建筑施工企業(yè)安康杯活動實施方案

xx車間2011年度“安康杯”競賽活動實施方案 為貫徹落實廠工會《關(guān)于開展2011年“安康杯”競賽活動的通 知》文件精神，以“安康杯”競賽為有效平臺，夯實安全基礎(chǔ)工作， 進一步提升車間安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大職工自我保護意識和自 我防護能力，實現(xiàn)各類安全事故為零的工作目標(biāo)，特結(jié)合車間工作實 際，制定“安康杯”競賽實施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)，加強安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度 的執(zhí)行力度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全基礎(chǔ)工作，不斷提高車 間、班組的安全管理水平和廣大職工的安全意識、技術(shù)水平和自我保 護能力。 二、競賽主題 抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化 三．競賽目標(biāo) 實現(xiàn)車間工亡事故為零，無重大工亡事故、重大設(shè)備事故、除塵 排放環(huán)保達標(biāo)、無重大火災(zāi)事故。全車間職工參賽人數(shù)100%。班前 會、安全活動日做到“四落實”，職工掌握安全規(guī)程達1

conjunctionwiththebeginningofthe95anniversaryactivities,focusedschedule1partylecture.encouragesthepartybranchsecretaryofthepracticeofpartymembersgiveapartylecture.productionlineofadvancedpartymembersreported,theirownexperiences,enhancetheattractionandappealofpartylecture.4.organizationofonlinecommunication.fulluseofthevariou

建筑施工企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃實施方案

2013年建設(shè)有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)月”活動方案 2013年4月在全公司開展“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的 “安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)將有關(guān)活動按排如下： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā),2013?39 號)為主要內(nèi)容，以繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動為重點， 以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題，通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、 社會廣泛參與的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，推動建筑 領(lǐng)域牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任， 提高安全保障能力，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為迎接黨的 十八大勝利召開，推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧提供堅實保障。 二、活動主題 科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展。 三、活動范圍 全公司在建工程施工現(xiàn)場。 四、活動時間及安排 2013年4月1日至4月

深圳市推進婦幼安康工程實施方案 （征求意見稿） 婦幼安康工程，是我省婦幼保健領(lǐng)域的一項重要工作，是貫 徹衛(wèi)生部“健康中國2020戰(zhàn)略”的具體行動。為穩(wěn)定和控制我市 孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率，消除新生兒破傷 風(fēng)，實現(xiàn)婦幼保健服務(wù)均等化，控制危害婦女兒童健康的高危疾 病，解決危害我市婦女兒童健康的重點難點問題，根據(jù)廣東省衛(wèi) 生廳《關(guān)于進一步推進婦幼安康工程的指導(dǎo)意見（試行）》，制定 本實施方案。 一、主要目標(biāo) 到2020年，全市居民婦女兒童主要健康指標(biāo)接近發(fā)達國家 水平。 （一）健康指標(biāo)。 到2012年實現(xiàn)目標(biāo)： 1、孕產(chǎn)婦死亡率降至15/10萬以下，嬰兒和5歲以下兒童 死亡率分別降至4‰、5.5‰以下。 2、全面實施出生缺陷干預(yù)措施，提高出生缺陷三級預(yù)防措 施人群覆蓋率。新生兒重癥地中海貧血、重度先天性心臟病、唐 氏綜合征等疾病的發(fā)病率在

深圳市推進婦幼安康工程實施方案 （征求意見稿） 婦幼安康工程，是我省婦幼保健領(lǐng)域的一項重要工作，是貫 徹衛(wèi)生部“健康中國2020戰(zhàn)略”的具體行動。為穩(wěn)定和控制我市 孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率，消除新生兒破傷 風(fēng)，實現(xiàn)婦幼保健服務(wù)均等化，控制危害婦女兒童健康的高危疾 病，解決危害我市婦女兒童健康的重點難點問題，根據(jù)廣東省衛(wèi) 生廳《關(guān)于進一步推進婦幼安康工程的指導(dǎo)意見（試行）》，制定 本實施方案。 一、主要目標(biāo) 到2020年，全市居民婦女兒童主要健康指標(biāo)接近發(fā)達國家 水平。 （一）健康指標(biāo)。 到2012年實現(xiàn)目標(biāo)： 1、孕產(chǎn)婦死亡率降至15/10萬以下，嬰兒和5歲以下兒童 死亡率分別降至4‰、5.5‰以下。 2、全面實施出生缺陷干預(yù)措施，提高出生缺陷三級預(yù)防措 施人群覆蓋率。新生兒重癥地中海貧血、重度先天性心臟病、唐 氏綜合征等疾病的發(fā)病率在

