shū),是否與中標(biāo)通知書(shū)一致。 10 10 2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有安全資格證書(shū)。 10 10 3、項(xiàng)目部管理人員配備是否齊全并持證上崗。 10 9 4、項(xiàng)目部是否設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人。 10 10 5、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人應(yīng)是本企業(yè)在冊(cè)職工。 10 10 2 項(xiàng)目目標(biāo)管理 是否簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),制定考評(píng)辦法。 10 6 3 預(yù)算管理 是否編制施工預(yù)算,確定工程成本。 10 10 4 材料供應(yīng) 按施工預(yù)算編制材料采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)行比價(jià)采購(gòu)。 10 7 1、是否存在超資質(zhì)等級(jí)、超經(jīng)營(yíng)范圍施工現(xiàn)象。 10 10 2、是否存在掛靠、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。 10 10 序 號(hào) 考核項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 應(yīng)得分 扣 分 實(shí)際得分 備注 1 合同履約情況
全市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)
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全市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn) 1、匯總表(格式) 企業(yè)名稱 資質(zhì)證書(shū)編 號(hào) 工程名稱 安全許可證 編號(hào) 安全管理 (25分) 文明施工管理 (15分) 質(zhì)量管理 (25分) 技術(shù)管理 (25分) 建筑隊(duì)伍管理 (10分) 應(yīng)得分合計(jì)100 實(shí)得分合計(jì) 匯總?cè)藚R總時(shí)間 受檢(自查)單位負(fù)責(zé) 人(簽字) 受檢(自查) 時(shí)間 全市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 1、考核標(biāo)準(zhǔn)可作為企業(yè)自查使用,也可作為主管部門(mén)檢查使用。匯總表對(duì)應(yīng)5個(gè)考核分表。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核匯總分值計(jì)算方法(考核計(jì)分采用百分制) (1)匯總表中各分項(xiàng)實(shí)得分=該分項(xiàng)在考核分表中實(shí)得分之和乘以匯總表該分項(xiàng)應(yīng)得分值/100。 (2)分表中單項(xiàng)得分為0,該分表不得分??偡中∮?0分,該分表不得分。 3、工程手續(xù)不全,發(fā)生一般以上質(zhì)量安全事故,存在違反建筑市場(chǎng)秩序、嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工
施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核項(xiàng)目
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樣板工程施工管理 為保證創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)的順利開(kāi)展,搞好廣州市南沙區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理,開(kāi)展創(chuàng)建廣州市南沙區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程。 一、指導(dǎo)思想 圍繞加大工程建設(shè)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行力度,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì) 量、施工技術(shù)、建筑隊(duì)伍等要素的管理,逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)行為規(guī)范化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化、管 理流程程序化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段現(xiàn)代化。以工程項(xiàng)目管理為龍頭,以建立健全 各項(xiàng)管理制度為基礎(chǔ),以強(qiáng)化施工作業(yè)面的質(zhì)量、安全監(jiān)控為重點(diǎn),以技術(shù)管理為動(dòng)力, 以隊(duì)伍管理為保證,以確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為目的,進(jìn)一步規(guī)范以過(guò)程控制和管理為 核心的工程項(xiàng)目管理體系,全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平,促進(jìn)我市建筑業(yè)又好又快發(fā) 展。 二、總體目標(biāo) 根據(jù)廣州市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程達(dá)標(biāo)認(rèn) 定工作。 三、
全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 (2)
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全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 1、考核標(biāo)準(zhǔn)可作為企業(yè)自查使用,也可作為主管部門(mén)檢查使用。匯總表對(duì)應(yīng)5個(gè)考核分表。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核匯總分值計(jì)算方法(考核計(jì)分采用百分制) (1)匯總表中各分項(xiàng)實(shí)得分=該分項(xiàng)在考核分表中實(shí)得分之和乘以匯總表該分項(xiàng)應(yīng)得分值/100。 (2)分表中單項(xiàng)得分為0,該分表不得分??偡中∮?0分,該分表不得分。 3、工程手續(xù)不全,發(fā)生一般以上質(zhì)量安全事故,存在違反建筑市場(chǎng)秩序、嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資的工程不予認(rèn)定。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核分表(格式) 2-1:安全管理 序 號(hào) 考 核項(xiàng) 目 考核內(nèi)容 應(yīng) 得分 扣 分 實(shí) 得分 1 安 全管 理體 系 1、安全生產(chǎn)管理體系是否健全,并張掛上墻。 2、專職安全生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量是否符合規(guī)定要求。 3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否取得了建筑施工企業(yè)管理人員安全
