建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理簡(jiǎn)答題

1 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理/《建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》形成性考核一 總共30題共20分 一.判斷題（共10題,共6分） 1.招標(biāo)準(zhǔn)備階段是指業(yè)主決定進(jìn)行建設(shè)工程招標(biāo)到發(fā)布招標(biāo)公告之前所作的準(zhǔn)備工作，包括成 立招標(biāo)機(jī)構(gòu)、確定招標(biāo)方式等。（0.6分） 錯(cuò)誤 正確 ☆考生答案：正確 ★考生得分：0.6分評(píng)語： 2.建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)主體包括：招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。（0.6分） 錯(cuò)誤 正確 ☆考生答案：正確 ★考生得分：0.6分評(píng)語： 3.承包商作為建筑市場(chǎng)的主體，是長(zhǎng)期和持續(xù)存在的。所以不論是國(guó)內(nèi)還是按照國(guó)際慣例，對(duì) 承包商一般都實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。（0.6分） 錯(cuò)誤 正確 ☆考生答案：錯(cuò)誤 ★考生得分：0.6分評(píng)語： 4.公開招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。（0.6分） 錯(cuò)誤 正

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謀學(xué)網(wǎng)www.***.*** 【貴州電大】[建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理（?。建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理二階 段性測(cè)驗(yàn) 試卷總分:100得分:100 第1題,招標(biāo)準(zhǔn)備階段是指業(yè)主決定進(jìn)行建設(shè)工程招標(biāo)到發(fā)布（）之前所作的準(zhǔn)備工作。 招標(biāo)文件 招標(biāo)細(xì)節(jié) 招標(biāo)公告 招標(biāo)程序 第2題,施工招標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括（）。 工程量清單 資格預(yù)審條件 合同條件 投標(biāo)須知 第3題,在建設(shè)項(xiàng)目各類招標(biāo)中，不要求投標(biāo)人依據(jù)給定工作量報(bào)價(jià)的是（）招標(biāo)。 施工 設(shè)備采購(gòu) 設(shè)計(jì) 材料采購(gòu) 第4題,一個(gè)招標(biāo)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底，一般是在（）就制定出來的。 招標(biāo)后 招標(biāo)前 投標(biāo)前 投標(biāo)后 第5題,編制標(biāo)底時(shí)，首先要保證其準(zhǔn)確，應(yīng)當(dāng)由具備資格的機(jī)構(gòu)和人員，依據(jù)國(guó)家的計(jì)價(jià)規(guī) 范規(guī)定的（）和招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)價(jià)方法及要求編制。 工程量計(jì)算規(guī)則 工程量

第1頁(yè)共20頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理形成性 考核冊(cè)答案 篇一：【建筑工程招標(biāo)與合同管理】形成性考核冊(cè)作業(yè) 1-4答案 【建筑工程招標(biāo)與合同管理】形成性考核冊(cè)作業(yè)答案 《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》作業(yè)1 說明：本次作業(yè)包括第一章緒論，第二章工程招標(biāo)、投 標(biāo)概述的內(nèi)容，請(qǐng)于四周之前完成。 一、名詞解釋（本大題共5小題，每小題2分，共10 分） 1.業(yè)主____既有某項(xiàng)工程建設(shè)需求，又具有該項(xiàng)工程建 設(shè)相應(yīng)的建設(shè)資金和各種準(zhǔn)建手續(xù)，在建筑市場(chǎng)中發(fā)包工程 建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工任務(wù)，并最終得到建筑產(chǎn)品的政府 部門、企事業(yè)單位或個(gè)人。 2.承包商____是指擁有一定數(shù)量的建筑裝備、流動(dòng)資金、 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員及一定數(shù)量的工人，取得建設(shè)行業(yè)相 應(yīng)資質(zhì)證書和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，能夠按照業(yè)主的要求提供不同形 第2頁(yè)共20頁(yè) 態(tài)

