建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制

淺論建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制 原作者 建筑工程全過(guò)程造價(jià)是相對(duì)于建筑 工程階段造價(jià)控制而言的。指項(xiàng)目從立項(xiàng)至竣工交付使用全過(guò)程的造價(jià)確定、控制。起具 體包括以下工作：立項(xiàng)的必要性研究，可行性研究及報(bào)告編寫，設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比較及概算 編制，施工圖審核及預(yù)算編制，招投標(biāo)及合同簽定，施工過(guò)程造價(jià)確定及控制，各個(gè)階段 的索賠處理，竣工結(jié)算，竣工決算，竣工投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資。其目的：根據(jù)科 學(xué)的依據(jù)，結(jié)合投資理論和實(shí)際情況靈活運(yùn)用專業(yè)、綜合、科學(xué)的方法，在達(dá)到建筑物最 佳使用功能的前提下，取得最佳投資效益，使造價(jià)控制在最佳范圍（），避免各種因素造 成的浪費(fèi)。從而減少業(yè)主在建筑工程投資中，被許多繁雜、具體、技術(shù)性日常工作占用較 多的人力、物力、財(cái)力，使業(yè)主全身心投入到主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，創(chuàng)造出更大的效益。 下面簡(jiǎn)要介至一下民用住宅建筑工程主要階段的造價(jià)確定、控制工作： 第一．立項(xiàng)，可行性研究階段。

淺談建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制

建筑行業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)工程造價(jià)的三超現(xiàn)象,即概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算,嚴(yán)重影響了建筑工程投資效益。為此,有效合理地確定工程造價(jià)就愈發(fā)重要,合理使用人力、物力和財(cái)力,有效控制項(xiàng)目投資,提高工程項(xiàng)目的投資效益。本文在此對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)控制作了詳細(xì)的研究。

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占有十分重要的地位。為實(shí)現(xiàn)低成本、高品質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和全過(guò)程的有效控制，因此做好工程全過(guò)程造價(jià)控制具有特殊的重要意義。從前期決策、設(shè)計(jì)評(píng)估，招標(biāo)定標(biāo)、施工過(guò)程及竣工結(jié)算五各階段，針對(duì)建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的方式進(jìn)行分析，明確造價(jià)工程控制的價(jià)值。

建筑工程造價(jià)的高低直接決定著建筑企業(yè)和施工單位的經(jīng)濟(jì)收益，從這方面來(lái)看，建筑工程造價(jià)的合理控制和管理對(duì)建筑企業(yè)和施工單位而言具有重要作用。建筑工程造價(jià)管理的含義就是利用精確的數(shù)字和專業(yè)的知識(shí)對(duì)一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目的成本、資金投入和回收比率以及資金風(fēng)險(xiǎn)率進(jìn)行控制和籌劃。良好有效的工程造價(jià)管理能夠幫助建筑企業(yè)和施工單位更好的對(duì)建筑項(xiàng)目下一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本預(yù)估，成本預(yù)估越準(zhǔn)確，那造價(jià)控制的有效性和科學(xué)性就越高。對(duì)建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了分析。

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,預(yù)結(jié)算成為企業(yè)管理中的重要工作。在傳統(tǒng)的管理模式中,只有在施工階段才會(huì)進(jìn)行預(yù)結(jié)算的審查工作,這在一定程度上存在不足。如果在設(shè)計(jì)或者施工方面出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)工程,造成嚴(yán)重的投資損失。因此建筑工程全過(guò)程的造價(jià)控制在建筑工程中的作用越來(lái)越明顯,只有做好全過(guò)程的造價(jià)控制才可以最大程度上實(shí)現(xiàn)建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

建筑業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位和作用。但是，我國(guó)建筑行業(yè)的投入產(chǎn)出比明顯低于一些西方國(guó)家，造成大量的資源浪費(fèi)，而工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目最重要的組成部分，是建設(shè)項(xiàng)目資源運(yùn)用情況最直接的反映，抓好工程造價(jià)的控制工作，就能做到到控制建設(shè)成本，避免資源浪費(fèi)的目的。

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了飛速的發(fā)展,帶動(dòng)了建筑工程行業(yè)的迅速壯大.隨著各種建筑投資和工程項(xiàng)目的建設(shè),如何加強(qiáng)建筑工程的全過(guò)程造價(jià)控制,降低工程成本,實(shí)現(xiàn)最大化效益,成為當(dāng)前建筑企業(yè)需要重視和解決的重要問(wèn)題.本文就建筑工程的全過(guò)程造價(jià)控制中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析,并研究提出相應(yīng)的強(qiáng)化措施,以期提高工程全過(guò)程造價(jià)的控制水平和成效,從而更好的實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益.

隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的投資控制顯得越來(lái)越重要，同時(shí)工程造價(jià)也是建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分,筆者從自身的工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),對(duì)建筑工程施工階段造價(jià)控制的重點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和詳盡的論述。

筆者對(duì)工程造價(jià)中投資決策階段工程造價(jià)的控制,設(shè)計(jì)的投資控制,實(shí)施階段的投資控制來(lái)控制工程造價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行了分析和闡述。

淺議建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制策略 摘要：對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程，進(jìn)行全 過(guò)程的造價(jià)控制過(guò)程中，需要對(duì)其進(jìn)行有效策略的實(shí)施，真正將可 能影響工程造價(jià)提升的事項(xiàng)認(rèn)識(shí)清楚，再經(jīng)過(guò)相應(yīng)策略的提出，使 工程造價(jià)保持到最低水平，為整體性的建設(shè)事項(xiàng)節(jié)約更多的資金。 關(guān)鍵詞：建筑工程；全過(guò)程造價(jià)；控制策略 把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)建筑工程的全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行有效控制，使其 中的各個(gè)細(xì)節(jié)中的有效信息能夠?yàn)槲宜?，在長(zhǎng)期建設(shè)過(guò)程中，將 經(jīng)驗(yàn)性的建筑控制事項(xiàng)掌握起來(lái)，使全面建造環(huán)節(jié)中可能存在問(wèn)題 的地方進(jìn)行有效解決，真正將自身建設(shè)與經(jīng)濟(jì)大環(huán)境結(jié)合起來(lái)，從 而能夠使建設(shè)事項(xiàng)取得更好的進(jìn)步。 一、影響建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的因素 影響建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的因素有很多，下面我們就重要 的幾個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單研究，以供參考。 （一）銀行貸款影響 建筑工程的施工方在民間籌資不利之后，需要在銀行進(jìn)行大量 貸款，而一般來(lái)

淺議建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制理論 【摘要】針對(duì)目前建筑工程只注重施工過(guò)程中的造價(jià)變更和結(jié) 算，而忽視其它階段造價(jià)控制的情況，本文從建筑工程全過(guò)程造價(jià) 控制的內(nèi)涵和必要性出發(fā)，分別從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投 標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段提出了造價(jià)控制措施，就如何對(duì) 建筑工程進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制作了探討，從而確保降低工程造價(jià)， 提高經(jīng)濟(jì)效益。 【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；全過(guò)程；造價(jià)控制 引言 建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng) 目實(shí)施階段和竣工階段把建筑工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工 程造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理的使用人力、物力、財(cái)力取得較好 的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)將竣工決算控制在審定的概預(yù)算額內(nèi)。 長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視建筑工程前期工作階段的造價(jià)控制， 而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在招標(biāo)和施工后竣工結(jié)算階 段

建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,其造價(jià)的構(gòu)成分布和管理控制十分復(fù)雜。本文探討了建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的方法和步驟,認(rèn)為全面加強(qiáng)建筑工程的全過(guò)程造價(jià)控制,是降低建筑成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

為了提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)著力控制建筑工程造價(jià)支出。本文從建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)、施工,結(jié)算全過(guò)程階段,提出了工程造價(jià)的控制策略。通過(guò)提高工程造價(jià)管理人員的水平,全面控制工程造價(jià)支出,力求取得較好的投資效益。

隨著改革的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，原有一套工程造價(jià)管理體制已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，客觀上要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程造價(jià)管理。本文主要從可操作的角度，闡述了建設(shè)項(xiàng)目從工程建設(shè)前期的可行性研究、投資決策到設(shè)計(jì)施工、再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理全過(guò)程造價(jià)控制的意義及方法。

針對(duì)目前建筑工程只注重施工過(guò)程中的造價(jià)變更和結(jié)算,而忽視其它階段造價(jià)控制的情況,本文從建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的內(nèi)涵和必要性出發(fā),分別從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段提出了造價(jià)控制措施,就如何對(duì)建筑工程進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制作了探討,從而確保降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。

