建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料審查及見(jiàn)證取樣監(jiān)理交底

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放管理制度——1.木工材料堆放規(guī)定　　1.1木材堆放要分類(lèi)按使用部位堆放，碼放時(shí)要持外邊檐一面整齊，堆放高度不得超過(guò)2米。　　1.2模板：模板制作的成品要嚴(yán)格使用部位堆放，并標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格、使用部位、數(shù)量。制作過(guò)程中，堅(jiān)決杜絕大...

現(xiàn)階段,我國(guó)建筑行業(yè)正處于調(diào)整時(shí)期,建筑施工利潤(rùn)空間大幅縮小,施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得發(fā)展,必須加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理和施工成本管控.材料作為建筑工程實(shí)體的重要組成,因受到人員、管理和制度等因素的影響,大大降低了施工現(xiàn)場(chǎng)材料的程序化、科學(xué)化管理效率.本文主要介紹了施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的具體做法,從材料驗(yàn)收與入庫(kù)、材料使用與出庫(kù)、限額領(lǐng)料等方面,闡述了施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理中的要點(diǎn)及具體措施,確保工程效益.

材料造價(jià)一般占到工程總造價(jià)的60％～70％,是工程造價(jià)控制的主要對(duì)象.材料的使用過(guò)程中表現(xiàn)出幾種主材用量大,其他材料種類(lèi)繁多型號(hào)各異,使用時(shí)間有區(qū)分等特點(diǎn).在保管時(shí)應(yīng)根據(jù)使用時(shí)間、材料特性、價(jià)格和用量等合理確定采購(gòu)計(jì)劃,檢驗(yàn)方式和保管要求.以達(dá)到進(jìn)料價(jià)格低、質(zhì)量有保證、及時(shí)供應(yīng)和保管損失小的理想狀態(tài).

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料 檢測(cè)取樣見(jiàn)證單 no: 委托單位：委托日期： 工程名稱(chēng) 使用部位 樣品名稱(chēng) 出廠日期 產(chǎn)地取樣 時(shí)間地點(diǎn) 代表數(shù)量 設(shè)計(jì)強(qiáng)度 等級(jí) 規(guī)格 及 種類(lèi) 要求鑒定試驗(yàn)項(xiàng)目： 監(jiān)理（建設(shè)） 單位 項(xiàng)目經(jīng)理 見(jiàn)證人 送樣人收樣人

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常用材料檢驗(yàn)取樣方法 材料名稱(chēng)取樣單位取樣數(shù)量取樣方法 水泥 同一水泥廠，同一標(biāo)號(hào)，同品種， 同一生產(chǎn)時(shí)間，同一進(jìn)場(chǎng)日期的 水泥每200t為一批，不足者也按 一批論（水泥出場(chǎng)時(shí)間超過(guò)三個(gè) 月，須進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)以單位工程 確定。） 從一批水泥中選取平均試 樣，總量不少于12㎏。 從20個(gè)以上的不同部位或20 袋水泥中抽取。 鋼材 同一牌號(hào)，同一爐罐號(hào)，同一等 級(jí)，同一品種，同一尺寸，同一 交貨狀態(tài)，每批種量不大于60t 為一批。 圓盤(pán)條拉伸一根，彎曲2根； 光圓、帶肋鋼筋拉伸2根， 彎曲2根。 任意抽取，分別在每根截取拉 伸彎曲各一根，每組拉伸試件 2根，長(zhǎng)約45㎝，彎曲2根， 長(zhǎng)約30㎝，截取時(shí)先將每根 端頭棄去10㎝。 砂、卵石 碎石 以每400ｍ3或600t作為一批，不 滿(mǎn)400ｍ3

