晉中市創(chuàng)建園林城市目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則

各部門及各級管理人員安全環(huán)保 目標(biāo)責(zé)任制考核辦法 單位：_____________________________ 日期：2010年1月 各部門及各級管理人員安全環(huán)保 目標(biāo)責(zé)任制考核辦法 為保證安全生產(chǎn)，使各級管理人員安全環(huán)保責(zé)任制得到落實，在 各自崗位上起到促進(jìn)、保障安全環(huán)保的作用，督促提高其自我安全環(huán) 保意識及素質(zhì)，特制定以下考核辦法。 一、檢查考核小組： 組長： 副組長： 組員： 二、考核時間：每季度考核一次 三、考核內(nèi)容：具體的目標(biāo)措施實施情況、實際操作能力、任務(wù) 完成情況；是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)。 四、《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》填寫說明及考核辦法： 1.《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》是分部對各職能部門人員安全環(huán)保工 作考核的依據(jù)，由各責(zé)任人與主管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)。 2.依據(jù)“責(zé)任目標(biāo)值”層層分解到各部門、各級人員，并逐級簽 訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。

1 南平市城市管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法（試行） （修改稿） 為了加強城市管理工作，建立條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的考核機 制，科學(xué)評價各城市管理部門、街道（鎮(zhèn)）以及相關(guān)社會單位的 城市管理工作，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定 本辦法。 一、目標(biāo)要求 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“條塊結(jié)合、各負(fù)其責(zé)，以考促 管、以管促干”的原則，通過定性定量考核，充分發(fā)揮城市管理 職能部門的管理、督促、指導(dǎo)作用和街道（鎮(zhèn)）以及相關(guān)社會單 位對轄區(qū)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查作用， 進(jìn)一步推進(jìn)城市管理工作實現(xiàn)科學(xué)管理、精細(xì)管理、長效管理， 促進(jìn)城市管理工作再上新臺階。 二、組織機構(gòu) 成立市城市管理委員會，由市政府副市長任主任，任 副主任，市文明辦、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、工商局、 衛(wèi)生局、環(huán)保局、交警支隊以及延平區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為委員會成 員。委員會下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)開展城市管理工作的考核

項目經(jīng)理安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄 單位名稱：通州建總集團(tuán)有限公司工程名稱：明珠城紫桂苑 13#地塊 姓名：季斌考核日期：2013年 月日 序 號 考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分 1 貫徹安全 生產(chǎn)制度 規(guī)程、規(guī)定 上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15分 來及時傳達(dá)的扣10分 15分 2 項目安全 技術(shù)審查 與貫徹 項目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分 未呈報批準(zhǔn)的扣4分 未負(fù)責(zé)貫徹實施的扣10分 10分 3 周安全制 度落實 每周末計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分 每周末檢查的扣5分 每周末總結(jié)評比的扣5分 15分 4 周安全專 業(yè)會議 每周無安全專業(yè)會議的扣10分 對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分 未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分 未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則扣15分 1

附表12： 年度直屬企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核評分表 單位：自評得分：考核得分： 項目考核指標(biāo)考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分（扣分原因） 一、 工 作 保 障 責(zé) 任 目 標(biāo) 600分 (一) 組織領(lǐng)導(dǎo)工 作 （90分） 1.根據(jù)省市政府、市國資委、集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指 示和部署，結(jié)合實際，定期召開本企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議， 對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作做全面部署，提出具體實施意見； 對本企業(yè)安全形勢做出分析，針對階段性問題提出下一步 工作措施； 2.根據(jù)要求，按時向集團(tuán)公司提交各階段（各專項行動） 安全生產(chǎn)履職情況報告； 3.領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查本企業(yè)監(jiān)督單位的安全生產(chǎn)工作落 實情況。 1.未按規(guī)定定期召開安全生產(chǎn)會議，卻一次扣10分；為對 本企業(yè)安全生產(chǎn)做工進(jìn)行全面不熟，制定年度工作計劃安排 的扣10-20分；針對企業(yè)突出問題，未提出相應(yīng)對策，才去 有效措施的

綜合辦公室安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核表 考核項目考核結(jié)果備注 工傷保險（意外傷害）參保率100% 員工死亡重傷事故為零 員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100% 事故隱患整改率為98% 工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為98% 及時轉(zhuǎn)發(fā)安全生產(chǎn)文件；及時收集安全生產(chǎn)管理 方面的法律法規(guī)，并編制清單，匯總、存檔，負(fù) 責(zé)文件控制。 負(fù)責(zé)企業(yè)員工人事變更管理工作。 組織從業(yè)人員的健康檢查。 協(xié)助安全部對新入廠員工進(jìn)行廠級安全教育并進(jìn) 行考核，考核合格后方可分配工作。負(fù)責(zé)外來參 觀學(xué)習(xí)人員的安全教育工作。 做好司機、車輛的安全管理工作，做好車輛的維 護(hù)保養(yǎng)，確保安全行駛。 負(fù)責(zé)食堂、所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生 工作，防止火災(zāi)和食物中毒。 負(fù)責(zé)公司的危險化學(xué)品、廠內(nèi)交通、消防的管理 工作。 參與企業(yè)對各種事故的調(diào)查處理。 落實安全職責(zé)，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。 受考核部門負(fù)責(zé)人：考核人：考核小組負(fù)

