基于JIT裝配式建筑FDC階段供應(yīng)鏈集成管理

建筑業(yè)是我國發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),但其長期處于高能耗、高污染的粗放狀態(tài),建造技術(shù)革命勢在必行。隨著綠色發(fā)展理念的不斷深入,裝配式建筑逐漸成為建筑業(yè)的熱點,其發(fā)展使建筑業(yè)具有了制造業(yè)的部分特征,強調(diào)社會化生產(chǎn)的作用,依賴于全產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)之間良好的協(xié)作關(guān)系。其中,預(yù)制構(gòu)件是裝配式建筑管理的核心,基于產(chǎn)業(yè)鏈理論,預(yù)制構(gòu)件管理的關(guān)鍵點包括構(gòu)件設(shè)計、供應(yīng)、安裝及運維等環(huán)節(jié)。隨著裝配式建筑的持續(xù)推進,產(chǎn)業(yè)相關(guān)的監(jiān)管機制、關(guān)鍵技術(shù)體系、配套政策不斷被完善。但是,如何實現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位間有效的信息共享,提高項目集成管理水平,完善預(yù)制構(gòu)件的全產(chǎn)業(yè)鏈集成管理體系,一直是裝配式建筑發(fā)展的關(guān)鍵問題。bim技術(shù)作為新興的信息化技術(shù)手段,為建筑產(chǎn)業(yè)鏈信息集成管理提供了新的協(xié)同模式,有利于實現(xiàn)縱橫兩個方向上的信息整合。云bim平臺是指云計算和bim技術(shù)的有機結(jié)合,有利于克服bim應(yīng)用存在的局限性,是bim應(yīng)用的重要發(fā)展方向。本文針對預(yù)制構(gòu)件管理中存在的問題,借鑒制造業(yè)集成制造(cims)的思想,分析了云bim、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在預(yù)制構(gòu)件集成管理中的應(yīng)用,從而有效優(yōu)化預(yù)制構(gòu)件全產(chǎn)業(yè)鏈集成管理體系,這對于裝配式建筑的工業(yè)化生產(chǎn)實踐有著重要的指導(dǎo)意義。首先,本文基于對國內(nèi)外裝配式建筑及預(yù)制構(gòu)件管理現(xiàn)狀的分析,總結(jié)了國外的先進發(fā)展經(jīng)驗和國內(nèi)發(fā)展存在的問題,指出裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件全產(chǎn)業(yè)鏈集成管理的重要性。然后,本文闡述了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合的云bim技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的相關(guān)概念和具體架構(gòu),并將計算機集成制造系統(tǒng)(cims)思想融合于預(yù)制構(gòu)件的管理中。接著,本文提出了裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件集成管理平臺的構(gòu)建方案,詳細分析了信息化技術(shù)在預(yù)制構(gòu)件協(xié)同設(shè)計、供應(yīng)、安裝和運維等各個模塊的具體應(yīng)用。最后,根據(jù)集成管理平臺的建設(shè)方案和《建筑施工企業(yè)信息化評價標準》,構(gòu)建了信息化集成管理平臺的評價指標體系,并運用層次分析法進行指標權(quán)重的確定,同時基于模糊綜合評價法進行案例a的綜合評價,具有一定的理論和實踐指導(dǎo)意義。

本文借助供應(yīng)鏈的協(xié)同整合思想,建立了裝配式建筑項目管理的供應(yīng)鏈模型,并提出了提高裝配式項目管理水平的對策建議。

裝配式建筑在我國發(fā)展迅速,加強對裝配建筑供應(yīng)鏈的協(xié)同管理會成為未來的發(fā)展趨勢。本文從建筑供應(yīng)鏈的角度出發(fā),提出了基于epc模式的裝配式建筑供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型,并描述了裝配式建筑項目建造的協(xié)同管理流程,最后為實現(xiàn)裝配式建筑供應(yīng)鏈協(xié)同管理提出了所要解決的關(guān)鍵問題。

