建設(shè)項目管理及環(huán)評單位培訓(xùn)班講課要點

8月5日,吉林省農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理培訓(xùn)班在長春舉行。省農(nóng)委副主任劉豐艷出席培訓(xùn)班。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目是市場配置資源的有效載體,是引導(dǎo)各類生產(chǎn)要素進行有效流動、優(yōu)化組合,形成新的生產(chǎn)力的必要手段。農(nóng)業(yè)項目建設(shè)是推進全省農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要手段,農(nóng)業(yè)建設(shè)項目的效能不僅取

7／2009草業(yè)科學(xué)(第26卷7期)87 [273 [28] [29] [3o] [31] 閆敏，張英俊，鐵云華，等．生長調(diào)節(jié)劑對白三葉種 子產(chǎn)量及產(chǎn)量構(gòu)成要素的影響[j]．草業(yè)科學(xué)， 2007，24(4)：58—62． 德科加，王德利，周青平，等．施肥對青藏高原燕麥 種子生產(chǎn)的增產(chǎn)效應(yīng)[j]．草業(yè)科學(xué)，2008，25(1)： 26-30． 蓋鉤鎰．試驗統(tǒng)計方法[m]．北京：中國農(nóng)業(yè)出版 社，2000：26—28． 趙威．5種禾本科牧草種子產(chǎn)量構(gòu)成因子和種子生 產(chǎn)性能的研究[d]．呼和浩特：內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)， 2003． 鐘聲．納羅克非洲狗尾草結(jié)實性及適宜收種時間的 研究[j]．種子，2007(4)：32—35． [32]任紅松，朱家輝。楊斌。等．excel在通徑分析中的 應(yīng)用[j]．農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息，2006(3)：90—9

建設(shè)項目環(huán)評咨詢合同——第一條乙方進行技術(shù)咨詢的內(nèi)容、要求和方式：　　⒈咨詢內(nèi)容：對建設(shè)項目周圍環(huán)境本底進行調(diào)查、監(jiān)測并予以評價、預(yù)測建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境影響；提出合理可行的污染防治對策措施；從環(huán)境保護角度對建設(shè)項目選址是否合理作出結(jié)論...

-1- 房產(chǎn)開發(fā)類建設(shè)項目環(huán)評資料清單（由建設(shè)單位提供） 項目名稱 建設(shè)單位 法人代表聯(lián)系人 通訊地址（自治區(qū)、直轄市）（縣） 聯(lián)系電話傳真郵政編碼 建設(shè)地點 立項審批部門批準(zhǔn)文號 建設(shè)性質(zhì)新建改擴建技改 行業(yè)類別 及代碼 占地面積 （平方米） 綠化面積 （平方米） 總投資 （萬元） 其中：環(huán)保投資 （萬元） 環(huán)保投資占 總投資比例 預(yù)期投產(chǎn)日期 工程內(nèi)容及規(guī)模： 一、項目的由來 (包括建設(shè)單位基本情況、項目建設(shè)背景) -2- 二、工程建設(shè)內(nèi)容 （1）主要工程內(nèi)容（(說明擬建項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、占地面積、 建筑面積、建筑物用途、建設(shè)過程中拆除建筑物情況等內(nèi)容) 項目指標(biāo)備注 建筑面積及內(nèi)容 總建筑面積：m2 其中： 建筑占地面積 綠化面積 需拆除建筑物 總面積：m2 其中： （2）主要設(shè)備（土建工程生產(chǎn)設(shè)備

建設(shè)項目管理要點總結(jié) 第一章總則 1.1說明 1.1.1為全面、高效地履行施工合同，規(guī)范施工項目管理和生產(chǎn)要素市場行為，提高項目 效益，促進項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化，以適應(yīng)市場經(jīng)濟以及建設(shè)公司“五年發(fā)展規(guī)劃” 的需要，特制定本實施手冊。 1.1.2本手冊依據(jù)gb/t50326-2001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、建設(shè)公司2006年實施的《工 程項目管理辦法》、參照集團公司其它冶建施工單位的項目管理要求和做法，結(jié)合目前我公 司項目管理的實際，按施工項目管理程序和各階段的工作內(nèi)容、在建設(shè)公司《工程項目管 理辦法》的基礎(chǔ)上進行修訂、完善而編制的。力求做到文字敘述簡潔，輔助表樣實用、易 于填寫，提高可操作性。 1.1.3本手冊要求實施項目管理必須堅持“以市場為指導(dǎo)、以項目為核心、以效益為根本” 的原則，以顧客為關(guān)注焦點，信守合同，依法經(jīng)營，效益優(yōu)先。 1.1.4本手冊不僅要求項目

