建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)分表

建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)一、傷亡事故控制目標(biāo)1、杜絕死亡事 故2、重傷事故率不超過3‰。3、輕傷事故率不超過15‰。二、年 度文明施工目標(biāo)：工地全部達(dá)標(biāo)，均達(dá)到70分以上。爭創(chuàng)一個(gè)區(qū)級(jí)文明工地。三、項(xiàng)目 部年度安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)如下表 項(xiàng)目部指標(biāo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)死亡杜絕重傷＜2‰輕傷＜10文明施工達(dá)標(biāo)70分以上達(dá)標(biāo)創(chuàng) 盟市級(jí)文明工地創(chuàng)市級(jí)文明工地創(chuàng)區(qū)級(jí)文明工地力爭目標(biāo)分解一、各項(xiàng)目部目標(biāo)分解，以 責(zé)任狀的形式層層分解下達(dá)，由項(xiàng)目經(jīng)理與各專業(yè)勞動(dòng)隊(duì)簽訂責(zé)任狀。二、各項(xiàng)目部以指 標(biāo)的形式，層層分解下達(dá)給有關(guān)管理人員，確保完成。目標(biāo)考核一、公司經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理 進(jìn)行季度考核。二、項(xiàng)目部對(duì)工地管理人員和各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行月季度

序號(hào)項(xiàng)目及總分考核內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分 １、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，制定并落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。 5未做到的扣5分5 ２、項(xiàng)目經(jīng)理在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)工 作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全檢查生產(chǎn)工 作 5未做到的扣5分5 ３、項(xiàng)目經(jīng)理每月主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ４、妥善保存認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)文件，并按要求及時(shí)5未做到的扣5分5 ５、項(xiàng)目經(jīng)理每月參加安全檢查不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ６、領(lǐng)導(dǎo)支持安全員工作，授予安全員權(quán)力，落實(shí)安全員待遇。5未做到的扣5分5 １、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。6未做到的扣6分6 ２、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季活動(dòng)不少于一次。6未做到的扣6分，少

1 附件1 建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 目 標(biāo) 事 項(xiàng) 內(nèi)容考核要點(diǎn)考核方式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 工 作 目 標(biāo) 制 度 執(zhí) 行 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 1.未與所轄縣市建設(shè)主管部門簽訂年度 安全生產(chǎn)責(zé)任狀的； 查責(zé)任狀每發(fā)現(xiàn)一次 扣3分 2.未與市本級(jí)所轄建筑施工單位簽訂年 度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的； 同上每發(fā)現(xiàn)一次 扣3分 3.未建立對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的考核機(jī)制， 規(guī)范監(jiān)督執(zhí)法行為的； 查制度和考核結(jié) 果文件 每發(fā)現(xiàn)一次 扣3分 4.未建立市場監(jiān)管和施工現(xiàn)場監(jiān)管聯(lián)動(dòng) 執(zhí)法機(jī)制的； 查制度、違法信息 抄送資料和執(zhí)法 處罰資料 每發(fā)現(xiàn)一次 扣3分 5.單位主要或分管負(fù)責(zé)人每季度未召開 安全生產(chǎn)碰頭會(huì)的形成會(huì)議紀(jì)要； 查會(huì)議紀(jì)要或文 件 每發(fā)現(xiàn)一次 扣3分 6.單位主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組織安全生產(chǎn)檢 查半年少于1次，分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì)

