更新日期: 2025-05-13

基于供電企業(yè)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)施

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基于供電企業(yè)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)施 4.4

供電企業(yè)施工作業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程的安全與否,是由于“人”的行為、“物”的狀態(tài)和“環(huán)境”的因素所致,而這些行

論基層供電企業(yè)信訪風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè) 論基層供電企業(yè)信訪風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè) 論基層供電企業(yè)信訪風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)

論基層供電企業(yè)信訪風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)

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信訪制度是指公民或群體通過書信、郵件、電話等形式向信訪局反映情況、揭露事實(shí)、表達(dá)訴求、呼吁解決問題的一種制度。信訪制度是推進(jìn)黨和國家黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分,是國家防治腐敗貪腐的一項(xiàng)重要舉措。基層供電企業(yè)作為關(guān)系到基層民眾用電安全可靠的國有組織,推進(jìn)信訪制度深入實(shí)施,加快信訪風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè),是促進(jìn)基層供電企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵,是增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升民眾信任感的有力途徑。本文將立足于當(dāng)前基層供電企業(yè)信訪風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)中存在的問題,提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。

供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控體系探討 供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控體系探討 供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控體系探討

供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控體系探討

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社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,推動(dòng)了電力行業(yè)發(fā)展的步伐,隨著電力企業(yè)數(shù)量的不斷增加,市場(chǎng)間的競(jìng)爭力,也在逐漸提升,而電力企業(yè)方面,要想獲取更多的市場(chǎng)份額,唯一的方法,在于安全管理體系的完善,落實(shí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控,繼而保證電網(wǎng)安全、可靠的運(yùn)行。對(duì)此本文就結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的原則等內(nèi)容展開分析,希望對(duì)于我國電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,起到積極促進(jìn)的作用。

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施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

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施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 4.4

立足于施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),闡述了施工企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。

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施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

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施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 4.7

誠實(shí)守信是企業(yè)生存之本,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下沒有誠信的企業(yè)必將被市場(chǎng)所淘汰。隨著我國改革開放不斷深入、外資獨(dú)資企業(yè)不斷涌入、個(gè)人家族企業(yè)不斷興起,建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭也越來越激烈,開發(fā)區(qū)建設(shè)的蓬勃發(fā)展在給建筑施工企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了風(fēng)險(xiǎn)。有些政府部門急功近利,以各種優(yōu)

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基于供電企業(yè)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施熱門文檔

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崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

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崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 4.3

崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及防控工作方案 一、指導(dǎo)思想 廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù),以 加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督為核心,以全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控 制制度為依托,以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ),旨在建立和完善權(quán) 責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度管用、預(yù)警 及時(shí)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,充分發(fā)揮廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)企業(yè)健 康發(fā)展的保障作用,提高預(yù)防腐敗能力。 二、目標(biāo)要求 廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控就是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)可 能發(fā)生腐敗的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),科學(xué)評(píng)定廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),采取有 效管控對(duì)策,切實(shí)預(yù)防腐敗行為發(fā)生。換言之,廉潔風(fēng)險(xiǎn)防 控就是針對(duì)思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、外 部環(huán)境五類風(fēng)險(xiǎn),通過計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正四個(gè)環(huán)節(jié), 建立前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三道防線。通過開展廉 潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,找出企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)并加以整 改,從而達(dá)到強(qiáng)化內(nèi)控、規(guī)范管理、促進(jìn)發(fā)展的目的。 三、實(shí)施廉

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投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì) 投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì) 投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)

投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)

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投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì) 4.7

投標(biāo)過程中沒有有效回避和應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)往往是中標(biāo)后影響最大的風(fēng)險(xiǎn),所以在投標(biāo)期間應(yīng)有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理劃分為規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)定性定量分析、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)過程。

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PPP模式的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目管控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

PPP模式的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目管控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

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PPP模式的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目管控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 4.5

ppp模式是政府部門與民間資本合作提供公共物品的方式.在基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)領(lǐng)域引入ppp項(xiàng)目模式是進(jìn)行公共管理改革的必然要求.通過ppp模式可以達(dá)到合作雙方共同融資、同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共同收益,實(shí)現(xiàn)政府、公眾和民間資本的利益最大化.針對(duì)ppp項(xiàng)目各方對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,防范經(jīng)驗(yàn)不夠,政府管控能力不強(qiáng)等問題,提出要打造良好的法律和政策環(huán)境、健全政府融資扶持體系、建立有效的ppp項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制、創(chuàng)新及完善各類機(jī)制、培育和發(fā)展專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、公開信息共享制度等措施.