環(huán)評資料收集清單 一、項目基本情況 1、項目名稱 2、建設(shè)單位企業(yè)所有制 建設(shè)地點 項目簡介 單位簡介 3、法人代表聯(lián)系人 4、聯(lián)系電話傳真 5、通訊地址郵編 6、立項審批部門批準(zhǔn)文號 7、新建/改建/擴建預(yù)期投產(chǎn)日期 8、占地面積綠化面積 9、總投資環(huán)保投資 10、年生產(chǎn)天數(shù)職工定員 11、工作制度 二、項目選址 1、項目周邊2公里內(nèi)環(huán)境示意圖（標(biāo)明周邊村莊位置、人數(shù)；河流、湖泊 等敏感區(qū)狀況） 2、項目平面布置圖（標(biāo)明車間組成的相對位置、面積；主要設(shè)備位置；物 料流向；廢水排放去向） 注：改擴建和技改項目包括現(xiàn)有工程用實線，擬建工程用虛線。 三、生產(chǎn)概況 1、產(chǎn)品名稱及組成規(guī)格 2、生產(chǎn)規(guī)模執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 3、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)（年產(chǎn)值利稅投資回收期） 4、主要原輔材料（注明名稱、規(guī)格、年消耗量） 5、用水來源 生活用水m3/d生產(chǎn)用水m3/d 新鮮水

建設(shè)項目環(huán)評必備資料清單 根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》第二章第十三條，《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》 第三章第十六條的相關(guān)規(guī)定，為方便建設(shè)單位辦理環(huán)評及環(huán)評審批手續(xù)，請備齊下列資料： 1、建設(shè)項目環(huán)評申請 （1）項目基本概況：項目名稱、建設(shè)單位、營業(yè)執(zhí)照、地址、法定代表人、身份證復(fù)印件、 項目總投資、項目使用面積。 （2）生產(chǎn)企業(yè)項目：建設(shè)內(nèi)容(生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、原料、產(chǎn)品存儲區(qū)等)、占地面 積、建筑面積。 （3）房地產(chǎn)項目：總占地面積、總建筑面積。 2、項目生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、原輔材料用量及主要產(chǎn)品。 3、生產(chǎn)工藝流程圖及文字簡述(附流程圖說明)。 4、建設(shè)項目地理位置及周邊情況：地理位置、周邊環(huán)境（指明周邊敏感目標(biāo)名稱、方位、 距離、被保護人數(shù)）。 5、項目建議書批文或備案證或核準(zhǔn)相關(guān)證明材料（發(fā)改局）。 6、土地中標(biāo)（成交）通知書或土地證或國土資源局證明（土地局）。

隨著我國項目工程數(shù)量的增加，為了能夠完善項目管理，已經(jīng)建立了一系列的相關(guān)的法律法規(guī)，并且建立建設(shè)項目組，對于工程的實施有效的監(jiān)管，對于工程的項目全過程進行有效的控制，建設(shè)單位項目管理對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，本文從目前我國建筑單位項目管理的現(xiàn)狀入手，進過分析和總結(jié)得出了提高建設(shè)單位項目管理的措施。

建設(shè)單位工程建設(shè)項目管理主要是指項目建設(shè)單位為實現(xiàn)其投資目標(biāo),努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍;保證工程項目建成后滿足其項目功能、達設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。本文從目前建設(shè)單位工程建設(shè)項目管理的做法及現(xiàn)狀出發(fā),指出了建設(shè)單位工程建設(shè)項目管理中存在的問題,提出了下步建議。

行政事業(yè)單位建設(shè)項目管理 內(nèi)部控制制度 1、建立健全建設(shè)項目內(nèi)部管理制度。合理設(shè)置崗位， 明確內(nèi)部相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保項目建議和可 行性研

涉河建設(shè)項目越來越多,侵占河道、阻礙行洪、影響河勢穩(wěn)定和威脅河道運行安全的問題日漸凸顯,加強涉河建設(shè)項目管理成為當(dāng)前水利管理工作的一項重要內(nèi)容。通過分析涉河建設(shè)項目管理存在的問題,提出了加強涉河建設(shè)項目管理的幾點建議。

