建業(yè)集團(tuán)工程現(xiàn)場資料管理作業(yè)指引附件

設(shè)計(jì)圖紙資料管理作業(yè)指引 編號(hào)：jhjt-wi-sj04 版號(hào)：a/0 1/6 設(shè)計(jì)圖紙資料管理作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 設(shè)計(jì)圖紙資料管理作業(yè)指引 編號(hào)：jhjt-wi-sj04 版號(hào)：a/0 2/6 一、流程目的規(guī)范設(shè)計(jì)類圖紙資料收發(fā)管理，確保其充分、適用和有效性。 二、適用范圍適用于工程圖紙管理。 三、術(shù)語/定義 3.1設(shè)計(jì)圖紙資料：圖紙包括方案文本、過程圖、擴(kuò)初圖、施工藍(lán)圖、 a3小圖、變更單、效果圖板。 3.2圖紙標(biāo)識(shí)：對圖紙版本及修訂狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)記的工作。 四、職責(zé)規(guī)劃 地 區(qū) 公 司 4.1設(shè)計(jì)部 1)負(fù)責(zé)與集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)中心進(jìn)行圖紙交接；項(xiàng)目建筑師作為其所管理項(xiàng) 目圖紙的總負(fù)責(zé)人負(fù)有統(tǒng)一管理以及監(jiān)督各建筑師、工程師的圖紙管 理工作的責(zé)任；各建筑

工程現(xiàn)場簽證管理 作業(yè)指引 編號(hào)：nbvk/wi/pr018 版號(hào)：a/0 頁碼：第1頁共4頁 工程現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 流程要素 流程目標(biāo)： 流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 工程現(xiàn)場簽證管理 作業(yè)指引 編號(hào)：nbvk/wi/pr018 版號(hào)：a/0 頁碼：第2頁共4頁 1.目的 為了加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，提高現(xiàn)場簽證的 結(jié)算效率。 2.適用范圍 公司所有工程的現(xiàn)場簽證管理工作。 3.術(shù)語和定義 3.1.現(xiàn)場簽證：現(xiàn)場簽證是指對施工管理中發(fā)生的零星事件的確認(rèn)，例如：因 設(shè)計(jì)變更引起的拆除、地下障礙的清除遷移、現(xiàn)場簡易通道的搭建、臨時(shí) 用工等。 3.2.現(xiàn)場簽證的主要類型： 3.2.1

1 四川省蜀典工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 現(xiàn)場資料管理 目錄 1．總則（2） 2．作業(yè)指導(dǎo)對象（2） 3現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理工作依據(jù)（2） 4．現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)手冊（3） 5．常用質(zhì)量記錄（8） 6．附錄（9） 2 1．總則 1.1現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是項(xiàng)目實(shí)施過程中對工程監(jiān)督管理的原始記 錄，對質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及合同管理等所做工作 的真實(shí)記錄。這些資料是評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條 件，是一份工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案前必須審查的檔案材料。也是 監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理工作的依據(jù)和憑證，反映了監(jiān)理人員 的素質(zhì)和項(xiàng)目監(jiān)理組的管理能力和管理水平，并可作為以后發(fā)生 各類糾紛問題的原始依據(jù)。 1.2項(xiàng)目監(jiān)理組必須在總監(jiān)負(fù)責(zé)下，配備現(xiàn)場專職或兼職工程資料管 理人員負(fù)責(zé)收集、整理監(jiān)理文件，對監(jiān)理文件進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范 化管理，確保監(jiān)理文

淺談施工現(xiàn)場工程資料管理——建設(shè)工程資料是建筑施工中的一項(xiàng)重要組成部分，一套完整的建設(shè)工程資料，應(yīng)當(dāng)真實(shí)反映建設(shè)的全部過程，也是竣工驗(yàn)收的必備條件，是對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用的原始依據(jù)，更是建設(shè)單位與施工單位對工程上進(jìn)行結(jié)算的憑證，因...

