建筑設(shè)計(jì)策劃書范本

甘肅七建八公司鋼結(jié)構(gòu)施工策劃 1 甘肅七建八公司 鋼結(jié)構(gòu)施工策劃 甘肅第七建設(shè)股份有限公司集團(tuán)公司八公司 二o一五年一月 甘肅七建八公司鋼結(jié)構(gòu)施工策劃 2 目錄 第一章、編制依據(jù)........................................................1 第二章、編制依據(jù)........................................................2 第三章、基礎(chǔ)工程施工....................................................2 1、學(xué)習(xí)和審查圖紙...............................................3 2、編制施工順序.................................

綠色建筑設(shè)計(jì)策劃技術(shù)策略 作者：詹老四 【摘要】隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)已成為衡量一個(gè)國 家國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，而且對現(xiàn)代建筑如節(jié)能等標(biāo)準(zhǔn)得到 了進(jìn)一步的完善與提高。面對目前我國建筑業(yè)高耗能和高污染的 現(xiàn)狀，因此綠色建筑已經(jīng)成為未來建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。這就 給我們設(shè)計(jì)者提出了一個(gè)難題，那就是如何在滿足高標(biāo)準(zhǔn)的同 時(shí)，制定出與自然和諧相處的綠色建筑設(shè)計(jì)策略。 關(guān)鍵字：綠色建筑設(shè)計(jì)策略 引言： 綠色建筑的基本內(nèi)涵可歸納為：首先，減輕建筑對環(huán)境 的負(fù)荷，即節(jié)約能源和資源；其次，提供安全、健康、舒適 性良好的生活空間；與自然環(huán)境親和，做到人及建筑與環(huán)境 的和諧共處、永續(xù)發(fā)展。到“十二五”期末，建筑節(jié)能形成1.16 億噸標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)能能力，比如，實(shí)現(xiàn)公共建筑單位面積能耗下降 10%，其中大型公共建筑物能耗降低15%。因此，在有限的生 態(tài)資源條件下，大力倡導(dǎo)和發(fā)展綠色建筑

砼配合比設(shè)計(jì)策劃書 為滿足普通混凝土配比設(shè)計(jì)和施工要求，確保我公司生產(chǎn)混凝土工 程質(zhì)量，依據(jù)《普通混凝土設(shè)計(jì)規(guī)程》jgj55-2011，結(jié)合本公司實(shí)際情 況，制定此計(jì)劃書。 普通混凝土配合比設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)混凝土原材料品質(zhì)、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級、 耐久性以及施工工藝對工作性的要求，按《普通混凝土設(shè)計(jì)規(guī)程》 jgj55-2011執(zhí)行。有特殊砼要求的：抗?jié)B混凝土、抗凍混凝土、高強(qiáng)混 凝土、泵送混凝土、大體積混凝土。特種混凝土包括自密實(shí)混凝土、清 水混凝土、纖維混凝土等。試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)本公司常用原材料，設(shè)計(jì)不同 強(qiáng)度等級的常用配合比，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后備用。特殊混凝土或特 種混凝土的配合比設(shè)計(jì)需業(yè)務(wù)部接到顧客定單后，提前一個(gè)月以上通知 試驗(yàn)室進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)及試配工作，由總工組織試驗(yàn)室對特殊或特種砼 進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，并進(jìn)行試配工作，保證配比投入使用時(shí)的可行性。生 產(chǎn)前由總工組織編制特殊砼的《設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)

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工程項(xiàng)目是企業(yè)利潤的主要來源和展示企業(yè)實(shí)力的窗口，直接反映著企業(yè)形象，影響著企業(yè)市場競爭 力。項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置，具有舉足輕重的地位和作用。為通過富有 集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一項(xiàng)目價(jià)值取向，塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神，挖掘項(xiàng)目內(nèi)在潛能，以最小 的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報(bào)社會(huì)，探索一條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)新 路子,結(jié)合企業(yè)