建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理期末復(fù)習(xí)答案 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理期末復(fù)習(xí)答案 《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》課程的基本任務(wù)是，通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)， 使本專業(yè)學(xué)生掌握工程招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理等方面的基本知識(shí)和相關(guān)的法律 知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生具備應(yīng)用招投標(biāo)及合同管理知識(shí)，完成對(duì)招投標(biāo)信息的分析、 處理，組織工程項(xiàng)目招標(biāo)，作出投標(biāo)策劃，編制投標(biāo)文件，進(jìn)行合同談判，簽 訂施工承包合同，并完成項(xiàng)目實(shí)施過程中施工合同管理的實(shí)踐能力。 本課程具有理論聯(lián)系實(shí)踐的顯著特點(diǎn)。相關(guān)課程之間的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，內(nèi)容構(gòu)成 分為兩個(gè)部分，且以工程項(xiàng)目實(shí)施過程程序?yàn)橹骶€，系統(tǒng)性強(qiáng)。 本課程的知識(shí)目標(biāo)與能力目標(biāo) 知識(shí)目標(biāo) 1．了解建筑市場(chǎng)體系和有形建筑市場(chǎng)的特點(diǎn)、作用，熟悉招標(biāo)、投標(biāo)相關(guān)機(jī) 構(gòu)的職責(zé)，熟悉招標(biāo)、投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職責(zé)。 2．了解招標(biāo)、投標(biāo)的分類、方式、程序，熟悉招標(biāo)、投標(biāo)的含義，熟悉與工 程招標(biāo)、投標(biāo)有關(guān)的主要法律法規(guī)

一.判斷題（共10題,共6分） 1.投標(biāo)文件必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定編寫，可以對(duì)招標(biāo)文件要求進(jìn)行修改或提出保留意見。 （0.6分） 錯(cuò)誤 正確 ☆考生答案：錯(cuò)誤 ★考生得分：0.6分評(píng)語： 2.標(biāo)底是招標(biāo)人編制的招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)期價(jià)格。招標(biāo)工程的標(biāo)底按定額編制，反映行業(yè)最高水平。 （0.6分） 錯(cuò)誤 正確 ☆考生答案：正確 ★考生得分：0分評(píng)語： 3.通過資格預(yù)審淘汰資格預(yù)審文件達(dá)不到要求的企業(yè)，淘汰總分低于及格線的投標(biāo)者。（0.6分） 錯(cuò)誤 正確 ☆考生答案：正確 ★考生得分：0.6分評(píng)語： 4.投標(biāo)人收到招標(biāo)單位的授標(biāo)通知書，即獲得工程承建權(quán)，稱為中標(biāo)或得標(biāo)，表示投標(biāo)人在投標(biāo)競(jìng) 爭(zhēng)中獲勝。（0.6分） 錯(cuò)誤 正確 ☆考生答案：正確 ★考生得分：0.6分評(píng)語： 5.邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)是能有效地防止腐敗，為潛在的投標(biāo)人提供均等的機(jī)會(huì)，能

建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理任務(wù)2 客觀題共25題（滿分100分） 一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題4分） 第1題(已答).投標(biāo)文件應(yīng)由（），加蓋印章以及法人單位公章 a. 投標(biāo)人的法定代表人 b. 項(xiàng)目經(jīng)理 c. 施工員 d. 總工 【參考答案】a 【答案解析】 第2題(已答).定標(biāo)簽約階段是整個(gè)招標(biāo)過程的結(jié)果性階段，包括：（）等工作。 a. 開標(biāo).評(píng)標(biāo).定標(biāo).簽約 b. 評(píng)標(biāo).定標(biāo).簽約 c. 定標(biāo).簽約 d. 開標(biāo).定標(biāo).簽約 【參考答案】a 【答案解析】 第3題(已答).施工招標(biāo)階段，招標(biāo)人發(fā)給投標(biāo)人的下列書面文件中，不構(gòu)成對(duì)招標(biāo) 人和投標(biāo)人有約束力的招標(biāo)文件組成部分的是（） a. 投標(biāo)須知 b. 資格預(yù)審表 c. 合同專用條款 d. 對(duì)投標(biāo)

建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理(試卷)