1 附件一 建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)（一） (適用于市、州建設(shè)主管部門) 考核 內(nèi)容 工作要求分值考核辦法 工 作 目 標(biāo) ∧ 60 分 ∨ （1）制度建設(shè)。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度； 強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督制度； 建立和完善安全生產(chǎn)工作制度。 10 安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，未簽訂安全生產(chǎn)責(zé) 任狀的扣5分； 安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員、經(jīng)費(fèi)不落實(shí)的扣5分； 未按照“分片包干，責(zé)任到人”原則，建 立日常巡查制度的，扣10分； 未建立轄區(qū)《約談制度》的，扣5分； 年初未制訂本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，或 年終未報(bào)送工作總結(jié)的，扣5分；未及時(shí)報(bào)送 專項(xiàng)材料和季度工作總結(jié)的，1次扣1分；每 季度至少召開1次防范安全事故工作會(huì)議并形 成會(huì)議記錄，每少1次扣1分。 （2）安全執(zhí)法。 依法強(qiáng)化監(jiān)管； 嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和清出； 查處各種安全生產(chǎn)違法行為。 20 對(duì)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則 序 號(hào) 工作 要求 工作內(nèi)容制 定 分 具體考核內(nèi)容及給分標(biāo) 準(zhǔn) 考核得 分 1執(zhí)行 政策 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法 規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工 作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成公司布 置的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。 5 分 查全年度公司安全職能部門 所發(fā)文件及公司各類安全會(huì) 議精神貫徹情況，查看會(huì)議 記錄及各類文件，按比例給 分。 2安全 組織 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí) 負(fù)責(zé)制。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé) 任，安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，有 機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)。每 月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì) 議，研究落實(shí)安全生產(chǎn)工作。 5 分 安全組織1分；行政一把手 為責(zé)任人1分；有機(jī)構(gòu)人員、 經(jīng)費(fèi)1分；每月1次安全會(huì) 2分，缺1次扣0.5分；未落 實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)此項(xiàng)不得 分。 3安全 責(zé)任 制 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將與 縣政府簽訂的責(zé)任目標(biāo)分解 到各基層單位。制訂安全考 核細(xì)則和獎(jiǎng)懲

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度 為了做好我臺(tái)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防安全事故，促進(jìn)生產(chǎn)，根 據(jù)中心有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本臺(tái)實(shí)際，制定本制度。 一﹑安全生產(chǎn)管理。 1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān) 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，落實(shí)中心有關(guān)安全生產(chǎn)工作部 署，并按要求將我臺(tái)落實(shí)情況上報(bào)中心。 2.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任書，逐級(jí)考核。 3.每季度至少召集一次全臺(tái)職工會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作和 防范重特大安全事故的措施。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要，會(huì)議確定的 防范措施要認(rèn)真組織落實(shí)。 4.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)工作人員， 保證其有效開展工作。安全生產(chǎn)工作人員必須進(jìn)行專門的安全生 產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 5.確保我臺(tái)安全生產(chǎn)資金投入，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重 大事故隱患治理的力度。 6.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)檢查制度，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法 規(guī)、

2011年度建筑工程安全目標(biāo)管理考核評(píng)分表 區(qū)縣名稱： 工作 目標(biāo) 項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分辦法及 分值 自 評(píng) 分 市 考 核 （一） 制度建 立與落 實(shí)情況 （20 分） 責(zé)任狀 未與進(jìn)入本地施工現(xiàn)場施工企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的，每個(gè) 扣1分 查項(xiàng)目對(duì)責(zé) 任狀（2分） 安全生產(chǎn) 會(huì)議制度 建設(shè)局未召開年度內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議兩次以上，并 形成會(huì)議紀(jì)要的，扣1分 查會(huì)議紀(jì)要、 記錄 2分 未召開施工企業(yè)季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)（安全生產(chǎn)形勢(shì)分析例會(huì)）， 并未形成會(huì)議記錄或紀(jì)要的，扣1分 不按規(guī)定要求參加市組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和相關(guān)重要活動(dòng)的， 每次扣1分 安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化工 作制度落 實(shí) 未貫徹安全認(rèn)證辦法和實(shí)施細(xì)則，未按照市站要求組織開展安全認(rèn) 證工作的，扣2分查文件和施 工現(xiàn)場及上 報(bào)資料 3分 本季度未組織開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、工程驗(yàn)收的，扣2分

1 集團(tuán)股份有限公司 投資企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn) （二○一四年度） 被考評(píng)單位名稱：（蓋章）日期：年月日 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：（蓋章）日期：年月日 考評(píng)小組負(fù)責(zé)人：（蓋章）日期：年月日 第一章安全基礎(chǔ)管理(500分) 2 分 類 序 號(hào) 考評(píng)要求標(biāo)準(zhǔn)分考核辦法根據(jù) 自 評(píng) 分 復(fù) 評(píng) 分 備注 安 全 管 理 “ 五 同 時(shí) ” 第 一 條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須做到安全管理"五同時(shí)"。 1.生產(chǎn)計(jì)劃有安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施； 2.布置工作有安全生產(chǎn)要求； 3.檢查工作有安全生產(chǎn)項(xiàng)目； 4.評(píng)比方案有安全生產(chǎn)條款； 5.總結(jié)報(bào)告有安全生產(chǎn)內(nèi)容。 50 1.查年度生產(chǎn)（工作）計(jì)劃，無安全生產(chǎn)內(nèi)容，扣20 分。 2.隨機(jī)抽查10份生產(chǎn)調(diào)度或者相關(guān)會(huì)議記錄，無安全 生產(chǎn)內(nèi)容的，每份扣3分。 3.廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)