目前，我國許多建筑企業(yè)受到經(jīng)濟體制的影響，企業(yè)人力資源培訓(xùn)還停留在人事管理上，這對企業(yè)其他資源的利用產(chǎn)生制約，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展，施工企業(yè)管理層沒有將人力資源放在戰(zhàn)略監(jiān)督上考慮。忽視企業(yè)人力資源的培訓(xùn)，將會使建筑施工企業(yè)的發(fā)展進入瓶頸。

入庫企業(yè)服務(wù)保障方案及承諾書 *****后勤部： 我公司承諾：我公司嚴(yán)格按照至誠至信的完美服務(wù)、百分之百的用戶滿意態(tài)度服務(wù)于 工程。 對工程投標(biāo)、結(jié)算、竣工以及工程保修期間內(nèi)的所有工作由我方完成并承擔(dān)期間發(fā)生 的一切費用。 我方在施工過程中發(fā)生的一切費用(包括工傷事故)均由我方承擔(dān)并償還，與貴公司無 關(guān)。 我方?jīng)Q不以貴公司名義對外欠材料費、機械費、設(shè)備費等一切費用，如有發(fā)生由我方 承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任(在保證金中扣除)，與貴公司無關(guān)。 我方保證不拖欠民工工資，如有拖欠、所有法律、民事、經(jīng)濟責(zé)任由我方承擔(dān)，與貴 公司無關(guān)。 因工程的質(zhì)量、安全、工期現(xiàn)場文明施工等問題受到業(yè)主和行政部門的指責(zé)、處罰、 我方承擔(dān)全部責(zé)任，與貴公司無關(guān)。 我方保證不得發(fā)生任何安全事故，否則，一切經(jīng)濟、民事、法律責(zé)任均由我方承擔(dān)， 與貴公司無關(guān)。 自愿執(zhí)行本公司安全工器具管理辦法。見附表 自愿執(zhí)行本公司工傷保

入庫企業(yè)服務(wù)保障方案及承諾書 *****后勤部： 我公司承諾：我公司嚴(yán)格按照至誠至信的完美服務(wù)、百分之百 的用戶滿意態(tài)度服務(wù)于工程。 對工程投標(biāo)、結(jié)算、竣工以及工程保修期間內(nèi)的所有工作由我 方完成并承擔(dān)期間發(fā)生的一切費用。 我方在施工過程中發(fā)生的一切費用(包括工傷事故)均由我方承 擔(dān)并償還，與貴公司無關(guān)。 我方?jīng)Q不以貴公司名義對外欠材料費、機械費、設(shè)備費等一切 費用，如有發(fā)生由我方承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任(在保證金中扣除)，與 貴公司無關(guān)。 我方保證不拖欠民工工資，如有拖欠、所有法律、民事、經(jīng)濟 責(zé)任由我方承擔(dān)，與貴公司無關(guān)。 因工程的質(zhì)量、安全、工期現(xiàn)場文明施工等問題受到業(yè)主和行 政部門的指責(zé)、處罰、我方承擔(dān)全部責(zé)任，與貴公司無關(guān)。 我方保證不得發(fā)生任何安全事故，否則，一切經(jīng)濟、民事、法 律責(zé)任均由我方承擔(dān)，與貴公司無關(guān)。 自愿執(zhí)行本公司安全工器具管理辦法。見附表 自愿執(zhí)行本公司工傷

(公司名稱) 晉升房建總承包一級答謝晚宴策劃方案 一、時間 2013年1月xx日xx:xx。 二、地點

建筑施工企業(yè)資源規(guī)劃解決方案 一、解決方案特點 1、鮮明的建設(shè)行業(yè)專業(yè)性 以工程項目管

. 入庫企業(yè)服務(wù)保障方案及承諾書 *****后勤部： 我公司承諾：我公司嚴(yán)格按照至誠至信的完美服務(wù)、百 分之百的用戶滿意態(tài)度服務(wù)于工程。

