更新日期: 2025-04-30

建設(shè)集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)(礦建七部)

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建設(shè)集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)(礦建七部) 4.5

序 號(hào) 考核項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 應(yīng)得分 扣 分 實(shí)際得分 備注 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否具備注冊(cè)資格證書(shū),是否與中標(biāo)通知書(shū)一致。 10 10 2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有安全資格證書(shū)。 10 10 3、項(xiàng)目部管理人員配備是否齊全并持證上崗。 10 9 4、項(xiàng)目部是否設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人。 10 10 5、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人應(yīng)是本企業(yè)在冊(cè)職工。 10 10 2 項(xiàng)目目標(biāo)管理 是否簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),制定考評(píng)辦法。 10 6 3 預(yù)算管理 是否編制施工預(yù)算,確定工程成本。 10 10 4 材料供應(yīng) 按施工預(yù)算編制材料采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)行比價(jià)采購(gòu)。 10 7 1、是否存在超資質(zhì)等級(jí)、超經(jīng)營(yíng)范圍施工現(xiàn)象。 10 10 2、是否存在掛靠、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。 10 10 序 號(hào) 考核項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 應(yīng)得分 扣 分 實(shí)際得分 備注 1 合同履約情況

全市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)

全市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)

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全市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn) 1、匯總表(格式) 企業(yè)名稱 資質(zhì)證書(shū)編 號(hào) 工程名稱 安全許可證 編號(hào) 安全管理 (25分) 文明施工管理 (15分) 質(zhì)量管理 (25分) 技術(shù)管理 (25分) 建筑隊(duì)伍管理 (10分) 應(yīng)得分合計(jì)100 實(shí)得分合計(jì) 匯總?cè)藚R總時(shí)間 受檢(自查)單位負(fù)責(zé) 人(簽字) 受檢(自查) 時(shí)間 全市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 1、考核標(biāo)準(zhǔn)可作為企業(yè)自查使用,也可作為主管部門(mén)檢查使用。匯總表對(duì)應(yīng)5個(gè)考核分表。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核匯總分值計(jì)算方法(考核計(jì)分采用百分制) (1)匯總表中各分項(xiàng)實(shí)得分=該分項(xiàng)在考核分表中實(shí)得分之和乘以匯總表該分項(xiàng)應(yīng)得分值/100。 (2)分表中單項(xiàng)得分為0,該分表不得分??偡中∮?0分,該分表不得分。 3、工程手續(xù)不全,發(fā)生一般以上質(zhì)量安全事故,存在違反建筑市場(chǎng)秩序、嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工

施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核項(xiàng)目

施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核項(xiàng)目

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樣板工程施工管理 為保證創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)的順利開(kāi)展,搞好廣州市南沙區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理,開(kāi)展創(chuàng)建廣州市南沙區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程。 一、指導(dǎo)思想 圍繞加大工程建設(shè)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行力度,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì) 量、施工技術(shù)、建筑隊(duì)伍等要素的管理,逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)行為規(guī)范化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化、管 理流程程序化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段現(xiàn)代化。以工程項(xiàng)目管理為龍頭,以建立健全 各項(xiàng)管理制度為基礎(chǔ),以強(qiáng)化施工作業(yè)面的質(zhì)量、安全監(jiān)控為重點(diǎn),以技術(shù)管理為動(dòng)力, 以隊(duì)伍管理為保證,以確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為目的,進(jìn)一步規(guī)范以過(guò)程控制和管理為 核心的工程項(xiàng)目管理體系,全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平,促進(jìn)我市建筑業(yè)又好又快發(fā) 展。 二、總體目標(biāo) 根據(jù)廣州市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程達(dá)標(biāo)認(rèn) 定工作。 三、

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全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 (2)

全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 (2)

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全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 (2) 4.6