xxxxx地塊項(xiàng)目部 第1頁(yè)共4頁(yè)項(xiàng)目管理中心 每日施工紀(jì)要表文件編號(hào):hdrb-20100629 工程名稱(chēng)：xxxxxx天氣：小雨記錄日期：2012年2月29日（白天） 主管簽核： 注：本表需于當(dāng)日下班前交至項(xiàng)目管理中心，經(jīng)主管簽核后存檔，如有重要事務(wù)再行回復(fù)相關(guān)職員。 附件：圖片 管樁進(jìn)場(chǎng)下圖為11米樁 現(xiàn)場(chǎng)總體施工情況評(píng)價(jià)（進(jìn)度、質(zhì)量、安全及其他）： 1、進(jìn)度：2#樓混凝土澆筑±0.000樓面；1#樓木工加固-3.00以下模板，鋼筋工綁扎頂板鋼筋。 2、質(zhì)量：一般 3、安全：好 4、現(xiàn)場(chǎng)施工情況： 工種 樓號(hào) 鋼筋工木工瓦工架子工水電鋼筋加工棚木工加工棚 1#樓51237 2#樓312151 合計(jì)8241547 5、今日主要工作（后附主要部位照片）：①混凝土澆筑

1 建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員考核評(píng)價(jià)大綱 （試行） 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部人事司 二〇一二年八月 2 目錄 施工員（土建施工）考核評(píng)價(jià)大綱..........................................................................1 施工員（裝飾裝修）考核評(píng)價(jià)大綱........................................................................11 施工員（設(shè)備安裝）考核評(píng)價(jià)大綱........................................................................21 施工員（市政工程）考核評(píng)價(jià)大綱..................................................

目錄 1、管理目標(biāo) 2、管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、公司管理制度 4、項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書(shū) 6、其它 ***項(xiàng)目部工程管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo)----省級(jí)優(yōu)良工程、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程 安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)----省級(jí)文明工地 ******項(xiàng)目部 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 目錄 1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 2、安全管理處罰條例 3、質(zhì)量管理處罰條例 4、門(mén)衛(wèi)制度 5、夜間值班制度 6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度 7、夜間施工報(bào)批規(guī)定 8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 9、項(xiàng)目部職工守則 10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 11、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 12、泥工操作班落手清檢查制度 13、鋼筋班落手清檢查制度 14、水電班落手清檢查制度 15、水電班落手清檢查制度 16、油漆玻璃班落手清檢查制

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)”系列掛圖，9張，防患于未然，為建筑工人的安全 保駕護(hù)航。 1、施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)” 2、施工現(xiàn)場(chǎng)焊割“十不燒” 3、施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)“十不準(zhǔn)” 4、施工現(xiàn)場(chǎng)起重“十不吊” 5、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土作業(yè)“十不準(zhǔn)” 6、施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架作業(yè)“十不準(zhǔn)” 7、施工現(xiàn)場(chǎng)電氣操作“十不準(zhǔn)” 8、施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋作業(yè)“十不準(zhǔn)” 9、宿舍防火安全“十不準(zhǔn)”

請(qǐng)款函 工程名稱(chēng)：辦公樓1#廠房、2#廠房、倉(cāng)庫(kù)、門(mén)衛(wèi)、配電間、泵房水池 致建設(shè)單位：威士頓精密制冷機(jī)械（中國(guó)）有限公司 事由： 我方已完成本工程前期工作，已進(jìn)入樁基部分壓樁工作，懇請(qǐng)貴公 司支付本工程預(yù)付款10%，合計(jì)人民幣179.8萬(wàn)元整（大寫(xiě)：壹佰柒 拾玖萬(wàn)捌仟元整），請(qǐng)貴公司予以審查并支付該工程款。 請(qǐng)款人： 年月日 監(jiān)理單位： 年月日 建設(shè)單位： 年月日 施工單位：江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司 2016年6月7日

建筑業(yè)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),我國(guó)建筑業(yè)還處在快速發(fā)展階段,加入wto后,建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。近年來(lái),施工現(xiàn)場(chǎng)管理受到了建筑行業(yè)內(nèi)部極高的重視,本文就此提出一些看法。建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要組成部分,其工作質(zhì)量的高低直接決定工程主體項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,關(guān)系建設(shè)安全和影響工程整體造價(jià)的高低。因此,以提高土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)水平為目的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法及其優(yōu)化策略進(jìn)行深入的探索和研究,