建筑施工企業(yè)如何開展qc小組的活動 馮聯(lián)華 云南華祥建筑有限公司，云南省文山州，663100 摘要：我國的qc活動自1978年至今已有32年歷史，目前以飛快的速度蓬勃展開，但 在建筑施工企業(yè)中qc活動整體水平任然不高，更有甚者是停留在表面而不能務(wù)實的開展。 統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析是qc小組活動中必不可少的工具，建筑施工企業(yè)的產(chǎn)品有一次 性、龐大性、復(fù)雜性、固定性的特點，應(yīng)用統(tǒng)計方法進行質(zhì)量小組活動時，存在著數(shù)據(jù)來源 不充分、不全面，數(shù)據(jù)來源渠道多、紛亂，搜集整理分析的不系統(tǒng)，受項目周期短影響，應(yīng) 用效果不明顯等問題，就上列各項問題建筑企業(yè)如何正確搜集數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)如何歸納總結(jié)，達 到應(yīng)用成果最好等問題，成為建筑施工企業(yè)qc小組活動中的難點問題。本文將以筆者幾年 的建筑施工企業(yè)qc工作管理為立足點，從建筑業(yè)生產(chǎn)qc活動的特點就如何解決這些問題， 論述一下自己

qc小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的各種問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。

精品文檔 . xxxxxx公司 提質(zhì)增效工作方案 為進一步提高公司運營管理能力，切實規(guī)范公司運行機制， 有效解決管理薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益最大化。公司組織召 開了提質(zhì)增效專題會議，將提升管理、開源節(jié)流、穩(wěn)步增效的理 念貫穿至全員、全過程，制定出以下工作方案。 一、指導(dǎo)思想 公司提質(zhì)增效活動主題為：“提升精細化管理，開源節(jié)流， 穩(wěn)步增效”。努力提升管理，不斷優(yōu)化經(jīng)營管理體系和流程，以 完善公司各項管理制度為切入點，制定生產(chǎn)成本目標(biāo)，細化分解 提質(zhì)增效指標(biāo)、任務(wù)，以突出成本效益為原則，處理好成本和安 全、成本與效益、成本與效率、成本與發(fā)展的關(guān)系，以成本費用 節(jié)約為重點，做好開源節(jié)流，提質(zhì)增效工作，切實促進降低污水 處理成本的實現(xiàn)。 二、目標(biāo) 建立長效管理機制，提高公司生產(chǎn)運營規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精 細化管理水平。一是結(jié)合公司生產(chǎn)運營實際，落實節(jié)能降耗措施， 逐步降低生產(chǎn)成本；二是按照

中國移動四川公司以＂安康杯＂競賽活動為載體,深入實踐＂正德厚生,臻于至善＂的核心價值觀,在安全工作的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上狠下功夫,保護了員工的健康和安全,保持了良好的安全生產(chǎn)業(yè)績。公司連續(xù)八次榮獲全國＂安康杯＂競賽活動優(yōu)勝企業(yè)稱號，連續(xù)九年榮獲四川省安全生產(chǎn)先進企業(yè)稱號。

中國移動四川公司以\"安康杯\"競賽活動為載體,深入實踐\"正德厚生,臻于至善\"的核心價值觀,在安全工作的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上狠下功夫,保護了員工的健康和安全,保持了良好的安全生產(chǎn)業(yè)績。公司連續(xù)八次榮獲全國\"安康杯\"競賽活動優(yōu)勝企業(yè)稱

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具體化 實施方案 為依法依規(guī)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實提升建筑施工企業(yè)安全 生產(chǎn)風(fēng)險防控和隱患排查治理能力，根據(jù)如皋市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局文 件皋建發(fā)［2020］50號關(guān)于印發(fā)《全市建筑

介紹國有建筑施工企業(yè)“企業(yè)再造”的時代背景和基本內(nèi)涵,以及“企業(yè)再造”的實踐應(yīng)用,探索以管理創(chuàng)新為重點,以業(yè)務(wù)流程重組為起點“企業(yè)再造”過程,實現(xiàn)企業(yè)無縫管理,培育高度適應(yīng)性的國有建筑施工企業(yè)。