全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 1、考核標(biāo)準(zhǔn)可作為企業(yè)自查使用,也可作為主管部門(mén)檢查使用。匯總表對(duì)應(yīng)5個(gè)考核分表。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核匯總分值計(jì)算方法(考核計(jì)分采用百分制) (1)匯總表中各分項(xiàng)實(shí)得分=該分項(xiàng)在考核分表中實(shí)得分之和乘以匯總表該分項(xiàng)應(yīng)得分值/100。 (2)分表中單項(xiàng)得分為0,該分表不得分??偡中∮?0分,該分表不得分。 3、工程手續(xù)不全,發(fā)生一般以上質(zhì)量安全事故,存在違反建筑市場(chǎng)秩序、嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資的工程不予認(rèn)定。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核分表(格式) 2-1:安全管理 序 號(hào) 考 核項(xiàng) 目 考核內(nèi)容 應(yīng) 得分 扣 分 實(shí) 得分 1 安 全管 理體 系 1、安全生產(chǎn)管理體系是否健全,并張掛上墻。 2、專職安全生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量是否符合規(guī)定要求。 3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否取得了建筑施工企業(yè)管理人員安全

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全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

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全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 4.8

全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 1、考核標(biāo)準(zhǔn)可作為企業(yè)自查使用,也可作為主管部門(mén)檢查使用。匯總表對(duì)應(yīng)5個(gè)考核分表。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核匯總分值計(jì)算方法(考核計(jì)分采用百分制) (1)匯總表中各分項(xiàng)實(shí)得分=該分項(xiàng)在考核分表中實(shí)得分之和乘以匯總表該分項(xiàng)應(yīng)得分值/100。 (2)分表中單項(xiàng)得分為0,該分表不得分??偡中∮?0分,該分表不得分。 3、工程手續(xù)不全,發(fā)生一般以上質(zhì)量安全事故,存在違反建筑市場(chǎng)秩序、嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資的工程不予認(rèn)定。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核分表(格式) 2-1:安全管理 序 號(hào) 考 核項(xiàng) 目 考核內(nèi)容 應(yīng) 得分 扣 分 實(shí) 得分 1 安 全管 理體 系 1、安全生產(chǎn)管理體系是否健全,并張掛上墻。 2、專職安全生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量是否符合規(guī)定要求。 3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否取得了建筑施工企業(yè)管理人員安全

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山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程

山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程

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山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 4.7

附件2: 山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 申報(bào)表 工程名稱:天然食品添加劑項(xiàng)目冷庫(kù)工程 申報(bào)單位:青島一建集團(tuán)有限公司 申報(bào)時(shí)間:年月日 申報(bào)單位青島一建集團(tuán)有限公司法人代表尚延青 工程名稱天然食品添加劑項(xiàng)目冷庫(kù)工程 工程地址嶗山區(qū)科苑緯四路178號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫元鵬 建設(shè)單位青島大富榮盛冷庫(kù)物流有限公司監(jiān)理單位 青島市城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理有限 公司 設(shè)計(jì)單位青島科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院勘察單位 濰坊市宏興地質(zhì)工程勘察有限 公司 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 王正 總監(jiān)理 工程師 陳明結(jié)構(gòu)形式框剪面積 10600.0 6㎡ 層數(shù)/高度 地下一 層、地上 五層 38.7米 合同造價(jià) 9967889. 69元 開(kāi)工日期 2011.3. 15 竣工日期 2011.9. 30 施工許可證編 號(hào) 青嶗建施

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山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程

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山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 4.5

-6- 附件3: 濟(jì)寧市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 申報(bào)表 工程名稱:明珠新奧園10#樓 申報(bào)單位:濟(jì)寧明珠建筑工程有限公司 申報(bào)時(shí)間:2011年10月21日 -7- 申報(bào)單位濟(jì)寧明珠建筑工程有限公司法人代表李昭慶 工程名稱明珠新奧園10#樓 聯(lián)系人彭業(yè)峰電話13583754466 工程地址明珠新奧園院內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蘇延請(qǐng) 建設(shè)單位監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位勘察單位 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理 工程師 結(jié)構(gòu)形式面積 層數(shù)/高度合同造價(jià)開(kāi)工日期竣工日期 施工許可證 編號(hào) 安全生產(chǎn) 許可證編號(hào) 資質(zhì) 證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 主要參建單位(勞務(wù)分包或?qū)I(yè)承包單位) 名稱資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名

