建筑工程管理論文珠海市建筑工程安全生產管理

建筑施工管理論文 1、施工質量管理 質量控制的弱標管理應抓住目標制定，目標展開和目標實現三個 環(huán)節(jié)。施工質量目標的制訂，應根據企業(yè)的質量目標及控制中沒有解 決的問題。沒有經驗的新施工產品以及用戶的意見和特殊要求等，其 中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標；目標展開就是目標的 分解與落實；目標的實施，中心環(huán)節(jié)是落實目標責任和實施目標責任。 各專業(yè)、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理，從各個側面 發(fā)揮對工程質量的保證作用，從而使工程質量控制目標得以實現。 ①一個工程項目往往施工工藝復雜。各施工工種班組多，因此在 技術上做好管理工作非常重要。應該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序 進行優(yōu)化，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備 等）條件，認真。合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計 劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術準備，特別是高新技術要 求的施

建筑工程項目管理探析 建筑工程項目管理探析 【論文關鍵詞】:建筑工程;項目管理;工程 【論文摘要】項目管理是50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法,項目管理的理論和 方法跨越出行業(yè)的界限,繼而歸納出的項目管理體系,成為了各行業(yè)的項目管理人員都可以 依賴的基本知識。為此,文章重點分析了建筑工程合同管理﹑建筑工程質量管理和建筑工程 項目風險管理。 1、引言 建筑施工企業(yè)經營活動的基礎是彼此間相互獨立的不同工程項目,把企業(yè)整體經營活動 作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元,是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。 每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經營狀況和發(fā)展,所以,工程項目管理是施工 企業(yè)管理目標實現的基礎。但是,工程項目管理對于施工企業(yè)而言,僅僅是其企業(yè)管理內容中 一項非常重要的管理工作內容,而不是企業(yè)管理內容的全部,如何更合理地調配

建筑工程項目管理探析 建筑工程項目管理探析 【論文關鍵詞】:建筑工程;項目管理;工程 【論文摘要】項目管理是50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法,項目管理的理論和 方法跨越出行業(yè)的界限,繼而歸納出的項目管理體系,成為了各行業(yè)的項目管理人員都可以 依賴的基本知識。為此,文章重點分析了建筑工程合同管理﹑建筑工程質量管理和建筑工程 項目風險管理。 1、引言 建筑施工企業(yè)經營活動的基礎是彼此間相互獨立的不同工程項目,把企業(yè)整體經營活動 作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元,是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。 每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經營狀況和發(fā)展,所以,工程項目管理是施工 企業(yè)管理目標實現的基礎。但是,工程項目管理對于施工企業(yè)而言,僅僅是其企業(yè)管理內容中 一項非常重要的管理工作內容,而不是企業(yè)管理內容的全部,如何更合理地調配企

1 淺談建筑工程安全生產管理 ****有限責任公司**** 【摘要】通過加強建筑施工人員安全方面的綜合管理,建立安全機制,完善施工安全 保證,以形成施工安全管理體制,確保全體成員、全部過程、各個角度的施 工安全管理,才能達到施工安全、效益的最佳效果。 【關鍵詞】建筑施工；安全管理；措施 “十二五”時期是國家安全生產工作進入以實現“安全發(fā)展”為目標，推動經濟 社會發(fā)展轉型，保障和改善民生的關鍵時期。建筑施工安全生產任務艱巨而繁重。要 求我們施工企業(yè)必須采取強有力的手段，進一步改善安全生產環(huán)境，強化安全生產條 件，制訂一系列有效措施，加大落實安全生產責任制度，立足于構建安全生產的長效 機制，創(chuàng)新安全生產的組織和管理方式，全面完成安全生產的目標任務。 按照《建筑工程安全生產管條例》、國家安全生產的方針、政策要求，要想做好 建筑工程安全生產管理，我們應做好以下幾個方面的工作。