1 目錄 1、管理目標(biāo) 2、管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、公司管理制度 4、項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書(shū) 6、其它 2 ***項(xiàng)目部工程管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo)----省級(jí)優(yōu)良工程、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程 安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)----省級(jí)文明工地 ******項(xiàng)目部 3 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 目錄 1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 4 2、安全管理處罰條例 3、質(zhì)量管理處罰條例 4、門(mén)衛(wèi)制度 5、夜間值班制度 6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度 7、夜間施工報(bào)批規(guī)定 8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 9、項(xiàng)目部職工守則 10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 11、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 12、泥工操作班落手清檢查制度 13、鋼筋班落手清檢查制度 14、水電班落手清檢查制度 15、水電班落手清檢查制度 16、

施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)聯(lián) 1、鐵兵精神鑄精品會(huì)戰(zhàn)××創(chuàng)金牌 2、我筑綠色通道你閱××春色 3、搏擊××風(fēng)雨描繪××彩虹 4、一片愛(ài)心扮靚××云天滿(mǎn)腔真情裝點(diǎn)××風(fēng)光 5、金戈鐵馬×××下鑄精品筑路英豪×××畔樹(shù)豐碑 6、山重水復(fù)你莫愁柳暗花明我創(chuàng)建 7、劈山開(kāi)路由我干陽(yáng)光大道任你行 8、我們365天奮戰(zhàn)送您365個(gè)祝福 9、鐵兵精神鑄精品，會(huì)戰(zhàn)××創(chuàng)金牌 10、鐵色團(tuán)隊(duì)打造金色品牌紅色激情凝鑄綠色通道 11、鐵兵牽鐵龍鐵血激旋軍歌壯軍威軍魂不散 12、修筑鋼鐵大道發(fā)展沿海經(jīng)濟(jì) 13、把優(yōu)質(zhì)之花繡在心頭將精品之牌掛在胸前 14、以全新理念構(gòu)建和諧企業(yè)靠科學(xué)管理打造精品工程 15、誠(chéng)信創(chuàng)新永恒，精品人品同在 16、把精品留在當(dāng)代，把承諾告訴未來(lái) 17、一生能修幾條路，不留遺憾多創(chuàng)優(yōu) 18、國(guó)優(yōu)在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中 19、以人為本抓管理，安全永恒記心中 20、

施工員（懂預(yù)算、能施工、會(huì)管理）：施工員在施工現(xiàn)場(chǎng)首先是 安排施工生產(chǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)度、安排； 及時(shí)解決施工生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行施工技術(shù)的交 底、施工過(guò)程檢查、控制，及時(shí)糾正施工過(guò)程中的出現(xiàn)的各種問(wèn)題， 參與編制周、月、年等進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的編制，參加過(guò)程中 的各種驗(yàn)收及計(jì)量，參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理；負(fù)責(zé)施工日志的記錄。 學(xué)校在施工員方面主要培養(yǎng)學(xué)生的讀圖能力、掌握施工儀器的使 用，熟悉現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性條文、施工操作規(guī)程、03g101 系列標(biāo)準(zhǔn)圖集，應(yīng)以施工技術(shù)、施工組織、測(cè)量、安全、建筑材料、 預(yù)算、cad、電腦辦公化系統(tǒng)等方面的知識(shí)為重點(diǎn)。在課時(shí)安排上應(yīng) 盡量偏重專(zhuān)業(yè)課和社會(huì)實(shí)踐。 造價(jià)員：造價(jià)員在施工現(xiàn)場(chǎng)主要編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工 料分析，編、審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。編制施工成本預(yù)算、每月 工程進(jìn)度報(bào)表及經(jīng)濟(jì)簽證資料（

目錄 一、編制依據(jù)........................................1 二、編制目的........................................1 三、工程概況........................................1 四、施工現(xiàn)場(chǎng)樓面形象................................2 五、現(xiàn)場(chǎng)出入口.....................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 六、圍墻...........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 七、辦公樓.........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 八、標(biāo)牌...........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 九、人員著裝形象.........

