更新日期: 2025-04-23

江蘇南水北調(diào)工程管理模式與管理功能需求研究

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江蘇南水北調(diào)工程管理模式與管理功能需求研究 4.4

南水北調(diào)東線第一期工程是江蘇境內(nèi)的重點(diǎn)水利工程。介紹了江蘇南水北調(diào)管理體制的兩種模式:一是"省水源公司統(tǒng)一管理模式",二是"省水源公司和省水利廳直屬單位共同管理模式",對(duì)兩種模式的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了比較,最后選定共同管理模式作為現(xiàn)階段的管理模式。主要圍繞供水運(yùn)營(yíng)和發(fā)展經(jīng)營(yíng)兩方面對(duì)工程建成后的管理功能需求進(jìn)行了分析。

江蘇南水北調(diào)工程運(yùn)行管理淺析

江蘇南水北調(diào)工程運(yùn)行管理淺析

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為適應(yīng)南水北調(diào)東線一期工程全線通水需要,通過簡(jiǎn)要介紹江蘇南水北調(diào)工程的概況與傳統(tǒng)水利工程管理的特點(diǎn),詳細(xì)分析了南水北調(diào)東線江蘇段工程采用直接管理、委托管理和協(xié)議管理的優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)江蘇南水北調(diào)工程前期建成工程運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)作了系統(tǒng)總結(jié),并與傳統(tǒng)水利工程運(yùn)行管理模式進(jìn)行比較,探討了前期建成工程運(yùn)行管理中需要進(jìn)一步完善的問題和措施,力求從理論和實(shí)踐角度積極探索建立適應(yīng)南水北調(diào)東線江蘇段工程需要的運(yùn)行管理模式,努力為推動(dòng)江蘇南水北調(diào)工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制的確立,從而保證江蘇段工程全線建成通水,確保發(fā)揮工程設(shè)計(jì)效益作了有益的研究和思考。

南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程項(xiàng)目管理模式探索 南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程項(xiàng)目管理模式探索 南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程項(xiàng)目管理模式探索

南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程項(xiàng)目管理模式探索

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一、江蘇南水北調(diào)項(xiàng)目概況南水北調(diào)東線一期江蘇境內(nèi)工程是在江蘇省江水北調(diào)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模,向北延伸,增辟新的輸水線路。東線一期江蘇境內(nèi)工程共劃分為8個(gè)單項(xiàng)計(jì)40個(gè)設(shè)計(jì)單元工程。新建14座泵站、改造4座泵站,形成以運(yùn)河線為主、運(yùn)西線為輔的雙線輸水格

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南水北調(diào)工程建設(shè)資金的靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理模式分析

南水北調(diào)工程建設(shè)資金的靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理模式分析

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南水北調(diào)工程建設(shè)資金的靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理模式分析 3

南水北調(diào)工程建設(shè)資金的靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理模式分析——南水北調(diào)工程建設(shè)資金的靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理模式分析

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南水北調(diào)工程建設(shè)資金的靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理模式分析

南水北調(diào)工程建設(shè)資金的靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理模式分析

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南水北調(diào)工程建設(shè)資金的靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理模式分析 4.7

南水北調(diào)工程是一項(xiàng)長(zhǎng)距離、跨流域的特大型調(diào)水工程,工程建設(shè)資金以政府投資為主體的特點(diǎn),實(shí)行一種新的資金運(yùn)作管理模式,能有效地控制工程成本,節(jié)約工程投資,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。分析了建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、投資規(guī)模大的特大型水利工程建設(shè)資金的靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理模式。

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江蘇南水北調(diào)工程管理模式與管理功能需求熱門文檔

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山東省南水北調(diào)工程征地移民檔案管理模式探析

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山東省南水北調(diào)工程征地移民檔案管理模式探析 4.3

征地移民檔案管理是南水北調(diào)工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作,也是南水北調(diào)工程征地移民工作的重要組成部分?,F(xiàn)結(jié)合南水北調(diào)東線山東段工程實(shí)際,通過對(duì)落實(shí)南水北調(diào)工程征地移民檔案管理各方責(zé)任、如何做好征地移民檔案管理等方面工作進(jìn)行初步探討,以期對(duì)今后南水北調(diào)工程征地移民檔案管理工作有所裨益。