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施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程

施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程

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施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 4.4

陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司 施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 第七部分 質(zhì) 量 管 理 責(zé)任部室:生產(chǎn)技術(shù)部 編制單位:3#公寓項(xiàng)目部 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:張進(jìn) 項(xiàng)目部責(zé)任人:石新杰賈立穩(wěn) 陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司 目錄 7—1質(zhì)量管理 7—2材料檢驗(yàn) 7—3施工質(zhì)量 7—4創(chuàng)優(yōu)工作 陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司 (7—1) 質(zhì)量管理 陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司 質(zhì)量管理 7—1—1質(zhì)量管理制度 7—1—2質(zhì)量管理目標(biāo) 7—1—3項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的落實(shí)會(huì)議記錄 7—1—4質(zhì)量管理記錄(齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)) 7—1—5班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質(zhì)檢制度 7—1—6班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質(zhì)檢檢驗(yàn)記錄 7—1—7人、機(jī)、料、法、環(huán)測(cè)控制措施 7—1—8質(zhì)量事故處理應(yīng)急預(yù)案 陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集

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《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案》

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《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案》 4.5

關(guān)于印發(fā)《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板 工程活動(dòng)方案》的通知 魯建管發(fā)〔2010〕10號(hào) 各市建管局(處、辦),有關(guān)市建委(建設(shè)局): 為認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的 意見(jiàn)》,搞好全省施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理工 作,省建管局決定在全省開(kāi)展創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工 程活動(dòng)?,F(xiàn)將《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方 案》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合本地實(shí)際,制定詳細(xì)的實(shí)施辦法, 采取有力措施,提高工程項(xiàng)目綜合管理水平。為搞好這次創(chuàng) 建活動(dòng),現(xiàn)提出如下意見(jiàn): 一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義 施工現(xiàn)場(chǎng)是直接反映企業(yè)管理水平的窗口,是工程質(zhì) 量、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益賴以形成的場(chǎng)所,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的 質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理,是從根本上提高工程質(zhì)量、 確保安全生產(chǎn)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。各市建筑業(yè)主管部門(mén) 要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,把開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)作為 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部

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場(chǎng)綜合管理樣板工程的通知

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場(chǎng)綜合管理樣板工程的通知 4.5

—1— 泰建管發(fā)〔2012〕54號(hào) 關(guān)于推薦2012年施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理 樣板工程的通知 各縣、市、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,新泰市、肥城市建管局,高新 區(qū)國(guó)土建設(shè)局,各有關(guān)單位: 為進(jìn)一步推進(jìn)全市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)的 深入開(kāi)展,發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,全面提升我市工程質(zhì)量總體 水平。根據(jù)省建管局《關(guān)于推薦2012年山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管 理樣板工程的通知》要求,經(jīng)研究,決定評(píng)選2012年施工現(xiàn)場(chǎng) 綜合管理樣板工程?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下: 一、推薦范圍 2012年9月30前竣工,建筑面積6000平方米以上的住宅 建筑工程;10000平方米以上的公共建筑工程。 二、推薦條件 —2— 1、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程應(yīng)從2010、2011年度被評(píng)為 市級(jí)以上安全文明工地,同時(shí)被評(píng)為市優(yōu)良工程或優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 的項(xiàng)目中推薦; 2、工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收; 3、工程建設(shè)手續(xù)齊

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建設(shè)集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)礦建七部精華文檔

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濰坊市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工

濰坊市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工

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濰坊市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工 4.8