建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 2008-2009年度第二學(xué)期開放教育試題 一、判斷題 1、建筑市場(chǎng)的主體是指參與建筑生產(chǎn)交易的各方。其中包括：業(yè)主、承包商和 工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。√ 2、建設(shè)工程交易中心的基本功能：信息服務(wù)功能、場(chǎng)所服務(wù)功能、監(jiān)督管理職 能?！?3、建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)主體包括：招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。√ 4、公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以投村邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。 × 5、招標(biāo)實(shí)施階段是整個(gè)招標(biāo)過程的實(shí)質(zhì)性階段。主要包括：發(fā)布招標(biāo)公告或投 標(biāo)邀請(qǐng)書，組織資格預(yù)審，召開標(biāo)前會(huì)議，開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)?！?6、通過資格預(yù)審淘汰資格預(yù)審文件達(dá)不到要求的企業(yè)，淘汰總分低的投標(biāo)者。 × 7、投標(biāo)人收到招標(biāo)單位的授標(biāo)通知書，即獲得工程承建權(quán)，稱為中標(biāo)或得標(biāo)， 表示投標(biāo)人在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?！?8、投標(biāo)文件必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定編寫，可以對(duì)招標(biāo)文件要求進(jìn)行修改

《建筑工程招投標(biāo) 與合同管理》作業(yè)1 說明：本次作業(yè)包括第一章緒論，第二章工程招標(biāo)、投標(biāo)概述的內(nèi)容，請(qǐng)于四周之前完 成。 一、名詞解釋（本大題共5小題，每小題2分，共10分） 1.業(yè)主____既有某項(xiàng)工程建設(shè)需求，又具有該項(xiàng)工程建設(shè)相應(yīng)的建設(shè)資金和各種準(zhǔn)建 手續(xù)，在建筑市場(chǎng)中發(fā)包工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工任務(wù)，并最終得到建筑產(chǎn)品的政府部 門、企事業(yè)單位或個(gè)人。 2.承包商____是指擁有一定數(shù)量的建筑裝備、流動(dòng)資金、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員及一 定數(shù)量的工人，取得建設(shè)行業(yè)相應(yīng)資質(zhì)證書和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，能夠按照業(yè)主的要求提供不同形 態(tài)的建筑產(chǎn)品并最終得到相應(yīng)工程價(jià)款的建筑施工企業(yè)。 3.建設(shè)工程招標(biāo)____是招標(biāo)人標(biāo)明自己的目的，發(fā)出招標(biāo)文件招攬投標(biāo)人，并從中選擇 工程項(xiàng)目承包人的一種經(jīng)濟(jì)行為。 4.建設(shè)工程投標(biāo)____是投標(biāo)人在響應(yīng)招標(biāo)文件的前提下，對(duì)項(xiàng)目提

謀學(xué)網(wǎng)www.***.*** 【貴州電大】[建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理（省）]建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理二階 段性測(cè)驗(yàn) 試卷總分:100得分:100 第1題,招標(biāo)準(zhǔn)備階段是指業(yè)主決定進(jìn)行建設(shè)工程招標(biāo)到發(fā)布（）之前所作的準(zhǔn)備工作。 招標(biāo)文件 招標(biāo)細(xì)節(jié) 招標(biāo)公告 招標(biāo)程序 第2題,施工招標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括（）。 工程量清單 資格預(yù)審條件 合同條件 投標(biāo)須知 第3題,在建設(shè)項(xiàng)目各類招標(biāo)中，不要求投標(biāo)人依據(jù)給定工作量報(bào)價(jià)的是（）招標(biāo)。 施工 設(shè)備采購(gòu) 設(shè)計(jì) 材料采購(gòu) 第4題,一個(gè)招標(biāo)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底，一般是在（）就制定出來的。 招標(biāo)后 招標(biāo)前 投標(biāo)前 投標(biāo)后 第5題,編制標(biāo)底時(shí)，首先要保證其準(zhǔn)確，應(yīng)當(dāng)由具備資格的機(jī)構(gòu)和人員，依據(jù)國(guó)家的計(jì)價(jià)規(guī) 范規(guī)定的（）和招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)價(jià)方法及要求編制。 工程量計(jì)算規(guī)則 工程量

