建筑工程區(qū)域公司工程月度PK考評報告匯報講義

建筑工程測量施工培訓講義匯報(139頁)——建筑工程測量施工培訓講義匯報，ppt格式，ppt格式，包括距離測量和直線定向、視距測量、直線定向、測量誤差的理論基礎等，可供參考學習。　　……　　距離丈量的誤差與注意事項：　　1、定線誤差：當尺長為30m,定向...

工程播報 加強綜合管理，創(chuàng)建優(yōu)質工程。目前，李樓項目一部在進度、安 全、質量等各方面進展順利，現將已完成情況做如下介紹。 一、工程概況 西青區(qū)中北鎮(zhèn)李樓還遷房工程24#—28#樓坐落于天津市西青區(qū) 中北鎮(zhèn)原中北斜村地段，南臨中北大道，北至津楊路，建筑類別為普 通高層住宅，總建筑面積56995.53m3，其中24#—27#樓，地上24層、 地下1層，28#樓地上22層、地下1層?？蚣艚Y構。本工程于2012 年11月26日開工，計劃竣工時間為2014年10月8日。 二、施工進度情況 在集團公司的大力支持下，在甲方、監(jiān)理的積極配合下，李樓項 目一部于2012年11月26日順利開工，截止目前本工程24#、25#樓 已完成11層主體結構施工，26#樓已完成9層主體結構施工。27、28 暫未開工。 三、現場文明施工、安全生產、質量情況 （1）文明施工 良

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 施工階段 2017年8月第2周工作匯報 （2017.08.03-2017.08.09） 第(11)期 目錄 一、上周監(jiān)理甲方問題回復...................................................1 二、本周進度計劃完成情況...................................................2 三、本周勞動力、機械，材料統計........................................3 四、下周進度計劃安排...........................................................4 五、下周勞動力、機械設備、材料統計.............................

建筑工程概論講義

某建筑工程有限公司區(qū)域合作協議——某建筑工程有限公司區(qū)域合作協議

建筑工程開題報告 一、選題的依據及意義 隨著社會的發(fā)展，辦公樓的發(fā)展日新月異，它的設計有很強的時代性、技術性，它與現代信 息技術和經濟發(fā)展有著密切聯系。隨著經濟的發(fā)展和城市化進程的加快，大量人口涌入城市， 此時框架的辦公樓為人們提高了足夠的工作空間。同時框架結構不僅承載力大、自重輕和抗 震性能好，而且其造價低、材料來源廣、耐火性好、構剛度大但是現在社會的的工作壓力的 增加，在以后的不管是辦公建筑還是辦公環(huán)境都必須充滿人性化。本工程的體型采用單一體 型中的矩形，其特特點是具有明顯的主從關系和組合關系，造型統一，簡潔，輪廓分明。 我選擇這一課題由有助于把大學四年中所學到的知識做一個系統的復習和總結，并加得以應 用，提高我獨立動手的能力和獨立解決建筑設計，結構設計，施工組織設計的能力，還能更 好的掌握建筑施工圖，結構施工圖的繪制方法，為今后的工作打下堅實的基礎

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-------------- -------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-------------- 1.課題名稱： 鋼筋混凝土多層、多跨框架軟件開發(fā) 2.項目研究背景： 所要編寫的結構程序是混凝土的框架結構的設計，建筑指各種房屋及其附屬的構筑物。 建筑結構是在建筑中，由若干構件，即組成結構的單元如梁、板、柱等，連接而構成的能承 受作用(或稱荷載)的平面或空間體系。 編寫算例使用建設部最新出臺的《混凝土結構設計規(guī)范》gb50010-xx,該規(guī)范與原混凝 土結構設計規(guī)范gbj10-89相比，新增內容約占15%，有重大修訂的內容約占35%，保持和 基本保持原規(guī)范內容的部分約占50%，規(guī)范全面總結了原規(guī)范發(fā)布實施以

建筑區(qū)域公司2016年工程管理工作與工程pk考評制度宣講會議——存在問題描述：　　1、圖約、合同　　工程開工前期的設計、合同滯后，造成工程部將很大部分精力用于趕工保節(jié)點協調方案、合同，在審功能、促效果、抓質量、保安全文明施工方面力不從心，且因趕工...