本文以優(yōu)化建筑供應(yīng)鏈的庫存管理為研究對象,在建筑供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上引入了制造業(yè)中jit庫存管理模式;論述了建筑供應(yīng)鏈jit系統(tǒng)的特點和適用的條件,構(gòu)建了供需雙方補償合作形式的jit管理模型。通過實例演算,證明了此模型在合適的條件下能夠有效的解決目前建筑業(yè)中存在的低效高費用、供應(yīng)鏈企業(yè)間缺少合作優(yōu)化等一些問題,從而使建筑供應(yīng)鏈中企業(yè)的更加密切融合,提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)生帕累托改進的效果。

bim+裝配式建筑的建設(shè)生態(tài)鏈 project項目管理 從項目初期拿地到整體竣工驗收，利用project前期做項目的整體計劃流 程編制，通過軟件中帶有時間和信息節(jié)點的甘特圖分析項目進度和資源安排的合 理性，幫助項目管理者實現(xiàn)時間、資源、成本的計劃、控制；便于后期項目開展 的有條不紊 無人機航測實景建模 無人機航測是傳統(tǒng)航空攝影測量手段的有力補充，具有機動靈活、高效 快速、精細準確、作業(yè)成本低、適用范圍廣、生產(chǎn)周期短等特點，在小區(qū)域和飛 行困難地區(qū)高分辨率影像快速獲取方面具有明顯優(yōu)勢；后期利用無人機采集的數(shù) 據(jù)通過軟件實景建模，對建筑場地、環(huán)境、道路等實景在電腦上進行真實模擬， 建筑師可以快捷的提取場地周邊環(huán)境、面積、高程等可用數(shù)據(jù)用于后期的設(shè)計使 用；在工程后期施工中，無人機還可以很好地參加到進度匯報的工作中，真實的 呈現(xiàn)現(xiàn)場工程量情況，實現(xiàn)精細化施工 實景模型 房屋拆遷

裝配式建筑工程項目數(shù)字化集成管理的這一研究,主要是數(shù)字化集成管理理論運用在裝配式建筑工程項目上。這一研究主要使工程項目質(zhì)量和效率得到了提升,工程成本和施工事故大大減少,更是將\"智慧與綠色低碳\"這一工程理念表現(xiàn)得淋漓盡致。首先分別概述了裝配式建筑和數(shù)字化集成管理理論,然后闡述了國內(nèi)裝配式建筑工程數(shù)字化集成管理的現(xiàn)狀,最后描述了裝配式建筑工程數(shù)字化集成管理途徑及應(yīng)用。裝配式建筑作為現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的主流之一,其建設(shè)工程信息管理的完善與否十分重要,因此,將數(shù)字化集成管理理論應(yīng)用于裝配式建筑領(lǐng)域迫在眉睫。

基于房地產(chǎn)業(yè)特點以及供應(yīng)鏈管理發(fā)展現(xiàn)狀,將精益思想和供應(yīng)鏈管理思想運用到房地產(chǎn)開發(fā)中,提出了基于精益供應(yīng)鏈管理的房地產(chǎn)集成開發(fā)模式,并就精益供應(yīng)鏈集成開發(fā)子節(jié)點運作以及精益管理平臺的構(gòu)成進行了詳細分析,同時探討了在精益供應(yīng)鏈中精益設(shè)計、精益施工和精益營銷等具體應(yīng)用,是對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式進行了深層次探索。

針對裝配式建筑全生命周期設(shè)計與管理的需求,為了實現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件設(shè)計、工業(yè)化生產(chǎn)、物流運輸及現(xiàn)場裝配等的協(xié)同化發(fā)展,提出了bim-cims集成建造系統(tǒng),利用bim技術(shù)在建筑信息集成、共享及傳遞中的優(yōu)勢,融合計算機集成制造系統(tǒng)cims的應(yīng)用經(jīng)驗,進行功能定位,根據(jù)裝配式建筑生產(chǎn)流程設(shè)計了系統(tǒng)的整體框架,并就系統(tǒng)主要功能模塊及支撐體系進行細化分析,最后以預(yù)制裝配式住宅為例,闡釋了bim-cims在預(yù)制構(gòu)件設(shè)計階段的應(yīng)用流程和實現(xiàn)過程,驗證了在實際效用性。

鑒于我國裝配式建筑在推廣過程中出現(xiàn)成本過高、設(shè)計生產(chǎn)施工等各環(huán)節(jié)脫節(jié)、組織模式不確定等問題,從裝配式建筑供應(yīng)鏈的角度出發(fā),探索傳統(tǒng)建造模式如何向裝配式建造模式轉(zhuǎn)變,以及在這種轉(zhuǎn)變過程中資源的優(yōu)化與配置。