2015年度高危企業(yè)安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則 被考核單位（公章）總分 考核 項(xiàng)目 工作要求分值考核評(píng)分扣分 實(shí)際 得分 安全 機(jī)構(gòu) 35分 建立健全安全生產(chǎn)管 理體系 4 1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由企業(yè)法人擔(dān) 任安委會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）主任（組長）。未建立 扣2分； 2、企業(yè)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定配備專職安全員，專 職安全員應(yīng)具有有效的安全資格證，無合格 安全員扣2分； 建立健全安全生產(chǎn)規(guī) 章制度 6 1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任（職責(zé)）制度、 安全生產(chǎn)管理（教育、檢查、獎(jiǎng)懲、消防等） 等制度，每少一項(xiàng)制度或未規(guī)范上墻扣1分； 2、制定安全生產(chǎn)規(guī)程，并張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場， 無安全生產(chǎn)規(guī)程或未規(guī)范上墻2分； 3、簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書（簽到班組、 重點(diǎn)崗位或個(gè)人），少一份扣0.5分； 4、制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，并嚴(yán)格落實(shí)， 未制訂扣2分，未落實(shí)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分

記錄編號(hào)：gxlq-bzh01-zd02-001版本：1.0 xxxx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表(參與考評(píng)項(xiàng)目部都要有) 考核 項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法 應(yīng)得 分 實(shí)得 分 1.安全目 標(biāo)計(jì)劃 ①項(xiàng)目開工前應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)、 規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真做好安排部署，制定“項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”， 并根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃制定各項(xiàng)安全管理制度，編制安全施工措施并落實(shí)1分； ①項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃；1 2.安全管 理機(jī)構(gòu)和 人員配備 ①應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理體系0.5分；

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表 工程名稱：廈門立達(dá)利光學(xué)眼鏡有限公司二期廠房及配套工程年月日 工 程 概 況 項(xiàng)目經(jīng)理陳仲波工程造價(jià)860萬元 施工員楊國全工程面積8389.090㎡ 安全員陳小森開工日期2016年12年30日 質(zhì)式結(jié)構(gòu)框架竣工日期2017年8月 序號(hào)項(xiàng)目 考核內(nèi)容滿分實(shí)得分 1傷亡事故(1)死亡1人，扣25分； (2)重傷1人，扣25分； (3)輕傷1人，扣5分。 25 2(1)火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失超達(dá)總產(chǎn)值0.5‰； (2)勞動(dòng)衛(wèi)生粉塵作業(yè)點(diǎn)合格為70%； (3)毒物作業(yè)點(diǎn)合格為80%； (4)物理因素作業(yè)點(diǎn)合格率為70%，每一項(xiàng)不合 格扣10分。 25 3(1)創(chuàng)安活動(dòng)不到職工總數(shù)的95%，扣5分； (2)每發(fā)生一起竊盜事件,扣5分； (3)每發(fā)生一起治安案件,

什么是建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 造成建筑工程施工安全事故的原因有很多，但分析其成因，理不善”是造成事故的主要原因之一， 即多數(shù)安全事故的發(fā)生，不是因?yàn)榧夹g(shù)解決不了而造成，而是因違章所致；比如沒有安全技術(shù)措 施、缺乏安全技術(shù)知識(shí)、不做安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、違章指揮、違章作業(yè)等等。 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99中對(duì)施工安全管理有了明確的要求，把管理工作中的關(guān)鍵部 分列為保證項(xiàng)目，要求施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理，制定總的安全目標(biāo)（如傷亡事故控制目標(biāo)、安 全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)）。年、月都要制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)分解到人責(zé)任落實(shí)，考核到人。 jgj59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)行了近十年，本人在從事建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理工作中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)管理仍然存在一些問題：比如不知如何確立安全管理 目標(biāo)，如何分解目標(biāo)及考核目標(biāo)是否達(dá)到等等。對(duì)此談些個(gè)人觀點(diǎn)： 一、確立“