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對(duì)南水北調(diào)工程委托制建設(shè)管理模式的認(rèn)識(shí)

對(duì)南水北調(diào)工程委托制建設(shè)管理模式的認(rèn)識(shí)

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對(duì)南水北調(diào)工程委托制建設(shè)管理模式的認(rèn)識(shí) 4.6

南水北調(diào)工程建設(shè)采用以項(xiàng)目法人為主導(dǎo),直接管理與委托管理相結(jié)合,大力推行代建制管理的新型管理模式。委托制建設(shè)管理方式在南水北調(diào)工程建設(shè)管理中作為新的嘗試,取得了一定的成效。本文通過對(duì)委托制管理模式的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行綜合分析,提出了加強(qiáng)和規(guī)范委托制建設(shè)管理模式的建議。

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南水北調(diào)工程?hào)|線江蘇段開工

南水北調(diào)工程?hào)|線江蘇段開工

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南水北調(diào)工程?hào)|線江蘇段開工 4.4

從國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦公室獲悉,南水北調(diào)東線洪澤湖至駱馬湖段工程6月30日正式開工建設(shè),這對(duì)南水北調(diào)東線一期工程如期通水起到重要的促進(jìn)作用。

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南水北調(diào)工程資金的籌措和管理

南水北調(diào)工程資金的籌措和管理

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南水北調(diào)工程資金的籌措和管理 4.6

在人們的印象中,因?yàn)橛袊?guó)家政策和財(cái)政支持,國(guó)家重大工程建設(shè)財(cái)大氣粗,不必為資金籌措和管理?yè)?dān)憂。其實(shí)不然,資金籌措是令任何重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都頭痛的事,在國(guó)家財(cái)政緊張時(shí)期尤其如此。而工程規(guī)模越大、資金越多,管理越復(fù)雜、越棘手。

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南水北調(diào)工程資金的籌措和管理

南水北調(diào)工程資金的籌措和管理

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南水北調(diào)工程資金的籌措和管理 4.8

南水北調(diào)工程浩大,需要巨額資金作支撐。2002年12月國(guó)務(wù)院批復(fù)南水北調(diào)工程總體規(guī)劃,計(jì)劃投資5000億元,工期50年。其中,東中線一期工程1240億元,分別是東線320億元、中線920億元。然而,隨著工作的深入,由于征地移民和稅收政策的變化、建筑材料和人工費(fèi)的上漲、水污染治理和文物保護(hù)項(xiàng)目的納入、

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江蘇南水北調(diào)工程管理模式與管理功能需求精華文檔

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南水北調(diào)工程資金的籌措和管理

南水北調(diào)工程資金的籌措和管理

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南水北調(diào)工程資金的籌措和管理 4.8

在人們的印象中,因?yàn)橛袊?guó)家政策和財(cái)政支持,國(guó)家重大工程建設(shè)財(cái)大氣粗,不必為資金籌措和管理?yè)?dān)憂。其實(shí)不然,資金籌措是令任何重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都頭痛的事,在國(guó)家財(cái)政緊張時(shí)期尤其如此。而工程規(guī)模越大、資金越多,管理越復(fù)雜、越棘手。在擔(dān)任國(guó)務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室主任(2003.8—2010.8)

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江蘇南水北調(diào)工程運(yùn)行初期省內(nèi)水費(fèi)收繳機(jī)制探討

江蘇南水北調(diào)工程運(yùn)行初期省內(nèi)水費(fèi)收繳機(jī)制探討

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江蘇南水北調(diào)工程運(yùn)行初期省內(nèi)水費(fèi)收繳機(jī)制探討 4.6

