基于指揮部模式工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制體系

建設(shè)工程造價(jià)的有效控制，就是尋求提高投資效益與效率問(wèn)題。它是投資效益可控化、有序化、最大化的一個(gè)重要內(nèi)容，是工程建設(shè)管理的重要組成部分。它涉及到項(xiàng)目生命周期的全過(guò)程，在每一個(gè)階段又有不同的工作方式，具有持續(xù)性、復(fù)雜性、工作量大等特點(diǎn)。而且，造價(jià)工作又直接牽涉到項(xiàng)目參與各方的切身利益，處理不好將直接影響項(xiàng)目的實(shí)施。因此，在全過(guò)程工程造價(jià)控制工作的實(shí)施過(guò)程中，采用科學(xué)方法，制定完善并切實(shí)可行的操作規(guī)程十分重要和必要。

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是一種全新的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式,它是一種用來(lái)確定和控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理方法。它強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)過(guò)程,建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制也是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)決策和實(shí)施的過(guò)程,人們?cè)陧?xiàng)目全過(guò)程中都需要開(kāi)展對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的工作。

工程建設(shè)項(xiàng)目的程造價(jià)控制隨著《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-2003)(簡(jiǎn)稱《計(jì)價(jià)規(guī)范》)的頒布實(shí)施,發(fā)生了重大變化,控制的重心和時(shí)間前移使得我們?cè)陧?xiàng)目初期就開(kāi)始關(guān)注投資收益,只有合理的安排經(jīng)濟(jì)和技術(shù)問(wèn)題,才能有效的控制造價(jià)。

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立,舊的管理模式被打破,工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制面臨著許多的問(wèn)題。如何采取切實(shí)可行的對(duì)策,建立一套完整的制約體制,使工程造價(jià)控制管理工作更進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求已迫在眉睫。

在改革開(kāi)放的三十多年時(shí)間里,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善,打破了傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成的各行業(yè)發(fā)展束縛現(xiàn)象?；谶@種社會(huì)發(fā)展背景下,建筑行業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的黃金階段,與之相關(guān)的工程造價(jià)工作更是得到了巨大的優(yōu)化與改進(jìn),成為建筑領(lǐng)域中不可忽視的工作重點(diǎn)。尤其是全過(guò)程造價(jià)控制,更是成為建筑行業(yè)中極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。本文就工程造價(jià)全過(guò)程控制概念入手分析,總結(jié)了其在工作中存在的不足,提出了有關(guān)改進(jìn)措施與建議,以供業(yè)內(nèi)同行探討。

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制體系 【摘要】本文主要介紹建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理基本概念、造價(jià)動(dòng)態(tài)控制基本原理、造價(jià)控制重點(diǎn) 工作 【關(guān)鍵詞】全過(guò)程造價(jià)控制；控制原理 一、我國(guó)工程造價(jià)管理發(fā)展歷史 改革開(kāi)放以前，我國(guó)工程造價(jià)管理模式一直沿用著前蘇聯(lián)模式一基本建設(shè)概預(yù)算額定額管理制度。 改革開(kāi)放后，工程造價(jià)管理歷經(jīng)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的概預(yù)算管理、工程定額管理的“量?jī)r(jià)統(tǒng)一”、工程造價(jià)管 理的“量?jī)r(jià)分離”，目前逐步過(guò)渡到以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)、由政府職能部門實(shí)行協(xié)調(diào)監(jiān)督、與國(guó)際慣例全面接 軌的新管理模式。 為適應(yīng)20世紀(jì)50年代初期大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)而建立工程造價(jià)體制，并經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，形成了具有 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特色的工程造價(jià)管理體制并且日臻完善，對(duì)合理確定和有效控制造價(jià)起到了積極的作用。 建國(guó)以來(lái)，我國(guó)的工程造價(jià)管理經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段： 第一階段，從建國(guó)初期到20世紀(jì)50年代中期，是無(wú)統(tǒng)一預(yù)

隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的造價(jià)管理在降低項(xiàng)目成本,提升建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要的作用。項(xiàng)目造價(jià)控制與建筑項(xiàng)目的成本關(guān)系密切,在實(shí)際的建筑項(xiàng)目全過(guò)程中,需要采取科學(xué)合理的方式對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行控制。但是目前很多項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制存在著問(wèn)題,為了實(shí)現(xiàn)合理的造價(jià)控制,本文就當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)提出有效的對(duì)策。

隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的造價(jià)管理在降低項(xiàng)目成本，提升建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要的作用。項(xiàng)目造價(jià)控制與建筑項(xiàng)目的成本關(guān)系密切，在實(shí)際的建筑項(xiàng)目全過(guò)程中，需要采取科學(xué)合理的方式對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行控制。但是目前很多項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制存在著問(wèn)題，為了實(shí)現(xiàn)合理的造價(jià)控制，本文就當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)提出有效的對(duì)策。

淺析工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制——工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理和控制。其中,正確的投資決策是前提,合理的設(shè)計(jì)是關(guān)鍵,施工階段的造價(jià)控制是重要環(huán)節(jié),而且還必須將工程造價(jià)由被動(dòng)控制變?yōu)橹鲃?dòng)控制,才能最終取得較好的投資效益。

本文通過(guò)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。

工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。文章分析了工程造價(jià)的決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工結(jié)算階段等,落實(shí)好造價(jià)控制和管理的各項(xiàng)措施,從而達(dá)到預(yù)期的費(fèi)用控制目標(biāo),以取得較好的投資收益。

工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理就是從建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)到工程竣工結(jié)算的全過(guò)程的造價(jià)管理和控制,包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、編制預(yù)算和標(biāo)底、建設(shè)施工、竣工結(jié)算等。為建設(shè)學(xué)校工程所預(yù)期支付或?qū)嶋H支付的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)即為學(xué)校工程的建設(shè)成本。工程造價(jià)的這些費(fèi)用主要包括設(shè)備及建筑工程及安裝工程費(fèi)、工器具購(gòu)置費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)

淺談土木工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制——建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的資金投入和資源投入的過(guò)程所進(jìn)行的調(diào)節(jié)和控制,按照特殊的計(jì)價(jià)程序,在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額...

