基于利益相關者和生命周期建設項目動態(tài)風險管理

隨著中海油能源發(fā)展股份有限公司(以下簡稱中海油能源公司)的高速發(fā)展,其業(yè)務范圍不斷擴大,已從剛開始僅僅簡單為上游服務,發(fā)展到涉足石油化工產(chǎn)品加工、危化品生產(chǎn)儲存運輸、lng(液化天然氣,liquefiednaturalgas)、造船等多個行業(yè)。由于對新行業(yè)、新領域的管理經(jīng)驗不足,加之建設項目

從ppp項目全生命周期入手，識別了ppp項目決策、實施和運營三個階段內的利益相關者，針對項目中存在的五種關系建立了ppp項目利益相關者關系網(wǎng)絡，利用社會網(wǎng)絡分析（sna）方法對各階段的網(wǎng)絡特征進行定量分析。結果表明，政府和私人投資者、項目公司占據(jù)了網(wǎng)絡中的關鍵位置，掌握網(wǎng)絡中的多數(shù)權利和資源；而項目用戶和周邊群眾的各項網(wǎng)絡指標較為不利，其表達利益訴求的途徑受到限制。

運用利益相關者理論,對建設項目造價管理全過程進行深入研究,結合建設項目特點,針對目前建設項目造價管理中存在的問題,從建設單位、施工單位和咨詢單位三個關鍵利益主體角度對其在全過程造價管理中所起的作用及地位進行辨析,為項目全過程造價管理的全面實施提供有益借鑒。

基于利益相關者的建設項目全過程造價管理——運用利益相關者理論，對建設項目造價管理全過程進行深入研究，結合建設項目特點，針對目前建設項目造價管理中存在的問題，從建設單位、施工單位和咨詢單位三個關鍵利益主體角度對其在全過程造價管理中所起的作用及地...

以利益相關者和ppp項目操作流程為理論基礎,以滿足利益相關者訴求,實現(xiàn)項目落地作為最終目標.文章剖析了基礎設施類ppp項目在全生命周期下的操作流程.對各個利益相關者在不同階段對于項目的影響力和利益水平進行細分.最后,為基礎設施類ppp項目的順利實施提供理論依據(jù).

基于利益相關者理論,界定鐵路建設項目利益相關者,利用調查問卷搜集數(shù)據(jù),運用spss軟件分析鐵路建設項目關鍵利益相關者;分析鐵路建設項目關鍵利益相關者職能關系;分析利益相關者治理維度,使用ucinet6軟件分析治理關系網(wǎng)絡密度、點度中心度及中間中心度,界定治理關系現(xiàn)狀問題;提出鐵路建設項目利益相關者關系治理策略。

在建設項目從決策設計到實施運行直到拆除的全過程中,風險對全生命周期的費用的影響貫穿其中。為了有效地對費用風險進行管理,文章首先對費用風險內容進行分析,找出費用風險管理的難點,建立了費用風險管理系統(tǒng),并指出了此系統(tǒng)實施時的關鍵問題。本文的研究為費用風險的管理提出了一種新的思路和技術方法。

依據(jù)利益相關者理論,本文把實現(xiàn)ppp項目利益相關者滿意作為風險分擔的最終目標,界定ppp項目各利益相關者之間的關系,對ppp項目風險進行識別與分類,對ppp項目全壽命周期的風險進行合理分擔,結合各個利益相關者的利益目標,建立基于各利益相關者滿意的ppp項目風險分擔體系,希望本文對ppp模式在公共基礎設施項目上的順利實施具有一定的理論指導意義。

財政部發(fā)布的《企業(yè)會計準則解釋第2號》僅對bot模式下項目公司主體的會計核算作出了解釋,并未提及政府主體和社會資本方的核算處理。本文基于全生命周期視角,對ppp項目利益相關方就項目資產(chǎn)性質界定、價值計量、收入確認、預計負債、資產(chǎn)移交等過程的計量與核算展開討論,厘清了ppp項目利益相關方的核算原則,也為規(guī)范ppp項目稅務管理提供了參考。

ppp項目是我國目前企業(yè)主要的融資手段,其良好的融資模式與當前項目所涉及到的雙方利益協(xié)調有著重要的關系。在某種程度上,ppp項目中雙方的利益分配決定了當前項目能否順利的進行下去。同時,對ppp項目利益相關者進行合理的協(xié)調與分配,在雙方遇到突發(fā)狀況的時候,可以有效地減小雙方利益的損害程度。由此可見,ppp項目利益相關者協(xié)調和分配研究是我國當前企業(yè)進行融資時的首要研討問題。本文通過筆者瀏覽多部相關文獻,以及結合數(shù)位國內著名融資專家的相關理論,針對ppp項目利益相關者協(xié)調和分配研究這一問題進行了詳細的分析與探討。

針對水利工程項目的特性,在全壽命周期內對項目利益相關者進行分析,根據(jù)利益相關者自身屬性以及項目動態(tài)發(fā)展的周期階段要求,在水利工程項目全壽命周期中對利益相關者進行分析和界定,從而在項目的不同階段確定不同的管理側重點,充分考慮各階段利益相關者的需求和影響,確保項目順利運行。

ppp即公私合作關系，ppp項目的成功離不開利益相關者利益分配，本文在介紹了ppp項目概念及其特點的基礎上研究了ppp項目利益相關者利益分配基本原則及影響要素，建立利益分配模型，提出基于收益分配的ppp項目利益相關者利益協(xié)調對策。