南水北調(diào)工程的建設(shè)為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,而為保證工程的良性運(yùn)行,水費(fèi)是工程運(yùn)行的基本保證。但我省南水北調(diào)水費(fèi)收繳機(jī)制尚未建立,直接影響工程初期的正常運(yùn)行。在分析了我省南水北調(diào)工程特點(diǎn)及水費(fèi)收繳存在問題的基礎(chǔ)上,本文提出了水價(jià)的成本分?jǐn)?、?cái)政補(bǔ)償及兜底機(jī)制以及水費(fèi)的收繳模式等建議。

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南水北調(diào)工程管理立法研究——以河北省為例

南水北調(diào)工程管理立法研究——以河北省為例

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南水北調(diào)工程管理立法研究——以河北省為例 4.4

南水北調(diào)工程管理立法是發(fā)揮工程綜合效益和加強(qiáng)工程保護(hù)的需要,其立法理念是可持續(xù)發(fā)展和人水和諧。南水北調(diào)工程管理立法的主要內(nèi)容包括管理體制、水價(jià)機(jī)制、節(jié)水機(jī)制和水污染防治機(jī)制。

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“靜態(tài)控制和動(dòng)態(tài)管理”投資控制模式在南水北調(diào)工程中的應(yīng)用

“靜態(tài)控制和動(dòng)態(tài)管理”投資控制模式在南水北調(diào)工程中的應(yīng)用

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“靜態(tài)控制和動(dòng)態(tài)管理”投資控制模式在南水北調(diào)工程中的應(yīng)用 4.7

南水北調(diào)工程建設(shè)投資管理采用“靜態(tài)控制和動(dòng)態(tài)管理”的模式。該模式把國(guó)家批復(fù)的靜態(tài)投資與因物價(jià)上漲和政策性調(diào)整等發(fā)生的動(dòng)態(tài)投資區(qū)分開來(lái),避免了調(diào)整概算的弊端,建立了責(zé)任清晰、科學(xué)合理的投資管理體系?,F(xiàn)主要介紹靜態(tài)投資控制、動(dòng)態(tài)投資管理、投資控制考評(píng)的主要內(nèi)容及其應(yīng)用。

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江水北調(diào)工程管理體制探討及對(duì)南水北調(diào)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 江水北調(diào)工程管理體制探討及對(duì)南水北調(diào)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 江水北調(diào)工程管理體制探討及對(duì)南水北調(diào)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

江水北調(diào)工程管理體制探討及對(duì)南水北調(diào)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

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江水北調(diào)工程管理體制探討及對(duì)南水北調(diào)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 4.3

江水北調(diào)系統(tǒng)是南水北調(diào)東線水資源系統(tǒng)的重要子系統(tǒng)和重要調(diào)水場(chǎng)所。在研究江水北調(diào)管理體制可資借鑒基礎(chǔ)上,提出先通后暢,聯(lián)合調(diào)度,綜合開發(fā)利用水資源;推進(jìn)并不斷完善水價(jià)的核實(shí)與計(jì)量收費(fèi)工作;南水北調(diào)工程應(yīng)從體制上將政府宏觀調(diào)控、民主協(xié)商、水市場(chǎng)調(diào)節(jié)三者有機(jī)結(jié)合;供水實(shí)行公司化管理中供需雙方利益的保障;建立能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定安全供水的工程調(diào)度管理體系。

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江蘇南水北調(diào)工程管理模式與管理功能需求最新文檔

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南水北調(diào)工程征地移民政策與管理體制

南水北調(diào)工程征地移民政策與管理體制

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南水北調(diào)工程征地移民政策與管理體制 4.3

南水北調(diào)工程不同于一般的水利工程,需要構(gòu)建新的移民政策和移民管理體制。為此,在分析南水北調(diào)工程征地移民工作的時(shí)代背景、特性和征地移民特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,就南水北調(diào)工程征地移民專用性法規(guī)和移民管理體制,特別是《南水北調(diào)工程征地補(bǔ)償和移民安置暫行辦法》確定的管理體制與政策要點(diǎn),以及相關(guān)配套制度進(jìn)行了闡述。