在當(dāng)前建筑工程施工中，如何科學(xué)的開(kāi)展工程造價(jià)的管理控制工作是當(dāng)前建筑工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)。我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程加快使得工程項(xiàng)目增多，成本管理和控制工作逐步成為工程建設(shè)施工項(xiàng)目的關(guān)鍵難題，更是在施工中提高施工成本和施工效益的主要手段。工程造價(jià)控制效果的好壞常受到多方面因素影響，通過(guò)多個(gè)施工階段和施工因素的分析，工程施工的全過(guò)程成本控制對(duì)造價(jià)高低的影響是不容忽視的。這些因素的影響作用也決定了造價(jià)管理控制時(shí)應(yīng)當(dāng)建立良好的管理思路，本文重點(diǎn)分析工程全過(guò)程造價(jià)控制問(wèn)題和相關(guān)策略，闡述了提高成本控制的主要措施和控制方法。

epc工程是我國(guó)承包的重要組織形式，其全面負(fù)責(zé)、步驟分明的特點(diǎn)得到了開(kāi)發(fā)商和承包商的一致青睞。如今，epc總承包項(xiàng)目的市場(chǎng)越來(lái)越大，其從設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工方面全程控制的方式讓工程更好更快地開(kāi)展下去。本文通過(guò)對(duì)epc總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行分析、研究，以此來(lái)尋找對(duì)epc工程全過(guò)程造價(jià)的控制方法。

目前我國(guó)工程造價(jià)管理過(guò)程中存在各種問(wèn)題,致使工程項(xiàng)目造價(jià)嚴(yán)重失控。全過(guò)程造價(jià)管理從整個(gè)工程角度進(jìn)行工程造價(jià)的控制,可以使工程造價(jià)得到有效的控制,而且有利于企業(yè)效益的提高。

建筑工程中的全過(guò)程造價(jià)控制剖析 引言 全過(guò)程工程造價(jià)控制是以建筑工程的整體施工建設(shè)作為標(biāo) 準(zhǔn)，對(duì)全工程內(nèi)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)管，在最大程度上節(jié)約成本。 全過(guò)程包括從決策、設(shè)計(jì)、籌備到施工以及結(jié)算，給予合理的成 本控制，提高建筑工程中的造價(jià)控制水平。建筑工程規(guī)模龐大、 工作繁雜，工程造價(jià)控制是一項(xiàng)難度較大的工作。 1建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的意義 隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展，工程造價(jià)的影響力日益顯現(xiàn)，并逐 步成為了建筑管理的重要因素，與此同時(shí)也成為了提高建筑項(xiàng)目 經(jīng)濟(jì)效益的核心所在。近幾年，人們對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程工程造價(jià) 控制的重視程度逐步提升，當(dāng)前占據(jù)企業(yè)管理主流的管理模式是 法人制管理模式，業(yè)主除了關(guān)注建筑工程的投資效益外，還對(duì)工 程造價(jià)提出了很高要求，所以代理業(yè)主全過(guò)程造價(jià)控制將逐步占 據(jù)主流。工程總造價(jià)是從最初的工程投資到最終結(jié)算的總資金消 耗。估算時(shí)需要涉及建筑工程的一切開(kāi)

建筑工程管理中的造價(jià)控制是對(duì)于工程施工建設(shè)所采取的管理方式,從項(xiàng)目施工最初階段一直延續(xù)到工程結(jié)束的末期階段,在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中相應(yīng)存在的管理。本文概述了建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制的具體含義,并從中體會(huì)其在項(xiàng)目施工過(guò)程中的重要性,介紹了建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制所要遵循的相關(guān)原則,并且提出了建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制的方法,有效控制造價(jià)成本,探討了建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制面臨的改革,從而有效的實(shí)施建筑工程管理中的造價(jià)控制。

建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程造價(jià)控制可以增進(jìn)建筑工程管理的效率,從而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的管理。建筑工程管理的全過(guò)程造價(jià)控制有利于保證工程項(xiàng)目的順利竣工。本文簡(jiǎn)要介紹建筑工程管理全過(guò)程造價(jià)控制的意義以及原則,并在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)探討各個(gè)階段的造價(jià)控制措施,以及為建筑企業(yè)提供參考與借鑒。