《建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》形成性考核二 總共30題共20分 一.判斷題（共10題,共6分） 1.不平衡報(bào)價(jià)法屬于開標(biāo)前的投標(biāo)技巧。（0.6分） 錯(cuò)誤 正確 ☆考生答案：正確 ★考生得分：0.6分評(píng)語： 2.投標(biāo)文件必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定編寫，可以對(duì)招標(biāo)文件要求進(jìn)行 修改或提出保留意見。（0.6分） 錯(cuò)誤 正確 ☆考生答案：錯(cuò)誤 ★考生得分：0.6分評(píng)語： 3.編制投標(biāo)文件的核心工作是計(jì)算標(biāo)價(jià)，而標(biāo)價(jià)計(jì)算又與施工方案及施工 組織計(jì)劃密切相關(guān)，所以在計(jì)算標(biāo)價(jià)前必須編制好施工計(jì)劃。（0.6分） 錯(cuò)誤 正確 ☆考生答案：正確 ★考生得分：0.6分評(píng)語： 4.中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo) 人改變中標(biāo)結(jié)果的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。（0.6分） 錯(cuò)誤 正確 ☆考生答案：正確 ★考生得分：0.6分評(píng)

http://www.***.***/p-46613728949.html 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 第一章緒論 1、簡(jiǎn)述項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目的概念。 答：項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性 工作。它有一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo)；還有明確的可利用的資源范圍，并 需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)來解決問題；通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn) 可以借鑒。特征：一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目活動(dòng)的整體 性、組織的臨時(shí)性和開放性、開發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性。 建設(shè)項(xiàng)目是最常見、最典型的項(xiàng)目類型，它屬于投資項(xiàng)目中最重 要的一類，是一種投資行為和建設(shè)行為相結(jié)合的投資項(xiàng)目。一般來講， 投資與建設(shè)是分不開的，投資是項(xiàng)目建設(shè)的起點(diǎn)，沒有投資就不可能 進(jìn)行建設(shè)；反過來，沒有建設(shè)行為，投資的目的就不可能實(shí)現(xiàn)。建設(shè) 過程實(shí)質(zhì)上是投資的決策和實(shí)施過程，是投資目的的實(shí)現(xiàn)過程，是把 投入的貨幣轉(zhuǎn)換為實(shí)

第5章工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

1、（b）是合同當(dāng)事人雙方權(quán)利義務(wù)共同指向的對(duì)象，即合同法律關(guān)系的客體。 a、貨物b、標(biāo)的c、質(zhì)量 2、招標(biāo)公告是一種（c）。 a、要約b、承諾c、要約邀請(qǐng) 3、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)分為（a）。 a、甲級(jí)、乙級(jí)、暫定級(jí)b、甲、乙、丙級(jí)c、一、二、三級(jí) 4、合同訂立過程中，承諾自（c）時(shí)生效。 a、發(fā)出b、合同生效c、達(dá)到要約人 5、合同的內(nèi)容一般包括條款（）ｂ ａ.質(zhì)量ｂ.標(biāo)底ｃ.數(shù)量 ６、在訴訟時(shí)效期間的最后６個(gè)月，因不可抗力或者其他障礙不能行使請(qǐng)求權(quán)的，訴訟時(shí)效 （）。ｂ ａ．終止ｂ．中止ｃ．中斷 ７、可撤銷的建設(shè)工程施工合同，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)請(qǐng)求（）撤銷。a a人民法院b建設(shè)行政主管部門c監(jiān)理單位 8、下列屬于無效合同的是（）。c a．一方以欺詐的手段訂立的合同 b．因重大誤會(huì)訂立的合同 c．以合法形式掩蓋非法目的的合同 9、下

招投標(biāo)和合同管理的簡(jiǎn)答題 1：我國(guó)建設(shè)工程市場(chǎng)的特點(diǎn) 1.建設(shè)產(chǎn)品供求雙方直接訂貨交易 2.建筑產(chǎn)品交易量的不穩(wěn)定性和易出現(xiàn)買方市場(chǎng) 3.以招標(biāo)為主的不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 4.建設(shè)工程市場(chǎng)要獨(dú)特的定價(jià)方式 5.建設(shè)工程市場(chǎng)有嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 2建設(shè)單位可以議標(biāo)發(fā)包的工程有 1.有保密要求的工程 2.防洪救災(zāi)與搶險(xiǎn)的工程 3.有專利技術(shù)要求的工程 4.停建后又恢復(fù)的工程 5.施工單位自建的工程 6.其他不宜采用招標(biāo)的工程 3建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件 1.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 2.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的已經(jīng)批準(zhǔn) 3.招標(biāo)范圍招標(biāo)方式招標(biāo)組織形式應(yīng)當(dāng)履行手續(xù)的已經(jīng)核準(zhǔn) 4.有相應(yīng)的資金和資金來源已經(jīng)落實(shí) 5.有招標(biāo)所設(shè)計(jì)的圖紙及技術(shù)資料 4招標(biāo)文件的內(nèi)容 1.投標(biāo)須知 2.招標(biāo)工作的技術(shù)要求及設(shè)計(jì)文件 3.采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程清單 4