甘肅七建八公司鋼結(jié)構(gòu)施工策劃 1 甘肅七建八公司 鋼結(jié)構(gòu)施工策劃 甘肅第七建設(shè)股份有限公司集團(tuán)公司八公司 二o一九年一月 甘肅七建八公司鋼結(jié)構(gòu)施工策劃 2 目錄 第一章、編制依據(jù)........................................................1 第二章、編制依據(jù)........................................................2 第三章、基礎(chǔ)工程施工....................................................2 1、學(xué)習(xí)和審查圖紙...............................................3 2、編制施工順序.................................

合肥建工集團(tuán)有限公司 九芙蓉城市廣場 合肥建工集團(tuán)有限公司1 文明施工策劃方案 目錄 一、編制說明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 二、工程概況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 三、安全文明管理網(wǎng)絡(luò),,,,,,,,,,,,,,,,5 四、安全文明管理組織機(jī)構(gòu),,,,,,,,,,,,,,5 五、安全文明施工總體布局規(guī)劃要求,,,,,,,,,,7 六、施工現(xiàn)場文明的具體管理,,,,,,,,,,,,,11 七、文明施工控制措施,,,,,,,,,,,,,,,,18 八、現(xiàn)場平面布置圖,,,,,,,,,,,,,,,,,20 九、現(xiàn)場平面布置的目的,,,,,,,,,,,,,,,20 合肥建工集團(tuán)有限公司 九芙蓉城市廣場 合肥建工集團(tuán)有限公司2 文明施工策劃方案 編

###############工程項(xiàng)目 項(xiàng)目管理策劃書 （施工策劃） #######號 發(fā)放編號： 發(fā)布日期：年月日執(zhí)行日期：年月日 ###########工程管理策劃書#########公司 總則 1、《###############工程項(xiàng)目管理策劃書》是指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管 理的綱領(lǐng)性文件，是公司為本項(xiàng)目進(jìn)行資源調(diào)配、提供服務(wù)和支持的基本 依據(jù)，是編制成本策劃和施工組織總設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。 2、《###############工程項(xiàng)目管理策劃書》由項(xiàng)目部組織編寫，報(bào)分 公司相關(guān)部門會(huì)審，經(jīng)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，分公司總經(jīng)理最終審批。 3、本策劃書可根據(jù)建設(shè)單位等針對本項(xiàng)目營銷思路的變化而進(jìn)行調(diào) 整。 4、本策劃書請領(lǐng)導(dǎo)審批。 ###########工程管理策劃書#########公司 目錄 第一部分工程概況 一、工程建

文案策劃書 最新發(fā)布的《文案策劃書》的詳細(xì)頁面，覺得有用就收藏了，重新編輯了 一下發(fā)到，為了方便大家的閱讀。 文案策劃書（一） 以假定，運(yùn)盛五周年活動(dòng)為背景，時(shí)間為11月15日，五周年是一個(gè)過程， 里程碑或也許是提升的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。意在為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者，或老客戶和潛在客戶，進(jìn)一 步營銷自己的旗艦店產(chǎn)品。以借此創(chuàng)收一定的佳績。 現(xiàn)在，擬定一個(gè)，店慶五周年活動(dòng)執(zhí)行方案（大綱）： 一、店慶周年活動(dòng)（釋義）： 運(yùn)盛家用飾品，五周年慶典活動(dòng)。以降價(jià)一個(gè)爆款四件套*****為“代言”， 意打造全店產(chǎn)品的“借力用力”氣勢，形成進(jìn)一步促成，成交單數(shù)的上升。渲染 旗艦店氣氛，烘托店慶周年活動(dòng)與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴氛圍。 關(guān)鍵詞：烘托氣氛、氛圍、借力用力 要求：全體參與人員，了解五周年店慶活動(dòng)是哪天和意義。 執(zhí)行：全體參與人員，11月14日之前，務(wù)必全體本職各就各位到崗。 二、（易記朗朗上口）：

1 主持編寫人： 目錄 第一章公司寄語...................................................................................................................................5 第二章公司簡介...................................................................................................................................6 （一）．公司的特點(diǎn)：......................................................................................

