建筑工程施工現(xiàn)場材料審查及見證取樣監(jiān)理交底

建筑工程施工現(xiàn)場材料堆放管理制度——1.木工材料堆放規(guī)定　　1.1木材堆放要分類按使用部位堆放，碼放時要持外邊檐一面整齊，堆放高度不得超過2米?！　?.2模板：模板制作的成品要嚴格使用部位堆放，并標明產(chǎn)品規(guī)格、使用部位、數(shù)量。制作過程中，堅決杜絕大...

現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)正處于調(diào)整時期,建筑施工利潤空間大幅縮小,施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得發(fā)展,必須加強工程現(xiàn)場管理和施工成本管控.材料作為建筑工程實體的重要組成,因受到人員、管理和制度等因素的影響,大大降低了施工現(xiàn)場材料的程序化、科學(xué)化管理效率.本文主要介紹了施工現(xiàn)場材料管理的具體做法,從材料驗收與入庫、材料使用與出庫、限額領(lǐng)料等方面,闡述了施工現(xiàn)場材料管理中的要點及具體措施,確保工程效益.

材料造價一般占到工程總造價的60％～70％,是工程造價控制的主要對象.材料的使用過程中表現(xiàn)出幾種主材用量大,其他材料種類繁多型號各異,使用時間有區(qū)分等特點.在保管時應(yīng)根據(jù)使用時間、材料特性、價格和用量等合理確定采購計劃,檢驗方式和保管要求.以達到進料價格低、質(zhì)量有保證、及時供應(yīng)和保管損失小的理想狀態(tài).

建設(shè)工程施工現(xiàn)場材料 檢測取樣見證單 no: 委托單位：委托日期： 工程名稱 使用部位 樣品名稱 出廠日期 產(chǎn)地取樣 時間地點 代表數(shù)量 設(shè)計強度 等級 規(guī)格 及 種類 要求鑒定試驗項目： 監(jiān)理（建設(shè)） 單位 項目經(jīng)理 見證人 送樣人收樣人

建筑工程施工現(xiàn)場常用材料檢驗取樣方法 材料名稱取樣單位取樣數(shù)量取樣方法 水泥 同一水泥廠，同一標號，同品種， 同一生產(chǎn)時間，同一進場日期的 水泥每200t為一批，不足者也按 一批論（水泥出場時間超過三個 月，須進行檢驗，應(yīng)以單位工程 確定。） 從一批水泥中選取平均試 樣，總量不少于12㎏。 從20個以上的不同部位或20 袋水泥中抽取。 鋼材 同一牌號，同一爐罐號，同一等 級，同一品種，同一尺寸，同一 交貨狀態(tài)，每批種量不大于60t 為一批。 圓盤條拉伸一根，彎曲2根； 光圓、帶肋鋼筋拉伸2根， 彎曲2根。 任意抽取，分別在每根截取拉 伸彎曲各一根，每組拉伸試件 2根，長約45㎝，彎曲2根， 長約30㎝，截取時先將每根 端頭棄去10㎝。 砂、卵石 碎石 以每400ｍ3或600t作為一批，不 滿400ｍ3

xxxxx地塊項目部 第1頁共4頁項目管理中心 每日施工紀要表文件編號:hdrb-20100629 工程名稱：xxxxxx天氣：小雨記錄日期：2012年2月29日（白天） 主管簽核： 注：本表需于當(dāng)日下班前交至項目管理中心，經(jīng)主管簽核后存檔，如有重要事務(wù)再行回復(fù)相關(guān)職員。 附件：圖片 管樁進場下圖為11米樁 現(xiàn)場總體施工情況評價（進度、質(zhì)量、安全及其他）： 1、進度：2#樓混凝土澆筑±0.000樓面；1#樓木工加固-3.00以下模板，鋼筋工綁扎頂板鋼筋。 2、質(zhì)量：一般 3、安全：好 4、現(xiàn)場施工情況： 工種 樓號 鋼筋工木工瓦工架子工水電鋼筋加工棚木工加工棚 1#樓51237 2#樓312151 合計8241547 5、今日主要工作（后附主要部位照片）：①混凝土澆筑

1 建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員考核評價大綱 （試行） 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部人事司 二〇一二年八月 2 目錄 施工員（土建施工）考核評價大綱..........................................................................1 施工員（裝飾裝修）考核評價大綱........................................................................11 施工員（設(shè)備安裝）考核評價大綱........................................................................21 施工員（市政工程）考核評價大綱..................................................

