建筑安裝公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度規(guī)范制度知識(shí)資料

施工安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度 第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99） 的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。 第二條：考核內(nèi)容： 1、各級(jí)各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 2、施工人員工傷控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。 3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%，優(yōu)良率按公司要求）。 4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。 第三條：管理目標(biāo)： 1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管 理人員。 2、項(xiàng)目部制定年度安全管理目標(biāo)，并制定措施，確保目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。 3、項(xiàng)目部首先制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、 文明施工）并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目部有 人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。 4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。 5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和考核獎(jiǎng)懲制度 1、公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)責(zé)任 1）全面貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及方針政策，接受安全管理培訓(xùn)， 具備必要的安全知識(shí)和能力。 2）審核本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并對(duì)執(zhí)行情 況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。 3）審核本企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的增加、改造和安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的更新 改造等重大工程項(xiàng)目。 4）根據(jù)上級(jí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件，結(jié)合公司具體情況，制訂、完善、 落實(shí)本公司內(nèi)部和部門的安全生產(chǎn)、防火、安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制。 5）定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，分析 安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署安全生產(chǎn)工作。 6）每月召開會(huì)議，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，形成會(huì)議紀(jì)要并由 主任簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。 7）對(duì)輕傷事故做出處罰決定；對(duì)重傷以上事故在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān) 督

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核獎(jiǎng)懲制度 一、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé) 1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，每月度召開安全 生產(chǎn)會(huì)議，研究決策項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的重大問題； 2、督促各部門和分包單位落實(shí)國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn) 法律法規(guī)、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)規(guī)章制度。 3、依照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置職責(zé)明確的安全管 理部，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。 4、審查工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策劃方案、批準(zhǔn)各項(xiàng)安 全生產(chǎn)管理制度及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 5、保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施； 6、組織開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核，定期開展分包單位 平安工地建設(shè)評(píng)價(jià)，按照有關(guān)制度及合同實(shí)施獎(jiǎng)罰； 7、協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行傷亡事故的調(diào)查、分析和處 理等。 8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。 第二條項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 1、對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任，為項(xiàng) 目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲制度 為建立健全隊(duì)級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格考核和督促認(rèn)真 執(zhí)行，保障隊(duì)的安全生產(chǎn)，隊(duì)成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組： 組長(zhǎng)：鄧遠(yuǎn)林 副組長(zhǎng)：柏顯玲 成員：張寬、朱鐵軍、段昌勇、滕彬、鐘易明 一、職責(zé)：組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)成員負(fù)責(zé)按照礦安全生產(chǎn)責(zé)任 制考核表、隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，督促、檢查、考核隊(duì) 副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的履職情況和工作中存在的問題，及時(shí)反饋 指出和糾正，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和 提高執(zhí)行力。 二、考核內(nèi)容： 1、未開展三位一體的安全隱患排查活動(dòng)，一次扣2分； 2、沒有參加班前會(huì)的和每周一次的政治安全學(xué)習(xí)扣1.5-2 分; 3、在工作中，未認(rèn)真貫徹隊(duì)的安全技術(shù)措施、規(guī)程一次扣 2-3分； 4、未開展班組安全文化活動(dòng)，班組成員1人不熟悉本崗位 十種違章行為、操作程序、三個(gè)事故案例的，一人次扣3分， 在安全文化活動(dòng)中不得獎(jiǎng)，

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲制度 一、考核目的 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全 生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安 全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。 二、考核對(duì)象 本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。 三、考核范圍 對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及 安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。 四、考核方式 1.考核頻次：年度考核 2.考核方法：從業(yè)人員由企業(yè)安全委員會(huì)復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。 3.考核標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé)，安全責(zé)任和崗位安 全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全 責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。 五、獎(jiǎng)懲辦法 公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的 部門及個(gè)人，其中部門一等獎(jiǎng)500元，二等

安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé) 任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo) 管理，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要 求，進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)本公司安全生產(chǎn) 管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。 第二條公司所有從業(yè)人員適用本規(guī)定。 第二章基本原則 第三條對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、 參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第四條對(duì)不能認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責(zé)任部門和個(gè)人，要 予以批評(píng)教育，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 第五條對(duì)因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故，并帶來惡劣的影響、 嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的，

安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé) 任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo) 管理，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要 求，進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)本公司安全生產(chǎn) 管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。 第二條公司所有從業(yè)人員適用本規(guī)定。 第二章基本原則 第三條對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、 參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第四條對(duì)不能認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責(zé)任部門和個(gè)人，要 予以批評(píng)教育，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 第五條對(duì)因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故，并帶來惡劣的影響、 嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的，