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水網(wǎng)地區(qū)施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 水網(wǎng)地區(qū)施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 水網(wǎng)地區(qū)施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

水網(wǎng)地區(qū)施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

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水網(wǎng)地區(qū)施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 4.5

江都-如東天然氣管道一期工程1標(biāo)段(江都站-泰州站段)長53.8公里,是目前天然氣管道中管徑最大(直徑1016毫米)的管線工程。該工程與冀寧管道、西氣東輸管道工程共同形成環(huán)形供氣管網(wǎng),也是\"北氣南下\"直達(dá)長三角地區(qū)負(fù)荷中心備用通道的重要組成部分,可以進(jìn)一步保障長三角地區(qū)的供氣安全。管線沿線地區(qū)屬于長江下游

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我國房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)研究 我國房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)研究 我國房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)研究

我國房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)研究

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我國房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)研究 4.5

在回顧相關(guān)理論文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,分析房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵,從三個(gè)角度構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型、從三個(gè)維度運(yùn)用fuzzy理論構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,并以某房地產(chǎn)企業(yè)g802地塊開發(fā)為例進(jìn)行開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià),得出該項(xiàng)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)處于\"高\(yùn)"等級(jí)。該模型可用于其他行業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)。

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基于供電企業(yè)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施精華文檔

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基于風(fēng)險(xiǎn)鏈和風(fēng)險(xiǎn)地圖的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析方法——以某海外EPC電力工程為例

基于風(fēng)險(xiǎn)鏈和風(fēng)險(xiǎn)地圖的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析方法——以某海外EPC電力工程為例

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基于風(fēng)險(xiǎn)鏈和風(fēng)險(xiǎn)地圖的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析方法——以某海外EPC電力工程為例 4.5

為了更有效地對(duì)海外epc工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制管理,對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)中涉及的風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)后果及風(fēng)險(xiǎn)損失概念進(jìn)行了界定和分類。從總承包商的角度,給出了海外epc建設(shè)工程項(xiàng)目的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)清單。提出了基于風(fēng)險(xiǎn)鏈和風(fēng)險(xiǎn)地圖的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析方法,用具體的海外epc電力總承包工程作為算例進(jìn)行了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)地圖的構(gòu)建。此套方法可使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析的過程程序化,并將所有的風(fēng)險(xiǎn)都統(tǒng)一成費(fèi)用進(jìn)行分析,風(fēng)險(xiǎn)鏈和風(fēng)險(xiǎn)地圖的構(gòu)建過程即為分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)費(fèi)用影響的過程,極大程度地方便了后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)的工作。

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鋼結(jié)構(gòu)安裝風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控措施

鋼結(jié)構(gòu)安裝風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控措施

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鋼結(jié)構(gòu)安裝風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控措施 4.6

鋼結(jié)構(gòu)安裝風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控措施 施工單位:沈陽工業(yè)安裝工程股份有限公司 序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 1上崗前安全培訓(xùn),特種作業(yè)無證上崗中度 2違章指揮中度 3違章作業(yè)中度 4臨時(shí)用電中度 5非作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)受到傷害一般 6索具未進(jìn)行日常檢查一般 7高處墜落事故重大 8吊裝高空墜落重大 9腳手架中度 10焊接重大 11觸電重大 12氣瓶爆炸重大 13氧氣瓶、乙炔瓶中度 14作業(yè)人員不按規(guī)定著裝中度 15作業(yè)人員不戴安全帽中度 16作業(yè)人員隨意行為中度 17惡劣天氣一般 18夜間施工照明不足中度 19登高作業(yè)重大 20電焊、氣割作業(yè)中度 21灼燙一般 22小型機(jī)具設(shè)備使用不當(dāng)一般 23 車況不良、酒后駕車、疲勞駕駛、超 重、超載等違章駕駛 中度 24溺水中度 25交通安全/工程機(jī)械傷害中度