全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
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全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 1、考核標(biāo)準(zhǔn)可作為企業(yè)自查使用,也可作為主管部門(mén)檢查使用。匯總表對(duì)應(yīng)5個(gè)考核分表。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核匯總分值計(jì)算方法(考核計(jì)分采用百分制) (1)匯總表中各分項(xiàng)實(shí)得分=該分項(xiàng)在考核分表中實(shí)得分之和乘以匯總表該分項(xiàng)應(yīng)得分值/100。 (2)分表中單項(xiàng)得分為0,該分表不得分??偡中∮?0分,該分表不得分。 3、工程手續(xù)不全,發(fā)生一般以上質(zhì)量安全事故,存在違反建筑市場(chǎng)秩序、嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資的工程不予認(rèn)定。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核分表(格式) 2-1:安全管理 序 號(hào) 考 核項(xiàng) 目 考核內(nèi)容 應(yīng) 得分 扣 分 實(shí) 得分 1 安 全管 理體 系 1、安全生產(chǎn)管理體系是否健全,并張掛上墻。 2、專職安全生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量是否符合規(guī)定要求。 3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否取得了建筑施工企業(yè)管理人員安全
山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程
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附件2: 山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 申報(bào)表 工程名稱:天然食品添加劑項(xiàng)目冷庫(kù)工程 申報(bào)單位:青島一建集團(tuán)有限公司 申報(bào)時(shí)間:年月日 申報(bào)單位青島一建集團(tuán)有限公司法人代表尚延青 工程名稱天然食品添加劑項(xiàng)目冷庫(kù)工程 工程地址嶗山區(qū)科苑緯四路178號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫元鵬 建設(shè)單位青島大富榮盛冷庫(kù)物流有限公司監(jiān)理單位 青島市城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理有限 公司 設(shè)計(jì)單位青島科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院勘察單位 濰坊市宏興地質(zhì)工程勘察有限 公司 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 王正 總監(jiān)理 工程師 陳明結(jié)構(gòu)形式框剪面積 10600.0 6㎡ 層數(shù)/高度 地下一 層、地上 五層 38.7米 合同造價(jià) 9967889. 69元 開(kāi)工日期 2011.3. 15 竣工日期 2011.9. 30 施工許可證編 號(hào) 青嶗建施
山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程
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-6- 附件3: 濟(jì)寧市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 申報(bào)表 工程名稱:明珠新奧園10#樓 申報(bào)單位:濟(jì)寧明珠建筑工程有限公司 申報(bào)時(shí)間:2011年10月21日 -7- 申報(bào)單位濟(jì)寧明珠建筑工程有限公司法人代表李昭慶 工程名稱明珠新奧園10#樓 聯(lián)系人彭業(yè)峰電話13583754466 工程地址明珠新奧園院內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蘇延請(qǐng) 建設(shè)單位監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位勘察單位 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理 工程師 結(jié)構(gòu)形式面積 層數(shù)/高度合同造價(jià)開(kāi)工日期竣工日期 施工許可證 編號(hào) 安全生產(chǎn) 許可證編號(hào) 資質(zhì) 證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 主要參建單位(勞務(wù)分包或?qū)I(yè)承包單位) 名稱資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名
施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程
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陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司 施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 第七部分 質(zhì) 量 管 理 責(zé)任部室:生產(chǎn)技術(shù)部 編制單位:3#公寓項(xiàng)目部 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:張進(jìn) 項(xiàng)目部責(zé)任人:石新杰賈立穩(wěn) 陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司 目錄 7—1質(zhì)量管理 7—2材料檢驗(yàn) 7—3施工質(zhì)量 7—4創(chuàng)優(yōu)工作 陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司 (7—1) 質(zhì)量管理 陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司 質(zhì)量管理 7—1—1質(zhì)量管理制度 7—1—2質(zhì)量管理目標(biāo) 7—1—3項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的落實(shí)會(huì)議記錄 7—1—4質(zhì)量管理記錄(齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)) 7—1—5班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質(zhì)檢制度 7—1—6班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質(zhì)檢檢驗(yàn)記錄 7—1—7人、機(jī)、料、法、環(huán)測(cè)控制措施 7—1—8質(zhì)量事故處理應(yīng)急預(yù)案 陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集