建設(shè)單位在建設(shè)項目管理方面發(fā)揮十分重要作用,在工程質(zhì)量進度投資控制方面起著決定性作用。從我國目前總體情況看,建設(shè)單位在工程項目管理過程中還存在一些問題。本文作者結(jié)合工程項目建設(shè)管理實踐,提出了解決這些問題的對策。

建設(shè)項目環(huán)保(環(huán)評文件審批)辦事規(guī)程 2005-06-26來源：市環(huán)保局 主管單位：市環(huán)保局 法定時限： 承諾時限：重大項目按照法定時限審批，一般項目收到報告書、報告表、登記表分別為10 日、5日、3日作出審批決定 收費標(biāo)準(zhǔn)：不收費 辦理流程： 1、受理（或不受理）； 2、審查與決定； 3、書面告知許可決定。 材料準(zhǔn)備： 1、登記表管理的項目：登記表4份； 報批申請書1份； 涉及公眾環(huán)境權(quán)益的并報公眾意見1份； 2、報告表管理的項目：報告表4份； 報批申請書1份； 需要專家的并報專家評審意見2份； 3、報告書管理的項目：報告書2份； 報批申請書1份； 需要專家的并報專家評審意見2份； 涉及水土保持的并報有水行政主管部門審查同意的水土保持方案1 份； 有行業(yè)主管部門的并報主管部門預(yù)審意見1份； 海岸工程項目并報海洋行政主管部門審

四、依托專業(yè)人員實施專業(yè)化管理從我們考察的情況看,美國對政府投資建設(shè)項目的管理方式因項目規(guī)模、專業(yè)化程度的不同,大致可以分為兩種類型:

shouduji **資訊http://www.***.*** shouduji 借鑒啟示錄 設(shè)施建設(shè)。從項目建設(shè)的實際效果看，沒 有tif時，由于缺乏建設(shè)資金，基礎(chǔ)設(shè)施 比較薄弱，投資環(huán)境不好，地區(qū)經(jīng)濟低速 增長；通過運用ri1f方式融資建設(shè)后，不 僅沒有因稅率增長造成居民不堪稅賦． 而且由于基礎(chǔ)設(shè)施和投資環(huán)境改善．引 致了資產(chǎn)增值和地區(qū)經(jīng)濟的加快增長。 四是社會捐贈。由于美國政府部門 (如所考察的芝加哥公共建筑委員會)具 有接受私人部門捐贈的權(quán)利，因此，社會 捐贈也是政府投資項目的一條融資渠 道。 二、建設(shè)項目管理法規(guī)體系 在美國沒有一部專門針對建設(shè)項目 監(jiān)督管理的法律．對建設(shè)項目管理和監(jiān) 督的法律規(guī)則主要散見于各專業(yè)法律之 中。專業(yè)法律涉及建設(shè)項目各個領(lǐng)域，對 項目的規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、合同管

shouduj 借鑒啟示錄 四、依托專業(yè)人員實施專業(yè)化管理 從我們考察的情況看，美國對政府 投資建設(shè)項目的管理方式因項目規(guī)模、 專業(yè)化程度的不同，大致可以分為兩種 類型： (一)專業(yè)機構(gòu)型。即委托非政府序 列的專業(yè)機構(gòu)進行項目管理，代行業(yè)主 職責(zé)，如芝加哥公共建筑委員會的管理 模式。芝加哥公共建筑委員會是與政府 相對獨立、負責(zé)對芝加哥市和庫克縣地 區(qū)市政建筑和公共設(shè)施進行建設(shè)管理的 專業(yè)機構(gòu)。其最高決策機構(gòu)為董事會，芝 加哥市市長兼任董事會主席，董事會其 他成員來自本地區(qū)政府、公司、學(xué)校和宗 教界人士。該委員會擁有一批專業(yè)建設(shè) 管理和技術(shù)人員，并根據(jù)項目需要外聘 建筑師、工程師和代理機構(gòu)。其主要工作 范圍是：接受政府有關(guān)需求部門(或使用 單位)的委托，組織新建公共建筑項目的 規(guī)劃設(shè)計、資金籌措、招投標(biāo)和承發(fā)