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 1.按照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全計(jì)劃要求，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目 標(biāo)，將安全責(zé)任分解到各施工班組、各施工管理人員，共同為安全責(zé)任目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特制定本制度。 2.考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、技術(shù)員、安全管理人員、 質(zhì)檢工程師、材料員、機(jī)械工程師、勞務(wù)管理人員。 3.考核人：項(xiàng)目書記、項(xiàng)目經(jīng)理、對(duì)口的分管領(lǐng)導(dǎo) 4.考核期：每月 5.考核形式：采用考核表評(píng)分形式 6.考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核分在90分（含90分）以上 為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以 上為合格；考核分在75分以下為不合格。 7.考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，適時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 8.通過經(jīng)濟(jì)和行政手段，將安全

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 1.按照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全計(jì)劃要求，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目 標(biāo)，將安全責(zé)任分解到各施工班組、各施工管理人員，共同為安全責(zé)任目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特制定本制度。 2.考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、技術(shù)員、安全管理人員、 質(zhì)檢工程師、材料員、機(jī)械工程師、勞務(wù)管理人員。 3.考核人：項(xiàng)目書記、項(xiàng)目經(jīng)理、對(duì)口的分管領(lǐng)導(dǎo) 4.考核期：每月 5.考核形式：采用考核表評(píng)分形式 6.考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核分在90分（含90分）以上 為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以 上為合格；考核分在75分以下為不合格。 7.考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，適時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 8.通過經(jīng)濟(jì)和行政手段，將安全

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 一、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度是企業(yè)安全管理中最基本的一 項(xiàng)制度，各職能部門及全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全 生產(chǎn)的法律、法規(guī)，提高全員安全生產(chǎn)的意識(shí)，做好“安 全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一，預(yù)防為主”方針的貫 徹執(zhí)行工作，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。 二、按時(shí)參加省、市上級(jí)有關(guān)部門的培訓(xùn)、考核工作。 三、公司全體員工必須參加公司安全科組織的每年2次安 全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)，如不按時(shí)參加將給一定的批評(píng)和處罰， 本年不得晉升，不得參加評(píng)先活動(dòng)。 四、企業(yè)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員必須首先學(xué)習(xí)安全 生產(chǎn)知識(shí)，提高安全管理能力，培訓(xùn)考核合格后，方可 認(rèn)職，擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。 企業(yè)管理人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行 安全生產(chǎn)職責(zé)，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考 核工作。 安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 安全教育是企業(yè)安全生產(chǎn)

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手 段。為明確生產(chǎn)部管理人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 特對(duì)生產(chǎn)部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。 一、考核對(duì)象：生產(chǎn)主管、配送主管、倉庫主管、各班組長(zhǎng)等。 二、考核人： 1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)總監(jiān)。 2、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核各部門主管、各班組長(zhǎng)等。 三、考核期： 1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)考生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。 2、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)各部門主管每月考核一次。 四、考核形式：采用績(jī)效考核表評(píng)分形式。 五、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為a級(jí)，考核得分在b級(jí)及其以上為優(yōu)良，考核得分在 c級(jí)及其以上為合格?？己说梅衷赿級(jí)以下為不合格。 六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)人資部制定的制度在年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 公司安全教育培訓(xùn)制度 安全教育是提高全員安全意識(shí)、安全素質(zhì)的保證，必須認(rèn)真抓好。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 一、企業(yè)的安全管理人員、項(xiàng)目部要根據(jù)企業(yè)制度的安全工作計(jì)劃， 有步驟地開展安全工作，積極創(chuàng)省、市級(jí)安全文明達(dá)標(biāo)工地； 二、落實(shí)安全防護(hù)措施和用品，控制四級(jí)（含四級(jí)），安全事故， 保證單位的因工負(fù)傷頻率在市主管部門的要求以內(nèi)的指標(biāo)； 三、加強(qiáng)對(duì)工人的全員安全教育（三級(jí)教育），認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)安全 的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全崗位操作規(guī)程，提高工人的安全意識(shí)； 四、堅(jiān)持對(duì)作業(yè)的班組及每位作業(yè)人員的安全技術(shù)分部分項(xiàng)交底工 作，使用職工結(jié)合本工種的操作規(guī)程熟悉作業(yè)環(huán)境，做到不野蠻 施工； 五、對(duì)照單位的安全工作計(jì)劃，分解落實(shí)到每位安全管理人員，做 到安全工作，人人有責(zé)； 六、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)和施工作業(yè)區(qū)文明施工、衛(wèi)生管理工作，為職工 創(chuàng)造一個(gè)良好工作、生活環(huán)境； 七、每季度對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行一次工作考核，獎(jiǎng)罰分明，以推動(dòng)安全 工作的順利開展； 安全生產(chǎn)資金保障制度 一、在公司

