基于審計視角的建設(shè)項目全過程造價管理模式之實踐經(jīng)驗
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4.6
對于建設(shè)單位,如何推進項目全過程造價管理是有待解決的課題。本文結(jié)合工程實踐,以建設(shè)單位審計人員的視角就全過程造價審計管理的組織結(jié)構(gòu)、審計規(guī)程、審計關(guān)鍵點等進行探討。
淺議建設(shè)項目全過程造價管理
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建設(shè)項目全過程造價管理是一種全新的建設(shè)項目造價管理模式,是一種用來確定和控制建設(shè)項目造價的管理方法。它強調(diào)建設(shè)項目是一個過程,建設(shè)項目造價的確定與控制也是一個過程,是一個項目造價決策和實施的過程,采用科學(xué)的估算方法和合理的管理措施,把建設(shè)工程造價的發(fā)生控制在核定的限額以內(nèi),確保投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn)。
建設(shè)項目全過程造價管理的探索
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建設(shè)項目全過程造價管理的探索——在建設(shè)工程項目管理中,如何有效地進行全過程造價管理,是項目投資者和各級工程造價部門比較關(guān)注的問題,本文就全過程造價管理各階段采用的方法和措施作了初步探討,重點是重視決策階段和設(shè)計階段的管理。
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建設(shè)項目全過程造價管理的研究
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建設(shè)項目全過程造價管理的研究——建設(shè)項目全過程造價管理是一種全新的建設(shè)項目造價管理模式，它是一種用來確定和控制建設(shè)項目造價的管理方法。它強調(diào)建設(shè)項目是一個過程，建設(shè)項目造價的確定與控制也是一個過程，是一個項目造價決策和實施的過程，人們在項目全...
建設(shè)項目全過程造價管理的探討
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建設(shè)項目全過程造價管理的探討——建設(shè)項目全過程造價管理是一種全新的建設(shè)項目造價管理模式，它強調(diào)建設(shè)項目是一個過程，建設(shè)項目造價的確定與控制也是一個過程，是一個項目造價決策和實施的過程，人們在項目全過程中都需要開展對于建設(shè)項目造價管理的工作。...
基于審計視角建設(shè)項目全過程造價管理模式之實踐經(jīng)驗熱門文檔
建設(shè)項目全過程造價管理措施
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建設(shè)項目全過程造價管理措施
建設(shè)項目全過程造價管理探析
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由于建設(shè)項目的特點,決定了工程造價管理必須建立一個全過程、全方位的管理系統(tǒng)。本文闡述了工程造價管理的含義以及全過程造價管理的含義,提出了全過程造價管理的必要性,并對全過程造價管理階段進行了劃分以及各階段目標設(shè)定。
芻議建設(shè)項目全過程造價管理
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建設(shè)項目全過程造價管理包括決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工階段造價管理,本文在介紹全過程工程造價管理的內(nèi)容的基礎(chǔ)上,闡述了加強全過程造價管理的具體措施,提出了意見和建議。
建設(shè)項目全過程造價管理與控制
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合理確定和有效控制是工程造價管理的基本內(nèi)容,貫穿于工程造價管理的全過程,相應(yīng)形成投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價及決算價。做好建設(shè)項目全過程造價管理與控制,對于最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益,按時、保質(zhì)地完成建設(shè)項目,有著重大意義。
淺談建設(shè)項目全過程造價管理
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隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,對外開放的不斷深化,尤其是加入wto后國際化進程的加快,建設(shè)項目工程造價管理正面臨著新的沖擊和挑戰(zhàn)。目前,我國工程造價管理正在向著適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求,改變現(xiàn)行工程定額管理方式,實行量價分離,推行工程量清單報價辦法的改革目標推進,但與國外先進管理模式相比,尚存在很大差距。為加快與國際慣
基于審計視角建設(shè)項目全過程造價管理模式之實踐經(jīng)驗精華文檔
建設(shè)項目全過程造價管理探討 建設(shè)項目全過程造價管理探討
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4.4
對建設(shè)項目全過程造價管理的進行理論分析,探討了建設(shè)項目工作與活動分解的技術(shù)方法,提出了完善我國建設(shè)項目全過程造價管理建議,包括項目風險合理轉(zhuǎn)移、團隊協(xié)調(diào)管理及加強理論研究等。
淺談建設(shè)項目全過程造價管理 淺談建設(shè)項目全過程造價管理
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我國在1988年國家計劃委員會印發(fā)的《關(guān)于控制建設(shè)工程造價的若干規(guī)定》(計標198830號)的通知中,首次提出了“建設(shè)工程造價的合理確定和有效控制是工程建設(shè)管理中的重要組成部分?？刂乒こ淘靸r的目的不僅僅在于控制項目投資不超過批準的造價限額,更積極的意義在于合理使用人力、物力、財力,以取得最大的投資效益。”從建設(shè)工程全過程造價管理的理論提出到現(xiàn)在,應(yīng)該說已取得了一定的成績,但就目前的體制和現(xiàn)實而言,個人覺得還只是停留在一種方針和理念的層次上。
建設(shè)項目全過程造價管理內(nèi)涵 建設(shè)項目全過程造價管理內(nèi)涵