????????????????2011??2011?3???2011?3???????????? -1-??????????????????????????????2010????500?????96???????????????????1???????????????7????????19?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2

現(xiàn)場資料分類、歸檔手冊 現(xiàn)場資料分類、歸檔手冊（下簡“手冊”）使用須知 1、2012年1月新開工的項(xiàng)目，按手冊提供的封面、臺(tái)賬目錄將監(jiān)理資料進(jìn)行分類，編制 頁碼進(jìn)行登記，裝訂成卷（冊），每卷、冊的厚度應(yīng)控制在3.5厘米，最厚不得超過4厘 米。 2、所有文件均應(yīng)編號(hào)，凡為《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）中指 定的文件一律按表面上規(guī)定的編碼要求編碼；非指定文件的編碼優(yōu)先按資料來源單位簡 稱（如本單位時(shí)為sl）+《江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對應(yīng)的評價(jià)小項(xiàng)編號(hào)。 3、各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總、分包單位的數(shù)量情況，單位工程層數(shù)，增減各目錄的行數(shù)，盡 可能在立卷（冊）后避免再增加目錄頁面。 4、所有卷（冊）文件按卷（冊）封面→所有目錄→時(shí)間順序、先后收集或編制的文件， 依次進(jìn)行文件裝訂。當(dāng)卷（冊）中文件厚度已超過規(guī)定時(shí)，另用裝訂夾裝訂，其文件的 頁碼接前冊，文件的登

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)受到普遍重視，安全第一的理念深入人心，安全管理直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量及評價(jià)。而安全管理內(nèi)業(yè)資料既是安全管理的基礎(chǔ)，又是安全管理的重要依據(jù)，是安全管理不可或缺的重要組成部分。介紹了建筑工程項(xiàng)目管理者應(yīng)具備的基本條件，分析了建筑工程安全資料與施工現(xiàn)場的主要管理內(nèi)容，并提出了加強(qiáng)建筑施工安全管理的對策，旨在創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，保證施工人員的生命安全。

某置業(yè)集團(tuán)工程資料管理辦法——為規(guī)范置業(yè)集團(tuán)建筑工程資料管理，實(shí)現(xiàn)各參建單位編報(bào)工程資料標(biāo)準(zhǔn)化、齊全化，使工程順利竣工驗(yàn)收并交付使用，依據(jù)河北省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)db13（j）35-2002《建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》，制定本管理辦法?！　?．釋義　　工程資...

項(xiàng)目現(xiàn)場工程資料管理制度 為了做好建設(shè)單位工程檔案資料的管理工作，參照《建設(shè)工程文件歸檔整理 規(guī)范》等文件的有關(guān)要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況和公司領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理的相關(guān)要 求特制訂本檔案管理制度。 一、資料歸檔，收集 1、工程各類報(bào)批文件、各類合同、設(shè)計(jì)資料及圖紙、設(shè)計(jì)變更與工程洽商資料、 監(jiān)理文件、施工日志、會(huì)議紀(jì)要、審計(jì)結(jié)論及各種驗(yàn)收證件、檢測報(bào)告、材料設(shè) 備的合格證及說明書、施工圖、財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)及其他需要存檔的文件等。（只留 復(fù)印件作為項(xiàng)目部查閱資料） 2、負(fù)責(zé)對施工圖、設(shè)計(jì)變更、洽商紀(jì)要的接收、發(fā)放和管理，做好詳細(xì)的收發(fā) 記錄，并保證自己有一套完整的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商紀(jì)要以免漏項(xiàng) 3、做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反 映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理 結(jié)果。 4、資料管理人員收到公司內(nèi)部人員或相關(guān)單位人