現(xiàn)階段,在裝配式建筑施工范圍不斷拓展,應(yīng)用逐漸增多,施工技術(shù)也得到了不斷的更新和優(yōu)化,施工地點的延伸方式和作業(yè)方式隨之發(fā)生變化,為了保證工程質(zhì)量,必須對工程全過程進行嚴格的質(zhì)量管控.在我國城市建筑行業(yè)中裝配式建筑能夠?qū)崿F(xiàn)提前預(yù)定與大批量的生產(chǎn),這樣才能達到社會發(fā)展的需求.但是由于不同因素的影響,我國裝配式建筑施工的發(fā)展存在一些問題與滯后.除此之外,面對我國傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)的使用已經(jīng)不能適應(yīng)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會,近些年我國裝配式建筑發(fā)展的過程中帶來了很多的環(huán)境污染以及資源緊缺的問題,面對這一形式,我們急需解決的就是使用創(chuàng)新的技術(shù)與施工工藝來實現(xiàn)建筑行業(yè)的健康,可持續(xù)發(fā)展.加強對裝配式建筑工程的質(zhì)量管理對于整個工程的安全具有重要的意義.本文主要針對裝配式建筑與bim技術(shù)進行了詳細的介紹,針對質(zhì)量管理中存在的問題與影響因素進行分析,為以后的裝配式建筑提供重要的參考資料.

基于bim技術(shù)的質(zhì)量管控法是現(xiàn)階段建筑工程廣泛使用的質(zhì)量管理方法,取得的效果比較明顯.針對于此,文章主要以目前大力建設(shè)發(fā)展的裝配式建筑為例,對bim技術(shù)在裝配式建筑各個施工方面所呈現(xiàn)出的質(zhì)量管理作用做出相關(guān)探討,以供參考.

現(xiàn)階段,在裝配式建筑施工范圍不斷拓展,應(yīng)用逐漸增多,施工技術(shù)也得到了不斷的更新和優(yōu)化,施工地點的延伸方式和作業(yè)方式隨之發(fā)生變化,為了保證工程質(zhì)量,必須對工程全過程進行嚴格的質(zhì)量管控。在我國城市建筑行業(yè)中裝配式建筑能夠?qū)崿F(xiàn)提前預(yù)定與大批量的生產(chǎn),這樣才能達到社會發(fā)展的需求。但是由于不同因素的影響,我國裝配式建筑施工的發(fā)展存在一些問題與滯后。除此之外,面對我國傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)的使用已經(jīng)不能適應(yīng)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會,近些年我國裝配式建筑發(fā)展的過程中帶來了很多的環(huán)境污染以及資源緊缺的問題,面對這一形式,我們急需解決的就是使用創(chuàng)新的技術(shù)與施工工藝來實現(xiàn)建筑行業(yè)的健康,可持續(xù)發(fā)展。加強對裝配式建筑工程的質(zhì)量管理對于整個工程的安全具有重要的意義。本文主要針對裝配式建筑與bim技術(shù)進行了詳細的介紹,針對質(zhì)量管理中存在的問題與影響因素進行分析,為以后的裝配式建筑提供重要的參考資料。

針對裝配式建筑施工場所的延伸和作業(yè)方式的改變,造成質(zhì)量管理過程中信息的丟失及傳遞延遲等問題,在詳細分析和歸納國內(nèi)外工程項目管理實施bim技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,對基于bim技術(shù)的裝配式建筑施工全過程質(zhì)量管理進行了研究.根據(jù)裝配式建筑施工過程不同階段質(zhì)量要求的不同,構(gòu)建了裝配式建筑質(zhì)量管理的事前指導(dǎo)性質(zhì)量管理、過程控制性質(zhì)量管理和事后總結(jié)性質(zhì)量管理的三階段質(zhì)量管理體系,并且針對不同階段不同施工生產(chǎn)場所的質(zhì)量管理要求,提出基于bim技術(shù)的質(zhì)量控制流程及管理措施,有效解決施工過程中的質(zhì)量問題.為如何提高裝配式建筑的質(zhì)量管理效率和提升裝配式建筑施工質(zhì)量開辟了新的思路.