目錄 1、管理目標 2、管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、公司管理制度 4、項目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6、其它 ***項目部工程管理目標 質(zhì)量管理目標----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程 安全管理目標----杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標----省級文明工地 ******項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目錄 1、工地治安綜合管理獎懲制度 2、安全管理處罰條例 3、質(zhì)量管理處罰條例 4、門衛(wèi)制度 5、夜間值班制度 6、人員進出場制度 7、夜間施工報批規(guī)定 8、關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定 9、項目部職工守則 10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 11、施工現(xiàn)場落手清制度 12、泥工操作班落手清檢查制度 13、鋼筋班落手清檢查制度 14、水電班落手清檢查制度 15、水電班落手清檢查制度 16、油漆玻璃班落手清檢查制

建筑工程施工現(xiàn)場“十不準”系列掛圖，9張，防患于未然，為建筑工人的安全 保駕護航。 1、施工現(xiàn)場“十不準” 2、施工現(xiàn)場焊割“十不燒” 3、施工現(xiàn)場高處作業(yè)“十不準” 4、施工現(xiàn)場起重“十不吊” 5、施工現(xiàn)場混凝土作業(yè)“十不準” 6、施工現(xiàn)場腳手架作業(yè)“十不準” 7、施工現(xiàn)場電氣操作“十不準” 8、施工現(xiàn)場鋼筋作業(yè)“十不準” 9、宿舍防火安全“十不準”

請款函 工程名稱：辦公樓1#廠房、2#廠房、倉庫、門衛(wèi)、配電間、泵房水池 致建設(shè)單位：威士頓精密制冷機械（中國）有限公司 事由： 我方已完成本工程前期工作，已進入樁基部分壓樁工作，懇請貴公 司支付本工程預(yù)付款10%，合計人民幣179.8萬元整（大寫：壹佰柒 拾玖萬捌仟元整），請貴公司予以審查并支付該工程款。 請款人： 年月日 監(jiān)理單位： 年月日 建設(shè)單位： 年月日 施工單位：江蘇城南建設(shè)集團有限公司 2016年6月7日

建筑業(yè)是關(guān)系到國計民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),我國建筑業(yè)還處在快速發(fā)展階段,加入wto后,建筑業(yè)的競爭越來越激烈。近年來,施工現(xiàn)場管理受到了建筑行業(yè)內(nèi)部極高的重視,本文就此提出一些看法。建筑工程項目現(xiàn)場管理是工程項目管理中的一個重要組成部分,其工作質(zhì)量的高低直接決定工程主體項目的建設(shè)質(zhì)量,關(guān)系建設(shè)安全和影響工程整體造價的高低。因此,以提高土建工程施工現(xiàn)場管理的技術(shù)水平為目的,對現(xiàn)場管理的方法及其優(yōu)化策略進行深入的探索和研究,

1 目錄 1、管理目標 2、管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、公司管理制度 4、項目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6、其它 2 ***項目部工程管理目標 質(zhì)量管理目標----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程 安全管理目標----杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標----省級文明工地 ******項目部 3 項 目 管 理 制 度 匯 編 目錄 1、工地治安綜合管理獎懲制度 4 2、安全管理處罰條例 3、質(zhì)量管理處罰條例 4、門衛(wèi)制度 5、夜間值班制度 6、人員進出場制度 7、夜間施工報批規(guī)定 8、關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定 9、項目部職工守則 10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 11、施工現(xiàn)場落手清制度 12、泥工操作班落手清檢查制度 13、鋼筋班落手清檢查制度 14、水電班落手清檢查制度 15、水電班落手清檢查制度 16、

施工現(xiàn)場對聯(lián) 1、鐵兵精神鑄精品會戰(zhàn)××創(chuàng)金牌 2、我筑綠色通道你閱××春色 3、搏擊××風(fēng)雨描繪××彩虹 4、一片愛心扮靚××云天滿腔真情裝點××風(fēng)光 5、金戈鐵馬×××下鑄精品筑路英豪×××畔樹豐碑 6、山重水復(fù)你莫愁柳暗花明我創(chuàng)建 7、劈山開路由我干陽光大道任你行 8、我們365天奮戰(zhàn)送您365個祝福 9、鐵兵精神鑄精品，會戰(zhàn)××創(chuàng)金牌 10、鐵色團隊打造金色品牌紅色激情凝鑄綠色通道 11、鐵兵牽鐵龍鐵血激旋軍歌壯軍威軍魂不散 12、修筑鋼鐵大道發(fā)展沿海經(jīng)濟 13、把優(yōu)質(zhì)之花繡在心頭將精品之牌掛在胸前 14、以全新理念構(gòu)建和諧企業(yè)靠科學(xué)管理打造精品工程 15、誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在 16、把精品留在當(dāng)代，把承諾告訴未來 17、一生能修幾條路，不留遺憾多創(chuàng)優(yōu) 18、國優(yōu)在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中 19、以人為本抓管理，安全永恒記心中 20、