建筑工程安全生產管理的研究 姓名：趙寶江 學號：02003 日期：2013

建筑工程安全生產管理工作探討 摘要：本文主要探討建筑工程安全生產管理實施過程中的工 作內容。 關鍵詞：建筑工程安全生產 按照《建筑工程安全生產管條例》、國家安全生產的方 針、政策要求，要想做好建筑工程安全生產管理，我們應做 好以下幾個方面的工作。 1、安全生產管理體系、組織機構、管理制度以及安全 生產責任制 安全生產管理體系的科學，安全生產管理機構的健全， 安全生產管理制度的完善，安全生產責任制的落實，是確保 安全生產最基本、最關鍵的因素。沒有一個科學的安全生產 管理體系，沒有一個高效運行的安全生產管理機構，沒有一 套健全的安全生產管理制度，沒有落實的安全生產責任制 度，安全生產就無從談起。 科學的安全生產管理體系及健全的安全生產管理機構 是確保工程項目安全生產管理高效運行的基本保障，它關系 到安全生產管理的成效性及高效性，關系到安全生產管理最 終目標的實現與否。安全生產管理制度的健全

建筑工程管理論文：建筑工程管理學教學改革與課程建設探 討 摘要:建筑企業(yè)管理學是工程管理專業(yè)的一門專業(yè)主干課 程。它既具有應用的廣泛性與實踐的藝術性,又具有體系的科 學性與知識的抽象性。隨著我國企業(yè)改革實踐的深入發(fā)展和 高等教育教學目標的轉變,《建筑企業(yè)管理學》課程的教學面 臨著嚴峻挑戰(zhàn),需要對傳統(tǒng)的教學模式進行創(chuàng)新與改革,在課 程建設上下功夫。 關鍵詞:建筑企業(yè)管理學;教學改革 建筑企業(yè)管理學是一門綜合性強的交叉學科,既是一門學 科又是一門藝術。建筑企業(yè)管理學是企業(yè)管理實踐活動的理 論總結,它來源于實踐,反過來指導管理實踐,接受實踐的檢 驗。因而不像有的學科那樣可以單純通過定量分析與計算去 求解最佳答案,也不能為管理者提供解決問題的標準模型和 答案。這也使《建筑企業(yè)管理學》的教學和課程建設具有自 身的特點和難度,需要針對教學工作中存在的問題,進行改革 與

安全生產管理辦法 第一章總則 第一條：為切實加強本項目安全生產管理，確保職工在施工生 產中的人身安全健康，預防各類事故的發(fā)生，減少管理人員及施工 人員傷亡，搞好安全生產，提高經濟效益，結合本工程項目基礎 深、工期緊、場地小的特點，特制定本辦法。 第二條：項目部經理對項目部安全生產工作負具體領導責任。 第三條：項目部堅持“安全第一，預防的方針”，堅持“管生 產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，貫徹安全生產的有關 規(guī)定，落實安全技術措施，確保安全生產，把安全生產做為永恒的 主題，任何時候都不可有絲毫放松和動搖。 第四條：安全生產目標。在整個施工過程中，杜絕職工因工 （非因工）死亡人事故，杜絕職工因工重傷事故，職工年負傷率控 制在5‰以下；杜絕因我方責任造成的交通、亡人事故，堅持杜絕 外部勞務因工死亡事故。 第二章組織機構 第五條：為了強化安全管理，保證安全生產目標的實現，項目

危險性較大工程識別一覽表 工程建華咨詢管理公司項目監(jiān)理組 工程部位應編制分部分項工程安全專項施工方 案的工程 應當組織專家對分部分項工程安全專項施 工方案進行論證審查的工程 基坑支護 與降水工 程 □1.開挖深度超過3m（含3m） □2.雖未超過3m但地質條件和周邊環(huán) 境復雜的基坑（槽）支護、降水工程 □1.開挖深度超過5m（含5m）（開發(fā)區(qū)4m） 或地下室三層以上（含三層）的土方開挖、 支護、降水工程 □2.開挖深度雖未超過5m，但地質條件和 周圍環(huán)境及地下管線復雜或影響毗鄰建筑 （構筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、 支護、降水工程 □3.地下暗挖工程：遇有溶洞、暗河、瓦 斯、巖爆、涌泥、斷層等地質復雜的隧道工 程 土方開挖 工程 □1.開挖深度超過3m（含3m）的基坑 （槽）的土方開挖工程 模板工程□1.各類工具式模板工程，包括：□滑 模、□爬模、□2.