建筑工程公司實習報告 時光冉冉，轉眼即逝。三個月的實習生活如美夢般結束 了。懷著感恩，仔細品味這一路走來，酸甜苦辣在肚里翻轉。 所見、所思、所做、所感太豐富了，忘不了領導的關心、忘 不了李主任、徐主任、李書記、趙書記、馬老師還有張慧姐 的幫助和教導。忘不了公司食堂可口的飯菜，忘不了在公司 參加活動那激動人心的一幕，忘不了參與公司章程修改中午 不休息的“奉獻”，也忘不了樓管阿姨周到的服務，忘不了 公司和諧的氛圍，忘不了在公司的一切?這段經歷已經深深 地印在我的腦海里，成為我一生永不磨滅的一部分。 一、準備 七月初，當接到實習通知后我很激動，因為我此次實習 的單位是xx市xx建筑工程有限公司，一家很有實力的國有 建筑企業(yè)。仔細準備了一些生活用品和一些與實習內容有關 的書本后，在七月十日開始了我為期三個月的實習生活。xx 公司安排的很周到，當我們安全從學校來到公司后，公司給 我們準

建筑工程公司實習報告范文 通過一個月的建筑工程實習，受益匪淺，很多在理論上的知識在現實中呈現在我眼前，并初 步了解了房屋的構造組成、構造原理及構造方法。進一步提高對建筑文化、建筑知識以及建 筑施工、建筑材料的認識，鞏固和擴大所學理論知識，提高學習積極性。 下面就實習期間掌握到得一些知識的總結： 一、結構形式 當今的建筑主要采用的是框架結構或者是框架剪力墻結構，磚混結構也采用但用的比較少。 我們所參觀的兩個施工工地都采用的是框架---剪力結構。它是框架結構和剪力墻結構兩種 體系的結合，吸取了各自的長處，既能為建筑平面布置提供較大的使用空間，又具有良好的 抗側力性能。這種結構是在框架結構中布置一定數量的剪力墻，構成靈活自由的使用空間， 滿足不同建筑功能的要求，同樣又有足夠的剪力墻，有相當大的剛度，框剪結構的受力特點， 是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成

走向集成化的PK,PM系列建筑工程CAD軟件

建筑工程工業(yè)建筑施工測量匯報——建筑工程工業(yè)建筑施工測量匯報，ppt格式，40頁，包括概述、廠房矩形控制網的測設、廠房柱列軸線與柱基測設、廠房構件安裝測量、煙囪、水塔施工測量等，可供參考學習?！　　　?、概述　　2、廠房矩形控制網的測設　　...

1 cpv輔導建筑工程評估建筑工程造價及其 構成講義 cpv輔導建筑工程評估建筑工程造價及其構成講義cpv輔導建 筑工程評估建筑工程造價及其構成講義建筑工程定額的概念及分類 1、建筑工程定額的概念 建筑工程定額，是指在正常的施工條件下，完成一定計量單位的 合格產品所必須消耗的勞動力、材料和機械臺班的數量標準。 實行定額的目的，是為了力求用最少的人力、物力和財力的消耗， 生產出符合質量標準的建筑產品，取得最好的經濟效益。 2、建筑工程定額的分類 3、常用建筑工程定額 （1）施工定額 施工定額是直接用于建筑施工管理中的一種定額，是建筑安裝企 業(yè)的生產定額。它是以某單項工種工程為標定對象，以工序定額為基 礎，綜合規(guī)定出完成單位合格產品的人工、材料、機械臺班消耗的數 量標準。由此可知，施工定額由勞動定額、材料消耗定額和機械臺班 使用定額三部分組成。 是施工企業(yè)根據自己的實際情

****工程建設監(jiān)理公司管理制度 目錄 ****工程建設監(jiān)理公司管理制度匯編 第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編 為促進公司員工全面了解各項監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定，盡快熟悉監(jiān)理 工作和適應監(jiān)理工作的要求。特摘錄以下有關監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定，供 公司員工學習、培訓，使公司員工在監(jiān)理工作中執(zhí)行各項監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工 作規(guī)定。 一、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應履行的職責： 1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責； 2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作； 3、審查分包單位的資質，并提出審查意見； 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職 的人員應調換其工作； 5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術

××建筑工程有限公司 機械設備臺帳 序 號 購置日期設備名稱 型號 規(guī)格 價格制造單位起用日期 使用部門 項目部 放置地點備注 ××建筑工程有限公司 起重機械臺帳 單位名稱地址聯系電話聯系人 序 號 設備名稱 設備 編號 使用地點規(guī)格型號 額定 起重 量 額定 起重 力矩 起升 高度 （m） 起升 速度 (m/min) 制造單位安裝單位檢驗單位 是否 注冊 ××建筑工程有限公司 起重機械臺帳 ××建筑工程有限公司 機械設備臺帳

合浦縣建筑工程公司創(chuàng)建于1956年6月,注冊資金2000萬元,現為房屋建筑工程施工總承包二級資質、市政公用工程施工總承包二級資質、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級資質、金屬門窗專業(yè)承包二級資質、混凝土預制構件專業(yè)承包三級資質的施工企業(yè)。公司