施工員（懂預(yù)算、能施工、會管理）：施工員在施工現(xiàn)場首先是 安排施工生產(chǎn)，對施工現(xiàn)場人員、材料和機械設(shè)備進行調(diào)度、安排； 及時解決施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，進行施工技術(shù)的交 底、施工過程檢查、控制，及時糾正施工過程中的出現(xiàn)的各種問題， 參與編制周、月、年等進度計劃，負責(zé)材料計劃的編制，參加過程中 的各種驗收及計量，參與現(xiàn)場安全管理；負責(zé)施工日志的記錄。 學(xué)校在施工員方面主要培養(yǎng)學(xué)生的讀圖能力、掌握施工儀器的使 用，熟悉現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、強制性條文、施工操作規(guī)程、03g101 系列標準圖集，應(yīng)以施工技術(shù)、施工組織、測量、安全、建筑材料、 預(yù)算、cad、電腦辦公化系統(tǒng)等方面的知識為重點。在課時安排上應(yīng) 盡量偏重專業(yè)課和社會實踐。 造價員：造價員在施工現(xiàn)場主要編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工 料分析，編、審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。編制施工成本預(yù)算、每月 工程進度報表及經(jīng)濟簽證資料（

目錄 一、編制依據(jù)........................................1 二、編制目的........................................1 三、工程概況........................................1 四、施工現(xiàn)場樓面形象................................2 五、現(xiàn)場出入口.....................錯誤！未定義書簽。 六、圍墻...........................錯誤！未定義書簽。 七、辦公樓.........................錯誤！未定義書簽。 八、標牌...........................錯誤！未定義書簽。 九、人員著裝形象.........

論建筑工程施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理 摘要：旁站監(jiān)理作為建筑工程施工過程質(zhì)量監(jiān)控的一種必不可 少的有效手段，已經(jīng)得到工程建設(shè)參與各方普遍認可和肯定。旁站 監(jiān)理的實施，為消除工程質(zhì)量隱患設(shè)置了一道重要防線。為了進一 步提高旁站監(jiān)理工作質(zhì)量，提升監(jiān)理工作水平，本人對數(shù)個項目監(jiān) 理部多次巡檢、考核所掌握的旁站監(jiān)理情況及體會進行探析。 關(guān)鍵詞：旁站監(jiān)理；建筑工程；施工現(xiàn)場；實施 一、旁站監(jiān)理的范圍 旁站監(jiān)理工作只是針對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，而不是在施工過 程中事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)都旁站到。這就提出了旁站監(jiān)理工作要分主次、 抓重點，如果樣樣都管，就會一樣都管不好。 根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定， 針對本工程的實際情況，經(jīng)規(guī)劃，監(jiān)理機構(gòu)對如下關(guān)鍵部位、關(guān)鍵 工序的施工質(zhì)量實施旁站監(jiān)理：土方回填、防水混凝土澆筑旁站監(jiān) 理工作內(nèi)容、后澆帶混凝土澆筑旁站監(jiān)理工作內(nèi)容、卷材防水層細 部構(gòu)造處理、

建筑工程監(jiān)理可以簡單概括為對相關(guān)單位間的關(guān)系進行協(xié)調(diào),管理工程建設(shè)的合同與信息,工程質(zhì)量的好壞不僅影響到了施工企業(yè)自身利益,也關(guān)系到人民群眾的切身利益.因此,要發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程施工現(xiàn)場的管理作用,保障建筑工程施工質(zhì)量.本文首先對施工現(xiàn)場監(jiān)理任務(wù)與控制原則進行分析,并對加強施工現(xiàn)場監(jiān)理提出幾點建議.

建筑行業(yè)是關(guān)乎國計民生的重要行業(yè)，隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷擴大，要想在競爭激烈的眾多行業(yè)中立于不敗之地，這就要求企業(yè)所建造建筑物在安全、質(zhì)量方面都有一定的保證。確保建筑物的安全質(zhì)量就要求所有的建筑企業(yè)做好施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作。本文首先介紹了我國在建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理方面所存在的問題，然后研究分析這些問題，提出相應(yīng)的措施來解決這些問題，希望能對我國建筑行業(yè)向著良好方向發(fā)展做出貢獻。

在我國的建筑施工領(lǐng)域，監(jiān)理在工程施工的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制以及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方面都發(fā)揮著重要作用，

由于建筑工程的質(zhì)量問題是關(guān)系到了廣大人民群眾的切身利益,作為監(jiān)理單位的工作卻得不到應(yīng)有的重視,以至于建筑施工質(zhì)量問題頻出。筆者長期從事于監(jiān)理工作在本文中闡述了實施現(xiàn)場監(jiān)理的必要性和建筑施工監(jiān)理的現(xiàn)狀,并提出了若干措施,供業(yè)內(nèi)人士參考。

為了有效確保建筑工程的施工質(zhì)量以及安全,則需要實行建筑工程監(jiān)理制度.而建筑施工監(jiān)理的重點是做好施工過程中的組織協(xié)調(diào)工作,本文介紹了建筑工程施工監(jiān)理的意義,并對建筑工施工現(xiàn)場監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容進行了簡要的闡明,并提出了具體的組織協(xié)調(diào)措施,以期更好的提升建筑工程施工監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率,并為相關(guān)人員提供參考.

旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動，對承包單位的施工過程進行檢查和監(jiān)控，能及時制止和糾正不恰當(dāng)?shù)氖┕げ僮?，保證工程質(zhì)量。