《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案》
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關(guān)于印發(fā)《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板 工程活動(dòng)方案》的通知 魯建管發(fā)〔2010〕10號(hào) 各市建管局(處、辦),有關(guān)市建委(建設(shè)局): 為認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的 意見(jiàn)》,搞好全省施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理工 作,省建管局決定在全省開(kāi)展創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工 程活動(dòng)?,F(xiàn)將《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方 案》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合本地實(shí)際,制定詳細(xì)的實(shí)施辦法, 采取有力措施,提高工程項(xiàng)目綜合管理水平。為搞好這次創(chuàng) 建活動(dòng),現(xiàn)提出如下意見(jiàn): 一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義 施工現(xiàn)場(chǎng)是直接反映企業(yè)管理水平的窗口,是工程質(zhì) 量、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益賴以形成的場(chǎng)所,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的 質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理,是從根本上提高工程質(zhì)量、 確保安全生產(chǎn)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。各市建筑業(yè)主管部門(mén) 要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,把開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)作為 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部
場(chǎng)綜合管理樣板工程的通知
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—1— 泰建管發(fā)〔2012〕54號(hào) 關(guān)于推薦2012年施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理 樣板工程的通知 各縣、市、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,新泰市、肥城市建管局,高新 區(qū)國(guó)土建設(shè)局,各有關(guān)單位: 為進(jìn)一步推進(jìn)全市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)的 深入開(kāi)展,發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,全面提升我市工程質(zhì)量總體 水平。根據(jù)省建管局《關(guān)于推薦2012年山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管 理樣板工程的通知》要求,經(jīng)研究,決定評(píng)選2012年施工現(xiàn)場(chǎng) 綜合管理樣板工程?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下: 一、推薦范圍 2012年9月30前竣工,建筑面積6000平方米以上的住宅 建筑工程;10000平方米以上的公共建筑工程。 二、推薦條件 —2— 1、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程應(yīng)從2010、2011年度被評(píng)為 市級(jí)以上安全文明工地,同時(shí)被評(píng)為市優(yōu)良工程或優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 的項(xiàng)目中推薦; 2、工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收; 3、工程建設(shè)手續(xù)齊
濰坊市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工
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濰坊市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案 為保證創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)的順利開(kāi)展,全面落實(shí)省建管 局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的意見(jiàn)》,搞好我市施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、 安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理,開(kāi)展創(chuàng)建濰坊市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng),根 據(jù)《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案》文件精神制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以《山東省建筑業(yè)發(fā)展綱要》為指導(dǎo),圍繞做大做強(qiáng)濰坊市建筑業(yè)的總體 目標(biāo),加大工程建設(shè)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行力度,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明 施工、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、建筑隊(duì)伍等要素的管理,逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)行為規(guī)范 化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化、管理流程程序化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段現(xiàn)代化。 以工程項(xiàng)目管理為龍頭,以建立健全各項(xiàng)管理制度為基礎(chǔ),以強(qiáng)化施工作業(yè)面 的質(zhì)量、安全監(jiān)控為重點(diǎn),以技術(shù)管理為動(dòng)力,以隊(duì)伍管理為保證,以確保工 程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為目的,進(jìn)一步規(guī)范以過(guò)程控