策劃書合同 甲方： 法定代表人： 地址： 電話： 乙方： 法定代表人： 地址： 電話： 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方將活動(dòng)委托乙方進(jìn)行策 劃、執(zhí)行事宜，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致協(xié)議： 第一條：委托事項(xiàng) 甲方委托乙方對活動(dòng)進(jìn)行策劃、物料采購安裝、活動(dòng) 執(zhí)行等事宜，具體委托事項(xiàng)為： 1、方案策劃 乙方應(yīng)對本次活動(dòng)進(jìn)行策劃，并向甲方提交策劃方案， 同時(shí)提交相關(guān)物料及活動(dòng)清單。 2、物料采購 乙方提供的策劃方案及物料清單經(jīng)甲方書面認(rèn)可后，乙 方負(fù)責(zé)相關(guān)物料及設(shè)施的采購。 3、活動(dòng)執(zhí)行 物料及相關(guān)設(shè)施采購?fù)戤吅?，乙方?yīng)在甲方指定的時(shí)間 內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場擺放、安裝、布置，并按合同約定進(jìn)行相關(guān)活動(dòng) 安排等，最終完成本次任務(wù)。 4、其他為實(shí)現(xiàn)合同目的的事項(xiàng)。 第二條：委托事項(xiàng)要求 1、乙方策劃方案應(yīng)符合甲方要求，并經(jīng)甲方書面確認(rèn)。 2、乙方采購的

編制：審核：簽發(fā)： 項(xiàng)目 工程管理策劃書 編制：項(xiàng)目部 年月 編制：審核：簽發(fā)： 前言 《工程管理策劃書》適用于某集團(tuán)集團(tuán)深圳區(qū)域公司所有待建項(xiàng)目，旨在幫助項(xiàng)目工程 管理人員在開工前對工程管理進(jìn)行全局策劃，明確工程定位及管理目標(biāo)，理順工程管理思路， 對管理過程可能出現(xiàn)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與預(yù)控，并綜合考慮銷售配合及采購招標(biāo)等相關(guān) 工作，使項(xiàng)目的工程管理具有科學(xué)性與前瞻性。 工程策劃書應(yīng)該在工程準(zhǔn)備階段完成，具體時(shí)間為方案設(shè)計(jì)結(jié)束之后，土方工程開工之 前。 工程管理策劃書由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目總經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目主管工程副總或 由其授權(quán)項(xiàng)目工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行編制，策劃書須經(jīng)深圳公司評審?fù)ㄟ^后方能實(shí) 施，評審工作由深圳公司項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)組織，集團(tuán)技術(shù)管理部視必要性可對評審進(jìn)行聽 證。 策劃書經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，項(xiàng)目部應(yīng)組織工程組全體成員對策劃書內(nèi)容

中**局*公司****分公司 ******項(xiàng)目 項(xiàng)目管理籌劃書 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 執(zhí)行：*****分公司 *****項(xiàng)目部 日期：年月日 目錄 01編制及實(shí)施說明 02項(xiàng)目概況及特點(diǎn)分析 03項(xiàng)目總目標(biāo) 04項(xiàng)目總目標(biāo)獎(jiǎng)罰方案 05項(xiàng)目授權(quán) 06項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 07管理人員配置 08總進(jìn)度計(jì)劃 09節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)罰方案 10總分包管理方案 11分包采購方案 12勞動(dòng)力需求計(jì)劃 13物資采購方案 14機(jī)械設(shè)備配置方案 15檢測設(shè)備配置方案 16周轉(zhuǎn)材料配置方案及需要流量計(jì)劃 17辦公設(shè)備配置方案 18質(zhì)量、安全與環(huán)保（文明施工）管理方案 19現(xiàn)場臨建方案 20現(xiàn)場臨電臨水方案 21主要技術(shù)方案一覽表 22計(jì)劃成本匯總表 23主體工程人工費(fèi)測算 24裝飾工程人工費(fèi)測算 25材料費(fèi) 26機(jī)械設(shè)備費(fèi)用測算 27臨建、