什么是建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 造成建筑工程施工安全事故的原因有很多，但分析其成因，理不善”是造成事故的主要原因之一， 即多數(shù)安全事故的發(fā)生，不是因?yàn)榧夹g(shù)解決不了而造成，而是因違章所致；比如沒有安全技術(shù)措 施、缺乏安全技術(shù)知識(shí)、不做安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、違章指揮、違章作業(yè)等等。 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99中對(duì)施工安全管理有了明確的要求，把管理工作中的關(guān)鍵部 分列為保證項(xiàng)目，要求施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理，制定總的安全目標(biāo)（如傷亡事故控制目標(biāo)、安 全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)）。年、月都要制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)分解到人責(zé)任落實(shí)，考核到人。 jgj59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)行了近十年，本人在從事建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中， 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)管理仍然存在一些問題：比如不知如何確立安全管理目標(biāo)，如何分解 目標(biāo)及考核目標(biāo)是否達(dá)到等等。對(duì)此談些

1/1 2017年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表 部門單位：考核時(shí)間： 考核項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分值 自評(píng) 得分 考核 得分 責(zé)任落實(shí) (15分) 建立和完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系，配備相應(yīng)人員及必要的 設(shè)施設(shè)備，規(guī)范各類安全監(jiān)管臺(tái)賬。 5 認(rèn)真貫徹執(zhí)行與區(qū)管委會(huì)簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容，層層分 解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任， 5 積極參加并貫徹落實(shí)區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，堅(jiān)持安全生產(chǎn) 例會(huì)制度，至少每季度一次，分析、研究本行業(yè)領(lǐng)域的安全生 產(chǎn)工作。 5 專項(xiàng)整治 (15分） 制定本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的年度專項(xiàng)整治工作方案、整治計(jì)劃、整治 措施和時(shí)間表，牽頭組織相關(guān)整治工作的開展。 10 積極配合區(qū)安委會(huì)組織的其他專項(xiàng)整治工作。5 安全檢查 (20分) 定期組織開展職責(zé)范圍內(nèi)的安全檢查，單位主要負(fù)責(zé)人要親自 帶隊(duì)，重大節(jié)假日和特殊時(shí)間段必查，檢查要形成書面記錄存 檔。 20 宣教培訓(xùn)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表 工程名稱： 考核單位被考核單位 序號(hào)項(xiàng)目考核要求分值實(shí)得分 一傷亡控制指標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生20 二施工安全達(dá)標(biāo)60 1安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，按規(guī)定配備專(兼)職 安全員，管理人員責(zé)任制考核合格 10 2目標(biāo)管理進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，落實(shí)考核辦法10 3安全措施方案審查安全措施，監(jiān)督安全措施落實(shí)5 4安全檢查安全檢查有記錄，檢查出事故隱患整改做到“四定”，對(duì) 重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目如期完成 10 5安全教育 新人場工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，有具體安全教育內(nèi)容，變 換工種時(shí)進(jìn)行安全教育，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn) 考核或考核合格 10 6 特種作業(yè)持證上 崗 特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)后從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員持 操作證上崗 5 7工傷事故 建立工傷事故檔

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理就是圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)總目標(biāo)和總公司對(duì)安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合公司長期 安全管理規(guī)劃,及公司安全管理現(xiàn)狀,公司年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定出公司年度安全管理目標(biāo). 并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)采取的保證措施. 一,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的制定 根據(jù)公司的總體規(guī)劃和年度方針目標(biāo),公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年年初,參照公司年度生產(chǎn)經(jīng)營 計(jì)劃目標(biāo),針對(duì)各施工項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際情況,制定該年度公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn) 目標(biāo). 二,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 公司每年年初在確定年度項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)后,必須以承包形式與公司所屬各項(xiàng)目簽 定《安全生產(chǎn)方針,目標(biāo)管理責(zé)任書》.發(fā)包方代理人由公司經(jīng)理,公司書記簽認(rèn),承包方代理 人由項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目書記簽認(rèn). 三,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核 公司每年年末對(duì)公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方針,目標(biāo)責(zé)任書》中的因工重 傷

q/hnzq-aqgl003-2012 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn) 2012-01-01發(fā)布2012-01-01實(shí)施 華能左權(quán)煤電有限責(zé)任公司發(fā)布 華能左權(quán)煤電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) hb 前言 為保證華能左權(quán)煤電有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）的安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理方針、目標(biāo) 及管理方案、措施計(jì)劃的制定、實(shí)施過程符合本質(zhì)安全和持續(xù)改進(jìn)的要求，適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況， 不斷改進(jìn)公司的管理行為，依據(jù)集團(tuán)公司《華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求》，結(jié)合公司的安全生產(chǎn)實(shí) 際，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)由華能左權(quán)煤電有限責(zé)任公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由華能左權(quán)煤電有限責(zé)任公司安全監(jiān)察部組織編制并歸口管理。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 本標(biāo)準(zhǔn)初審人：

