基于委托代理理論的高校大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)研究
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大型儀器設(shè)備是高等學校的重要戰(zhàn)略性資源,建立高校大型儀器設(shè)備共享平臺是儀器設(shè)備管理的新方向,共享平臺在運行中取得了一定的效益,同時也暴露出一些問題。本文從委托代理角度出發(fā)分析如何在大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)中規(guī)避各種道德風險,實現(xiàn)共享平臺健康發(fā)展。
基于委托代理理論的高校設(shè)備資源內(nèi)部共享研究
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鑒于我國高校儀器設(shè)備資源共享的研究已經(jīng)進行了多年,相對于經(jīng)驗管理研究,理論上研究共享機制問題尚顯不足。本文從設(shè)備資源共享的激勵機制研究角度出發(fā),利用委托代理理論中的不完全信息理論,從高校管理者角度探討對擁有不同設(shè)備資源的院系實施有差別的激勵措施。結(jié)果表明,要實現(xiàn)資源有效利用的最大化,對于擁有設(shè)備資源較為豐富的院系要給予科研利益上的激勵措施,而設(shè)備資源水平較低的院系應(yīng)給予經(jīng)濟利益上的激勵手段。
應(yīng)用型本科高校大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)的思考
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文章分析了應(yīng)用型本科高校大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)中存在的一些問題,探討了相應(yīng)的解決方案。完善購置平臺建設(shè),將面向?qū)W生使用的大型儀器設(shè)備公用開放平臺作為共享平臺的建設(shè)重點;多元化、多渠道鼓勵大型儀器設(shè)備向?qū)W生開放;完善績效評價體系,加強實驗室技術(shù)隊伍建設(shè),對于應(yīng)用型本科高校實驗室建設(shè)具有更加現(xiàn)實的意義。
省級大型儀器設(shè)備共享平臺在高校中的應(yīng)用
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以云南省大型科學儀器協(xié)作共用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺及昆明理工大學為例,介紹了省級區(qū)域內(nèi)搭建的大型儀器協(xié)作共用平臺在優(yōu)化高校大型設(shè)備資源配置中的作用,同時也對其優(yōu)勢及學校應(yīng)配套的方面進行了分析.
大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)方案
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東北林業(yè)大學 大型儀器設(shè)備共享平臺(分析測試中心)建設(shè)方案 大型儀器設(shè)備共享平臺是學校教學、科研和學科建設(shè)必不可少的 公共服務(wù)體系之一,對提高教學與科研水平、促進學科交叉與融合、 加強高層次創(chuàng)新人才的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。 一、建設(shè)目標 建立健全大型儀器設(shè)備共享體系,爭取5年內(nèi)取得國家計量認 證,為實現(xiàn)特色鮮明的高水平研究型大學提供強有力的條件支撐,為 教學科研提供高質(zhì)量的服務(wù)。 二、建設(shè)思路 以科學發(fā)展觀為指導,以學校發(fā)展需要為導向,實行“專管共享 和統(tǒng)管共享相結(jié)合”的管理體制,建立一級(校級)共享平臺——分 析測試中心,配置專用場地,專人負責,集中管理,實現(xiàn)“專管共享” 的管理模式;重點依托省部級重點實驗室或工程中心,兼顧其它部門 的大型儀器設(shè)備建立二級共享平臺,實現(xiàn)“統(tǒng)管共享”的管理模式。 對兩級共享平臺,采取統(tǒng)一的管理制度和政策,建立統(tǒng)一的開放運行 機制,優(yōu)化
