基于有限理性假設(shè)的公路工程建設(shè)縱向監(jiān)督失效機理研究
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公路工程縱向監(jiān)督是中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目常見的管理方式,因機制設(shè)計存在問題,導(dǎo)致監(jiān)管不力阻礙項目效益,監(jiān)督效率有待提升。文中將監(jiān)管部門與承包方視為有限理性行為人,基于有限理性分析框架下的演化博弈理論求得策略復(fù)制動態(tài)方程,由演化動力系統(tǒng)的平衡點和雅克比矩陣,結(jié)合質(zhì)量群體策略的動態(tài)演化仿真圖,分析監(jiān)督管理方與施工承包方之間的監(jiān)管博弈,得到演化穩(wěn)定策略最終導(dǎo)致監(jiān)督管理失效的結(jié)論,并針對失效原因提出發(fā)展多元化工程監(jiān)督管理的建議。
上海寶山公路工程建設(shè)有限公司
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公司注冊資金4d00萬,原名為上海市寶山區(qū)公路工程總公司,前身為寶山區(qū)公路管理所。創(chuàng)立于1953年。2004年3月按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,正式改制。下屬有上海淞鑫路橋養(yǎng)護維修有限公司、上海建興路橋養(yǎng)護維修有限公司、上海長橋路橋養(yǎng)護維修有限公司、寶路綠化養(yǎng)護有限公司、機械施工分公司等諸多生產(chǎn)經(jīng)營實體,分別從事城市道路、大型橋梁、高架道路和園林綠化養(yǎng)護,道路橋梁施工,綜合貿(mào)易等生產(chǎn)經(jīng)營活動。
基于公路工程建設(shè)管理實踐問題
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質(zhì)量與安全,在公路工程的建設(shè)中都非常重要。如果建設(shè)管理人員忽略了對安全的監(jiān)督,只注重質(zhì)量的要求,會造成嚴(yán)重的安全隱患;如果建設(shè)管理人員沒有及時地和施工工人做好有效的溝通,則會嚴(yán)重影響工程建設(shè)的正常進行。本文針對公路工程建設(shè)管理實踐問題進行研究,旨在于更好地指導(dǎo)工程建設(shè),提董軍高工程建設(shè)的安全和質(zhì)量,促進經(jīng)濟發(fā)展。
加強公路工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的措施分析
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本文首先分析了新時期下公路工程建設(shè)過程中質(zhì)量監(jiān)督存在的問題,以便更好的做好甘南地區(qū)的公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作。對于新時期建筑工程質(zhì)量在監(jiān)督管理中出現(xiàn)的問題,要提升其監(jiān)督管理的效率,就要加強建筑工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)的建設(shè)與完善。在加大處罰力度的同時,明確監(jiān)督人員的權(quán)責(zé)范圍,并加強執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法能力和素質(zhì)培養(yǎng)。
加強公路工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的措施分析
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公路工程建設(shè)需要進行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督,但是質(zhì)量監(jiān)督的工作出現(xiàn)了一系列缺陷,導(dǎo)致監(jiān)督效果大打折扣,質(zhì)量管理的力度和能力下降,一些公路工程的質(zhì)量問題變得更加突出,因此為了加強管控的力度和執(zhí)行力,必須采取積極的應(yīng)對策略解決問題,彌補缺陷。
加強公路工程建設(shè)前期的審計監(jiān)督
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工工工工工工工工工工工工工工作作作作作作作作作作作作作作研研研研研研研研研研研研研研究究究究究究究究究究究究究究 有資格,是否經(jīng)過公開公平選聘。
加強財務(wù)管理 服務(wù)公路工程建設(shè)
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4.3
財務(wù)工作承擔(dān)著公路建設(shè)資金籌集和管理的任務(wù),是公路建設(shè)的基本前提和保證。財務(wù)工作人員必須理順關(guān)系,明確責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)與工程管理有關(guān)的法規(guī)、規(guī)章、辦法和制度,積極參與概算和預(yù)算的審定、招標(biāo)、評標(biāo)和合同的簽訂工作,使概算和預(yù)算及合同的簽訂更趨合理、完善,使資金的使用更節(jié)約,更能經(jīng)得起審計檢查。還要不斷完善內(nèi)部控制制度,管好用好建設(shè)資金,強化公路工程建設(shè)中的資產(chǎn)管理工作。
加強公路工程建設(shè)財務(wù)管理探討
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財務(wù)管理工作是公路管理部門的重要工作內(nèi)容,高水平的財務(wù)管理工作有利于提高公路工程建設(shè)的質(zhì)量和效益。本文對公路部門的財務(wù)管理工作現(xiàn)狀進行探討,并針對存在的不足之處提出了加強公路部門財務(wù)管理的建議以服務(wù)于公路工程建設(shè)。鑒于公路財務(wù)管理工作的重要性,本文對公路財務(wù)管理工作的加強進行了探討。
公路工程建設(shè)管理技術(shù)