青島市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程申報(bào)表
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附件2 青島市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 申報(bào)表 工程名稱: 申報(bào)單位: 申報(bào)時(shí)間:年月日 申報(bào)單位法人代表 工程名稱 工程地址項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 聯(lián)系人電話 建設(shè)單位監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位勘察單位 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理 工程師 結(jié)構(gòu)形式面積 層數(shù)/高度合同造價(jià)開(kāi)工日期竣工日期 施工許可證 編號(hào) 安全生產(chǎn) 許可證編號(hào) 資質(zhì) 證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 主要參建單位(勞務(wù)分包或?qū)I(yè)承包單位) 名稱資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名稱資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名稱資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 區(qū)、市主管部門(mén)考核分?jǐn)?shù) 質(zhì)量
東營(yíng)市2011年度施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程一覽表
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序 號(hào) 工程名稱建設(shè)單位施工單位 項(xiàng)目經(jīng) 理 監(jiān)理單位 總監(jiān)理 工程師 面積(m2)造價(jià)(萬(wàn) 元) 開(kāi)工日期竣工日期備注 1墾利縣人力資源市場(chǎng)墾利縣人力資源市 場(chǎng)建設(shè)指揮部 山東凱澤建筑有 限公司 馮衛(wèi)信 濰坊天鵬建設(shè)監(jiān)理 東營(yíng)分公司 趙曉偉1100012912009.2.122009.12.28 2廣饒縣綜合館二期 廣饒縣住房和城鄉(xiāng) 規(guī)劃建設(shè)局 山東金宇建筑集 團(tuán)有限公司 李峰 山東科正工程項(xiàng)目 管理公司 程偉晨1426951072010.10.12011.3.20 3 廣饒英才學(xué)校小學(xué)部 行政辦公樓、教學(xué)一 區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū) 廣饒縣英才學(xué)校 山東凱澤建筑有 限公司 劉春勝 山東科正工程項(xiàng)目 管理公司 王洪智15592.4918032010.5.262011.6.1 4錦華商住樓1# 山東瑞辰置業(yè)有限 公司 山東金辰建設(shè)集 團(tuán)有限公司 孫復(fù)利 東營(yíng)市
濟(jì)南市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)實(shí)施方案》的通知
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印發(fā)《濟(jì)南市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工 程活動(dòng)實(shí)施方案》的通知 2010年06月01日17:04來(lái)源:濟(jì)南工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站我要評(píng)論(0)>建筑法律咨 詢>我要訂閱 企業(yè)展示|查詢建筑企業(yè)和建造師不良記錄67606條中標(biāo)678570條建設(shè)通(客戶端) 下載 濟(jì)建質(zhì)安字[2010]18號(hào) 各縣(市)、區(qū)建委(建設(shè)局),高新區(qū)建設(shè)局,各有關(guān)單位: 根據(jù)省建管局《關(guān)于印發(fā)〈全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案〉的 通知》購(gòu)買(mǎi)考試用書(shū)(魯建管發(fā)[2010]10號(hào))精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建筑工程質(zhì) 量安全管理,提高文明施工水平,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,全面搞好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理工作,市城鄉(xiāng)建設(shè)委決定在全市開(kāi)展創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合 管理樣板工程活動(dòng)?,F(xiàn)將《全市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)實(shí)施方案
綜合管理樣板工程申報(bào)表
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附件2: 山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 申報(bào)表 工程名稱: 申報(bào)單位: 申報(bào)時(shí)間:年月日 申報(bào)單位法人代表 工程名稱 工程地址項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 建設(shè)單位監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位勘察單位 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理 工程師 結(jié)構(gòu)形式面積 層數(shù)/高度合同造價(jià)開(kāi)工日期竣工日期 施工許可證編安全生產(chǎn)許可 號(hào)證編號(hào) 資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 主要參建單位(勞務(wù)分包或?qū)I(yè)承包單位) 名稱資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名稱資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名稱資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 市級(jí)主管部門(mén)考核分?jǐn)?shù) 安全管理文明施工管理質(zhì)量