大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)方案精品資料
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東北林業(yè)大學 大型儀器設(shè)備共享平臺(分析測試中心)建設(shè)方案 大型儀器設(shè)備共享平臺是學校教學、科研和學科建設(shè)必不可少的 公共服務(wù)體系之一,對提高教學與科研水平、促進學科交叉與融合、 加強高層次創(chuàng)新人才的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。 一、建設(shè)目標 建立健全大型儀器設(shè)備共享體系,爭取5年內(nèi)取得國家計量認 證,為實現(xiàn)特色鮮明的高水平研究型大學提供強有力的條件支撐,為 教學科研提供高質(zhì)量的服務(wù)。 二、建設(shè)思路 以科學發(fā)展觀為指導,以學校發(fā)展需要為導向,實行“專管共享 和統(tǒng)管共享相結(jié)合”的管理體制,建立一級(校級)共享平臺——分 析測試中心,配置專用場地,專人負責,集中管理,實現(xiàn)“專管共享” 的管理模式;重點依托省部級重點實驗室或工程中心,兼顧其它部門 的大型儀器設(shè)備建立二級共享平臺,實現(xiàn)“統(tǒng)管共享”的管理模式。 對兩級共享平臺,采取統(tǒng)一的管理制度和政策,建立統(tǒng)一的開放運行 機制,優(yōu)化
高校大型儀器設(shè)備共享管理的探索與實踐
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4.5
該文對高校大型儀器設(shè)備開放共享管理存在的問題進行了總結(jié)和分析,介紹了西南交通大學在大型儀器設(shè)備共享網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和制度建設(shè)方面的進展,結(jié)合自身的實際情況,對今后一段時期高校大型儀器設(shè)備開放共享管理工作的重點和目標進行了闡述,提出了解決問題的建議和思考.
高校儀器設(shè)備檔案信息資源共享平臺的建設(shè)與管理
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儀器設(shè)備檔案信息資源管理是高校資產(chǎn)管理工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié),是儀器設(shè)備共享使用、功能開發(fā)和升級改造的重要基礎(chǔ)性保障。推進高校設(shè)備檔案信息資源共享平臺建設(shè)和管理,可為高校教學、科研工作的順利開展提供有利條件。結(jié)合山東大學實際情況,分析了儀器設(shè)備現(xiàn)狀,闡述了儀器設(shè)備檔案特征、共享平臺建設(shè)目標及建設(shè)效益,并提出了加強儀器設(shè)備檔案信息資源管理的幾點措施,旨在進一步推進高校儀器設(shè)備檔案信息資源的開發(fā)利用和開放共享工作。
基于共享的高校儀器設(shè)備管理思考
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由于高校儀器設(shè)備管理機制尚不完善、缺乏資源共享總體規(guī)劃意識以及設(shè)備共享平臺建設(shè)遲緩等原因,阻礙了高校儀器設(shè)備的共享。高校的公共服務(wù)性是設(shè)備共享的前提,而校內(nèi)學科的共性需求則是促使設(shè)備共享的可行性。從建立設(shè)備共享平臺,構(gòu)建多級共享模式管理體系、績效考核機制以及激勵機制等方面探索了高校儀器設(shè)備共享的思路。
提高高校大型儀器設(shè)備使用效益的措施
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4.3
分析了高校大型儀器設(shè)備的使用現(xiàn)狀及存在的問題,針對如何提高使用效益提出了做好購前論證工作、建立完善的管理制度、提高實驗技術(shù)隊伍水平、加大開放力度并建立有償使用制度以及建立大型儀器設(shè)備網(wǎng)絡(luò)使用平臺和科學的評價機制等措施。
高校資源共享平臺中貴重儀器設(shè)備使用效益評價方法的探討
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4.6