對(duì)于現(xiàn)代工程管理來說,工程合同簽訂質(zhì)量好壞取決于項(xiàng)目的招投標(biāo),是管理合同中不可缺少的一部分。所以,合同管理在工程項(xiàng)目招標(biāo)階段中扮演著一個(gè)十分重要的角色。文章通過以第三方業(yè)主的角度,對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)合同管理進(jìn)行了探討,從而分析出招標(biāo)時(shí)出現(xiàn)的狀況,對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)合同管理中的不足、弊端提出了一些對(duì)應(yīng)的對(duì)策。

形考全部簡(jiǎn)答題答案 01任務(wù)簡(jiǎn)答題 1.什么是建筑市場(chǎng)的主體和客體？ 建筑市場(chǎng)的主體是指參與建筑生產(chǎn)交易的各方。其中包括：業(yè)主、承包商和工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。建筑市場(chǎng)的客體即建筑產(chǎn)品， 是建筑市場(chǎng)交易的對(duì)象，它既包括有形建筑產(chǎn)品也包括無形建筑產(chǎn)品。 2.建筑市場(chǎng)的特點(diǎn)如何？ 建筑市場(chǎng)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：⑴交易方式為買方向賣方直接訂貨，并一般以招投標(biāo)為主要方式。⑵交易價(jià)格以工程造價(jià)為 基礎(chǔ)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)信譽(yù)、技術(shù)力量和施工質(zhì)量等方面的競(jìng)爭(zhēng)。⑶交易行為受嚴(yán)格的法律、規(guī)章、制度的約束和監(jiān)督， 并一般以公開化的方式交易。 3.建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理包括哪兩個(gè)方面的內(nèi)容？ 建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是從業(yè)企業(yè)的資質(zhì)管理，二是對(duì)專業(yè)從業(yè)人員的資格管理。 4.建筑工程招標(biāo)、投標(biāo)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在哪幾方面？ 工程招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：程序規(guī)范；多方位開放，透明度

《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》復(fù)習(xí)資料（五） 論述題 1、論述《民法通則》調(diào)整的對(duì)象。 答：根據(jù)《民法通則》的規(guī)定，其調(diào)整對(duì)象是平等主體之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系。（1） 平等主體之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系、財(cái)產(chǎn)關(guān)系是人們?cè)谏a(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)過程中形成的是有經(jīng) 濟(jì)內(nèi)容的社會(huì)關(guān)系，平等主體之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系具有以下特點(diǎn)：1）這一財(cái)產(chǎn)關(guān)系在法律上表現(xiàn) 為靜態(tài)的財(cái)產(chǎn)所有關(guān)系和動(dòng)態(tài)的財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)關(guān)系；2）當(dāng)事人的法律地位平等；3）當(dāng)事人在經(jīng) 濟(jì)利益上互利有償；4）這一財(cái)產(chǎn)關(guān)系是自愿基礎(chǔ)上發(fā)生在公民之間、法人之間以及公民和法 人之間。（2）平等主體之間的人身關(guān)系，人身關(guān)系是指人身密切聯(lián)系而無直接財(cái)產(chǎn)內(nèi)容的社 會(huì)關(guān)系，這種關(guān)系是與人身人可分離的，一般不具有直接的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。平等主全之間的人身 關(guān)系，包括人格關(guān)系和身份關(guān)系，其特點(diǎn)是：1）人身關(guān)系是與財(cái)產(chǎn)關(guān)系相對(duì)應(yīng)的關(guān)系；2） 當(dāng)事人處于平等的