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南水北調(diào)穿黃工程Ⅳ標(biāo)項(xiàng)目管理模式之探討 南水北調(diào)穿黃工程Ⅳ標(biāo)項(xiàng)目管理模式之探討 南水北調(diào)穿黃工程Ⅳ標(biāo)項(xiàng)目管理模式之探討

南水北調(diào)穿黃工程Ⅳ標(biāo)項(xiàng)目管理模式之探討

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南水北調(diào)穿黃工程Ⅳ標(biāo)項(xiàng)目管理模式之探討 4.4

本文就筆者的實(shí)際工作情況,對(duì)南水北調(diào)穿黃工程ⅳ標(biāo)項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

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南水北調(diào)中線干線工程投資管理模式分析

南水北調(diào)中線干線工程投資管理模式分析

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南水北調(diào)中線干線工程投資管理模式分析 4.3

南水北調(diào)中線干線工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、投資大,為有效控制工程建設(shè)投資,降低工程建設(shè)成本,工程采用靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的投資管理模式。本文結(jié)合工程建設(shè)的特點(diǎn),對(duì)南水北調(diào)中線干線投資管理模式進(jìn)行了剖析,對(duì)完善投資管理進(jìn)行了探討。

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南水北調(diào)中線一期工程運(yùn)行管理模式研究初探

南水北調(diào)中線一期工程運(yùn)行管理模式研究初探

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南水北調(diào)中線一期工程運(yùn)行管理模式研究初探 4.3

2015年12月南水北調(diào)中線一期主體工程全部建成投入運(yùn)行,為保障工程安全、穩(wěn)定運(yùn)行,有必要對(duì)工程運(yùn)行管理模式進(jìn)行相關(guān)研究。文章對(duì)工程運(yùn)行初期存在的問題進(jìn)行了梳理,以抓住中線工程總干渠長(zhǎng)距離輸水特點(diǎn),按照"以運(yùn)行調(diào)度為主線,以‘四化建設(shè)為核心’"的思路,從管理組織、管理制度、管理手段、管理隊(duì)伍等方面,分析了構(gòu)建運(yùn)行管理模式應(yīng)重點(diǎn)研究的內(nèi)容,初步提出了構(gòu)建運(yùn)行管理模式的建議。

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淺議驗(yàn)收工作在南水北調(diào)工程管理中的作用 淺議驗(yàn)收工作在南水北調(diào)工程管理中的作用 淺議驗(yàn)收工作在南水北調(diào)工程管理中的作用

淺議驗(yàn)收工作在南水北調(diào)工程管理中的作用

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淺議驗(yàn)收工作在南水北調(diào)工程管理中的作用 4.5

南水北調(diào)工程是一項(xiàng)關(guān)系我國(guó)可持續(xù)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施。承擔(dān)這項(xiàng)世界一流、造福子孫的宏偉工程的廣大建設(shè)者,必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心管理,使這項(xiàng)工程經(jīng)得住歷史、科學(xué)和實(shí)踐的考驗(yàn)。南水北調(diào)工程驗(yàn)收工作作為建設(shè)項(xiàng)目管理中十分重要的環(huán)節(jié),既有項(xiàng)目多、層次多、工作量巨大等特點(diǎn),又有涉及單位多、協(xié)調(diào)任務(wù)重等特點(diǎn)。工程驗(yàn)收既是對(duì)工程建設(shè)的成果的考核、檢驗(yàn)、評(píng)價(jià),也是完成基本建設(shè)程序和工程轉(zhuǎn)入運(yùn)行使用的關(guān)鍵步驟,在南水北調(diào)中線工程管理中具有非常重要的地位和作用。

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新形勢(shì)下對(duì)南水北調(diào)工程管理問題的研討

新形勢(shì)下對(duì)南水北調(diào)工程管理問題的研討

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新形勢(shì)下對(duì)南水北調(diào)工程管理問題的研討 4.4

自1952年10月30日毛澤東主席提出“南方水多,北方水少,如有可能,借點(diǎn)水來(lái)也是可以的。”的設(shè)想以來(lái),在黨

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南水北調(diào)工程供用水管理?xiàng)l例

南水北調(diào)工程供用水管理?xiàng)l例

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南水北調(diào)工程供用水管理?xiàng)l例 4.7