安全目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法 1、總則: 1.0、依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》天津市《安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī), 為進(jìn)一部強化安全管理,加大考核力度,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實,做到安全 工作有計劃、有布置、有檢查、有考核,有總結(jié)。安全責(zé)任落實到班組、個人。達(dá) 到主動管理、自我約束的目的,確保公司安全指標(biāo)的實現(xiàn),特制訂本制度。 2、考核范圍: 2.1、公司級副職領(lǐng)導(dǎo),總工程師,總經(jīng)濟(jì)師、總會計師、工會主席等。 2.2、公司所屬分廠、部(室)的中層正職、主管安全的副職、安技員、公司三 產(chǎn)單位的法人代表、改制企業(yè):工藝裝備有限公司的法人代表、機電設(shè)備有限公司 的法人代表。 2.3、公司安技保衛(wèi)部的中層正職、副職、安技防火職能干部。 2.4、公司所屬單位的生產(chǎn)一線班組長和主要后勤班組長。 2.5、沖、剪、壓工人和空壓站、變配電室工人。 3、安全目標(biāo)責(zé)任書:

安全生產(chǎn)方針目標(biāo)責(zé)任制考核記錄表 月份：1 項 目 考核內(nèi)容 標(biāo) 準(zhǔn) 分 考核辦法 考核情況 綜合辦 公室 計劃財 務(wù)部 資產(chǎn)管 理部 投資發(fā) 展部 南京紫云 文華投資 有限公司 南京交通 傳媒有限 公司 王家灣物 流公司 華友物 業(yè)公司 安全 目標(biāo) 部門安全目標(biāo)（分 解目標(biāo)） 101、部門有安全目標(biāo)分解指標(biāo)；1010101010101010 20 2、部門分解的安全目標(biāo)完成情 況良好，無事故 2020202020202020 安全 生產(chǎn) 責(zé)任 制 各部門或人員責(zé) 任制 10 3、部門或人員有安全生產(chǎn)責(zé)任 制； 1010101010101010 20 4、部門或人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé) 任制情況良好，無違紀(jì)情況 2020202020202020 安全 工作 年度工作計劃完 成情況 10 5、

江蘇錦池裝飾設(shè)計工程有限公司疾控中心裝飾工程 安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法 為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，珍惜生命，保障健康”的安全生 產(chǎn)方針，為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，考核 到人,根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的有關(guān)規(guī)定，特 制定年、月達(dá)標(biāo)計劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實考核到人的各級管理人員安 全目標(biāo)責(zé)任考核制度。 一、項目安全管理目標(biāo) 1．傷亡控制指標(biāo) 1）年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰—1‰以內(nèi)； 2）重大傷亡事故為零； 3）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故 2．施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo) 1）確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； 2）泰州市標(biāo)化工地 3．文明施工目標(biāo)：市文明工地 二、考核對象 1、項目部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)制人、安全員、質(zhì)量員、 材料員、施工員、資料員、班組長等

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：貴陽東景酒店項目考核日期 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 1安全生產(chǎn)管理 未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分； 未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建 立安全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專（兼） 職安全員扣8分。 15 2目標(biāo)管理 未制定安全管理目標(biāo)的扣15分；未進(jìn)行責(zé)任目 標(biāo)分解的扣15分；無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。 15 3施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計無安全措施的扣10分；未組織落 實各項安全技術(shù)措施的扣10分。 10 4安全檢查 未定期組織安全檢查的扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn) 中不安全問題未定時、定人、定措施及時解決的 扣10分。 10 5安全教育 未抓好三級安全教育的扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行 崗位年度培訓(xùn)和考核的扣5分。 10 6生產(chǎn)

為慣徹進(jìn)一步執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面慣 徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好本公司安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體， 杜絕各類事故的發(fā)生，確保本公司及企業(yè)的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主 管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司安全主管部門總經(jīng)理與企業(yè)安全生產(chǎn)部門（車間）負(fù) 責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。 一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo) 1、無重、特大及死亡事故發(fā)生。 2、工傷事故（直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上）為零。 3、火災(zāi)事故為零。 4、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。 二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任 1、企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（經(jīng)過企業(yè)任命的主要經(jīng)營負(fù)責(zé)人）是安全生產(chǎn)第 一責(zé)任人。遵循慣徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原 則，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 2、遵守落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等法規(guī)，宣傳慣徹 執(zhí)行國家、工業(yè)區(qū)及企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的

