建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備條件

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì) 申報(bào)表 姓名沈金良申報(bào)1級(jí) 單位蘭州開普信息工程公司 中華人民共和國(guó)建設(shè)部制 填表須知 一、此表一式四份，一律用鋼筆書寫，要求字跡清晰工整。 二、第1頁(yè)受過何種獎(jiǎng)勵(lì)一欄指在從事工程項(xiàng)目管理過程中受到上級(jí)部門、 建設(shè)單位給予的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及工程項(xiàng)目管理的管理成果。 三、第2、3頁(yè)主要業(yè)績(jī)欄填寫所從事工程項(xiàng)目管理的基本情況及主要代表 工程，取得的主要成果和突出成績(jī)，要求言簡(jiǎn)意明。 四、第4、5、6頁(yè)安全欄填寫該工程有無(wú)發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故及 重大違章指揮行為。 五、要真實(shí)填報(bào)有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)虛假情況，不予審批 六、本表由申請(qǐng)人、企業(yè)、市管部門、審批機(jī)關(guān)各留一份，作為申報(bào)、復(fù) 審和升級(jí)的依據(jù)。 姓名沈金良性別男 出生年月1964年11月政治面貌中共黨員 文化程度工程碩士職稱高級(jí)工程師 參加工作時(shí)間

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì) 備案表 姓名申級(jí)級(jí)（升級(jí)） 單位 海南省建設(shè)廳制 填表須知 一、此表一式兩份，一律用鋼筆書寫，要求字跡清晰工整。 二、第1頁(yè)受過何種獎(jiǎng)勵(lì)一欄指在從事工程項(xiàng)目管理過程中 受到上級(jí)部門、建設(shè)單位給予的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及工程項(xiàng)目的 管理成果。 三、第2、3頁(yè)主要業(yè)績(jī)填寫所從事工程項(xiàng)目管理的基本情 況及主要代表工程，取得的主要效果和突出成績(jī)，要求 言簡(jiǎn)意明。 四、第4、5、6頁(yè)安全欄填寫該工程有無(wú)發(fā)生重大傷亡事故、 火災(zāi)事故及重大違章違規(guī)行為。 五、要真實(shí)填報(bào)有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)情況，不予審批。 六、本表由企業(yè)、審批機(jī)關(guān)各留一份，作為申報(bào)、復(fù)查和升 級(jí)的依據(jù)。 七、申請(qǐng)人必須取得國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)職稱及《全國(guó)建筑 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》。《全國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng) 目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》有效期三年。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì) 備案表 姓名申級(jí)級(jí)（升級(jí)） 單位 海南省建設(shè)廳制 填表須知 一、此表一式兩份，一律用鋼筆書寫，要求字跡清晰工整。 二、第1頁(yè)受過何種獎(jiǎng)勵(lì)一欄指在從事工程項(xiàng)目管理過程中受到上級(jí)部門、 建設(shè)單位給予的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及工程項(xiàng)目的管理成果。 三、第2、3頁(yè)主要業(yè)績(jī)填寫所從事工程項(xiàng)目管理的基本情況及主要代表 工程，取得的主要效果和突出成績(jī)，要求言簡(jiǎn)意明。 四、第4、5、6頁(yè)安全欄填寫該工程有無(wú)發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故及 重大違章違規(guī)行為。 五、要真實(shí)填報(bào)有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)情況，不予審批。 六、本表由企業(yè)、審批機(jī)關(guān)各留一份，作為申報(bào)、復(fù)查和升級(jí)的依據(jù)。 七、申請(qǐng)人必須取得國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)職稱及《全國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目 經(jīng)理培訓(xùn)合格證》。《全國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》有效期 三年。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱 參加工作