編號(hào)： 保利地產(chǎn)材料認(rèn)價(jià)管理作業(yè)指引版號(hào)： 頁碼：第1頁共7頁 廊坊保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 材料認(rèn)價(jià)管理作業(yè)指引 編制成本管理中心日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 編號(hào)： 保利地產(chǎn)材料認(rèn)價(jià)管理作業(yè)指引版號(hào)： 頁碼：第2頁共7頁 目錄 一、流程圖示 二、概述 1目的 2適用范圍 三、材料認(rèn)價(jià)辦理程序 四、材料認(rèn)價(jià)須關(guān)注事項(xiàng) 五、附件模板 《材料認(rèn)價(jià)申請單》 《材料批價(jià)單》 編號(hào)： 保利地產(chǎn)材料認(rèn)價(jià)管理作業(yè)指引版號(hào)： 頁碼：第3頁共7頁 一、流程圖示 材料認(rèn)價(jià)流程 施 工 分 包 單 位 在材料使用前至少提前三 十天填報(bào)材料批價(jià)單 開 發(fā) 建 筑 公 司 工 程 部開發(fā)/建筑公司工程部發(fā) 放施工/分包單位，并作 為結(jié)算依據(jù)。 填寫《材料批價(jià)申請單》 審核

20×20 建筑工程現(xiàn)場施工管理 1建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理措施 第一，加強(qiáng)現(xiàn)場施工的質(zhì)量管控?，F(xiàn)階段，我 國的建筑工程行業(yè)內(nèi)部存在這效益-信譽(yù)-質(zhì) 量的相互循環(huán)關(guān)系，質(zhì)量是建筑工程的靈魂所 在，市場決定效益，信譽(yù)搶占市場，質(zhì)量產(chǎn)生 信譽(yù)。因此，在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，需 要對工程的施工質(zhì)量加以關(guān)注，形成質(zhì)量至上 的管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范，在 行動(dòng)上加以落實(shí)，思想上加以關(guān)注，貫徹執(zhí)行 責(zé)任制度，建立系統(tǒng)的質(zhì)量體系

精心整理 精心整理 目次 1總則???????????????????（1） 2術(shù)語?????????????????????（2） 3安全管理資料管理???????????????（3） 3.1安全管理資料管理要求??????????????（3） 3.2建設(shè)單位的管理職責(zé)???????????????（3） 3.3監(jiān)理單位的管理職責(zé)???????????????（4） 3.4施工單位的管理職責(zé)???????????????（4） 4安全管理資料分類與整理????????????（5） 4.1安全管理資料分類????????????????（5） 4.2安全管理資料整理及組卷?????????????（5） 5建設(shè)單位施工現(xiàn)場安全管理資料（sa-a）?????（15） 6監(jiān)理單位施工現(xiàn)場安全管理資料（sa-b）?????（17） 6.1監(jiān)理安全管

工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 編號(hào)：cifi-cs-wi-gc-002 版號(hào)：a/0 頁碼：第1頁共7頁 工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 編號(hào)：cifi-cs-wi-gc-002 版號(hào)：a/0 頁碼：第2頁共7頁 1目的 使項(xiàng)目的工程質(zhì)量符合國家、項(xiàng)目所在城市和公司的有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到合同要求。 2適用范圍 適用于本公司開發(fā)的所有項(xiàng)目在實(shí)施階段的工程質(zhì)量管理和控制。 3術(shù)語和定義 項(xiàng)目工程質(zhì)量控制：指工程部以合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)或以國家及項(xiàng)目所在城市標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn) 行的監(jiān)督與管理活動(dòng)。 4職責(zé) 4.1工程部 4.1.1在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真履行合同，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目 標(biāo)； 4.1.2為監(jiān)理開展工作創(chuàng)造有利條件

建筑工程資料 第一章工程管理資料 工程概況表 工程開工報(bào)告 工程竣工報(bào)告 工程停工報(bào)告 工程復(fù)工報(bào)告 施工進(jìn)度計(jì)劃分析 項(xiàng)目大事記 施工日志 不合格項(xiàng)處置記錄 建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書 第二章工程技術(shù)資料 工程技術(shù)文件報(bào)審表 技術(shù)交底記錄 圖紙會(huì)審記錄 設(shè)計(jì)交底記錄 設(shè)計(jì)變更洽商記錄 第三章工程測量記錄 工程定位測量記錄 地基驗(yàn)槽記錄 樓層放線記錄 沉降觀測記錄 單位工程垂直度觀測記錄 第四章工程施工記錄 隱蔽工程記錄表 預(yù)檢工程記錄表 施工通用記錄表 中間檢查交接記錄表 地基處理記錄 地基釬探記錄 樁基施工記錄 混凝土施工記錄 混凝土養(yǎng)護(hù)測溫記錄 砂漿配合比申請單 混凝土配合比申請單 混凝土開盤鑒定 預(yù)應(yīng)力張拉記錄 預(yù)應(yīng)力筋張拉記錄 有粘接應(yīng)力結(jié)構(gòu)灌漿記錄 建筑煙(風(fēng))道檢查記錄 自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道安裝調(diào)試記錄 第五章工程試驗(yàn)記錄 施工試驗(yàn)記錄(通用) 混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)