工程部管理制度及年度任務(wù) （一）工程部部門職責(zé)： 一、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作。 二、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工、施工、竣工驗收全部過程。 三、負(fù)責(zé)工程項目、設(shè)計、監(jiān)理單位招投標(biāo)、合同談判簽署等工作， 并代表公司負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行。 四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與分包，監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 五、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 六、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。 七、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的關(guān)系 3、吃透當(dāng)?shù)匾?guī)劃，配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目 前期運作，提出合理化建議。 4、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作，參與評標(biāo)。 5、負(fù)責(zé)組織工程類合同談判與合同的簽訂。 6、負(fù)責(zé)工程部管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。 7、對施工過程中出現(xiàn)的

各部門（崗位）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核表 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 合計 被考核單位(部門)(章)考核單位(部門)(章) 考核日期：200年月日

2004年創(chuàng)建園林城市工程目標(biāo)管理考核實施細(xì)則 椒江區(qū) 序 號 考核指標(biāo)考核細(xì)則 分 值 得 分 1綜合 考核內(nèi)容：指標(biāo)分解，按照創(chuàng)建目標(biāo)要求，確立2004年度新增80萬 平方米綠地任務(wù)的分解落實。 考核方式：查閱文件、資料 計分標(biāo)準(zhǔn)：有任務(wù)分解，落實到位的得8分，否則不得分。 8 2公共 綠地 城市 公園 考核內(nèi)容：大橋公園竣工交付使用 考核方式：現(xiàn)場踏勘，查看竣工驗收資料 計分標(biāo)準(zhǔn)：已竣工交付使用的，得10分；已完成種植土填土得6分； 否則不得分。 10 小游 園建 設(shè) 考核內(nèi)容：2004年新建城區(qū)200㎡以上的街頭小游園3處以上 考核方式：現(xiàn)場踏勘 計分標(biāo)準(zhǔn)：每建成1處得3分。 9 3 城區(qū) 山體 游步 道體 系建 設(shè) 新建 考核內(nèi)容：區(qū)委黨校?明珠里水庫的游步道 考核方式：實地踏勘 計分標(biāo)準(zhǔn)：建成可使用得6

連云港致誠化工有限公司 能源方針、基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo) 第一章目的 加強節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識，更好完成各項 節(jié)能目標(biāo)。 第二章適用范圍 本制度適用于連云港致誠化工有限公司。 第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 3.1根據(jù)公司的《節(jié)能減排責(zé)任書》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計劃，努力達(dá) 到節(jié)能目標(biāo)。 3.2建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公 司節(jié)能工作提供組織保障；各處室、工段要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分 解，落實到處室、工段，一級抓一級，落實責(zé)任，逐級考核，加強監(jiān) 督，強化節(jié)能目標(biāo)管理。 第四章目標(biāo)與措施 4.1節(jié)電目標(biāo)與措施 4.1.1采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，逐步改造公司現(xiàn)有照 明系統(tǒng)，降低用電消耗。 4.1.2淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機加裝工 業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。 4.1.3公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)電意識，節(jié)約

節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度 第一章目的 1.1加強節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識，更好完成各項 節(jié)能目標(biāo)。 第二章適用范圍 2.1本制度適用于*******有限公司。 第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 3.1根據(jù)公司的《節(jié)能降耗計劃》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計劃，努力達(dá)到 節(jié)能目標(biāo)。 3.2建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公 司節(jié)能工作提供組織保障；各科室、車間要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分 解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責(zé)任，逐級考核，加強監(jiān) 督，強化節(jié)能目標(biāo)管理。 第四章目標(biāo)與措施 4.1節(jié)電目標(biāo)與措施 4.1.1采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)， 降低用電消耗。 4.1.2淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機加裝工 業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。 4.1.3公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)電意識，節(jié)約每一度電；堅持“節(jié)約 為榮

林業(yè)工作站工作目標(biāo)責(zé)任制 1、加大對上級爭取力度,2012年爭取項目資金10萬資金以上。全力抓好退耕 還林、天然林保護(hù)、鞏固退耕還林成果專項資金、低產(chǎn)林改造等林業(yè)項目計劃和資 金的爭取。 2、加強林地林權(quán)管理,按要求及時為重點項目建設(shè)辦理林地征占用手續(xù),為農(nóng)戶 的林權(quán)變更等把好關(guān),積極化解各類涉林糾紛。 3、精心組織開展落戶我鎮(zhèn)的退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、天保人工造林、封山育 林及低產(chǎn)林改造等各類林業(yè)項目,確保工程質(zhì)量,順利通過上級驗收。 4、抓好森林防火工作、有害生物防治工作,無重大責(zé)任事故發(fā)生。 5、抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè),培育“林莊”經(jīng)濟(jì)示范戶5個以上。 6、按要求搞好生態(tài)公益林補償界定到戶、資金發(fā)放管理工作。 7、大力開展植樹造林,全面加強生態(tài)建設(shè),義務(wù)植樹5000株。 8、抓好森林資源管理工作,森林采伐總量控制在年度限額以內(nèi),森林采伐許可證 發(fā)放準(zhǔn)確率100