濰坊市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案 為保證創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)的順利開(kāi)展,全面落實(shí)省建管 局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的意見(jiàn)》,搞好我市施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、 安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理,開(kāi)展創(chuàng)建濰坊市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng),根 據(jù)《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案》文件精神制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以《山東省建筑業(yè)發(fā)展綱要》為指導(dǎo),圍繞做大做強(qiáng)濰坊市建筑業(yè)的總體 目標(biāo),加大工程建設(shè)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行力度,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明 施工、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、建筑隊(duì)伍等要素的管理,逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)行為規(guī)范 化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化、管理流程程序化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段現(xiàn)代化。 以工程項(xiàng)目管理為龍頭,以建立健全各項(xiàng)管理制度為基礎(chǔ),以強(qiáng)化施工作業(yè)面 的質(zhì)量、安全監(jiān)控為重點(diǎn),以技術(shù)管理為動(dòng)力,以隊(duì)伍管理為保證,以確保工 程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為目的,進(jìn)一步規(guī)范以過(guò)程控

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青島市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程申報(bào)表

青島市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程申報(bào)表

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青島市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程申報(bào)表 4.5

附件2 青島市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 申報(bào)表 工程名稱: 申報(bào)單位: 申報(bào)時(shí)間:年月日 申報(bào)單位法人代表 工程名稱 工程地址項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 聯(lián)系人電話 建設(shè)單位監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位勘察單位 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理 工程師 結(jié)構(gòu)形式面積 層數(shù)/高度合同造價(jià)開(kāi)工日期竣工日期 施工許可證 編號(hào) 安全生產(chǎn) 許可證編號(hào) 資質(zhì) 證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 主要參建單位(勞務(wù)分包或?qū)I(yè)承包單位) 名稱資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名稱資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名稱資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 區(qū)、市主管部門(mén)考核分?jǐn)?shù) 質(zhì)量

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東營(yíng)市2011年度施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程一覽表

東營(yíng)市2011年度施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程一覽表

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東營(yíng)市2011年度施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程一覽表 4.4

序 號(hào) 工程名稱建設(shè)單位施工單位 項(xiàng)目經(jīng) 理 監(jiān)理單位 總監(jiān)理 工程師 面積(m2)造價(jià)(萬(wàn) 元) 開(kāi)工日期竣工日期備注 1墾利縣人力資源市場(chǎng)墾利縣人力資源市 場(chǎng)建設(shè)指揮部 山東凱澤建筑有 限公司 馮衛(wèi)信 濰坊天鵬建設(shè)監(jiān)理 東營(yíng)分公司 趙曉偉1100012912009.2.122009.12.28 2廣饒縣綜合館二期 廣饒縣住房和城鄉(xiāng) 規(guī)劃建設(shè)局 山東金宇建筑集 團(tuán)有限公司 李峰 山東科正工程項(xiàng)目 管理公司 程偉晨1426951072010.10.12011.3.20 3 廣饒英才學(xué)校小學(xué)部 行政辦公樓、教學(xué)一 區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū) 廣饒縣英才學(xué)校 山東凱澤建筑有 限公司 劉春勝 山東科正工程項(xiàng)目 管理公司 王洪智15592.4918032010.5.262011.6.1 4錦華商住樓1# 山東瑞辰置業(yè)有限 公司 山東金辰建設(shè)集 團(tuán)有限公司 孫復(fù)利 東營(yíng)市

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濟(jì)南市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)實(shí)施方案》的通知

濟(jì)南市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)實(shí)施方案》的通知

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濟(jì)南市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)實(shí)施方案》的通知 4.4

印發(fā)《濟(jì)南市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工 程活動(dòng)實(shí)施方案》的通知 2010年06月01日17:04來(lái)源:濟(jì)南工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站我要評(píng)論(0)>建筑法律咨 詢>我要訂閱 企業(yè)展示|查詢建筑企業(yè)和建造師不良記錄67606條中標(biāo)678570條建設(shè)通(客戶端) 下載 濟(jì)建質(zhì)安字[2010]18號(hào) 各縣(市)、區(qū)建委(建設(shè)局),高新區(qū)建設(shè)局,各有關(guān)單位: 根據(jù)省建管局《關(guān)于印發(fā)〈全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案〉的 通知》購(gòu)買(mǎi)考試用書(shū)(魯建管發(fā)[2010]10號(hào))精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建筑工程質(zhì) 量安全管理,提高文明施工水平,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,全面搞好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理工作,市城鄉(xiāng)建設(shè)委決定在全市開(kāi)展創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合 管理樣板工程活動(dòng)?,F(xiàn)將《全市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)實(shí)施方案