省綜合管理樣板工程申報(bào)表
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附件1 山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 申報(bào)表 工程名稱:*********** 申報(bào)單位:************ 申報(bào)時(shí)間:2013年10月10日 申報(bào)單位***法人代表**** 工程名稱****** 工程地址*****項(xiàng)目負(fù)責(zé)人*** 聯(lián)系人***電話**** 建設(shè)單位*****監(jiān)理單位***** 設(shè)計(jì)單位****勘察單位***** 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 *** 總監(jiān)理 工程師 ***結(jié)構(gòu)形式***面積**** 2 層數(shù)/高度 17/ 52.50m 合同造價(jià)4628萬(wàn)開(kāi)工日期 2011.3 .21 竣工日 期 2013.4. 22 施工許可證 編號(hào) ***** 安全生產(chǎn) 許可證編號(hào) ******* 資質(zhì) 證書(shū)編號(hào)
青島市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程申報(bào)模板(1)
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青島市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 管理樣板工程申報(bào) 工程效果圖 工程名稱: 建設(shè)單位: 監(jiān)理單位: 施工單位: 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 編制人: 竣工日期: 卷內(nèi)文件目錄 序號(hào)文件資料名稱備注 1施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程推薦匯總表 2施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)匯總表 3施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核分表 4施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理圖冊(cè)(包含以下內(nèi)容) 5質(zhì)量安全體系 6文明施工 7安全管理 8質(zhì)量管理 9隊(duì)伍管理 10工程監(jiān)理 11本工程創(chuàng)新亮點(diǎn) 12······ 13 14 15 16 ··· 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 一、匯總表 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址聯(lián)系電話 建設(shè)單位總包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 勞務(wù)分包企業(yè)監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān) 標(biāo)準(zhǔn)化管理考核 123456 獎(jiǎng)勵(lì) 加分 考核 得分質(zhì)量安全體系建設(shè) (10分) 文明施工 (20分) 安全管理 (25分)
對(duì)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的探討
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近幾年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各地城市建設(shè)也迅猛發(fā)展。這對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)又對(duì)施工企業(yè)提出了更高更新的要求,施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中既要追求企業(yè)利潤(rùn)又要確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求,只有提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,才能達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),是企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)化的場(chǎng)所。施工作為工程項(xiàng)目的重要一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程。對(duì)于加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理,不僅有利于設(shè)計(jì)意圖的轉(zhuǎn)變,更有利于在施工過(guò)程中建立完善的管理機(jī)構(gòu),健全的規(guī)章制度以及高度的安全水平。做好對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理,不僅是為人民蓋一棟好樓;城市增加一點(diǎn)gdp,更是為加快中國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義進(jìn)程,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)起到了標(biāo)志性的作用。
施工現(xiàn)場(chǎng)樣板層管理實(shí)施細(xì)則
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天元建設(shè)集團(tuán)有限公司 15號(hào)文件關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)樣板層 管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)樣板層的管理和考核,發(fā)揮樣板層的 引導(dǎo)和指導(dǎo)作用,真正實(shí)現(xiàn)樣板開(kāi)路的示范引領(lǐng),高效完成施工 任務(wù),制定本細(xì)則。 第二條施工現(xiàn)場(chǎng)樣板層的設(shè)置分為項(xiàng)目經(jīng)理樣板層和分管 經(jīng)理觀摩層。土建單位工程造價(jià)低于1000萬(wàn)元、安裝裝飾單位工 程造價(jià)低于100萬(wàn)元、市政工程造價(jià)低于1000萬(wàn)元、公路工程造 價(jià)低于2000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目經(jīng)理樣板層由基層單位組織管理、考 核。 第三條集團(tuán)各土建、安裝、裝飾等單位必須遵循本細(xì)則,路 橋、鋼結(jié)構(gòu)工程參照本細(xì)則執(zhí)行。 第二章管理標(biāo)準(zhǔn) 第四條各單位應(yīng)在年度質(zhì)量安全工作要點(diǎn)中,明確樣板層的 設(shè)置要求和目標(biāo),將樣板層管理融入到日常管理工作當(dāng)中。 第五條施工現(xiàn)場(chǎng)樣板層的設(shè)置應(yīng)遵循以下規(guī)定: 1、項(xiàng)目經(jīng)理樣板層的實(shí)施應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況,在每個(gè)分項(xiàng) 工程