筆者結(jié)合工作實(shí)際,客觀分析了項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的現(xiàn)狀,就項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)問題進(jìn)行了認(rèn)真的思考,提出了提高項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)的幾點(diǎn)對(duì)策,擬在有助于提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平,從而達(dá)到提高企業(yè)整體管理水平的目的。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì) 復(fù)查表 姓名： 資質(zhì)等級(jí)：(級(jí)) 工作單位： 中華人民共和國(guó)建設(shè)部制 姓名性別 職務(wù)出生年月 項(xiàng)目經(jīng)理 資質(zhì)等級(jí) 專業(yè)技術(shù) 職稱 工作單位 過去二年內(nèi)承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)況 工程項(xiàng)目名稱規(guī)模投資工期 項(xiàng)目承包合同的履約情況： 質(zhì)量、安全情況（有無(wú)發(fā)生工程建設(shè)重大事故） 現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況：

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì) 申報(bào)表 姓名 申報(bào)級(jí) 單位 中華人民共和國(guó)建設(shè)部制 填表須知 一、一式四份，一律有鋼筆書寫，要求字跡清晰工整。 二、第一頁(yè)受過何種獎(jiǎng)勵(lì)一欄指在從事工程項(xiàng)目管理過 程中受到上級(jí)部門、建設(shè)單位給予的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及工程項(xiàng)目的 管理成果。 三、每2、3頁(yè)主要業(yè)績(jī)欄填寫所從事工程項(xiàng)目管理的 基本情況及主要代表工程，取得的主要效果和突出成績(jī)，要 求言簡(jiǎn)意明。 四、每4、5、6頁(yè)安全欄填寫該工程有無(wú)發(fā)生重大傷亡 事故、火災(zāi)及重大違章指揮行為。 五、要真實(shí)填報(bào)有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)虛假情況，不予審批。 六、本表由申請(qǐng)人、企業(yè)、主管部門、審批機(jī)關(guān)各留一 份，作為申報(bào)、復(fù)審和升級(jí)的依據(jù)。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱 參加工作時(shí)間民族 單位電話單位地址郵編 從事施工工作簡(jiǎn)歷： 所從事的工程受過何種獎(jiǎng)勵(lì)： 主要業(yè)績(jī) 代表工

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 1 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 下面是小編整理的建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎參考。 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(一) 一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者 負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。 二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成 本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精 神。 三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供 應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度， 提交材料消耗報(bào)告。 四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面 質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛 環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾，追求卓越”的方針。推行“

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)復(fù)查表 姓名性別出生年月 職務(wù)職稱資質(zhì)等級(jí) 工作單位身份證號(hào) 證書編號(hào)發(fā)證日期 曾經(jīng)參加復(fù)查的結(jié)果及時(shí)間 主持完成和在建工程項(xiàng)目情況 工程名稱在工程項(xiàng)目中任何職務(wù) 工程規(guī)模 工程開、竣工時(shí)間 中標(biāo)時(shí)是否確定本人為項(xiàng)目經(jīng)理 是否有轉(zhuǎn)包、違法人分包、掛靠等行為 是否有不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及偷工減料等行為 工程質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況 項(xiàng)目承包合格的履行情況 企 業(yè) 審 查 意 見年月日（章） 縣（市）建設(shè) 行政主管部門 審查意見 年月日（章） 市建設(shè)行政 主管部門初 審意見（省 直有關(guān)部門 初審意見） 年月日（章） 省建 設(shè)廳 審批 意見 年月日（章）

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì) 申報(bào)表 姓名申報(bào)級(jí) 單位 中華人民共和國(guó)建設(shè)部制 填表須知 一、此表一式四份，一律用鋼筆書寫，要求字跡清晰工整。 二、第1頁(yè)受過何種獎(jiǎng)勵(lì)一欄指在從事工程項(xiàng)目管理過程中受到上 級(jí)部門，建設(shè)單位給予的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及工程項(xiàng)目的管理成果。 三、第2、3頁(yè)主要業(yè)績(jī)欄填寫所從事工程項(xiàng)目管理的基本情況及 主要代表工程，取得的主要效果和突出成績(jī)，要求言簡(jiǎn)意明。 四、第4、5、6頁(yè)安全欄填寫該工程有無(wú)發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi) 事故及重大違章指揮行為。 五、要真實(shí)填報(bào)有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)虛假情況，不予審批。 六、本表由申請(qǐng)人、企業(yè)、主管部門、審批機(jī)關(guān)各留一份，作為 申報(bào)，復(fù)審和升級(jí)的依據(jù)。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱 參加工作時(shí)間民族 單位地址 單位電話單位郵編 從事施工工作簡(jiǎn)歷： 所從事的工程受過何種獎(jiǎng)勵(lì)： 主要業(yè)績(jī) 主要業(yè)績(jī)