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首先介紹了公路工程建設(shè)管理技術(shù)規(guī)范化的重要意義,隨后分析了公路建設(shè)工程技術(shù)與管理技術(shù)之間的緊密聯(lián)系,總結(jié)了公路工程管理技術(shù)的體系構(gòu)建,從組織、現(xiàn)場、目標(biāo)、文檔、溝通等方面進行了闡述。結(jié)論證實,公路工程建設(shè)管理技術(shù)體系的構(gòu)建,是保證公路工程施工質(zhì)量的重要手段,對組織架構(gòu)與運行方式進行規(guī)范化管理,建立一套具有高效執(zhí)行力的管理技術(shù)體系,提高公路工程建設(shè)的管理效率,完成公路建設(shè)的既定目標(biāo)。
公路工程建設(shè)的質(zhì)量管理問題
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4.6
產(chǎn)業(yè)存在的基礎(chǔ)是產(chǎn)品,產(chǎn)品的基礎(chǔ)是功能使用與投資,自從1988年10月我國大陸第一條高速公路——滬嘉高速公路建成通車后,我國的高速公路事業(yè)得到了很快的發(fā)展。高速公路在提高運輸能力,國家經(jīng)濟的機動性,降低運輸成本,增強運輸安全性,節(jié)約國
公路工程建設(shè)在施工管理中的探討
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公路工程建設(shè)的施工管理工作是保障施工單位的經(jīng)濟效益和施工質(zhì)量得以提高的重要環(huán)節(jié),起著至關(guān)重要的作用,也是施工單位為確保其在強有力的競爭中占有一定優(yōu)勢的關(guān)鍵。本文是作者借以平日里的豐富工作實踐為向?qū)В缓笸ㄟ^收集公路工程施工管理的相關(guān)資料,從而總結(jié)出公路工程建設(shè)的施工管理中發(fā)現(xiàn)的不足以及如何解決存在此問題的決策及方法。
公路工程建設(shè)管理探析
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4.5
隨著公路建設(shè)的迅速發(fā)展,對于公路建設(shè)施工質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格。因此,有必要進一步加強施工的管理工作,以確保公路工程的施工質(zhì)量。面對激烈的市場競爭,必須建立健全企業(yè)施工過程成本管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的同時,還可以使企業(yè)的管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,在激烈的市場競爭中占有一席之地。為此,文章從技術(shù)管理、機械管理和成本管理三個方面,對公路工程建設(shè)管理進行了深入的分析和探討。
公路工程建設(shè)管理總結(jié)
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xxxxxxxxxxxxxxx建設(shè)工程 建 設(shè) 管 理 總 結(jié) xxxxxxxxxxx工程建設(shè)項目管理辦公室 二○一二年一月 xxxxxxxxxxxxxxxxx建設(shè)工程 建設(shè)管理總結(jié) 按照縣委縣政府的要求,xxxxx交通運輸局作為執(zhí)行業(yè)主,首先 組建了“xxxxxxxx交通運輸局工程建設(shè)項目管理辦公室”(簡稱“項 目辦”),組織實施xxx路二期建設(shè)工程的管理工作。該工程自2011 年7月1日開工建設(shè),至2011年10月10日竣工通車?,F(xiàn)將工程管 理情況總結(jié)如下: 一、建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) xxx路建設(shè)工程起點k0+000與xxx公路k73+070相接,終點 k2+985與xxxxx公路k173+820相接,總里程2.985公里。路基全寬 12.0米,路面寬11.40米,兩側(cè)各設(shè)0.30米的路肩石,路拱橫坡為 2%。路面結(jié)構(gòu)為7
公路工程建設(shè)管理淺析
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公路工程的建設(shè)在方便人們出行的同時也加快了城市現(xiàn)代化建設(shè)進程,但是在公路建設(shè)過程中我們也要清楚地認(rèn)識到日常建設(shè)管理中主要存在的問題,這些問題很大程度上影響了公路工程的建設(shè)和日常使用,因此怎樣提高公路工程建設(shè)施工水平和質(zhì)量就是公路工程建設(shè)管理的核心,接下來就這一問題進行簡要的論述。
公路工程建設(shè)的質(zhì)量管理
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由于改革開放的深入,國民經(jīng)濟高速發(fā)展,要求公路的運輸能力越來越大,施工單位要在眾多的項目中取得勝利,需要在工程質(zhì)量上下功夫,以質(zhì)量取勝。通過對公路工程建設(shè)質(zhì)量管理方法的論述,說明了工程相關(guān)人員在施工過程中要轉(zhuǎn)變觀念,強化質(zhì)量檢驗,提高充實監(jiān)理人員素質(zhì),創(chuàng)新質(zhì)量管理機制,密切關(guān)注設(shè)計質(zhì)量,這都是實施規(guī)范化的一線質(zhì)量管理的關(guān)鍵。
公路工程建設(shè)與管理探析
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公路是為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活服務(wù)的公共基礎(chǔ)設(shè)施。一條公路的建設(shè),從立項到建設(shè)實施都要考慮長遠(yuǎn)利益,要做到修一條路、建一座橋,都要具有良好而持久的使用性能,要自始至終強調(diào)質(zhì)量第一,并采取切實有效的保證措施。
公路工程建設(shè)的質(zhì)量管理
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文章從工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程驗收各階段論述了公路建設(shè)工程質(zhì)量管理的主要措施。
公路工程建設(shè)的質(zhì)量管理