陜西航天建筑工程有限公司三民村安置樓工程質(zhì)量策劃書 目錄 目錄.......................................................................................................................................1 第一節(jié)工程概況.....................................................................................................................1 1.1工程簡介........................................................................................

陜西建工第九建設(shè)集團(tuán)有限公司頤馨濕地壹號工程質(zhì)量策劃 目錄 目錄.......................................................................................................................................1 第一節(jié)工程概況.....................................................................................................................1 1.1工程簡介.......................................................................................

投 標(biāo) 策 劃 書 姓名：王燕 班級：工管0901班 學(xué)號：200903040106 2 目錄 第一章投標(biāo)背景分析 第二章不平衡報(bào)價(jià) 第三章資源需要計(jì)劃 第四章投標(biāo)程序安排 第五章經(jīng)費(fèi)預(yù)算 第六章投標(biāo)中應(yīng)注意的問題和細(xì)節(jié) 第七章投標(biāo)負(fù)責(zé)人及主要參與者 3 第一章投標(biāo)背景分析 一、投標(biāo)環(huán)境 據(jù)當(dāng)前市場狀況，我國的行業(yè)分類和建筑業(yè)范圍的規(guī)定已經(jīng)基本上接近 國際通行的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)（各國行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)并不完全一致）。例如對于建 筑構(gòu)件和建筑材料的生產(chǎn)企業(yè)，有的國家沒有列入建筑產(chǎn)業(yè)中。由于我國已 經(jīng)加入世界貿(mào)易組織（wto），wto的一系列運(yùn)行規(guī)則將對我國的建設(shè)行業(yè) 產(chǎn)生影響。wto是世界上最有權(quán)威性的處理過于國之間貿(mào)易規(guī)則的國際組 織，其核心是《wto協(xié)議》。《wto協(xié)議》對技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)做了專門的規(guī) 定，以消除國際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘。因而

篇一：項(xiàng)目招投標(biāo)策劃案 星洲灣項(xiàng)目 疊拼產(chǎn)品室內(nèi)精裝修工程 招標(biāo)文件 招標(biāo)單位： 招標(biāo)時(shí)間： 目錄 目錄................................................2投標(biāo)邀請 書...........................................3投標(biāo)須 知.............................................4 一、總則.........................................4二、招標(biāo)文 件......................................6三、投標(biāo)文 件......................................6四、投標(biāo)報(bào) 價(jià)..........

合同談判策劃書——中建系統(tǒng)的管理表格，編制規(guī)范，推薦參考使用。

巴州庫西工業(yè)園110千伏輸電線路工程------標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃書 1 巴州庫西工業(yè)園110千伏輸電線路工 程 標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃書 巴州庫西工業(yè)園110千伏輸電線路工程 施工項(xiàng)目部 2015年5月 巴州庫西工業(yè)園110千伏輸電線路工程------標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃書 2 批準(zhǔn)：年月日 審核：年月日 編寫：年月日 巴州庫西工業(yè)園110千伏輸電線路工程------標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃書 3 目錄 第一章編制說明4 1．編制依據(jù)4 第二章工程概況5 1．工程概況5 2．質(zhì)量方針和目標(biāo)5 第三章質(zhì)量管理措施6 1．質(zhì)量管理模式6 2．主要質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)7 3．質(zhì)量管理措施7 第四章主要項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)措施9 1．基礎(chǔ)分部工程9 2．組塔分部工程13 3．架線分部工程16 4．管理質(zhì)量通病措施24 第五章環(huán)境保