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì) 申報(bào)表 姓名 申報(bào)級(jí) 單位 中華人民共和國(guó)建設(shè)部制 填表須知 一、一式四份，一律有鋼筆書寫，要求字跡清晰工整。 二、第一頁(yè)受過何種獎(jiǎng)勵(lì)一欄指在從事工程項(xiàng)目管理過 程中受到上級(jí)部門、建設(shè)單位給予的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及工程項(xiàng)目的 管理成果。 三、每2、3頁(yè)主要業(yè)績(jī)欄填寫所從事工程項(xiàng)目管理的 基本情況及主要代表工程，取得的主要效果和突出成績(jī)，要 求言簡(jiǎn)意明。 四、每4、5、6頁(yè)安全欄填寫該工程有無(wú)發(fā)生重大傷亡 事故、火災(zāi)及重大違章指揮行為。 五、要真實(shí)填報(bào)有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)虛假情況，不予審批。 六、本表由申請(qǐng)人、企業(yè)、主管部門、審批機(jī)關(guān)各留一 份，作為申報(bào)、復(fù)審和升級(jí)的依據(jù)。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱 參加工作時(shí)間民族 單位電話單位地址郵編 從事施工工作簡(jiǎn)歷： 所從事的工程受過何種獎(jiǎng)勵(lì)： 主要業(yè)績(jī) 代表工

3.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目就施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工 企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。 4.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，但它并不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人 在工程項(xiàng)目上的代表人。 5.他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。 2z10105掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力： 1)組織項(xiàng)目管理班子。 2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。 3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素 4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。 5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配。 6)企業(yè)法定代表人授權(quán)的其他管理權(quán)力 2.項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮

在各種施工類型中對(duì)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任現(xiàn)狀進(jìn)行分析,我們發(fā)現(xiàn)一些大型建筑公司的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的范圍大但是權(quán)利小,然而中小型建筑公司的項(xiàng)目經(jīng)理卻往往有很大的權(quán)力,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益容易產(chǎn)生問題.文章針對(duì)公司的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任不清楚,并且項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)利不平等的現(xiàn)象,研究并分析了施工企業(yè)管理和項(xiàng)目經(jīng)理之間的關(guān)系,對(duì)如何把企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任劃分清楚進(jìn)行了有益的探索.

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能——項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的多項(xiàng)技能包括：　　1、溝通技能　　書面的和口頭的溝通技能是所有項(xiàng)目成功的主干，在你的項(xiàng)目生命周期中會(huì)有許多形式的溝通。在項(xiàng)目文檔、會(huì)議更新、狀態(tài)報(bào)告等項(xiàng)目溝通中，應(yīng)該保證這些信息明確、清楚和完整，以便...

考察諸多成績(jī)卓著的施工企業(yè)經(jīng)理,盡管他們經(jīng)營(yíng)之道不同,有著不同的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),卻都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是素質(zhì)高、能力強(qiáng),這是他們成功的必要條件。那么一個(gè)現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的經(jīng)理應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢?