貴州省松桃苗族自治縣第一完小 推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作 目標(biāo)責(zé)任制考核機制 及問責(zé)制度 松桃苗族自治縣第一完小 2018年3月 1 松桃縣第一完小推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作 目標(biāo)責(zé)任制考核機制和問責(zé)制度 為貫徹落實國家和省教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，推進(jìn)義務(wù)教育均 衡發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照《松桃苗族自治縣義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃 綱要》，強化各類工作人員履行職責(zé)，特制定本目標(biāo)責(zé)任制考核機制 和問責(zé)制度。 一、職責(zé)： 【校長職責(zé)】 1、全面貫徹國家教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，推進(jìn)義務(wù)教育均衡 發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)政策、法規(guī)，執(zhí)行上級指示； 2、全面主持學(xué)校工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作； 3、領(lǐng)導(dǎo)和組織思想政治教育工作； 4、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生工作； 5、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作，關(guān)心師生生活，保護(hù)師生健康； 6、培養(yǎng)和提高教師的政治業(yè)務(wù)水平與能力； 7、管理人事工作。 【教導(dǎo)主任職責(zé)】 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹國家

節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度 第一章目的 1.1加強節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識，更好完成各項 節(jié)能目標(biāo)。 第二章適用范圍 2.1本制度適用于晉中新大宇不銹鋼制品有限公司。 第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 3.1根據(jù)公司的《節(jié)能減排責(zé)任書》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計劃，努力達(dá) 到節(jié)能目標(biāo)。 3.2建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公 司節(jié)能工作提供組織保障；各車間、部室要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分 解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責(zé)任，逐級考核，加強監(jiān) 督，強化節(jié)能目標(biāo)管理。 第四章目標(biāo)與措施 4.1節(jié)電目標(biāo)與措施 4.1.1采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)， 降低用電消耗。 4.1.2淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機加裝工 業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。 4.1.3公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)電意識，節(jié)約每一度電；堅持“節(jié)約

節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度 第一章目的 1.1加強節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識，更好完成各項節(jié)能目標(biāo)。 第二章適用范圍 2.1本制度適用于南通振興精細(xì)化工有限公司。 第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 3.1根據(jù)公司的《節(jié)能減排責(zé)任書》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計劃，努力達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。 3.2建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公司節(jié)能工作提供組織保障；各車 間、部室要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責(zé)任，逐級考核，加 強監(jiān)督，強化節(jié)能目標(biāo)管理。 第四章目標(biāo)與措施 4.1節(jié)電目標(biāo)與措施 4.1.1采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)，降低用電消耗。 4.1.2淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機加裝工業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。 4.1.3公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)電意識，節(jié)約每一度電；堅持“節(jié)約為榮、浪費

在不久前召開的江蘇省各市墻改辦主任工作會議上,省墻體材料革新與建筑節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、省墻改辦主任尤永冠和全省11個省轄市以及16個縣級市的墻改辦主任簽訂了1993年度墻改目標(biāo)責(zé)任狀。

在不久前召開的江蘇省各市墻改辦主任工作會議上,省墻體材料革新與建筑節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、省墻改辦主任尤永冠和全省11個省轄市以及16個縣級市的墻改辦主任簽訂了1993年度墻改目標(biāo)責(zé)任狀。

《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀考核細(xì)則》 被考核單位： 項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分 一、生產(chǎn)廠長抓好安全 生產(chǎn)管理工作，安全生 產(chǎn)工作部署和落實情 況（20分） 1、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，責(zé)任人是否制定 安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程；是否成立事 故救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急救援預(yù)案。 10分 查制度、預(yù)案，查應(yīng) 急預(yù)案 未制定安全管理制度扣1.5分，無安 全技術(shù)操作規(guī)程扣1.5分，未成立事 故求援領(lǐng)導(dǎo)小組扣1分，未制定應(yīng)急 預(yù)案扣1分 2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時糾正生產(chǎn)中的 失職和違章行為。 5分 查會議記錄及糾正 措施 未執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度扣2分，未 糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為扣1.5 分 3、做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，定期召開安全生產(chǎn) 工作會議，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題 5分 查各項記錄和解決 方案 未進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教