建筑工程安全生產管理制度 發(fā)包單位（以下簡稱甲方）： 承包單位（以下簡稱乙方）： 工程名稱： 工程地點： 為了加強建設工程施工現場安全生產的管理，保障建設工程順利進行。促進 安全生產、文明施工，確保不發(fā)生傷亡事故及雙方的利益不受損害。依照《中華 人民共和國安全法》、《中華人民共和國勞動法》、《安全生產法》、《建筑工程安全 生產管理條例》等的有關規(guī)定，雙方本著平等、自愿的原則。在承包、分包合同 范圍內另簽訂本安全生產管理制度。甲、乙雙方均應嚴格遵守本制度所規(guī)定的權 利、責任、義務和條款，確保在施工過程中安全生產。 一、甲方的權利、責任和義務： 1、對乙方施工生產安全進行監(jiān)督、管理、檢查。 2、由甲方主管安全人員向乙方人員進行入場安全教育，必要時進行各種培 訓，乙方應及時進行班組安全教育，提高自我保護意識和防范措施，讓每個工人 在教育記錄上簽字。 3、甲方對施工現場的安

建筑工程安全生產管理獎罰規(guī)定 為切實加強安全生產、文明施工管理，提高廣大職工、管理人員的安全生產 意識和素質，貫徹執(zhí)行安全生產責任制和各項安全管理制度，做到"責、權、利" 相結合，獎罰分明，確保安全生產，特制定如下規(guī)定： 一、公司設安全獎，如果工程施工期間（從項目部進場至退場）未發(fā)生重大傷亡 事故（費用在1000元以下），公司給予項目部按圖紙建筑面積，每平方米1元的 獎勵，或按工程產值的千分之一作為安全獎。主體竣工時獎百分之五十，項目退 場后獎百分之五十。取得市級安全文明工地每平方米獎0.5元。取得省級安全文 明工地的獎每平方米獎1元。 二、施工面積超過20000平方米以上的項目部，必須配備二名以上專職安全員； 施工面積超過5000平方米以上的項目部必須配備一名以上專職安全員；施工面積 5000平方米以下的項目部主體施工階段必須配備一名專職安全員，裝飾階段（外 墻抹灰完

建筑事故頻繁發(fā)生給建筑工程行業(yè)的安全管理帶來了具大沖擊，建筑業(yè)已成為我國傷亡事故最為普遍的行業(yè)，給社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展造成巨大影響。由此，我們要對建筑安全生產管理進行梳理，積極研究安全生產管理現狀，完善相關策略，從而遏制建筑事故頻繁發(fā)生的勢頭，推動建筑行業(yè)的發(fā)展，讓建筑行業(yè)從業(yè)人員能夠得到安全保障，有利于企業(yè)經濟效益和社會效益提升。安全生產管理工作不只是一個人和單一部門的內部工作，它的工作是面向大眾面向社會的系統(tǒng)化工程。就建筑安全管理目前存在的問題提出相應的策略，以供參考。

建筑工程重大安全事故頻頻發(fā)生、傷亡人數居高不下，給人們的生命財產造成了巨大損失。如何采取有效措施減少安全事故的發(fā)生，一直是業(yè)內外人士關注的重點。要加強安全生產管理，可以從落實安全責任制，加大并保證安全資金的投入，做好安全技術交底，強化施工現場的管理意識等方面入手。

安全生產一直是建筑工程管理中重要的工作之一,如何切實有效地加強安全生產管理成為了困擾廣大建筑企業(yè)主要難題.對此,下文將基于筆者工作實踐經驗,重點圍繞于加強建筑工程安全生產管理的措施進行探究,從而為保障建筑工程實現良好的安全生產打下堅實基礎.