目錄 一、安全生產(chǎn)目標(biāo).........................................1 二、安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)的措施...............................2 1、安全、文明施工目標(biāo).................................2 2、根據(jù)目標(biāo)工地制訂如下措施...........................2 3、項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)罰制度.........................7 三、安全責(zé)任目標(biāo)分解.....................................9 1、項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解...........................9 2.項(xiàng)目總工安全責(zé)任目標(biāo)分解...........................12 3.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 一、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標(biāo): 1)根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,為認(rèn)真 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。 2)管理目標(biāo) 1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 2、職工因工傷控制指標(biāo)。(按公司對(duì)項(xiàng)目部及有關(guān)單位簽訂的年度安全管理目標(biāo)責(zé)任狀)。 3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)。(合格率100%;優(yōu)良率60%) 4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)。 3)主要措施: 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。 2、各項(xiàng)目部要制定年度安全管理目標(biāo)并制定具體措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程,首先要制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲考核制度 一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo) (一)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系， 努力減少一般事故，全力扼制重大事故，堅(jiān)決、杜絕特大事 故。各類事故的死亡人數(shù)控制在縣人民政府下達(dá)的控制指標(biāo) 以內(nèi)。 (二)安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 1．認(rèn)真貫徹各級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件及會(huì)議精神，對(duì)各 村、相關(guān)單位安全生產(chǎn)進(jìn)行安排部署，做到各項(xiàng)工作有布置、 有檢查、有總結(jié)，并按要求將落實(shí)情況上報(bào)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員 會(huì)。同時(shí)，將安全生產(chǎn)工作納入各村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和單位工 作計(jì)劃。 2．認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。制定各村、 相關(guān)單位安全生產(chǎn)職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任 書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各村和相關(guān)單位，并督促村和各 相關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 3．每季度至少召開一次防范重特大事故工作會(huì)議，由 鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)召集各村、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加，分析安全生產(chǎn) 形勢(shì)，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，布置、

1 2008年自治州安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則（政府） 序 號(hào) 考核內(nèi)容考核細(xì)則考核方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（每一小項(xiàng)扣分不出現(xiàn)負(fù)分） 單項(xiàng)扣 分 實(shí)得分 一 加強(qiáng) 對(duì)安全生 產(chǎn)工作的 組織領(lǐng)導(dǎo)， 落實(shí)各級(jí) 安全生產(chǎn) 責(zé)任制。 （80分) 1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確政府安全生產(chǎn)監(jiān) 管主體職責(zé)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”。(15分) 1、查閱相關(guān)文件資料。抽查縣市安委會(huì)辦公室、2個(gè)部門、2個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、1個(gè)園區(qū)、1個(gè)村、2-3家企業(yè)， 相關(guān)文件未明確“一崗雙責(zé)”的，每有一項(xiàng)扣2分。 2、完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，逐級(jí)分解事故控制指 標(biāo)，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，完善考核制度。(20 分) 2、查閱相關(guān)文件資料?？h市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書有關(guān)交通、消防、農(nóng)機(jī)、煤礦、非煤礦企業(yè)等生產(chǎn)安全事故 控制的內(nèi)容不全面、

公園辦事處2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則 被考核單位（蓋章）： 項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分 一、安全生 產(chǎn)控制指 標(biāo)完成情 況（7分） 1、事故起數(shù)、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失情況。2分 事故報(bào)表核準(zhǔn) 每出現(xiàn)1起造成三項(xiàng)指標(biāo)增長的事故扣2分。 2、辦事處下達(dá)的年度控制指標(biāo)完成情況。5分死亡人數(shù)突破控制指標(biāo)的一律實(shí)施一票否決。 二、組織機(jī) 構(gòu)建設(shè)情 況（3分） 1、1、成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為主任的安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組，機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，運(yùn)行規(guī)范，人 員調(diào)整及時(shí)。 1分查文件，聽匯報(bào) 未成立的扣1分，已成立但職責(zé)不明確、未及 時(shí)調(diào)整的各扣0.5分。 2、部門轄管各企事業(yè)單位成立安全生產(chǎn)工作 機(jī)構(gòu)，并配備1名以上專兼職安全生產(chǎn)管理 人員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處協(xié)管員配備到崗到位。 2分 查組織機(jī)構(gòu)成立文件，詢 問 未成立機(jī)構(gòu)、人