水木清華住宅小區(qū)工程文明施工策劃書 1 水木清華住宅小區(qū)工程 創(chuàng)建省級文明工地策劃書 一、工程概況： 工程名稱：咸陽市水木清華住宅小區(qū) 工程位置：咸陽市思源北路 建設(shè)單位：咸陽永泰園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 勘察單位：咸陽建筑設(shè)計(jì)研究院 設(shè)計(jì)單位：西安思維建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司 質(zhì)量監(jiān)督：咸陽市質(zhì)量安全監(jiān)督檢查站 監(jiān)理單位：陜西天雄建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 承建單位：晟元集團(tuán)有限公司 本工程共由9#樓、10#樓和地下車庫三個(gè)單體建筑物組成。9#樓為地上18 層全現(xiàn)澆抗震剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積16912.74m2，建筑物高度為54.35m，抗震 等級為二級；10#樓為地下1層，地上33層全現(xiàn)澆抗震剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積 48283.4m2，建筑物高度為96.150m，抗震等級為一級；地下車庫為地下1層全現(xiàn) 澆框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3931.0m2，層高3.9m,8

武漢工程大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院 設(shè)計(jì)報(bào)告 設(shè)計(jì)名稱：軟件項(xiàng)目管理課程（考試改革） 設(shè)計(jì)題目：集裝箱優(yōu)化設(shè)計(jì)質(zhì)量管理規(guī)劃書 學(xué)生學(xué)號：0905100104 專業(yè)班級：09軟件工程01班 學(xué)生姓名：郭盼 學(xué)生成績： 指導(dǎo)教師（職稱）：王慶春 課題工作時(shí)間：2012-04-23至2012-05-14 答辯記錄表 學(xué)生姓名：郭盼學(xué)號：0905100104班級：09軟件工程01班 答辯地點(diǎn)：機(jī)電大樓503 答辯內(nèi)容記錄： 答 辯 成 績 合計(jì) 分值 各項(xiàng) 分值 評分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際 得分 合計(jì) 得分 備注 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能就所設(shè)計(jì)的內(nèi)容 進(jìn)行闡述，言簡意明，重點(diǎn)突出， 論點(diǎn)正確，條理清晰。 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能準(zhǔn)確、完整、流 利地回答教師所提出的問題。 答辯小組成員（簽字）： 年月日 一、文檔設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求： 1、文檔設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的內(nèi)容： （1）質(zhì)量管理的基

現(xiàn)場直播策劃流程 一、前期需現(xiàn)場直播單位（或個(gè)人）提交直播策劃流程 需現(xiàn)場直播申請單位（或個(gè)人）申請所需材料 1、節(jié)目或欄目的名稱、使用頻道、時(shí)段、節(jié)目播出日期和時(shí)間及300字左右的內(nèi)容介紹； 2、“直播光纜”、“攝像機(jī)”等保證播出安全的技術(shù)保障設(shè)施的型號和數(shù)量。 3、以書面形式提出整個(gè)直播內(nèi)容及大體框架。 到相關(guān)單位直接申請電話申請傳真電子郵件申請等 審核材料 審核申報(bào)材料是否符合要求，不符合要求的，退回申請人補(bǔ)正，并一次性告知 補(bǔ)正內(nèi)容。申請材料齊全、符合法定形式，或者申請人按照本行政機(jī)關(guān)的要求 提交全部補(bǔ)正申請材料的，接受申請。 決定 在受理后5-6個(gè)工作日內(nèi)作出審批決定。以書面通知形式告知審批結(jié)果。 二、各部門協(xié)調(diào)合作責(zé)任分工落實(shí) 申請單位人員安排 根據(jù)申請單位提交的相關(guān)材料進(jìn)行人員上的安排，同時(shí)如果申請單位提出有人員需要 參與節(jié)目直播，需以書面形式提出相關(guān)人員姓名及其