高校資源共享平臺的建立已成為大勢所趨,提高共享平臺中貴重儀器的使用效益就顯得尤為重要。本文從影響貴重儀器設(shè)備使用效益的幾個主要因素進行考核,初步建立了高校資源共享平臺中貴重儀器設(shè)備的使用效益評價體系,充分發(fā)揮共享平臺中貴重儀器設(shè)備的使用價值。
高校大型儀器設(shè)備在教學中的應(yīng)用探究
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隨著國家對教育投入力度的加大,為高校教學工作提出了更高的要求,高校教師應(yīng)該為社會培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才。大型儀器設(shè)備作為高校重要的物質(zhì)基礎(chǔ),對提高學生的自主創(chuàng)新能力起著至關(guān)重要的作用。然而由于大型儀器設(shè)備價格昂貴、資源稀缺,專業(yè)技術(shù)人員少等原因,在高校教學中的使用率較低,不能很好地發(fā)揮其教學功能。通過分析大型儀器設(shè)備在教學中的應(yīng)用現(xiàn)狀,找出影響其使用率的因素,提出了提高大型儀器設(shè)備教學使用率的措施,希望對提高教學質(zhì)量和深化教學內(nèi)容改革提供有益借鑒。
高校大型儀器設(shè)備在教學中的應(yīng)用研究
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隨著社會的不斷發(fā)展,人們對教育的重視程度越來越高,很多高校也逐漸放寬了招生政策,進行了大量的擴招,這導致高校畢業(yè)生的數(shù)量迅速增加。同時由于應(yīng)試教育的影響導致我國高等教育中長期注重理論忽視實際,使得很多大學畢業(yè)生工作實踐能力不佳,缺乏就業(yè)競爭力。近年來根據(jù)社會和企業(yè)對人才的期望,以及教育改革的要求,高校越來越重視應(yīng)用型人才的培養(yǎng),在教學中購置更多的儀器設(shè)備,盡可能為學生提供更多親自實踐的機會,從而提升學生的就業(yè)能力,促進學生更好的發(fā)展。文章主要對高校大型儀器設(shè)備在教學中的應(yīng)用進行了分析和探究。
高校大型儀器設(shè)備的開發(fā)與應(yīng)用
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4.4
提高高校大型儀器設(shè)備使用效率與效益的核心是如何促進大型儀器設(shè)備開發(fā)與應(yīng)用的程度。圍繞大型儀器設(shè)備的引進,通過構(gòu)建適宜個體發(fā)展的教研環(huán)境,同時建立健全加強實驗技術(shù)隊伍凝聚力和穩(wěn)定性的措施及機制,全面促進高校大型儀器設(shè)備的開發(fā)與應(yīng)用。
高校大型儀器設(shè)備效益評價及有效利用??
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4.4
闡述建立大型儀器設(shè)備效益考核評價體系的必要性。提出了效益評價的四條原則,即科學性、針對性、真實性和可比性原則。建立了分類評價的效益考核評價指標體系并進行了有效實踐。將效益考核評價結(jié)果加以有效利用,公開考核結(jié)果、提高購置論證水平、盤活存量資源、作為維修經(jīng)費撥付比例的參考依據(jù)、進行激勵表彰、加強對實驗技術(shù)及管理人員的培訓、加強制度建設(shè)并建立長效機制、進一步完善評價指標體系等。通過以上舉措,改進管理措施,提高管理水平,從而增強大型儀器設(shè)備的教學、科研和對外服務(wù)能力,進一步提高了資產(chǎn)的使用效益、學校的辦學水平和核心競爭力。
高校大型儀器設(shè)備績效評價模式研究
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4.3
目的結(jié)合高校大型儀器設(shè)備使用管理現(xiàn)狀,尋找有效方法對大型儀器設(shè)備績效評價模式進行研究.方法通過查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻資料,對高校大型儀器設(shè)備使用管理現(xiàn)狀、績效評價方法進行分析總結(jié).建立綜合的評價模式,有針對性地進行考核評價工作.結(jié)果對不同類型的儀器設(shè)備建立不同的評價指標及權(quán)重,客觀進行大型儀器設(shè)備績效評價.結(jié)論合理的大型儀器設(shè)備績效評價方法可以客觀反映大型儀器設(shè)備的實際使用效益,為優(yōu)化大型儀器設(shè)備管理體系和共享機制提供依據(jù).