建筑工程公司簡介

公司月度聯合檢查及工程項 目評估報告 適用范圍：各在建項目 經辦部門：總經理辦公室、公司領導 參與部門：工程部 操作流程： 形成文件：《項目工程評估報告》 參照文件： 每月底最后一周，總經理辦公室組織相關部 門、公司領導召開項目聯合檢查前預備會 會議確定人員并組成聯合檢查組，確定檢查范 圍、分組檢查方法、行程安排 檢查開始 先由工程部對照《工程施工及工程材料設備采 購每月計劃》和月度《計劃任務書》介紹項目 本月進展、工程及成本管理情況 分組檢查工程、成本、規(guī)范完成或執(zhí)行情況 每個項目半天時間 聯合檢查組通報檢查結果 在完成檢查后一周內，聯合檢查組發(fā)布《項目 工程評估報告》 發(fā)總經理全體、總 監(jiān)級全體、抄送聯 合檢查組全體 定期質量管理報告 適用范圍：定期發(fā)布質量管理報告 經辦部門：工程部、工程品質監(jiān)控組 參與部門： 操作流程： 形成文件：《項目

工程質量安全月度考評作業(yè)標準及流程——2適用范圍　　本作業(yè)標準及流程適用于公司及子/分公司開發(fā)及管理的項目的質量安全管理考核評價?！　?術語和定義　　3.1工程質量安全考評小組（以下簡稱考評小組）：由公司質量安全監(jiān)督單位牽頭成立，考評小組人員...

江島新天地土方開挖條件驗收匯報材料 各位領導、各位專家 大家好！ 首先我謹代表南京洲島置業(yè)感謝各位領導、同仁蒞臨江島新天地土方開挖 條件驗收。本工程在質監(jiān)站、設計院及勘察院的大力支持下、在監(jiān)理、施工單位 的努力下，已具備開挖驗收條件。現將本工程的相關情況向各位領導、同仁匯報 如下： 一：工程概況： 南京洲島置業(yè)有限公司投資興建的江島新天地項目工程，樁基工程由華東設 計工程有限公司負責設計，江蘇建科監(jiān)理有限公司負責監(jiān)理，江蘇江蘇巖土工程 公司負責樁基施工，南通新華為工程總承包。南京市建筑安裝工程質量安全監(jiān)督 站負責質量監(jiān)督，常規(guī)檢測單位為南京南房建設工程質量檢測有限公司。 二：施工情況： 本項目支護樁2013年2月27日完工。冠梁施工3月25日最后一段澆筑。 樁基施工完成后，對支護樁進行了樁身質量低應變檢測，以及深攪樁鉆孔取 芯質量檢測，其中監(jiān)督抽檢低應變

安徽省xxx縣招標辦開展工程建設領域突出問題專項治理 工作報告 招標投標活動作為專項治理工作中的一項重要內容，在前一階段 全面排查、檢查、抽查的工作基礎上，我們認真匯總梳理發(fā)現問題： 招標信息發(fā)布渠道不夠廣泛以致招投標項目競爭力度不夠；評審專家 由縣專家?guī)烊斯こ槿?，專家?guī)烊萘坎蛔闼圆环显u標專家的相關規(guī) 定；公告至開標日少于法定期限；招標方式變更審批手續(xù)不完善等。 在專項治理工作的整改階段，我們對已經完成招投標工作并且已 經施工的項目，整改工作也就無法進行，只能配合招標單位進行標后 監(jiān)管；對未完成招投標工作的項目我們嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)辦理： 拓寬公告發(fā)布渠道、公告至開標日間隔不少于20天、在專家?guī)烊萘?較大的xx市招標中心抽取評標專家組成評標委員會、進一步督促業(yè) 主完善招標方式變更審批手續(xù)等。 在一系列整改措施后，我們及時提出有針對性和操作性的長效機 制來鞏

建筑施工揚塵整治情況匯報 按照實省、市各級對建筑施工現場揚塵治理工作的的部 署安排，住建委把提高城區(qū)文明施工管理水平，促進城市環(huán) 境空氣質量持續(xù)改善，提升城市建設形象的一項重要工作來 抓，在我市城區(qū)建筑工地開展了揚塵防治工作，采取有效措 施，實現了揚塵防治工作常態(tài)化管理，取得了一定成效。 一、基本情況 今年以來，針對文明施工及揚塵防治開展的日常巡查， 共出動450余人次，檢查城區(qū)工地425（個）次，對各類不 文明施工行為下達限期整改通知書175份，限期整改項目45 個，發(fā)放《××市建筑工程施工現場文明施工管理暨揚塵 治理指導手冊》500份，簽訂揚塵防治目標責任書350余份； 城區(qū)設置建筑工地高標準圍擋約2.8萬余米，車輛沖洗設施 65（臺）套，硬化道路約6.2萬平方米，處理揚塵污染擾民 投訴37件，完結時間和結果，群眾滿意。 二、創(chuàng)新工作機制，強化責任落實 1、完