通過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中的地位、工作性質(zhì)的論述,闡述其在項(xiàng)目管理中的作用和應(yīng)具備的素質(zhì),并提出相應(yīng)的要求。

根據(jù)對(duì)項(xiàng)目法施工與項(xiàng)目法管理的分析，指出施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)日責(zé)、權(quán)、利的主體，為此分別就項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)限、利益進(jìn)行探討，以期推動(dòng)項(xiàng)目管理走向正常軌道，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。

—1— 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目 安全生產(chǎn)承諾書 為確保施工生產(chǎn)安全， 我（）作為該項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目 安全生產(chǎn)組織實(shí)施做出如下承諾： 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 及行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，高度重視并切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工 作，堅(jiān)決做到安全第一、預(yù)防為主，不安全不生產(chǎn)，以安全保生 產(chǎn)，杜絕安全生產(chǎn)方面的違法、違規(guī)、違章、違紀(jì)行為。 二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系，建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé) 任制和安全生產(chǎn)管理措施，并認(rèn)真組織落實(shí)。 三、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和安全員配置標(biāo)準(zhǔn)配備項(xiàng)目專職安全員， 并對(duì)專職安全員職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核，做到人員到位、 責(zé)任到位、考核到位、工作落實(shí)到位。 四、加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍安全管理，認(rèn)真組織開展項(xiàng)目安全宣傳 教育，營(yíng)造良好安全文化氛圍，嚴(yán)禁未經(jīng)教育人員上崗作業(yè)。 五、認(rèn)真組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施 工方案

項(xiàng)目經(jīng)理制是我國(guó)從國(guó)外引進(jìn)的項(xiàng)目管理制度，在實(shí)踐過程中，往往流于形式，存在許多弊端，這跟項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利不明有著重要關(guān)系，本文通過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理制現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出如何造就一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，充分發(fā)揮好項(xiàng)目經(jīng)理作用，使企業(yè)、個(gè)人利益均得到最大限度實(shí)現(xiàn)。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度初探

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，提高 工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平，高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè)，制定本辦法。 第二條本辦法所稱施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委 托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上 的代表人。 第三條本辦法適用于二級(jí)以上工程總承包企業(yè)和四級(jí)以上施工企業(yè)。 第四條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國(guó)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目 經(jīng)理資質(zhì)。 國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門及國(guó)務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 資質(zhì)。 中國(guó)人民解放軍總后勤部管理軍隊(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 第五條施工企業(yè)在投標(biāo)承包工程時(shí)，應(yīng)同時(shí)報(bào)出承擔(dān)

1 張家港市建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法（試行） 第一條為進(jìn)一步規(guī)范我市建筑市場(chǎng)秩序，健全建筑施工企 業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理信用管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理管理，推進(jìn)建筑工程項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，促進(jìn)工程質(zhì)量和施工安全，根據(jù)《中華人民共和 國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。 第二條本辦法所稱項(xiàng)目經(jīng)理是崗位職務(wù)，具體是指取得相 應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，受企業(yè)法定代表人委托對(duì)項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 第三條凡在本市范圍內(nèi)（不含保稅區(qū)）從事建筑活動(dòng)的項(xiàng) 目經(jīng)理均適用本辦法。 第四條張家港市建設(shè)局負(fù)責(zé)全市建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 的綜合管理工作。受市建設(shè)局委托，市建筑業(yè)管理處、建設(shè)工程 質(zhì)量監(jiān)督站、建筑安全監(jiān)督站、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室等 建筑業(yè)管理部門按各自職責(zé)共同做好項(xiàng)目經(jīng)理的日常監(jiān)管工作。 第五條建筑施工

杭州市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《杭州市建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法》的通知 杭州市建設(shè)委員會(huì)杭建市發(fā)〔2006〕424號(hào) 各有關(guān)單位： 《杭州市建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法》已通過市政府法律審查，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn) 真貫徹執(zhí)行。 杭州市建設(shè)委員會(huì) 二oo六年七月三十一日 杭州市建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法 一、總則 第一條為維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，建立和完善建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理） 信用體系，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理動(dòng)態(tài)管理，保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工，根據(jù)《建筑法》、 《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，制 定本辦法。 第二條對(duì)在本市市區(qū)范圍內(nèi)（不含蕭山區(qū)、余杭區(qū)）從事建筑市場(chǎng)活動(dòng)和承擔(dān)工程 項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督管理，適用本辦法。 第三條 本辦法所稱項(xiàng)目經(jīng)理是指已取得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，由企業(yè)法定代