青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程“標(biāo)準(zhǔn)清單”
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附件1 青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程“標(biāo)準(zhǔn)清單” 一、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)清單 匯總表 項(xiàng)目名稱萊西電力團(tuán)島路小區(qū)項(xiàng)目項(xiàng)目地址萊西市團(tuán)島路以北、廣州路以西聯(lián)系電話15053161578 建設(shè)單位青島萊西市電力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總包企業(yè)南通四建集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理邱帥 勞務(wù)分包企業(yè)監(jiān)理企業(yè)青島惠中建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)姜濤 考核內(nèi)容 12345678 考核 得分質(zhì)量安全體系 (10分) 安全生產(chǎn)管理 (20分) 文明施工 (20分) 工程質(zhì)量管理 (20分) 工程監(jiān)理 (5分) 建筑隊(duì)伍管理 (5分) 綠色施工 (10分) 工程創(chuàng)新 (10分) 9.7 1818.2194.74.59.49.492.9 考核評(píng)分說(shuō)明 1.此表及以下表格為青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程考核評(píng)價(jià)清單??己嗽u(píng)價(jià)清單對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、
建筑集團(tuán)樣板工程各級(jí)及獎(jiǎng)罰管理制度
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建筑集團(tuán)樣板工程各級(jí)及獎(jiǎng)罰管理制度——第一章樣板工程各級(jí)管理制度 1.1局層面管理 第一條由局主管領(lǐng)導(dǎo)主抓樣板工程管理工作?! 〉诙l實(shí)行局指派專人對(duì)樣板工程監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)制?! 〉谌龡l每季度局對(duì)所有樣板項(xiàng)目進(jìn)行檢查考評(píng)排名,并依據(jù)相...
施耐德電氣為七匹狼集團(tuán)打造數(shù)據(jù)中心“樣板工程”
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近日,施耐德電氣旗下的apc(以下簡(jiǎn)稱apc)宣布在福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司集團(tuán)數(shù)據(jù)中心舉行樣板工程授牌儀式。該數(shù)據(jù)中心成功應(yīng)用apc的infrastruxuretn英飛集成系統(tǒng),為該數(shù)據(jù)中心提供不間斷電源(ups)、空調(diào)制冷及配套機(jī)柜、電柜等產(chǎn)品與服務(wù),并提供涵蓋從數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)、部署、安裝到維護(hù)的全生命周期服務(wù)。
中國(guó)鐵建電氣局集團(tuán)公司——“樣板工程”引領(lǐng)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)濟(jì)青高鐵
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本刊訊11月4日,濟(jì)青高鐵全線信號(hào)和通信工程的"樣板工程"——13號(hào)中繼站宣告落成。中國(guó)鐵建電氣局集團(tuán)公司按照安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、投資、穩(wěn)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,秉承"工匠"精神,靠技術(shù)過(guò)硬的"繡花功夫",高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)全線信號(hào)、通信等建設(shè),為濟(jì)青高鐵明年開(kāi)通前的聯(lián)調(diào)聯(lián)試積極準(zhǔn)備。新建濟(jì)南至青島高速鐵路是國(guó)內(nèi)首條由地方為主投資建設(shè)的高速鐵路,其信號(hào)工程主要由行車(chē)調(diào)度指揮系統(tǒng)、
施工現(xiàn)場(chǎng)樣板房施工綜合方案樣本
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施工現(xiàn)場(chǎng)樣板房施工綜合方案 錦江區(qū)成龍路街道華新村2、7組新建商 品住宅、商業(yè)用房、綠化工程及附屬設(shè) 施項(xiàng)目(金悅天嬌公寓) 樣 板 工 程 專 項(xiàng) 施 工 方 案 編制人:張小樂(lè) 審核人:涂禮操 中國(guó)五冶集團(tuán)藍(lán)光金悅天驕項(xiàng)目經(jīng)理部 編制時(shí)間:二〇一五年十一月二十日 目錄 第一節(jié):編制說(shuō)明.................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 第二節(jié):編制依據(jù).................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 第三節(jié):工程簡(jiǎn)介.................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 一、工程概況.......................................
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職位:建筑物安全檢定員
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林