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 一、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度是企業(yè)安全管理中最基本的一 項(xiàng)制度，各職能部門及全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全 生產(chǎn)的法律、法規(guī)，提高全員安全生產(chǎn)的意識(shí)，做好“安 全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一，預(yù)防為主”方針的貫 徹執(zhí)行工作，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。 二、按時(shí)參加省、市上級(jí)有關(guān)部門的培訓(xùn)、考核工作。 三、公司全體員工必須參加公司安全科組織的每年2次安 全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)，如不按時(shí)參加將給一定的批評(píng)和處罰， 本年不得晉升，不得參加評(píng)先活動(dòng)。 四、企業(yè)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員必須首先學(xué)習(xí)安全 生產(chǎn)知識(shí)，提高安全管理能力，培訓(xùn)考核合格后，方可 認(rèn)職，擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。 企業(yè)管理人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行 安全生產(chǎn)職責(zé)，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考 核工作。 安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 安全教育是企業(yè)安全生產(chǎn)

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核獎(jiǎng)懲制度 一、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé) 1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，每月度召開安全 生產(chǎn)會(huì)議，研究決策項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的重大問題； 2、督促各部門和分包單位落實(shí)國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn) 法律法規(guī)、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)規(guī)章制度。 3、依照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置職責(zé)明確的安全管 理部，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。 4、審查工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策劃方案、批準(zhǔn)各項(xiàng)安 全生產(chǎn)管理制度及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 5、保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施； 6、組織開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核，定期開展分包單位 平安工地建設(shè)評(píng)價(jià)，按照有關(guān)制度及合同實(shí)施獎(jiǎng)罰； 7、協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行傷亡事故的調(diào)查、分析和處 理等。 8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。 第二條項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 1、對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任，為項(xiàng)目部安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人； 2、貫徹

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲制度 一.目的 為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針，保證公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實(shí)施，特制定本制度。 二.范圍 本制度規(guī)定了本公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲原則、考核方式、 獎(jiǎng)懲方式。本制度適用于對(duì)臨沂金天天汽車運(yùn)輸有限公司 安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲。 三.總則 1、本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行安全第一負(fù)責(zé)人即 阿里木江.尼亞孜領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)考核制。 2、本公司各部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核人是 總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。 3、總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行獎(jiǎng)懲。 4、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由安全科負(fù)責(zé)。 5、各部門負(fù)責(zé)人成立臨時(shí)檢查小組，對(duì)企業(yè)法人和總 經(jīng)理進(jìn)行考核。 四.考核原則 1、執(zhí)行安全生產(chǎn)事故一票否決制，即發(fā)生各類生產(chǎn)安 全責(zé)任事故的責(zé)任人，安全生產(chǎn)責(zé)任考核一律按不及格記。 2、獎(jiǎng)懲周期為年度，各部門和員工的考核周期為月度。 五.

建筑安裝公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀 甲方： 乙方：組長(zhǎng) 為了認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，樹立“安全第一、 預(yù)防為主”的方針，確保職工生產(chǎn)的安全，按規(guī)定做好安全防 護(hù)措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，做到講效率必須講安全，抓 生產(chǎn)必須抓安全。出現(xiàn)安全事故負(fù)擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和刑事責(zé) 任。 雙方特簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀： 乙方的安全生產(chǎn)責(zé)任： ①認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全負(fù) 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ②認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù) 特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。 ③始終貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安 全”分管領(lǐng)導(dǎo)是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人；班組長(zhǎng)在 安全生產(chǎn)中，要當(dāng)好監(jiān)護(hù)人，把好第一道關(guān)口，層層簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任狀，做到計(jì)劃周密，布置到位，檢查到位，總結(jié)評(píng)比 及時(shí)，考核安全生產(chǎn)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲作為重中之重緊抓不放。 一、