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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 4.7

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 班級(jí):給水1001 學(xué)號(hào):j3404100134 姓名:黃小偉 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 摘要: “害怕風(fēng)險(xiǎn)的,不是好的經(jīng)營者;不會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)的,也不是好的經(jīng)營者?!憋L(fēng)險(xiǎn)是一只 “猛獸”,可以隨時(shí)讓你的事業(yè)毀于一旦,然而,這只猛獸卻是可馴服的。精明的經(jīng)營者懂 得如何管理風(fēng)險(xiǎn),從風(fēng)險(xiǎn)的背后尋找推動(dòng)事業(yè)飛越性發(fā)展的機(jī)會(huì)。而風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步則 是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別。這是風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的步驟。只有將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出來,才有可能采取 相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。在風(fēng)險(xiǎn)管理工作出現(xiàn)重大問題的案例中,基本上都是由于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面 的失誤導(dǎo)致的。如果一些十分嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)沒有被識(shí)別出來,一旦發(fā)生了最不利的結(jié)果,往 往使得企業(yè)陷入十分困難的境況之中。 關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)(risk)識(shí)別(identification)風(fēng)險(xiǎn)類型(typesofrisk)識(shí)別原則 (principleofrisk)

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風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單

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風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單 4.5

完美word格式 范文范例指導(dǎo) 撫順-錦州成品油管道工程 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別初始清單 (b版) 編號(hào):fjx-mx-mgt-0042-2014 吉林夢(mèng)溪工程管理有限公司 撫順-錦州成品油管道工程夢(mèng)溪監(jiān)理部 名稱簽字日期名稱簽字日期 編制校對(duì) 審核批準(zhǔn) 完美word格式 范文范例指導(dǎo) 目錄 第一部分工程篇........................................................1 第二部分標(biāo)段篇.......................................................45 第三部分專題篇.......................................................49 完美word格式 范文范例指導(dǎo) 第一部分工程篇 1

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頂管穿越風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)表

頂管穿越風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)表

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頂管穿越風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)表 4.5

頂管穿越風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)表 工序 工作內(nèi)容 描述 危害因素描述 可導(dǎo)致 事故 矩陣法評(píng)價(jià) 控制措施 發(fā)生幾率 嚴(yán)重 程度 等級(jí) 前期準(zhǔn)備 營地建設(shè)火災(zāi)爆炸、觸電、食物中毒、窒息、煤氣中毒、燙傷人身傷害本行業(yè)發(fā)生過1一般風(fēng)險(xiǎn) 加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育 加強(qiáng)營地建設(shè)管理 測(cè)量放線交通事故、物體打擊、機(jī)械傷害、動(dòng)物咬傷、摔傷、滑落刮蹭、淹溺人身傷害本行業(yè)發(fā)生過1一般風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育 修筑便道、 平整場(chǎng)地 司機(jī)視線受阻造成的人員撞害、碰傷、碾壓,車輛陷落、翻車造成的 人員損傷 車輛傷害本行業(yè)發(fā)生過1一般風(fēng)險(xiǎn) 加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 吊裝設(shè)備時(shí)脫鉤砸人,鋼絲繩斷裂抽人,移動(dòng)吊物撞人、擠壓, 鋼絲繩刮人,滑車碰人等起重傷害,車輛陷落、翻車、碰車造 成的人員損傷 人身傷害 車輛損失 本行業(yè)發(fā)生過1一般風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 套管拉運(yùn)、

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基于供電企業(yè)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施最新文檔

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論火電企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

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論火電企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 4.7

本文從火電企業(yè)的特點(diǎn)入手,識(shí)別具有行業(yè)特色的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),并提出防范法律風(fēng)險(xiǎn)的一些建議。

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論建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

論建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

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論建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 4.5

通過加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范,減少或避免損失、保障預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是施工企業(yè)取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),繼而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

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施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范探究

施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范探究

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施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范探究 4.4

