基于利益相關(guān)者分析水利建設(shè)項目管理創(chuàng)新后評價

項目群實施過程中利益相關(guān)者管理的重要性已被越來越多的管理者所認識。項目群利益相關(guān)者數(shù)量眾多,利益相關(guān)者之間的關(guān)系非常復(fù)雜。要對利益相關(guān)者進行有效的溝通與管理需要采取一些措施,在這些措施中處于基石地位的是利益相關(guān)者分析。通過對利益相關(guān)者進行分析,可以更加明確利益相關(guān)者對項目群實施的影響范圍、影響方式、影響后果等。在此基礎(chǔ)上建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制可以大大提高項目群管理的效率。

項目群實施過程中利益相關(guān)者管理的重要性已被越來越多的管理者所認識。項目群利益相關(guān)者數(shù)量眾多,利益相關(guān)者之間的關(guān)系非常復(fù)雜。要對利益相關(guān)者進行有效的溝通與管理需要采取一些措施,在這些措施中處于基石地位的是利益相關(guān)者分析。通過對利益相關(guān)者進行分析,可以更加明確利益相關(guān)者對項目群實施的影響范圍、影響方式、影響后果等。在此基礎(chǔ)上建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制可以大大提高項目群管理的效率。

闡述開展水利建設(shè)項目創(chuàng)新后評價的必要性,提出創(chuàng)新評價的概念和基本內(nèi)容,重點研究兩個部分——技術(shù)創(chuàng)新評價和管理創(chuàng)新評價。

水利建設(shè)項目后評價相關(guān)問題探討——項目后評價是指項目建成投產(chǎn)并經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運營后,對建設(shè)項目的回顧評價,它是基本建設(shè)程序的最后一個十分重要的環(huán)節(jié)。我國的水利建設(shè)項目后評價起步較晚,從無到有,仍處于初級階段,后評價的深度、廣度都有待于進一步加...

項目后評價是指項目建成投產(chǎn)并經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運營后,對建設(shè)項目的回顧評價,它是基本建設(shè)程序的最后一個十分重要的環(huán)節(jié)。我國的水利建設(shè)項目后評價起步較晚,從無到有,仍處于初級階段,后評價的深度、廣度都有待于進一步加強,后評價的內(nèi)容還停留在以定性為主?；诖?對水利建設(shè)項目后評價進行研究十分必要。

伴隨改革開放程度的不斷加深，廣東省作為改革開放的前沿陣地，不斷引領(lǐng)全國邁開新步伐用科學(xué)發(fā)展觀探索、研究，帶動各行各業(yè)不斷前行，其中又以水利工程事業(yè)的發(fā)展速度最為顯著、實施水利工程對于國民經(jīng)濟及社會發(fā)展具有重要作用，其建設(shè)項目管理工作對于水利工程施工質(zhì)量、安全及地方經(jīng)濟進步具有重要作用。

1998年大水以來,我國水利建設(shè)投資規(guī)?？涨?后評價作為水利投資管理的一項重要工作,已經(jīng)引起有關(guān)方面的重視,2010年,水利部已組織開展了第一次項目后評價工作,本文對建設(shè)項目后評價的過程評價進行較為詳細的描述。

以利益相關(guān)者理論為基礎(chǔ),探討了交通基礎(chǔ)設(shè)施項目對所在地區(qū)弱勢群體的影響評價。在對弱勢群體進行界定和特征分析的基礎(chǔ)上,識別出交通公共項目所涉及的弱勢群體及其利益訴求,分析出其對他們造成的影響,以此來指導(dǎo)交通公共項目對弱勢群體影響評價指標的建立。同時基于利益相關(guān)度和模糊綜合評價法構(gòu)建交通公共項目對弱勢群體的影響綜合評價模型,得到交通公共項目對弱勢群體的各種影響的影響程度等級,從而為決策者的決策提供依據(jù)。

運用利益相關(guān)者理論,對建設(shè)項目造價管理全過程進行深入研究,結(jié)合建設(shè)項目特點,針對目前建設(shè)項目造價管理中存在的問題,從建設(shè)單位、施工單位和咨詢單位三個關(guān)鍵利益主體角度對其在全過程造價管理中所起的作用及地位進行辨析,為項目全過程造價管理的全面實施提供有益借鑒。

基于利益相關(guān)者的建設(shè)項目全過程造價管理——運用利益相關(guān)者理論，對建設(shè)項目造價管理全過程進行深入研究，結(jié)合建設(shè)項目特點，針對目前建設(shè)項目造價管理中存在的問題，從建設(shè)單位、施工單位和咨詢單位三個關(guān)鍵利益主體角度對其在全過程造價管理中所起的作用及地...