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核獎(jiǎng)懲制度 一、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé) 1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，每月度召開安全 生產(chǎn)會(huì)議，研究決策項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的重大問題； 2、督促各部門和專業(yè)隊(duì)落實(shí)國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法 律法規(guī)、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)規(guī)章制度。 3、依照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置職責(zé)明確的安全管 理部，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。 4、審查工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策劃方案、批準(zhǔn)各項(xiàng)安 全生產(chǎn)管理制度及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 5、保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施； 6、組織開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核，定期開展專業(yè)隊(duì)平 安工地建設(shè)評(píng)價(jià)，按照有關(guān)制度及合同實(shí)施獎(jiǎng)懲； 7、協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行傷亡事故的調(diào)查、分析和處 理等。 8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。 第二條項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 1、對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任，為項(xiàng)目部安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人； 2、貫徹落實(shí)

開平市住宅建筑工程集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度 為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn) 責(zé)任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安 全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司《安全 生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。 （一）公司機(jī)關(guān)各部門的考核 1、公司安全生管理部門主持和實(shí)施對(duì)公司各管理崗位和部門及項(xiàng)目 部的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核，督促項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)方及作業(yè)人員 的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體 系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù)。 2、考核周期：每半年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一 次全面的考核。 3、考核評(píng)定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行 量化考核。 4、考核時(shí)間初步定為每年6月底和12月底。 5、

xxxx精細(xì)化工有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全 管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。 1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各部門履行安全職責(zé)進(jìn)行考核，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人 員安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。 2、安全責(zé)任考核按季度度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由各部門匯總，安環(huán)經(jīng)理提出獎(jiǎng) 懲意見，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 3、公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。 4、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門，均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù) 責(zé)任。 5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生火 災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故 責(zé)任人當(dāng)季安全補(bǔ)助金，并取消車間

安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)懲制度 為加強(qiáng)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證的建立和運(yùn)件，消防施工過程中的 安全隱患，減少或杜絕項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證項(xiàng)目作業(yè)人員身體健康和企業(yè)財(cái) 產(chǎn)不受損失，確保施工合同履約，特制定本制度。 一、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)安全評(píng)價(jià)，主要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全 生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求進(jìn)行。 二、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的范圍本市委政轄區(qū)內(nèi)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的 線路、管道、設(shè)備安裝的施工項(xiàng)目部。 三、安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)的內(nèi)容1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)保證體系的建立情況 和安全管理目標(biāo)制定情況。2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度操作規(guī)程的設(shè)立情況，安 全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和簽訂責(zé)任狀的情況。3、項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入計(jì)劃及實(shí)施情況。4、 項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)，安全檢查情況。

共享知識(shí)分享快樂 卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核表 單位名稱：晉中市中都建筑公司介休分公司工程名稱：?？导卧?姓名：考核日期：2011年月日 序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分 1 貫徹安全生產(chǎn) 制度、規(guī)程、 規(guī)定 未落實(shí)上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制 度的扣15分 落實(shí)不及時(shí)的扣5分 組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分 15分 2安全技術(shù)交底 未組織實(shí)施安全技術(shù)措施的扣10分 未向班組進(jìn)行安全交底的扣10分 未監(jiān)督小組實(shí)施的扣5分 10分 3 安全保護(hù)裝置 驗(yàn)收 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、 安裝的電氣機(jī)械安全保護(hù)裝置其中一項(xiàng)未進(jìn) 行驗(yàn)收的扣20分 驗(yàn)收不合格使用的扣20分 20分 4違章處理 違章指揮的扣10分 不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的扣5分 發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)清除的扣10分 15分 5

word格式整理 專業(yè)知識(shí)分享 安全生產(chǎn)責(zé)任考核表 被考核 部門 生產(chǎn)技術(shù)部部門負(fù)責(zé)人 考核部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組考核日期 安全生產(chǎn)責(zé)任制 標(biāo)準(zhǔn) 分 自評(píng) 分 考評(píng) 分 1、編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，要編制安全生產(chǎn)措施 計(jì)劃，在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的同時(shí)要檢查安全生產(chǎn) 措施計(jì)劃的落實(shí)情況。 151514 2、安排施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮設(shè)備裝置的額定 能力，防止設(shè)備、裝置超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工生產(chǎn)安排上 還要確保設(shè)備的保養(yǎng)、中修、大修計(jì)劃按期實(shí)施，組織 好均衡生產(chǎn)。 151514 3、在生產(chǎn)調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險(xiǎn)要及時(shí)采取措施 消除隱患。 10109 4、在制訂中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)包括安全管理和安全技 術(shù)研究、改善勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的內(nèi)容。 101010 5、各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議應(yīng)將安全生產(chǎn)列入會(huì)議內(nèi)容，組織 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析應(yīng)同時(shí)分析安全生產(chǎn)情況。 1098 6、