aqbzhhrgl02-特殊作業(yè)管理與審批制度 1目的 為嚴(yán)格特殊作業(yè)現(xiàn)場管理，避免在特殊作業(yè)過程中作業(yè)人員能力 不匹配，監(jiān)護(hù)不力，操作不當(dāng)，管理和防范措施不到位等，造成火災(zāi) 事故或者引發(fā)安全事故，造成礦業(yè)公司財(cái)產(chǎn)受損和人員傷亡，特制定 本制度。 2范圍 本制度適用于公司特殊作業(yè)現(xiàn)場安全管理。 3術(shù)語 3.1特殊作業(yè)：當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急特殊,不適于執(zhí)行一般性的安全操作規(guī) 程,安全可靠性差,容易發(fā)生人身傷亡或設(shè)備損壞，事故后果嚴(yán)重,需 要采取特別控制措施的危險(xiǎn)作業(yè)。 3.2特殊作業(yè)范圍 危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)； 進(jìn)入受限空間作業(yè)； 高處作業(yè)； 大型吊裝作業(yè)； 預(yù)熱器清堵作業(yè)； 篦冷機(jī)清大塊作業(yè)； 水泥生產(chǎn)筒型庫清庫作業(yè) 交叉作業(yè) 高溫作業(yè) 其它危險(xiǎn)作業(yè)。 4主要職責(zé) 4.1安全環(huán)保科負(fù)責(zé)特殊作業(yè)安全控制措施的審查。 4.2安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)各危險(xiǎn)作業(yè)的審批，并加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)。

造價(jià)咨詢公司管理作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人 1、目的 規(guī)范咨詢公司管理，確保各項(xiàng)成本工作正常運(yùn)行，保證咨詢公司數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提高工作 效率。 2、職責(zé) 2.1事業(yè)部經(jīng)濟(jì)合同部： 2.1.1全程參與造價(jià)咨詢公司的選擇、確定； 2.1.2指導(dǎo)項(xiàng)目公司成本部對造價(jià)咨詢公司的日常管理工作； 2.1.3組織對造價(jià)咨詢公司的評估。 2.2項(xiàng)目公司成本部： 2.2.1負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司的選擇、確定； 2.2.2負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司的履約管理及過程評估； 2.2.3根據(jù)項(xiàng)目需求，確定造價(jià)咨詢公司參與的工作內(nèi)容：方案測算、招標(biāo)管理、施工過程 成本管理、預(yù)結(jié)算管理等； 2.2.4對造價(jià)咨詢公司的評估，采用的評估工具：咨詢公司管理月報(bào)、季度評估及年度評估。 3、工作程序 3.1咨詢公司采購管理 3.1.1咨

資料員如何進(jìn)行施工現(xiàn)場工程資料管理 和收集 一項(xiàng)工程施工過程中，資料員在施工現(xiàn)場應(yīng)該做好哪些工作呢？資料員應(yīng)該做好 施工現(xiàn)場涉及到的施工現(xiàn)場資料管理和收集。 一項(xiàng)工程施工過程中，資料員在施工現(xiàn)場應(yīng)該做好哪些工作呢？資料員應(yīng)該做好 施工現(xiàn)場涉及到的施工現(xiàn)場資料管理和收集。下面介紹的是關(guān)于資料員具體如何 在施工現(xiàn)場做好工程資料管理和收集工作步驟。 一：施工現(xiàn)場管理與資料收集 現(xiàn)場施工管理的組成： 施工管理工作分為三個(gè)階段：即1、施工準(zhǔn)備2、施工階段3、竣工驗(yàn)收 (一)施工準(zhǔn)備： 1、技木準(zhǔn)備承包合同,工程予算、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審。 2、現(xiàn)場準(zhǔn)備三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報(bào)、質(zhì)監(jiān)申報(bào)、臨 時(shí)占用道路申報(bào)、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機(jī)具組織進(jìn)場。 3、組織準(zhǔn)備組織勞動(dòng)力進(jìn)場 (1)：確定施工及各工作工序,搭接次序。 (2)：組織分段平