水利建設(shè)項目后評價是水利工程基本建設(shè)程序中的重要環(huán)節(jié)。本文從后評價概念入手,全面論述了水利建設(shè)項目后評價的主要內(nèi)容與方法、如何組織實施等。

項目后評價是項目周期中不可缺少的重要環(huán)節(jié),是項目決策管理不可缺少的重要手段,它對改進和完善項目決策水平,提高投資效益具有重要意義。文章以水利建設(shè)項目后評價為對象,探討了水利建設(shè)項目前評價與后評價的區(qū)別,分析了水利建設(shè)項目后評價的特點和內(nèi)容,提出了完善我國水利工程項目后評價的建議。

項目后的評價作為水利投資管理的一項關(guān)鍵工作,已經(jīng)引起國家有關(guān)方面的重視,2010年水利部已組織開展了第一次項目后評價工作。作者對建設(shè)項目后評價的定義、方法、基本內(nèi)容等進行較為詳細的描述。

基于利益相關(guān)者理論,界定鐵路建設(shè)項目利益相關(guān)者,利用調(diào)查問卷搜集數(shù)據(jù),運用spss軟件分析鐵路建設(shè)項目關(guān)鍵利益相關(guān)者;分析鐵路建設(shè)項目關(guān)鍵利益相關(guān)者職能關(guān)系;分析利益相關(guān)者治理維度,使用ucinet6軟件分析治理關(guān)系網(wǎng)絡(luò)密度、點度中心度及中間中心度,界定治理關(guān)系現(xiàn)狀問題;提出鐵路建設(shè)項目利益相關(guān)者關(guān)系治理策略。

建設(shè)項目的實施貫穿于項目全生命周期過程,且涉及不同的利益相關(guān)者,使得風險具有動態(tài)性特征。本文在綜合國內(nèi)外現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,提出了基于利益相關(guān)者和生命周期的動態(tài)風險管理體系。分別從利益相關(guān)者和生命周期兩個角度探討了風險的動態(tài)性特征,將項目風險、項目利益相關(guān)者和生命周期有機結(jié)合,系統(tǒng)地闡述了實施建設(shè)項目動態(tài)風險管理思想并提出實現(xiàn)動態(tài)風險管理的建議。

針對水利工程項目的特性,在全壽命周期內(nèi)對項目利益相關(guān)者進行分析,根據(jù)利益相關(guān)者自身屬性以及項目動態(tài)發(fā)展的周期階段要求,在水利工程項目全壽命周期中對利益相關(guān)者進行分析和界定,從而在項目的不同階段確定不同的管理側(cè)重點,充分考慮各階段利益相關(guān)者的需求和影響,確保項目順利運行。

以利益相關(guān)者理論為基礎(chǔ),將ppp項目的全生命周期劃分為項目決策、項目執(zhí)行和項目移交三個階段,分析了各階段的利益相關(guān)者,確定了核心利益相關(guān)者,運用績效三棱鏡法,得出了初步的指標體系.為了進一步驗證該指標體系,采用德爾菲法,邀請ppp相關(guān)領(lǐng)域的專家對各指標進行幾輪打分,從而對初步的指標體系進行了篩選和補充,得到七個維度49個指標,構(gòu)建了一套完整、科學(xué),覆蓋ppp項目全生命周期的ppp項目績效評價的指標體系.通過對評價方法的比選,最終選定模糊綜合評價法作為ppp項目績效評價的方法,選擇層次分析法確定各指標的權(quán)重,從而建立了ppp項目績效評價體系.最后,用案例展示了該評價指標體系的可行性,此指標體系彌補了只從單一利益相關(guān)者角度對ppp項目進行績效評價的不足.

ppp即公私合作關(guān)系，ppp項目的成功離不開利益相關(guān)者利益分配，本文在介紹了ppp項目概念及其特點的基礎(chǔ)上研究了ppp項目利益相關(guān)者利益分配基本原則及影響要素，建立利益分配模型，提出基于收益分配的ppp項目利益相關(guān)者利益協(xié)調(diào)對策。

水利建設(shè)項目管理及投資信息直報系統(tǒng) 用戶手冊 二零一二年五月 水利建設(shè)項目管理及投資信息直報系統(tǒng) -2- 目錄 第1章登錄系統(tǒng)及首頁信息.............................................................................................................................4 1.1登錄系統(tǒng)....................................................................................................................................................4 1.2系統(tǒng)首頁.............................

伴隨我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度的加快和改革的不斷深入,水利工程在新時期的建設(shè)目標和發(fā)展要求也發(fā)生了一定的改變,要想保證水利項目的整體建設(shè)質(zhì)量,做好項目管理工作,就必須要從基礎(chǔ)設(shè)施工程入手,做好施工管理和質(zhì)量監(jiān)管。對此,本文以宿城區(qū)船行灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)工程為立足點,通過對該工程基本情況的簡單介紹,從而就其項目管理工作中,基礎(chǔ)設(shè)施工程項目質(zhì)量的保障手段展開研究。

對水利水電建設(shè)項目中有關(guān)問題的研究，首先對水利水電工程質(zhì)量控制進行概述，然后就水利水電工程施工階段的質(zhì)量控制的三個階段進行說明，并對水利水電工程質(zhì)量管理體制進行了論述，最后提出了水利水電工程的質(zhì)量控制是大中型水利水電工程項目管理中的重要任務(wù)，應(yīng)該不斷努力去完善。

水利建設(shè)項目關(guān)乎于水利工程建設(shè)的成敗,水利建設(shè)項目施工質(zhì)量會直接影響水利工程施工的綜合效益及設(shè)計目標的實現(xiàn)。文章通過分析水利建設(shè)項目管理的現(xiàn)狀,提出了一些策略以及措施,以期能夠提升水利建設(shè)項目管理水平。