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綜合管理樣板工程申報(bào)表

綜合管理樣板工程申報(bào)表

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綜合管理樣板工程申報(bào)表 4.8

附件2: 山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 申報(bào)表 工程名稱: 申報(bào)單位: 申報(bào)時(shí)間:年月日 申報(bào)單位法人代表 工程名稱 工程地址項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 建設(shè)單位監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位勘察單位 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理 工程師 結(jié)構(gòu)形式面積 層數(shù)/高度合同造價(jià)開(kāi)工日期竣工日期 施工許可證編安全生產(chǎn)許可 號(hào)證編號(hào) 資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 主要參建單位(勞務(wù)分包或?qū)I(yè)承包單位) 名稱資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名稱資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名稱資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 市級(jí)主管部門(mén)考核分?jǐn)?shù) 安全管理文明施工管理質(zhì)量

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建設(shè)集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)礦建七部最新文檔

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省綜合管理樣板工程申報(bào)表

省綜合管理樣板工程申報(bào)表

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省綜合管理樣板工程申報(bào)表 4.7

附件1 山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 申報(bào)表 工程名稱:*********** 申報(bào)單位:************ 申報(bào)時(shí)間:2013年10月10日 申報(bào)單位***法人代表**** 工程名稱****** 工程地址*****項(xiàng)目負(fù)責(zé)人*** 聯(lián)系人***電話**** 建設(shè)單位*****監(jiān)理單位***** 設(shè)計(jì)單位****勘察單位***** 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 *** 總監(jiān)理 工程師 ***結(jié)構(gòu)形式***面積**** 2 層數(shù)/高度 17/ 52.50m 合同造價(jià)4628萬(wàn)開(kāi)工日期 2011.3 .21 竣工日 期 2013.4. 22 施工許可證 編號(hào) ***** 安全生產(chǎn) 許可證編號(hào) ******* 資質(zhì) 證書(shū)編號(hào)

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青島市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程申報(bào)模板(1)

青島市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程申報(bào)模板(1)

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青島市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程申報(bào)模板(1) 4.5

青島市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 管理樣板工程申報(bào) 工程效果圖 工程名稱: 建設(shè)單位: 監(jiān)理單位: 施工單位: 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 編制人: 竣工日期: 卷內(nèi)文件目錄 序號(hào)文件資料名稱備注 1施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程推薦匯總表 2施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)匯總表 3施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核分表 4施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理圖冊(cè)(包含以下內(nèi)容) 5質(zhì)量安全體系 6文明施工 7安全管理 8質(zhì)量管理 9隊(duì)伍管理 10工程監(jiān)理 11本工程創(chuàng)新亮點(diǎn) 12······ 13 14 15 16 ··· 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 一、匯總表 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址聯(lián)系電話 建設(shè)單位總包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 勞務(wù)分包企業(yè)監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān) 標(biāo)準(zhǔn)化管理考核 123456 獎(jiǎng)勵(lì) 加分 考核 得分質(zhì)量安全體系建設(shè) (10分) 文明施工 (20分) 安全管理 (25分)

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對(duì)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的探討 對(duì)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的探討 對(duì)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的探討

對(duì)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的探討

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對(duì)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的探討 4.7