建筑施工企業(yè) 施工企業(yè)又稱建筑企業(yè)，指依法自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算， 從事建筑商品生產(chǎn)和經(jīng)營，具有法人地位的經(jīng)濟組織。 概論施工企業(yè)從事房屋建筑、公路、水利、電力、橋梁、礦山等 土木工程施工。它包括建筑公司、設(shè)備安裝公司、建筑裝飾工程 公司、地基與基礎(chǔ)工程公司、土石方工程公司、機械施工公司等。 施工企業(yè)國際上通稱承包商，按承包工程能力分為工程總承包企 業(yè)、施工承包企業(yè)和專項分包企業(yè)三類。 （一）工程總承包企業(yè) 指從事工程建設(shè)項目全過程承包活動的智力密集型企業(yè)。它應(yīng)當(dāng) 具備的能力是：工程勘察設(shè)計、工程施工管理、材料設(shè)備采購、 工程技術(shù)開發(fā)應(yīng)用及工程建設(shè)咨詢等。 （二）施工承包企業(yè) 指從事工程建設(shè)項目施工階段承包活動的企業(yè)。它應(yīng)具備的能力 是：工程施工承包與施工管理。 （三）專項分包企業(yè) 指從事工程建設(shè)項目施工階段專項分包和承包限額以下小型工 程活動的企業(yè)。它應(yīng)當(dāng)具備的能力

建筑施工企業(yè)財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程 1、企業(yè)性質(zhì)為建筑施工企業(yè)集團，管理層次分為集團公司、分公司、項目部三級。 2、本流程設(shè)計目的主要是讓財務(wù)部門相關(guān)人員了解本崗位工作內(nèi)容以及與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的 工作聯(lián)系。 3、本流程的設(shè)計依據(jù)是企業(yè)會計制度、公司內(nèi)部相關(guān)制度及規(guī)定，其中涉及稅金交納的部 分內(nèi)容，具有該企業(yè)的特點，其他企業(yè)恐不具有參照意義。 xx建筑施工企業(yè)財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程 一、材料業(yè)務(wù)流程 1、申購：每月初，由各工程項目部根據(jù)施工進度估算每月需耗用的材料品種、規(guī)格、數(shù)量， 向公司材料部提出申請。 2、供應(yīng)商的選擇和評價： 材料部根據(jù)供應(yīng)商的資質(zhì)、供應(yīng)能力、信譽等條件編制供應(yīng)商名冊，對達到要求的供應(yīng)商評 出相應(yīng)等級，優(yōu)先選擇高等級的供應(yīng)商，堅決杜絕不合格的供應(yīng)商參加投標(biāo)和供貨。 按材料供應(yīng)商建立采購信息檔案，并對已驗收的材料做好相應(yīng)的標(biāo)識，保證各種材料的可追 溯性。 3、采購：材料

建筑施工企業(yè)賬務(wù)處理 建筑施工企業(yè)有一定的特殊性，與廣大生產(chǎn)型企業(yè)有很大的區(qū)別。特別是在成本核算和收 入的確認上，和產(chǎn)品銷售企業(yè)有很大的不同。本帖只在此探討建造合同法準(zhǔn)則中規(guī)定建筑施工 企業(yè)的會計業(yè)務(wù)處理，與生產(chǎn)性企業(yè)相同的核算不在此做探討。 （一）工程施工 相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)的“生產(chǎn)成本”科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設(shè)置“合同成本” 和“毛利”兩個二級明細科目。 1、工程施工-合同成本 核算工程合同成本，在合同成本下，設(shè)置以下明細科目： （1）人工費（項目/部門核算） （2）材料費（項目/部門核算） （3）機械使用費（項目/部門核算） （4）其他直接費（項目/部門核算） （5）分包成本（項目/部門核算） （6）間接費用，間接費用下設(shè)下列明細科目： 管理人員工資（項目/部門核算） 職工福利費（項目/部門核算） 固定資產(chǎn)使用費（項目/部門核算） 低值易耗品攤銷