論建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理 摘要：旁站監(jiān)理作為建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的一種必不可 少的有效手段，已經(jīng)得到工程建設(shè)參與各方普遍認(rèn)可和肯定。旁站 監(jiān)理的實(shí)施，為消除工程質(zhì)量隱患設(shè)置了一道重要防線。為了進(jìn)一 步提高旁站監(jiān)理工作質(zhì)量，提升監(jiān)理工作水平，本人對(duì)數(shù)個(gè)項(xiàng)目監(jiān) 理部多次巡檢、考核所掌握的旁站監(jiān)理情況及體會(huì)進(jìn)行探析。 關(guān)鍵詞：旁站監(jiān)理；建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；實(shí)施 一、旁站監(jiān)理的范圍 旁站監(jiān)理工作只是針對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，而不是在施工過(guò) 程中事無(wú)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)都旁站到。這就提出了旁站監(jiān)理工作要分主次、 抓重點(diǎn)，如果樣樣都管，就會(huì)一樣都管不好。 根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定， 針對(duì)本工程的實(shí)際情況，經(jīng)規(guī)劃，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)如下關(guān)鍵部位、關(guān)鍵 工序的施工質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理：土方回填、防水混凝土澆筑旁站監(jiān) 理工作內(nèi)容、后澆帶混凝土澆筑旁站監(jiān)理工作內(nèi)容、卷材防水層細(xì) 部構(gòu)造處理、

建筑工程監(jiān)理可以簡(jiǎn)單概括為對(duì)相關(guān)單位間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),管理工程建設(shè)的合同與信息,工程質(zhì)量的好壞不僅影響到了施工企業(yè)自身利益,也關(guān)系到人民群眾的切身利益.因此,要發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理作用,保障建筑工程施工質(zhì)量.本文首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理任務(wù)與控制原則進(jìn)行分析,并對(duì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提出幾點(diǎn)建議.

建筑行業(yè)是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的眾多行業(yè)中立于不敗之地，這就要求企業(yè)所建造建筑物在安全、質(zhì)量方面都有一定的保證。確保建筑物的安全質(zhì)量就要求所有的建筑企業(yè)做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作。本文首先介紹了我國(guó)在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理方面所存在的問(wèn)題，然后研究分析這些問(wèn)題，提出相應(yīng)的措施來(lái)解決這些問(wèn)題，希望能對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)向著良好方向發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在我國(guó)的建筑施工領(lǐng)域，監(jiān)理在工程施工的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制以及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等方面都發(fā)揮著重要作用，

由于建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是關(guān)系到了廣大人民群眾的切身利益,作為監(jiān)理單位的工作卻得不到應(yīng)有的重視,以至于建筑施工質(zhì)量問(wèn)題頻出。筆者長(zhǎng)期從事于監(jiān)理工作在本文中闡述了實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的必要性和建筑施工監(jiān)理的現(xiàn)狀,并提出了若干措施,供業(yè)內(nèi)人士參考。

為了有效確保建筑工程的施工質(zhì)量以及安全,則需要實(shí)行建筑工程監(jiān)理制度.而建筑施工監(jiān)理的重點(diǎn)是做好施工過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)工作,本文介紹了建筑工程施工監(jiān)理的意義,并對(duì)建筑工施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡明,并提出了具體的組織協(xié)調(diào)措施,以期更好的提升建筑工程施工監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率,并為相關(guān)人員提供參考.

旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)，對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)控，能及時(shí)制止和糾正不恰當(dāng)?shù)氖┕げ僮?，保證工程質(zhì)量。