龍?jiān)雌诳W(wǎng)http://www.***.*** 淺析工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的意義與 方法 作者：張遠(yuǎn)銘 來(lái)源：《世界家苑·學(xué)術(shù)》2017年第08期 摘要：以黨的十一屆三中全會(huì)為起點(diǎn)，歷經(jīng)三十余年中國(guó)人民沿著改革開(kāi)放這條道路取得 了舉世矚目的建設(shè)成就。中國(guó)人民的生活水平發(fā)生翻天覆地的變化，城鄉(xiāng)建設(shè)面貌更是日新月 異。然而在這如火如荼的工程項(xiàng)目建設(shè)中存在著巨大的浪費(fèi)，主要體現(xiàn)在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域造 價(jià)管理上。我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目普遍存在“三超三算”現(xiàn)象，造成這一現(xiàn)象的原因是復(fù)雜多面的， 其原因之一是沒(méi)有充分把握全過(guò)程造價(jià)控制這個(gè)理念。本文結(jié)合實(shí)際工作體會(huì)淺析工程建設(shè)項(xiàng) 目全過(guò)程造價(jià)控制的意義與方法。 關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；全過(guò)程；意義 談到工程造價(jià)的管理，我們必須明確工程的含義：工程造價(jià)就是完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi) 用的總和，即對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的資金投入。另外，我們必須知道工程造

土木工程是自有社會(huì)活動(dòng)以來(lái)就伴隨產(chǎn)生的一種社會(huì)發(fā)展的基本建設(shè)，土木工程隨著社會(huì)的發(fā)展也變得越來(lái)越大，同時(shí)工程建設(shè)的復(fù)雜性與難度也隨之增大。土木工程造價(jià)管理與控制具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性以及系統(tǒng)性的特征，只有將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，才能夠促進(jìn)土木工程建設(shè)水平的不斷提升。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，工程造價(jià)咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展，由過(guò)去的受政府委托行使造價(jià)咨詢管理職能，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)自我承接造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職能，真正完善和體現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢是社會(huì)中介服務(wù)行業(yè)的機(jī)制。

通過(guò)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制產(chǎn)生的背景及實(shí)踐分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貫穿工程建設(shè)的整個(gè)生命周期，與政策環(huán)境、人員素質(zhì)、控制方法、執(zhí)行情況及管理水平密切相關(guān)。

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的資金投入和資源投入的過(guò)程所進(jìn)行的調(diào)節(jié)和控制,按照特殊的計(jì)價(jià)程序,在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額之內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保在建設(shè)項(xiàng)目投資的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)中能合理使用人力、物力、財(cái)力,達(dá)到理想狀態(tài),取得較好的投資效益。

全過(guò)程工程造價(jià)管理是指從建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段工程造價(jià)預(yù)測(cè)開(kāi)始、工程造價(jià)預(yù)控、經(jīng)濟(jì)性論證、承發(fā)包價(jià)格確定、建設(shè)期間資金的運(yùn)用管理、工程實(shí)際造價(jià)的確定和經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)過(guò)程的工程造價(jià)管理,是一項(xiàng)集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理于一體的一門投資管理科學(xué),涉及到工程建設(shè)的各個(gè)階段。

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的資金投入和資源投入的過(guò)程所進(jìn)行的調(diào)節(jié)和控制,按照特殊的計(jì)價(jià)程序,在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額之內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保在建設(shè)項(xiàng)目投資的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)中能合理使用人力、物力、財(cái)力,達(dá)到理想狀態(tài),取得較好的投資效益。

工程造價(jià)控制是對(duì)整個(gè)土木工程所投入資金和資源的控制,并按照要求對(duì)其資金和資源進(jìn)行計(jì)算.在整個(gè)土木工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)人員需要把工程造價(jià)控制在投入資金范圍以內(nèi),避免因?yàn)檎`差造成差異,以降低土木工程建設(shè)的成本.因此,控制好工程造價(jià),才能確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行.本文對(duì)土木工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了分析,重點(diǎn)提出了對(duì)工程造價(jià)的控制.

對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的探討 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制，一般分為決策階段項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告中 的投資估算、設(shè)計(jì)階段的方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)概算以及實(shí)施階段的工程招投標(biāo)中 的標(biāo)底和合同價(jià)、施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)造價(jià)及竣工結(jié)算中的造價(jià)審核等。工程造價(jià) 審計(jì)作為工程造價(jià)控制和管理的一個(gè)重要手段和監(jiān)督機(jī)制，參與到項(xiàng)目建設(shè)的全 過(guò)程監(jiān)督是非常必要的。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期 工作階段的投資控制，而往往把控制項(xiàng)目投資的主要精力放在施工階段，把控制 工程造價(jià)僅放在施工圖預(yù)算、結(jié)算的審查上。雖然審計(jì)人員一絲不茍地嚴(yán)把工程 造價(jià)審計(jì)關(guān)，對(duì)控制工程造價(jià)，節(jié)省建設(shè)資金也發(fā)揮了巨大的作用，但是，控制 工程造價(jià)的方式存在明顯的缺陷，使工程造價(jià)審計(jì)仍處于被動(dòng)狀態(tài)。為解決這一 問(wèn)題，應(yīng)實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制。一、決策階段的投資控制 投資決策階段工程造價(jià)的控制對(duì)建設(shè)工程整個(gè)過(guò)程工