淺談高校儀器設(shè)備檔案建設(shè)工作
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4.8
儀器設(shè)備檔案與高校實驗教學、科學研究息息相關(guān),各高校都應(yīng)該引起高度重視。要轉(zhuǎn)變檔案意識,明確歸檔內(nèi)容,把握好檔案的形成、積累,組卷、移交的整個流程;注重檔案管理現(xiàn)代化,服務(wù)形式多樣化和檔案編研專業(yè)化的檔案開發(fā)和利用,從而加強儀器設(shè)備檔案建設(shè)工作。
提高高校大型儀器設(shè)備利用率的探索
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4.7
隨著國家加大對高等教育的投入以及\"211工程\"和\"985工程\"的有效實施,大型儀器設(shè)備在高校教學、科研工作中起著重要的攻堅作用。文章通過對現(xiàn)階段高校大型儀器設(shè)備使用現(xiàn)狀的深入分析,提出了提高大型儀器設(shè)備利用率的有效方法,期望能夠從根本上解決大型儀器設(shè)備利用率低的現(xiàn)狀,實現(xiàn)大型儀器設(shè)備使用效率最大化。
高校大型儀器設(shè)備管理及開放共享的實踐與探索
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4.6
本文分析了高校大型儀器設(shè)備管理與使用存在的問題,主要為缺乏高水平的實驗技術(shù)人員、缺乏運行維護經(jīng)費和缺乏有效的運行管理機制等。為提高大型儀器設(shè)備的使用率,改變儀器設(shè)備閑置的弊端,提出了其開放共享的途徑。
高校大型儀器設(shè)備使用績效評價指標體系研究
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4.7
高校大型儀器設(shè)備的使用績效評價指標體系設(shè)置的難點是沒有營造出使用績效評價的環(huán)境、考核評價制度不完善、考核指標體系難以確定、評價數(shù)據(jù)難以取得、考核指標體系不完整、考核標準難以統(tǒng)一、考核權(quán)重確定無據(jù)等,具體設(shè)置時不但要考慮定量指標,更要關(guān)注以往不太重視的定性指標,并賦予其較高的權(quán)重。因為只有確立了定性指標的保障性作用,大型儀器設(shè)備使用績效考核的定量指標才能落地與得到真正的提高。
“4W”語境下高校大型儀器設(shè)備使用效益評析
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4.6
如何提高大型儀器設(shè)備的使用率與使用效益是高校實驗設(shè)備管理工作中面對的關(guān)鍵問題。采用\"為什么評析\"、\"評析什么\"、\"誰來評析\"、\"如何評析\"的\"4w\"分析模式,通過明確評價動因、界定評價對象、理清評價主體、建立評價策略等方面實現(xiàn)大型儀器設(shè)備的效益評析,從而證實大型儀器設(shè)備的效益評價是提高其使用效益的有效途徑。
高校大型儀器設(shè)備購置管理工作研究
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4.6
大型儀器設(shè)備是高校從事高水平科研與教學工作的重要保障條件,為了從源頭上確保大型儀器設(shè)備的質(zhì)量和采購效率,結(jié)合工作實踐,分析了高校大型儀器設(shè)備購置管理的主要特點、存在問題、研究現(xiàn)狀以及研究方向,全面系統(tǒng)地研究了大型儀器設(shè)備購置管理內(nèi)涵,對規(guī)范高校大型儀器設(shè)備購置管理工作,具有重要的意義。
高校大型儀器設(shè)備檔案管理的實踐與探索
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4.5
該文剖析了大型設(shè)備檔案管理現(xiàn)狀,提出通過\"項目制\"完善檔案制度體系,構(gòu)建檔案全生命周期管理平臺。借助\"互聯(lián)網(wǎng)+\"推進檔案智能化管控,引入o2o服務(wù)模式、改善檔案服務(wù)效率、聯(lián)動績效考評等提高大型儀器設(shè)備檔案管理的創(chuàng)新策略,旨在持續(xù)提升高校大型儀器設(shè)備檔案的科學化、現(xiàn)代化和智能化管理水平,持續(xù)提高設(shè)備檔案資源的開發(fā)利用率和共享效益。
高校大型儀器設(shè)備招投標工作中若干探討
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4.3
結(jié)合大型儀器設(shè)備招標工作中幾個主要環(huán)節(jié),筆者就完善高校儀器設(shè)備招標作了一些探討,以提高招標方工作方法,投標方的履約率,維護學校利益,提高投資效益。
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職位:幕墻BIM設(shè)計師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林