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由于改革開放的深入,國民經(jīng)濟高速發(fā)展要求公路的運輸能力越來越大,施工單位要在眾多的項目中取得勝利,需要在工程質(zhì)量上下功夫,以質(zhì)量取勝。本文通過對公路工程建設(shè)質(zhì)量管理方法的論述,說明了工程相關(guān)人員在施工過程中要轉(zhuǎn)變觀念,強化質(zhì)量檢驗,提高充實監(jiān)理人員素質(zhì),創(chuàng)新質(zhì)量管理機制,密切關(guān)注設(shè)計質(zhì)量,這都是實施規(guī)范化的一線質(zhì)量管理的關(guān)鍵。
公路工程建設(shè)及其管理方案
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本文對公路建設(shè)管理中的一些相關(guān)問題進行了分析,對如何提高工程建設(shè)工作進行了探討,供參考借鑒。
淺談公路工程建設(shè)管理
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公路建設(shè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),而公路工程建設(shè)管理工作又是保障公路建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。文章從實際出發(fā),從多個角度分析了公路工程建設(shè)管理的相關(guān)工作,希望可以憑借作者的工作經(jīng)驗,為公路建設(shè)服務(wù)。
如何做好公路工程建設(shè)中的內(nèi)部審計監(jiān)督
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4.8
如何做好公路工程建設(shè)中的內(nèi)部審計監(jiān)督 公路工程內(nèi)部審計是與公路基本建設(shè)的發(fā)展密不可分的。1998年,國 家作出了加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略決策。全國公路建設(shè)總 投資規(guī)模不斷擴大,在世紀(jì)之交,我國公路建設(shè)實現(xiàn)了“兩個突破、 三個提高”,即:全國公路通車?yán)锍掏黄?40萬公里,高速公路里程 突破1.6萬公里;等級公路在路網(wǎng)中的比重進一步提高,通公路的鄉(xiāng) 村比重進一步提高,公路工程建設(shè)質(zhì)量進一步提高。進入2000年后, 國家做出“西部大開發(fā)”的戰(zhàn)略決策,公路建設(shè)投資又成為各項投資 中的重中之重,公路建設(shè)面臨新的發(fā)展機遇。為了加強公路建設(shè)資金 的管理,規(guī)范公路建設(shè)市場,保證工程質(zhì)量,提高投資效益,加強公 路工程內(nèi)部審計具有十分重要的意義。具體來講包括以下幾個方面: 1公路建設(shè)投資的審計監(jiān)督的重點 多年來,審計部門沿用的辦法一直是等到工程完工后,對決算報告進 行審查,檢查
公路工程建設(shè)中內(nèi)部審計監(jiān)督的新探討
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4.4
公路工程內(nèi)部審計是公路建設(shè)方面的關(guān)鍵一環(huán)。綜合近幾年在公路建設(shè)投資方面的經(jīng)驗和作法,討論了現(xiàn)階段公路建設(shè)投資審計監(jiān)督的重點及方法,并提出了一些有益的建議。
簡論農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督
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4.4
在建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略中,公路建設(shè)作為一項重要課題,其建設(shè)質(zhì)量就顯得極為重要。由于公路建設(shè)具有投資大、施工周期長、建設(shè)質(zhì)量短時間內(nèi)無法得到有效檢驗等特點,為了最大限度確保建設(shè)出高質(zhì)量的公路,保證公路的穩(wěn)定性與行車安全等,必須對公路建設(shè)各個階段的質(zhì)量進行監(jiān)督檢驗,以確保建設(shè)工程的合理施工。
公路工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督重點及常見問題分析
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4.3
重點圍繞公路工程建設(shè)中的質(zhì)量監(jiān)督工作,首先明確了重點內(nèi)容,隨后探討了需要注意的一些常見問題,如全過程質(zhì)量監(jiān)督體系不完善、質(zhì)量監(jiān)督協(xié)調(diào)性不足、質(zhì)量監(jiān)督手段滯后等。結(jié)論證實,對于當(dāng)前公路工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作的落實,相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督工作的難度越來越大,需要首先把握好各個環(huán)節(jié)的重點內(nèi)容,進而針對這些質(zhì)量監(jiān)督重點進行詳細(xì)監(jiān)管控制,創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督手段,提升質(zhì)量監(jiān)督意識,確保公路工程施工質(zhì)量。
公路工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)加強危機管理
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4.6
危機管理是一個新的管理理論,在目前的公路建設(shè)市場中,建設(shè)企業(yè)競爭比較激烈,為了提高企業(yè)競爭力,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展,進行危機管理將對企業(yè)的發(fā)展起到深遠(yuǎn)的意義。
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