近幾年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各地城市建設(shè)也迅猛發(fā)展。這對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)又對(duì)施工企業(yè)提出了更高更新的要求,施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中既要追求企業(yè)利潤(rùn)又要確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求,只有提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,才能達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),是企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)化的場(chǎng)所。施工作為工程項(xiàng)目的重要一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程。對(duì)于加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理,不僅有利于設(shè)計(jì)意圖的轉(zhuǎn)變,更有利于在施工過(guò)程中建立完善的管理機(jī)構(gòu),健全的規(guī)章制度以及高度的安全水平。做好對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理,不僅是為人民蓋一棟好樓;城市增加一點(diǎn)gdp,更是為加快中國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義進(jìn)程,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)起到了標(biāo)志性的作用。

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施工現(xiàn)場(chǎng)樣板層管理實(shí)施細(xì)則

施工現(xiàn)場(chǎng)樣板層管理實(shí)施細(xì)則

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施工現(xiàn)場(chǎng)樣板層管理實(shí)施細(xì)則 4.6

天元建設(shè)集團(tuán)有限公司 15號(hào)文件關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)樣板層 管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)樣板層的管理和考核,發(fā)揮樣板層的 引導(dǎo)和指導(dǎo)作用,真正實(shí)現(xiàn)樣板開(kāi)路的示范引領(lǐng),高效完成施工 任務(wù),制定本細(xì)則。 第二條施工現(xiàn)場(chǎng)樣板層的設(shè)置分為項(xiàng)目經(jīng)理樣板層和分管 經(jīng)理觀摩層。土建單位工程造價(jià)低于1000萬(wàn)元、安裝裝飾單位工 程造價(jià)低于100萬(wàn)元、市政工程造價(jià)低于1000萬(wàn)元、公路工程造 價(jià)低于2000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目經(jīng)理樣板層由基層單位組織管理、考 核。 第三條集團(tuán)各土建、安裝、裝飾等單位必須遵循本細(xì)則,路 橋、鋼結(jié)構(gòu)工程參照本細(xì)則執(zhí)行。 第二章管理標(biāo)準(zhǔn) 第四條各單位應(yīng)在年度質(zhì)量安全工作要點(diǎn)中,明確樣板層的 設(shè)置要求和目標(biāo),將樣板層管理融入到日常管理工作當(dāng)中。 第五條施工現(xiàn)場(chǎng)樣板層的設(shè)置應(yīng)遵循以下規(guī)定: 1、項(xiàng)目經(jīng)理樣板層的實(shí)施應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況,在每個(gè)分項(xiàng) 工程

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青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程“標(biāo)準(zhǔn)清單”

青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程“標(biāo)準(zhǔn)清單”

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青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程“標(biāo)準(zhǔn)清單” 4.8

附件1 青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程“標(biāo)準(zhǔn)清單” 一、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)清單 匯總表 項(xiàng)目名稱萊西電力團(tuán)島路小區(qū)項(xiàng)目項(xiàng)目地址萊西市團(tuán)島路以北、廣州路以西聯(lián)系電話15053161578 建設(shè)單位青島萊西市電力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總包企業(yè)南通四建集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理邱帥 勞務(wù)分包企業(yè)監(jiān)理企業(yè)青島惠中建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)姜濤 考核內(nèi)容 12345678 考核 得分質(zhì)量安全體系 (10分) 安全生產(chǎn)管理 (20分) 文明施工 (20分) 工程質(zhì)量管理 (20分) 工程監(jiān)理 (5分) 建筑隊(duì)伍管理 (5分) 綠色施工 (10分) 工程創(chuàng)新 (10分) 9.7 1818.2194.74.59.49.492.9 考核評(píng)分說(shuō)明 1.此表及以下表格為青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程考核評(píng)價(jià)清單??己嗽u(píng)價(jià)清單對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、

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建筑集團(tuán)樣板工程各級(jí)及獎(jiǎng)罰管理制度

建筑集團(tuán)樣板工程各級(jí)及獎(jiǎng)罰管理制度

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建筑集團(tuán)樣板工程各級(jí)及獎(jiǎng)罰管理制度 3

建筑集團(tuán)樣板工程各級(jí)及獎(jiǎng)罰管理制度——第一章樣板工程各級(jí)管理制度  1.1局層面管理  第一條由局主管領(lǐng)導(dǎo)主抓樣板工程管理工作?! 〉诙l實(shí)行局指派專人對(duì)樣板工程監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)制?! 〉谌龡l每季度局對(duì)所有樣板項(xiàng)目進(jìn)行檢查考評(píng)排名,并依據(jù)相...