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隨著時代的發(fā)展和社會進步,我國建設(shè)項目造價管理體制和方法必須進行全面的轉(zhuǎn)變。尤其在加入了wto以后,隨著我們的建設(shè)服務(wù)走向國際和國際工程承包商不斷地打入我國市場,我們在國際和國內(nèi)建設(shè)項目的市場正在承受著越來越大的競爭壓力。在這種競爭中建設(shè)項目造價管理水平與能力的高低直接關(guān)系到項目組織在競爭中的成敗,如果想要在這種競爭取勝就必須提高我國建設(shè)項目全過程造價管理水平。
淺談建設(shè)項目全過程造價管理 淺談建設(shè)項目全過程造價管理
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全過程造價管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實施各個階段的造價管理。包括前期決策階段的項目建議書、可行性研究、項目經(jīng)濟評價、項目融資方案分析、投資估算,設(shè)計階段的限額設(shè)計、方案比選、概預(yù)算編制;招投標階段的標段劃分、承包發(fā)模式及合同形式的選擇、工程量清單的編制;施工階段的工程計量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的竣工結(jié)算與決算等。工程造價管理貫穿于項目建設(shè)全過程的同時,應(yīng)注重工程設(shè)計、招投標、合同簽訂等前期階段的工程造價管理。以求合理地使用人力、物力和財力,取得較好投資效益。
建設(shè)項目全過程造價管理與控制 建設(shè)項目全過程造價管理與控制
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合理確定和有效控制是工程造價管理的基本內(nèi)容，貫穿于工程造價管理的全過程，相應(yīng)形成投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價及決算價。做好建設(shè)項目全過程造價管理與控制，對于最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益，按時、保質(zhì)地完成建設(shè)項目，有著重大意義。
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建設(shè)項目全過程造價管理的研究 建設(shè)項目全過程造價管理的研究
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建設(shè)項目全過程造價管理是一種全新的建設(shè)項目造價管理模式，它是一種用來確定和控制建設(shè)項目造價的管理方法。它強調(diào)建設(shè)項目是一個過程，建設(shè)項目造價的確定與控制也是一個過程，是一個項目造價決策和實施的過程，人們在項目全過程中都需要開展對于建設(shè)項目造價管理的工作。
建設(shè)項目全過程造價管理的探討
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建設(shè)項目全過程造價管理是一種全新的建設(shè)項目造價管理模式,它強調(diào)建設(shè)項目是一個過程,建設(shè)項目造價的確定與控制也是一個過程,是一個項目造價決策和實施的過程,人們在項目全過程中都需要開展對于建設(shè)項目造價管理的工作。
淺談建設(shè)項目全過程造價管理
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目前我國建設(shè)項目投資失控現(xiàn)象嚴重,面對這種情況,我們必須在重視項目建設(shè)前期的造價控制的基礎(chǔ)上,即項目的決策階段和設(shè)計階段的造價,實行全過程工程造價管理,才能有效控制工程造價。
淺議建設(shè)項目全過程造價管理
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建設(shè)項目全過程造價管理是一種新的建設(shè)項目造價管理模式,以推進工程項目建設(shè)為目標,以投資控制為中心,它強調(diào)建設(shè)項目是一個過程,建設(shè)項目造價的確定與控制也是一個過程,是一個項目造價決策和實施的過程,人們在項目全過程中都需要開展對于建設(shè)項目造價管理的工作。
淺論建設(shè)項目全過程造價管理
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淺論建設(shè)項目全過程造價管理——介紹建設(shè)項目全過程造價管理的優(yōu)越性，發(fā)揮造價咨詢單位的作用，建立和完善造價管理秩序，使工程造價咨詢真正為建設(shè)項目服務(wù)。
建設(shè)項目工程全過程造價管理模式 建設(shè)項目工程全過程造價管理模式
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4.7
建設(shè)工程造價的控制與管理是一個動態(tài)過程，需要建設(shè)單位對工程造價在不同的實施階段既要全面又要有側(cè)重點的控制與管理。建設(shè)項目實施階段的造價管理是工程全過程管理的重點。本文就全過程造價管理模式下的造價控制方法進行了探討。
建設(shè)項目全過程造價管理研究
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建設(shè)項目全過程造價管理研究——文章以建設(shè)項目全過程造價管理為研究對象，闡述了與此相關(guān)的問題。主要介紹了全過程造價管理的內(nèi)容、建 設(shè)項目全過程造價控制的內(nèi)涵、全過程造價管理的方法等相關(guān)內(nèi)容，旨在為建設(shè)項目全過程造價管理實踐提供一定的指導(dǎo)和幫...
建設(shè)項目全過程造價管理研究綜述
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4.7
文章在闡述國內(nèi)外全過程工程造價管理理論發(fā)展過程和管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分別從投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、項目實施階段、竣工結(jié)算階段和項目后評價階段論述了我國建設(shè)項目不同階段下造價管理的研究和發(fā)展現(xiàn)狀,進一步明確了在我國建立全過程造價管理體系的必要性。
基于利益相關(guān)者的建設(shè)項目全過程造價管理
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運用利益相關(guān)者理論,對建設(shè)項目造價管理全過程進行深入研究,結(jié)合建設(shè)項目特點,針對目前建設(shè)項目造價管理中存在的問題,從建設(shè)單位、施工單位和咨詢單位三個關(guān)鍵利益主體角度對其在全過程造價管理中所起的作用及地位進行辨析,為項目全過程造價管理的全面實施提供有益借鑒。
基于審計視角建設(shè)項目全過程造價管理模式之實踐經(jīng)驗相關(guān)
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職位：副總建筑師
擅長專業(yè)：土建 安裝 裝飾 市政 園林