槐房路4號(hào)地塊污染場地修復(fù)工程 工程資料管理監(jiān)理細(xì)則 編制： 審批： 北京磐石建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 駐地辦公室 二〇一六年五月 目錄 第一章總則?????????????????????1 第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)????????????????2 第三章過程控制及要求????????????????3 第一章總則 第1條為規(guī)范北京市槐房路4號(hào)地塊場地修復(fù)工程資料管理，統(tǒng)一管理標(biāo) 準(zhǔn)，強(qiáng)化過程中工程資料的收集、整理、編制、組卷等工作，依據(jù)《建設(shè)工程資 料管理規(guī)程》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料 管理規(guī)程》和本工程《監(jiān)理規(guī)劃》等相關(guān)要求，特制定本監(jiān)理細(xì)則。 第2條工程資料是指北京市檔案館規(guī)定的歸檔移交范圍內(nèi)的監(jiān)理資料、施 工資料以及竣工圖，也包括一部分未列入歸檔范圍內(nèi)但對于過程管理十分重要的 資料。 第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1 華東監(jiān)理公司監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理暫行辦法 為貫徹落實(shí)鐵道部、路局有關(guān)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件要求，推進(jìn)華 東監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建站創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量 控制，提高監(jiān)理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理，特制定本 辦法（暫行）。 1、總則 1.1規(guī)范完善監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是貫徹落實(shí)上級文件精神要求，加強(qiáng) 監(jiān)理手段運(yùn)用，適應(yīng)高端鐵路建設(shè)的需要，也是健全完善管理體制， 做強(qiáng)做大公司的內(nèi)在要求。各分公司、監(jiān)理站應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，規(guī) 范完善內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳。 1.2規(guī)范完善監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，必須堅(jiān)持《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 要求及營業(yè)線施工安全管理文件精神，按照建設(shè)單位提出的具體要 求，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。 1.3規(guī)范完善內(nèi)業(yè)資料工作，必須堅(jiān)持實(shí)用必須的原則，強(qiáng)調(diào)可 追溯性，保護(hù)監(jiān)理人員的權(quán)益。 1.4各監(jiān)理站要高度重視內(nèi)業(yè)管理工作，總監(jiān)理工程師應(yīng)親自負(fù) 責(zé)，明確各類資

95號(hào)文關(guān)于下發(fā)《綠地控股集團(tuán)江西房地產(chǎn)事業(yè)部工程現(xiàn)場資料管理和臺(tái)賬建立標(biāo)準(zhǔn)化指引》的通知(1)

某集團(tuán)報(bào)規(guī)報(bào)建作業(yè)指引——規(guī)范市場開發(fā)報(bào)規(guī)報(bào)建工作和決策流程，明確區(qū)域公司在報(bào)規(guī)報(bào)建工作中的職責(zé)和任務(wù)，提高工作效率。實(shí)現(xiàn)其可操作性，以達(dá)到指導(dǎo)具體工作的目的。

序號(hào)表編號(hào)表頭名稱備注 1chd-01涵洞總體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單 2chd-02涵臺(tái)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單 3chd-03管座及涵管現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單 4chd-04箱涵澆注現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單 5chd-05拱涵澆（砌）筑現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單 6chd-06倒虹吸豎井砌筑現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單 7chd-07八字墻和一字墻現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單 8chd-08管柱現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單 路基涵洞工程現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單目錄