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施耐德電氣為七匹狼集團(tuán)打造數(shù)據(jù)中心“樣板工程”

施耐德電氣為七匹狼集團(tuán)打造數(shù)據(jù)中心“樣板工程”

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施耐德電氣為七匹狼集團(tuán)打造數(shù)據(jù)中心“樣板工程” 4.3

近日,施耐德電氣旗下的apc(以下簡(jiǎn)稱apc)宣布在福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司集團(tuán)數(shù)據(jù)中心舉行樣板工程授牌儀式。該數(shù)據(jù)中心成功應(yīng)用apc的infrastruxuretn英飛集成系統(tǒng),為該數(shù)據(jù)中心提供不間斷電源(ups)、空調(diào)制冷及配套機(jī)柜、電柜等產(chǎn)品與服務(wù),并提供涵蓋從數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)、部署、安裝到維護(hù)的全生命周期服務(wù)。

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中國(guó)鐵建電氣局集團(tuán)公司——“樣板工程”引領(lǐng)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)濟(jì)青高鐵 中國(guó)鐵建電氣局集團(tuán)公司——“樣板工程”引領(lǐng)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)濟(jì)青高鐵 中國(guó)鐵建電氣局集團(tuán)公司——“樣板工程”引領(lǐng)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)濟(jì)青高鐵

中國(guó)鐵建電氣局集團(tuán)公司——“樣板工程”引領(lǐng)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)濟(jì)青高鐵

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中國(guó)鐵建電氣局集團(tuán)公司——“樣板工程”引領(lǐng)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)濟(jì)青高鐵 4.7

本刊訊11月4日,濟(jì)青高鐵全線信號(hào)和通信工程的"樣板工程"——13號(hào)中繼站宣告落成。中國(guó)鐵建電氣局集團(tuán)公司按照安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、投資、穩(wěn)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,秉承"工匠"精神,靠技術(shù)過(guò)硬的"繡花功夫",高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)全線信號(hào)、通信等建設(shè),為濟(jì)青高鐵明年開(kāi)通前的聯(lián)調(diào)聯(lián)試積極準(zhǔn)備。新建濟(jì)南至青島高速鐵路是國(guó)內(nèi)首條由地方為主投資建設(shè)的高速鐵路,其信號(hào)工程主要由行車(chē)調(diào)度指揮系統(tǒng)、

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施工現(xiàn)場(chǎng)樣板房施工綜合方案樣本

施工現(xiàn)場(chǎng)樣板房施工綜合方案樣本

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施工現(xiàn)場(chǎng)樣板房施工綜合方案樣本 4.8

施工現(xiàn)場(chǎng)樣板房施工綜合方案 錦江區(qū)成龍路街道華新村2、7組新建商 品住宅、商業(yè)用房、綠化工程及附屬設(shè) 施項(xiàng)目(金悅天嬌公寓) 樣 板 工 程 專 項(xiàng) 施 工 方 案 編制人:張小樂(lè) 審核人:涂禮操 中國(guó)五冶集團(tuán)藍(lán)光金悅天驕項(xiàng)目經(jīng)理部 編制時(shí)間:二〇一五年十一月二十日 目錄 第一節(jié):編制說(shuō)明.................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 第二節(jié):編制依據(jù).................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 第三節(jié):工程簡(jiǎn)介.................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 一、工程概況.......................................

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綜合布線樣板工程

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綜合布線樣板工程 4.5

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張?chǎng)雾? class=
張?chǎng)雾?/span>

職位:建筑物安全檢定員

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

建設(shè)集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)礦建七部文輯: 是張?chǎng)雾蹈鶕?jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)建設(shè)集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)礦建七部資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn): 建設(shè)集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)礦建七部