建筑工程重大安全事故頻頻發(fā)生、傷亡人數居高不下，給人們的生命財產造成了巨大損失。如何采取有效措施減少安全事故的發(fā)生，一直是業(yè)內外人士關注的重點。要加強安全生產管理,可以從落實安全責任制，加大并保證安全資金的投入，做好安全技術交底，強化施工現場的管理意識等方面入手。

本文從人員素質、防護設備、材料機具等幾方面闡述了建筑工程安全管理中存在的問題，并分析了影響建筑工程安全管理的主要原因，根據自身多年管理經驗，提出了改善措施，對單位的安全生產管理具有指導意義。

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建筑工程安全生產管理的特點和難點 摘要：建筑工程的安全問題一再出現，除了一些不可抗拒的因素外，最主要的還是人為 的原因，沒有將安全生產放在首位。在此舉出建筑安全生產中存在的一些特點和難點，分析 這些問題產生的原因，以便有關單位減少安全事故的發(fā)生。 關鍵詞：建筑安全生產；特點；特點 建筑工程在我國占據重要的地位，現階段我國的有大量的建筑工程在施工建設當中，頻發(fā)的 安全事故依然讓建筑行業(yè)的前景不容樂觀。目前，建筑安全生產形式很嚴峻，傷亡事故多發(fā)， 是高危行業(yè)之一。怎樣安全生產是讓一個人頭痛又無法回避問題。盡管我國一再強調安全生 產，把安全放在首位，但是有關安全生產的事故不斷發(fā)生，給個人、集體和國家造成巨大的 損失。如何有效消除建筑生產中的安全事故需要精心全方位分析，找到原因才好對癥下藥。 一建筑工程安全現狀 建筑工程安全生產有兩方面的含義，一方面指工程本身的質量安全

目錄 1、工程概況..........................................................1 1.1、工程簡介...................................................1 1.2、工程難點分析...............................................1 2、引用標準..........................................................2 2.1、引用標準文件...............................................2 2.2、安保標準范圍...............................................3 2.3、安保標準期限...

第一部分 安全生產 管 理 制 度 目錄 安全生產責任制.............................................................4 1.組織機構及職責...........................................................4 ⑴成立安全生產領導小組.................................................4 ⑵安全生產領導小組職責.................................................4 2.項目部安全生產責任制.....................................................4 ⑴項目經理安全生產責任制.............

建筑工程安全生產管理獎罰規(guī)定 為切實加強安全生產、文明施工管理，提高廣大職工、管理人員的安全生產 意識和素質，貫徹執(zhí)行安全生產責任制和各項安全管理制度，做到“責、權、利” 相結合，獎罰分明，確保安全生產，特制定如下規(guī)定： 一、公司設安全獎，如果工程施工期間（從項目部進場至退場）未發(fā)生重大 傷亡事故（費用在1000元以下），公司給予項目部按圖紙建筑面積，每平方米1 元的獎勵，或按工程產值的千分之一作為安全獎。主體竣工時獎百分之五十，項 目退場后獎百分之五十。取得市級安全文明工地每平方米獎0.5元。取得省級安 全文明工地的獎每平方米獎1元。 二、施工面積超過20000平方米以上的項目部，必須配備二名以上專職安全 員；施工面積超過5000平方米以上的項目部必須配備一名以上專職安全員；施 工面積5000平方米以下的項目部主體施工階段必須配備一名專職安全員，裝飾 階段（外

建筑工程安全生產管理獎罰規(guī)定 為切實加強安全生產、文明施工管理，提高廣大職工、管理人員的安全生產 意識和素質，貫徹執(zhí)行安全生產責任制和各項安全管理制度，做到“責、權、利” 相結合，獎罰分明，確保安全生產，特制定如下規(guī)定： 一、公司設安全獎，如果工程施工期間（從項目部進場至退場）未發(fā)生重大 傷亡事故（費用在1000元以下），公司給予項目部按圖紙建筑面積，每平方米1 元的獎勵，或按工程產值的千分之一作為安全獎。主體竣工時獎百分之五十，項 目退場后獎百分之五十。取得市級安全文明工地每平方米獎0.5元。取得省級安 全文明工地的獎每平方米獎1元。 二、施工面積超過20000平方米以上的項目部，必須配備二名以上專職安全 員；施工面積超過5000平方米以上的項目部必須配備一名以上專職安全員；施 工面積5000平方米以下的項目部主體施工階段必須配備一名專職安全員，裝飾 階段（外