改革開放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),加入世界貿(mào)易組織,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的開放度逐漸提高,在這個(gè)波詭云譎的國際大市場(chǎng)當(dāng)中,企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)成倍增加,就在經(jīng)濟(jì)一片大好的景象當(dāng)中,次貸危機(jī)的出現(xiàn)是全世界的企業(yè)都受到了波及,從此企業(yè)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)被極大提高,紛紛建立起面對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案和防范潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制,而單筆投資量較大的施工企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則更加嚴(yán)峻。本文將對(duì)施工企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分類,并提出多種降低風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。

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施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施 施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施 施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施

施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施

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施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施 4.5

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。在這種情況下,施工企業(yè)在籌資、投資、經(jīng)營以及資金流動(dòng)等方面受到影響,面臨著潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,施工企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),加強(qiáng)管理,通過建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)中的成本管理、構(gòu)建科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等一系列措施,不斷防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)施工企業(yè)健康有序的發(fā)展。

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項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)

項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)

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項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià) 4.4

2016.9(下)現(xiàn)代國企研究83 建筑施工及油氣田地面建設(shè)工程其特點(diǎn)往往是規(guī)模大、 投資高、周期長、系統(tǒng)復(fù)雜,施工過程立體交叉作業(yè)、特種作 業(yè)頻繁,場(chǎng)地條件差異大、危險(xiǎn)因素多,施工作業(yè)人員眾多, 素質(zhì)參差不齊。特別是油氣田地面建設(shè)經(jīng)常接觸油、氣、毒等 危險(xiǎn)介質(zhì),作業(yè)過程中危險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)化為健康危害、安全事故和 環(huán)境污染、破壞事故的觸發(fā)條件和原因復(fù)雜,施工過程風(fēng)險(xiǎn)控 制難度較大。為規(guī)范施工作業(yè),防止事故的發(fā)生,就必須進(jìn)行 綜合風(fēng)險(xiǎn)控制及超前預(yù)防。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)是中石油近年來強(qiáng)制推行的hse體系化管 理的核心預(yù)控手段。通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)等系統(tǒng)管理,在油田 建設(shè)施工領(lǐng)域得到了很好的實(shí)踐和取得了較好的效果。其主要 做法是采取健康、安全、環(huán)境集成化管理,實(shí)現(xiàn)提前預(yù)防的目 的。 一、主要管理措施 (一)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)。 為系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)和影響,企業(yè)應(yīng)成 立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組

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淺析供電企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算存在的風(fēng)險(xiǎn)和管理策略 淺析供電企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算存在的風(fēng)險(xiǎn)和管理策略 淺析供電企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算存在的風(fēng)險(xiǎn)和管理策略

淺析供電企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算存在的風(fēng)險(xiǎn)和管理策略

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淺析供電企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算存在的風(fēng)險(xiǎn)和管理策略 4.7

當(dāng)下面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì),對(duì)供電企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作也有了新的要求。財(cái)務(wù)預(yù)算工作關(guān)乎電力企業(yè)事務(wù)的各個(gè)方面,一直以來都受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。但新形勢(shì)下,電力企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作還存在著許多弊端,也存在著很多風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文針對(duì)供電企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算存在的風(fēng)險(xiǎn)和管理策略做出了分析,并提出具體有效的解決方案,以促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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建筑企業(yè)墊資施工的風(fēng)險(xiǎn)與管控

建筑企業(yè)墊資施工的風(fēng)險(xiǎn)與管控

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建筑企業(yè)墊資施工的風(fēng)險(xiǎn)與管控 4.5

每一座城市的繁榮發(fā)展與建筑業(yè)是分不開的,在這繁榮的背后有一部分弱勢(shì)群體\"施工企業(yè)\".墊資施工是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)普遍的一種現(xiàn)象,在這個(gè)竟?fàn)幖ち业男袠I(yè)里,施工企業(yè)如何面對(duì)經(jīng)營戰(zhàn)略——墊資引起的風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)自身權(quán)益及良性發(fā)展.本文對(duì)建筑企業(yè)墊資施工的風(fēng)險(xiǎn)及原因進(jìn)行了分析,并提出建筑企業(yè)墊資施工的風(fēng)險(xiǎn)管控策略.