<正>中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第647號(hào)《南水北調(diào)工程供用水管理?xiàng)l例》已經(jīng)2014年1月22日國(guó)務(wù)院第37次常務(wù)會(huì)議通過,現(xiàn)予公布,自公布之日起施行??偫砝??)強(qiáng)2014年2月16日第一章總則第一條為了加強(qiáng)南水北調(diào)工程的供用水管理,充分發(fā)揮南水北調(diào)工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,制定本條例。第二條南水北調(diào)東線工程、中線工程的供用水管理,適用本條例。第三條南水北調(diào)工程的供用水管理遵循先節(jié)水后調(diào)水、先治污后通水、先環(huán)保后

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南水北調(diào)工程運(yùn)行期的安全管理

南水北調(diào)工程運(yùn)行期的安全管理

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南水北調(diào)工程運(yùn)行期的安全管理 4.7

安全管理是調(diào)水運(yùn)行管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從安全管理內(nèi)容、安全管理理念、安全管理措施以及安全管理方案4個(gè)方面結(jié)合運(yùn)行通水管理工作實(shí)踐,總結(jié)南水北調(diào)運(yùn)行期安全管理的經(jīng)驗(yàn),提出突破傳統(tǒng)安全管理模式,適度擴(kuò)大安全管理內(nèi)容,抓小放大,建立安全管理與日常工作同部署、同落實(shí)、同考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的運(yùn)行通水安全管理新格局。這對(duì)保證南水北調(diào)工程日常運(yùn)行工作順利進(jìn)行,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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南水北調(diào)工程建設(shè)進(jìn)度管理芻議

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南水北調(diào)工程建設(shè)進(jìn)度管理芻議 4.5

南水北調(diào)工程建設(shè)2014年通水目標(biāo)已經(jīng)確定,意味著南水北調(diào)工程建設(shè)合同工期的確定。河北直管項(xiàng)目建設(shè)管理部在邯石段工程直管工程項(xiàng)目建設(shè)中,科學(xué)執(zhí)行合同工期,在服從投資控制、質(zhì)量管理的前提下,全力抓好工程建設(shè)進(jìn)度管理,創(chuàng)新進(jìn)度管理模式,通過開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,發(fā)揮參建各方加快工程建設(shè)進(jìn)度的主動(dòng)性;成立進(jìn)度督導(dǎo)專項(xiàng)組織,調(diào)動(dòng)參建各方加快工程建設(shè)進(jìn)度的積極性;采用抓資源、抓難點(diǎn)、抓重點(diǎn)舉措,有力保障了工程建設(shè)進(jìn)度預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定

南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定

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南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定 4.6

南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定 (2006年5月10日,國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦印發(fā)國(guó)調(diào)辦建管[2006]36號(hào)) 第一條為規(guī)范南水北調(diào)工程文明工地管理工作,推動(dòng)文明工地創(chuàng)建活動(dòng),根據(jù)《南水北 調(diào)工程建設(shè)管理的若干意見》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合南水北調(diào)工程建設(shè)實(shí)際,制定本規(guī) 定。 第二條本規(guī)定適用于南水北調(diào)東、中線主體工程建設(shè)。 第三條南水北調(diào)工程文明工地創(chuàng)建活動(dòng)堅(jiān)持“以人為本,注重實(shí)效”的原則,在工程建 設(shè)中全過程、全方位提倡文明施工,營(yíng)造和諧建設(shè)環(huán)境,調(diào)動(dòng)各參建單位和全體建設(shè)者的積 極性,做到現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范高效,保證施工質(zhì)量安全,促進(jìn)工程順利建設(shè)。 第四條國(guó)務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦”)負(fù)責(zé)組 織、指導(dǎo)和管理文明工地創(chuàng)建活動(dòng),國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦建設(shè)管理司承擔(dān)文明工地評(píng)審等具體 組織管理工作。 有關(guān)?。ㄖ陛犑校?/p>

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楊武

職位:暖通設(shè)計(jì)工程師

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