第一章緒論 一、課后習(xí)題 1、簡(jiǎn)述項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目概念 答：項(xiàng)目：一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作 建設(shè)項(xiàng)目：是一種投資行為和建設(shè)行為相結(jié)合的投資項(xiàng)目 施工項(xiàng)目：由企業(yè)自工程施工投標(biāo)開始到保修期滿為止的全過程中完成的項(xiàng)目。 2、為什么要推行項(xiàng)目管理 答：是為了達(dá)到預(yù)期的使用功能，在一定約束條件下對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行決策，計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，控制等一系列活 動(dòng)的總稱。 3、建設(shè)項(xiàng)目管理和施工項(xiàng)目管理有什么區(qū)別？ 答：管理任務(wù)：施工項(xiàng)目管理（生產(chǎn)出建筑產(chǎn)品，取得利潤(rùn)） 建設(shè)項(xiàng)目管理（取得符合要求的，能發(fā)揮應(yīng)有效益的固定資產(chǎn)） 管理內(nèi)容：施工項(xiàng)目管理（從投標(biāo)到交工為止的全部生產(chǎn)組織和管理及維修） 建設(shè)項(xiàng)目管理（投資周期和建設(shè)全過程） 管理范圍：施工項(xiàng)目管理（合同范圍內(nèi)施工） 建設(shè)項(xiàng)目管理（可研報(bào)告內(nèi)全部?jī)?nèi)容） 管理主體：施工項(xiàng)目管理（施工企業(yè)） 建設(shè)項(xiàng)目管理（

第一章緒論 一、課后習(xí)題 1、簡(jiǎn)述項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目概念 答：項(xiàng)目：一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作 建設(shè)項(xiàng)目：是一種投資行為和建設(shè)行為相結(jié)合的投資項(xiàng)目 施工項(xiàng)目：由企業(yè)自工程施工投標(biāo)開始到保修期滿為止的全過程中完成的項(xiàng)目。 2、為什么要推行項(xiàng)目管理 答：是為了達(dá)到預(yù)期的使用功能，在一定約束條件下對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行決策，計(jì)劃， 組織，協(xié)調(diào)，控制等一系列活動(dòng)的總稱。 3、建設(shè)項(xiàng)目管理和施工項(xiàng)目管理有什么區(qū)別？ 答：管理任務(wù)：施工項(xiàng)目管理（生產(chǎn)出建筑產(chǎn)品，取得利潤(rùn)） 建設(shè)項(xiàng)目管理（取得符合要求的，能發(fā)揮應(yīng)有效益的固定資產(chǎn)） 管理內(nèi)容：施工項(xiàng)目管理（從投標(biāo)到交工為止的全部生產(chǎn)組織和管理及維修） 建設(shè)項(xiàng)目管理（投資周期和建設(shè)全過程） 管理范圍：施工項(xiàng)目管理（合同范圍內(nèi)施工） 建設(shè)項(xiàng)目管理（可研報(bào)告內(nèi)全部?jī)?nèi)容） 管理主體：施工項(xiàng)目管理（施工企業(yè)） 建

第一章緒論 一、課后習(xí)題 1、簡(jiǎn)述項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目概念 答：項(xiàng)目：一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作 建設(shè)項(xiàng)目：是一種投資行為和建設(shè)行為相結(jié)合的投資項(xiàng)目 施工項(xiàng)目：由企業(yè)自工程施工投標(biāo)開始到保修期滿為止的全過程中完成的項(xiàng)目。 2、為什么要推行項(xiàng)目管理 答：是為了達(dá)到預(yù)期的使用功能，在一定約束條件下對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行決策，計(jì)劃， 組織，協(xié)調(diào)，控制等一系列活動(dòng)的總稱。 3、建設(shè)項(xiàng)目管理和施工項(xiàng)目管理有什么區(qū)別？ 答：管理任務(wù)：施工項(xiàng)目管理（生產(chǎn)出建筑產(chǎn)品，取得利潤(rùn)） 建設(shè)項(xiàng)目管理（取得符合要求的，能發(fā)揮應(yīng)有效益的固定資產(chǎn)） 管理內(nèi)容：施工項(xiàng)目管理（從投標(biāo)到交工為止的全部生產(chǎn)組織和管理及維修） 建設(shè)項(xiàng)目管理（投資周期和建設(shè)全過程） 管理范圍：施工項(xiàng)目管理（合同范圍內(nèi)施工） 建設(shè)項(xiàng)目管理（可研報(bào)告內(nèi)全部?jī)?nèi)容） 管理主體：施工項(xiàng)目管理（施工企業(yè)） 建