為學(xué)習(xí)和借鑒市場經(jīng)濟發(fā)達國家建設(shè)項目管理的經(jīng)驗和做法,北京市計委培訓(xùn)考察團赴美國進行了培訓(xùn)考察。在美國二十一世紀(jì)學(xué)會(the21stcenturyinstitute)的策劃和安排下,考察團與美國伊利諾斯州(以下簡稱“伊州”)及其所屬芝加哥市、庫克縣(cookcounty)的政府部門、業(yè)主單位、中介機構(gòu)、開發(fā)商、大學(xué)等單位進行了廣泛的學(xué)習(xí)交流,對美國政府建設(shè)項目尤其是政府投資項目管理的投融資體制、法律體系、審批程序、管理方式、監(jiān)管體系等方面有了比較全面和系統(tǒng)的了解,并對如何加強和完善北京市建設(shè)項目的管理總結(jié)了一些啟發(fā)和認識。本刊將分兩期刊載。

本人結(jié)合煤礦基本建設(shè)項目的特點,認為只有加強文化和隊伍建設(shè)、體制機制建設(shè)、和諧環(huán)境創(chuàng)建,抓住體現(xiàn)礦井建設(shè)效果的安全、質(zhì)量、投資和進度四個關(guān)鍵指標(biāo),才能保證項目建設(shè)的有序進行.

版號02 環(huán)境措施落實情況報告書 1、目的 為了提高報告質(zhì)量，統(tǒng)一排版格式，制定本作業(yè)指導(dǎo)書。2、適用范圍 適用于評價人員編寫的所有環(huán)境影響評價報告。3、職責(zé)與權(quán)限 環(huán)境影響評價報告排版由報告編寫人完成，項目組負責(zé)人負責(zé)報告排版質(zhì)量的審查，技 術(shù)負責(zé)人負責(zé)審核排版質(zhì)量是否滿足本要求，過程控制負責(zé)人復(fù)核技術(shù)負責(zé)人的審核結(jié)果。4、 具體要求 4.1報告書封面排版格式4.2報告書排版格式4.3報告目錄排版格式4.4報告 正文排版格式 4.5區(qū)域環(huán)評報告書/建設(shè)項目環(huán)評報告書的編寫基本內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)格式樣本4.6報告表 排版格式 4.7環(huán)境影響報告規(guī)格為a4開本。報告書除封面、

建設(shè)項目環(huán)評文件審批申請書 中山市港口鎮(zhèn)環(huán)保局： 我單位擬于中山市港口鎮(zhèn)下南村大濱口二基圍建設(shè)中 山市創(chuàng)通墻體材料有限公司項目（項目名稱），根據(jù)《中華 人民共和國環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條 例》的規(guī)定，我單位填報了環(huán)境影響登記表，并根據(jù)《建設(shè) 項目環(huán)境影響評價文件報批提交資料清單》要求提交所需資 料，現(xiàn)呈報貴局，請予審批。 我單位全權(quán)委托代理人同志（工作單位：中 山市創(chuàng)通墻體材料有限公司；身份證號碼：； 聯(lián)系電話：）辦理建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件報 批手續(xù)。 中山市創(chuàng)通墻體材料有限公司（蓋章） 2014年8月6日 建設(shè)單位聯(lián)系人：電話：

建設(shè)項目環(huán)評流程 附件1 附件2 新建、改建、擴建、技改建設(shè)項目 環(huán)保審批工作程序說明 “環(huán)評”執(zhí)行情況檢查 局監(jiān)察大隊對轄區(qū)企、事業(yè)單位歷年來“環(huán)評”情況進 行全面清理檢查，對未履行“環(huán)評”手續(xù)的違法單位依法下 達《環(huán)境違法行為限期改正通知書》，對限期不履行的單位 和私營、個體業(yè)主，依照法律程序予以行政處罰，并督促其 補辦“環(huán)評”手續(xù)。 窗口申請受理 建設(shè)單位申請審批需提供下列資料交區(qū)政務(wù)服務(wù)中心 環(huán)保窗口： 一、申請報告（內(nèi)含建設(shè)單位名稱，擬建設(shè)地址、總投 資、主要生產(chǎn)產(chǎn)品、規(guī)模等基本情況）； 二、項目可行性研究報告（含環(huán)保篇章）； 三、有關(guān)部門的立項批文。 現(xiàn)場勘察 窗口受理申請后，當(dāng)日反饋到新項目辦，新項目辦三個 工作日內(nèi)完成現(xiàn)場勘察。勘察內(nèi)容如下： 一、建設(shè)項目選址、選項、布局是否符合區(qū)域、流域規(guī) 劃和城市總體規(guī)劃； 二、對處于環(huán)境敏感區(qū)，可能嚴重影響所在地居民

某學(xué)校建設(shè)項目環(huán)評報告書