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火力發(fā)電企業(yè)基于煤炭套期保值的風(fēng)險(xiǎn)管控 火力發(fā)電企業(yè)基于煤炭套期保值的風(fēng)險(xiǎn)管控 火力發(fā)電企業(yè)基于煤炭套期保值的風(fēng)險(xiǎn)管控

火力發(fā)電企業(yè)基于煤炭套期保值的風(fēng)險(xiǎn)管控

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火力發(fā)電企業(yè)基于煤炭套期保值的風(fēng)險(xiǎn)管控 4.5

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷加深,能源企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大了,尤其是面臨著動(dòng)力煤價(jià)格的不斷攀升而導(dǎo)致企業(yè)效益減少的問題,一直困擾著火電企業(yè)的發(fā)展。本文以火力發(fā)電企業(yè)為例,對(duì)燃煤發(fā)電企業(yè)的煤炭套期保值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)方面和措施方面的研討?;鹆Πl(fā)電企業(yè)通過對(duì)煤炭進(jìn)行套期保值不僅可以有效的減少煤炭價(jià)格上漲帶來的發(fā)電供熱成本大幅增加,還可以提高火力發(fā)電企業(yè)在競(jìng)價(jià)上網(wǎng)過程中核心競(jìng)爭能力。火力發(fā)電企業(yè)的燃煤成本和市場(chǎng)息息相關(guān),尤其是與動(dòng)力煤現(xiàn)貨市場(chǎng),以及動(dòng)力煤期貨市場(chǎng)價(jià)格關(guān)聯(lián)密切,火力發(fā)電企業(yè)在運(yùn)營過程中,要充分考慮調(diào)研和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化,通過套期保值降低煤炭價(jià)格上漲帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

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建筑企業(yè)融資特征與風(fēng)險(xiǎn)管控

建筑企業(yè)融資特征與風(fēng)險(xiǎn)管控

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建筑企業(yè)融資特征與風(fēng)險(xiǎn)管控 4.5

日前,基礎(chǔ)設(shè)施的逐漸完備與公共服務(wù)的高速發(fā)展,反向推動(dòng)ppp模式的快速運(yùn)用與融資優(yōu)化,尤其是建筑行業(yè)因其自身固有的行業(yè)生態(tài)屬性,更成為ppp模式的行業(yè)典范。本文以ppp模式的合作視角,梳理并詮釋建筑企業(yè)的經(jīng)營模式與融資風(fēng)險(xiǎn),并在建筑企業(yè)ppp合作逐步細(xì)化的進(jìn)程中,以期能夠優(yōu)化建筑企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和管理模式,從而獲取更大的利益。

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高處作業(yè)危害分析記錄表-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)價(jià)

高處作業(yè)危害分析記錄表-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)價(jià)

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高處作業(yè)危害分析記錄表-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)價(jià) 4.5

xxxxx有限公司 高處作業(yè)危害分析記錄表 分析人員:分析日期: 審核人:審核日期: 崗位工作步驟危害因素可能的后果lsr風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制措施lsr可否接受備注 高處 作業(yè) 作業(yè)前 不按規(guī)定要求辦理 高處作業(yè)許可證 違章作業(yè)引發(fā)事故133輕微風(fēng)險(xiǎn) 嚴(yán)格辦理高處作業(yè)許可證,嚴(yán)禁違 章作業(yè),嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行 122可接受 作業(yè)人員安全防護(hù) 措施不落實(shí) 引發(fā)事故,人員傷亡133輕微風(fēng)險(xiǎn) 配備負(fù)責(zé)安全措施,安全帶、安全 帽,相關(guān)就生設(shè)備等,嚴(yán)格檢查 133可接受 作業(yè)人員未進(jìn)行安 全教育,不清楚現(xiàn)場(chǎng) 情況 不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理作 業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,人 員傷害 133輕微風(fēng)險(xiǎn) 作業(yè)前進(jìn)行安全教育,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況 進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行 133可接受 監(jiān)護(hù)不足,監(jiān)護(hù)人不 到位 出現(xiàn)事故不能及時(shí)處 置,造成事故

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基于供電企業(yè)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施相關(guān)

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張鵬飛

職位:消防水電工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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