以中國鐵路武漢局集團有限公司的內(nèi)部物資供應(yīng)體系為研究對象,系統(tǒng)地描述了中國鐵路武漢局集團有限公司的內(nèi)部物資供應(yīng)現(xiàn)狀,找出了集團公司內(nèi)部物資供應(yīng)問題的癥結(jié)所在,從簡化采購供應(yīng)流程、建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、增強供應(yīng)鏈的應(yīng)急反應(yīng)能力、保持資金在供應(yīng)鏈中的高效流動四項思路構(gòu)建出以鐵路物資供應(yīng)段為供應(yīng)鏈核心單元的基本管控思路。運用項目定位模型對戰(zhàn)略合作伙伴進行選擇,運用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對物資管理模式進行規(guī)范,運用供應(yīng)鏈集成思想對采購供應(yīng)流程進行重構(gòu),運用vmi管理模式對需求計劃的準確性進行控制。

工程供應(yīng)鏈管理作為工程建設(shè)管理新的研究領(lǐng)域和供應(yīng)鏈管理研究新的分支已經(jīng)引起了國外眾多學(xué)者的注意.從工程建設(shè)項目的特性和現(xiàn)狀以及技術(shù)革新討論了工程供應(yīng)鏈管理研究的必然性.基于概念的引入提出了工程供應(yīng)鏈的層次觀點以及在此基礎(chǔ)上的工程供應(yīng)鏈管理的概念,剖析了不同的工程建設(shè)環(huán)境下工程供應(yīng)鏈管理的特點.最后簡要介紹了工程供應(yīng)鏈管理的相關(guān)研究領(lǐng)域.

財務(wù)供應(yīng)鏈管理思想的本質(zhì)是財務(wù)管理與供應(yīng)鏈的融合,是一種新型財務(wù)管理模式。本文首先理清財務(wù)供應(yīng)鏈和財務(wù)供應(yīng)鏈管理的概念,并對財務(wù)供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新做法進行了總結(jié),然后從財務(wù)供應(yīng)鏈管理理論出發(fā),深入探討如何對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式開展優(yōu)化改進。

基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)合伙模式研究——基于供應(yīng)鏈的思想，傳統(tǒng)制造業(yè)中的各個企業(yè)被看作整個供應(yīng)鏈中的某一環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈管理使企業(yè)集中優(yōu)勢資源與精力創(chuàng)造特殊價值，提高自身競爭能力并帶動相關(guān)企業(yè)發(fā)展。

裝配式建筑和傳統(tǒng)的現(xiàn)澆混凝土建筑之間存在著很大的差異,裝配式建筑更加符合我國綠色環(huán)保的政策理念,同時也能夠有效地提高項目施工的效率,極大地節(jié)省建筑材料,因此必然會成為我國建筑行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。在本文中筆者將針對基于裝配式建筑的施工管理研究進行研究。

山西建筑 shanxiarchitecture 第46卷第9期 ?15?2022年5月 vad29na.4 may.2222 文章編號：1029-6625(2222)29-613-63 基于bim的裝配式建筑itd管理模式探析* 陳會萍 (河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河南鄭州450002) 摘要:通過對裝配式建筑全生命周期典型工作流程進行梳理,在該項目中建立基于bim技術(shù)支撐的項目集成交付管理模式。 進而構(gòu)建基于bim的裝配式建筑itd管理模式下的工作流程、信息協(xié)同模型、管理框架以及組織機構(gòu)，并分析該模式下相關(guān)工作 的要點，以期幫助建筑行業(yè)從業(yè)人員熟悉并推廣使用該模式。 關(guān)鍵詞：bim，裝配式建筑,ipd集成化項目管理，全生命周期 中圖分類號:tu714文獻標識碼:a 1概述 隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國的各行各業(yè)都已成功轉(zhuǎn)型, 實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化和電子信息智能化的

建筑工業(yè)化與裝配式建筑的特點集中體現(xiàn)為政府的主導(dǎo)模式,而不是建筑業(yè)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。結(jié)合業(yè)務(wù)流程管理（bpm）的理論與方法,提出重組建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織流程,以期提高建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)效率、降低成本,并進而提出基于設(shè)計施工一體化（epc）實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)流程一體化（ddc）的發(fā)展模式。

建筑工業(yè)化與裝配式建筑的特點集中體現(xiàn)為政府的主導(dǎo)模式,而不是建筑業(yè)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。結(jié)合業(yè)務(wù)流程管理(bpm)的理論與方法,提出重組建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織流程,以期提高建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)效率、降低成本,并進而提出基于設(shè)計施工一體化(epc)實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)流程一體化(ddc)的發(fā)展模式。

在分析我國建筑廢物管理的現(xiàn)狀、存在的問題,和借鑒國外建筑廢物管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,從建筑供應(yīng)鏈上各個節(jié)點出發(fā),結(jié)合建筑生產(chǎn)工業(yè)化的趨勢,提出全面建筑廢物管理的方法。既保護環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展又提高了建筑業(yè)的經(jīng)濟效益。