節(jié)能減排對我國經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)同發(fā)展具有十分重要的意義,電力工業(yè)減少碳排放的一個重要途徑是發(fā)展新能源發(fā)電。風力發(fā)電是目前技術最成熟、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮男履茉窗l(fā)電技術,對風電項目風險管理進行研究可以提高風電項目管理的科學性和系統(tǒng)性。結合全生命周期理論和風電項目的特點,通過將風電項目劃分成投資規(guī)劃、可行性研究、施工和運行四個階段并對這四個階段進行風險因素的識別以及分析,可以更加全面地對風電項目的風險進行管理,為風電項目的風險管理提供借鑒。

在建設項目從決策設計到實施運行直到拆除的全過程中,風險對全生命周期的造價影響貫穿其中.為了有效地對風險性造價進行管理,首先對風險性造價管理內容進行分析,其次針對建設項目在全生命周期內存在的不確定性風險因素,找出風險性造價管理的重點,最后建立建設項目風險性造價管理模型,使建設項目全生命周期造價控制在合理的范圍內.

ppp模式在世界各國都得到了廣泛的重視和應用,在我國基礎設施建設領域具有廣闊的應用前景。ppp項目比一般的工程項目面臨的風險更大、風險因素更復雜,如何做好風險管理是ppp項目取得成功的關鍵。項目風險管理需要貫穿于ppp項目的整個生命周期,實行全生命周期動態(tài)風險管理,才能更好地利用ppp模式為我國基礎設施建設領域服務。

本文運用利益相關者理論的研究成果,對施工單位的行為風險進行了詳細的識別,可為開展施工單位風險分析的下一步工作提供必要的基礎和參考。

以利益相關者理論為基礎,以實現(xiàn)利益相關者滿意作為ppp項目的最終目標,對ppp項目的目標體系進行研究和重新建立。首先,剖析了ppp項目利益相關者的關系和分類;其次,對各個利益相關者的利益目標進行分析總結;最后,在各個利益相關者不同的利益目標基礎上,建立了基于利益相關者滿意的ppp項目目標體系,為ppp模式的基礎設施項目順利實施提供理論指導。

分析了項目全生命周期各階段的風險事件,建立了項目風險管理環(huán)的概念,并從技術、成本和進度三個方面對風險事件進行了全面分析、歸類,進一步細化了風險管理環(huán)包含的內容,研究了風險管理環(huán)在項目各個過程組的控制流程,使風險管理過程能夠在項目管理過程中得到有效的實施。

近年來我國風電快速發(fā)展,也帶來了大規(guī)模風電并網(wǎng)的問題,尤其是面臨著各種風險。為更好地保障風電的健康發(fā)展,實現(xiàn)能源利用的低碳、清潔、高效,建立風電投資并網(wǎng)的風險評價模型至關重要。鑒于此,從生命周期理論的視角出發(fā),在對傳統(tǒng)發(fā)電風險管理方法分析的基礎上提出基于生命周期的風電風險評估模型,深入討論風電對能源市場的影響,并進行案例分析,對風電及可再生能源的發(fā)展具有十分重要的借鑒意義。

隨著中國特色社會主義進入新時代,ppp模式日益被廣泛應用于各類項目建設中且?guī)砹酥T多益處,與此同時也加劇了鄰避風險,增加了治理難度。文章基于利益相關者視角構建了ppp模式鄰避風險的利益相關者二維分析矩陣,通過剖析各利益主體的行動邏輯提出了ppp模式鄰避風險的治理措施,即針對作為關鍵利益相關者的政府與周邊民眾應加強雙方互動參與,對于主要利益相關者的企業(yè)和專家應增強其影響力,而針對次要利益相關者的媒體要采取\"堵不如疏\"的策略,此外也要關注一般利益相關者的訴求。

以利益相關者理論為基礎,探討了交通基礎設施項目對所在地區(qū)弱勢群體的影響評價。在對弱勢群體進行界定和特征分析的基礎上,識別出交通公共項目所涉及的弱勢群體及其利益訴求,分析出其對他們造成的影響,以此來指導交通公共項目對弱勢群體影響評價指標的建立。同時基于利益相關度和模糊綜合評價法構建交通公共項目對弱勢群體的影響綜合評價模型,得到交通公共項目對弱勢群體的各種影響的影響程度等級,從而為決策者的決策提供依據(jù)。

以利益相關者理論為基礎,將ppp項目的全生命周期劃分為項目決策、項目執(zhí)行和項目移交三個階段,分析了各階段的利益相關者,確定了核心利益相關者,運用績效三棱鏡法,得出了初步的指標體系.為了進一步驗證該指標體系,采用德爾菲法,邀請ppp相關領域的專家對各指標進行幾輪打分,從而對初步的指標體系進行了篩選和補充,得到七個維度49個指標,構建了一套完整、科學,覆蓋ppp項目全生命周期的ppp項目績效評價的指標體系.通過對評價方法的比選,最終選定模糊綜合評價法作為ppp項目績效評價的方法,選擇層次分析法確定各指標的權重,從而建立了ppp項目績效評價體系.最后,用案例展示了該評價指標體系的可行性,此指標體系彌補了只從單一利益相關者角度對ppp項目進行績效評價的不足.