領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)插手工程招標(biāo)投標(biāo)的調(diào)研報告

教育部近日印發(fā)的《教育部關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理行為的若干規(guī)定》嚴(yán)格禁止以下行為：對工程項(xiàng)目建設(shè)中的違法違規(guī)行為表示默認(rèn)，對有關(guān)糾正違法違規(guī)行為的決定不執(zhí)行或不予落實(shí)，對群眾或輿論反映的突出問題拖延不決、不予答復(fù)。

1 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報告 胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會上強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干 部作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，這對我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干 部思想作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生了巨大的推動作用。近年來，我鎮(zhèn)堅持把 思想作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，積極探索， 努力實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召 力明顯增強(qiáng)。特別是去年領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，針對新班子的新 特點(diǎn)、新情況，采取了一系列行之有效的措施，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 干部思想作風(fēng)建設(shè)，為我鎮(zhèn)新班子帶來了新氣象，增添了新動 力，在群眾中樹立起了真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)拼搏的良好形象，為推 動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展，全力實(shí)施“提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力、構(gòu) 建和諧柿莊”的宏偉藍(lán)圖提供了有力保障。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng) 建設(shè)也是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。在深入開展學(xué) 習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，我根據(jù)學(xué)習(xí)安排，結(jié)合本職崗位 就新形勢下我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況

第一條為了加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證教育系統(tǒng)基本建設(shè)工程領(lǐng)域高效、安全、廉潔運(yùn)行，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理，根據(jù)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)（關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見〉的通知》（中辦發(fā)[2009]27號）、

各省、自治區(qū)、直轄市教育廳（教委），各計劃單列市教育局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局，部屬各高等學(xué)校，部直屬有關(guān)事業(yè)單位：

在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，廣東省水利廳黨組全體同志就堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，向社會各界和全省水利系統(tǒng)干部職工公開十大承諾。這十項(xiàng)承諾涉及水利工程項(xiàng)目安排、審批、招投標(biāo)和水事違法案件等多個方面，主要內(nèi)容有：一是遵守黨的政治紀(jì)律。二是改進(jìn)學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)，堅決精簡文件和會議，做到開短會、講短話、講實(shí)話。

各省、自治區(qū)、直轄市教育廳（教委），各計劃單列市教育局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局，部屬各高等學(xué)校，部直屬有關(guān)事業(yè)單位：\r\n根據(jù)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)（關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見）的通知》（中辦發(fā)[2009]27號）精神，為了規(guī)范教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部參與基本建設(shè)工作行為，有效推進(jìn)教育系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，

領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會 于月日舉辦了副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。我非常榮幸的參 加了這次培訓(xùn)班。下面就參加這次培訓(xùn)班以及對科學(xué)發(fā)展觀 的認(rèn)識和理解，如何增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅 定性，進(jìn)一步按照科學(xué)發(fā)展觀要求解放思想，轉(zhuǎn)變觀念;如 何破解影響和制約氣象事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，明確工作 思路，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，談?wù)勛约旱男牡皿w會。 一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要全面提高自身綜合素 質(zhì)。 是要學(xué)習(xí)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)理念。古人云，求 木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。我要用發(fā) 展的眼光看待學(xué)習(xí)，解放思想、更新觀念不是輕而易舉的事 情，需要摒棄過時的思維模式，改變落后的習(xí)慣做法;需要 克服安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的思想，強(qiáng)化敢為人先、開拓創(chuàng)新 的意識;需要打開眼界，拓寬視野，切實(shí)感受到如果不把握 機(jī)會努力學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，就有被高速發(fā)展的時代所淘汰的危 機(jī)，自覺地將勤

2006年工作總結(jié) 設(shè)備維修中心xxx 2007年1月11日 一年來，根據(jù)中心總體工作思路，我在黨委的引導(dǎo)下始終堅持 “以服務(wù)主業(yè)，為主流程廠設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航為主線，以推進(jìn) 點(diǎn)檢定修制向科學(xué)化、規(guī)范化、高效化發(fā)展為核心，以提高全體職 工的綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，全面強(qiáng)化管理，逐步把設(shè)備維檢中心建設(shè)成 上下目標(biāo)一致、責(zé)權(quán)明確、執(zhí)行有力、規(guī)范高效、人力資源優(yōu)勢得 到合理配置和發(fā)揮的檢修維護(hù)企業(yè)”為宗旨，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備維檢工 作中的“三個提高”、“三個降低”，即：提高檢修效率、提高維護(hù) 檢修水平、提高設(shè)備使用周期；降低設(shè)備故障、降低備件消耗、降 低檢修費(fèi)用，使主流程設(shè)備維檢工作逐步實(shí)現(xiàn)了由過去的傳統(tǒng)維護(hù) 模式管理，向局部專業(yè)化，區(qū)域協(xié)調(diào)化，整體高效化的維檢模式管 理的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，為今后維檢工作的發(fā)展，邁出了堅實(shí)的一步。現(xiàn) 將2006年主要工作總結(jié)如下： 一、堅持“一切為了

1 領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動總結(jié) 我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)集中教育活動在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和督查組的悉心 指導(dǎo)下，按照余發(fā)[2007]12號文件的要求和部署，全面動員，精心組織，統(tǒng)籌安排，積極 推進(jìn)，較好地完成了三個階段的工作任務(wù)，有效推動了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和勞動保障事業(yè)的發(fā) 展。 一、基本情況 全市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)集中教育活動開展以來，我局及時成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了 具體的活動實(shí)施方案，采取了一系列行之有效的措施推動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高勞動保障服務(wù) 水平。在整個領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)集中教育活動中，廣泛進(jìn)行了宣傳動員，開展了一系列主題 教育和實(shí)踐活動；深入剖析和查擺了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題，針對性地制定和落實(shí)了 整改措施；建立完善了勞動保障工作和作風(fēng)建設(shè)方面的制度，形成了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī) 制。全局參與作風(fēng)建設(shè)的人數(shù)98人（其中副科以上干部53人），撰

黨課講課稿— 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思考 胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上的重要講話，從黨和 人民事業(yè)興衰成敗的戰(zhàn)略高度，從全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建 社會主義和諧社會的全局出發(fā)，深刻分析了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建 設(shè)和反腐敗斗爭的形勢，深刻闡述了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè) 的極端重要性和緊迫性，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè) 的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，必須常抓不懈；要求領(lǐng)導(dǎo)干部全面加強(qiáng)思 想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，大力 倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣。胡總書記的重要講話，為新形勢 下全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。作風(fēng)建 設(shè)事關(guān)黨的執(zhí)政地位，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)就是指領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué) 習(xí)上、工作上、生活上表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為。它是領(lǐng)導(dǎo)干 部世界觀、人生觀、價值觀的外在表現(xiàn)，反映了領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi) 在的政治品質(zhì)和道德修養(yǎng)。 我們黨一貫重視作風(fēng)建設(shè),在新民主主義革命時期，我們 黨形成了理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群

近湖鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤責(zé)任追究制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履職、依法行政、 民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、廉潔自律，增強(qiáng)各級組織的執(zhí)行力和公信力，提高工作效 能。根據(jù)《公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等，制定本制度。 第二條全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)具有或委托行使公共管理和社會服務(wù)職能的領(lǐng)導(dǎo)干部不 履行或不正確履行法定職責(zé)，導(dǎo)致行政管理相對人的合法權(quán)益受到損害，造成工 作損失或不良影響的，依照本制度進(jìn)行責(zé)任追究。 第三條責(zé)任追究在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。調(diào)查處理必須以事實(shí)為依 據(jù)，以法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)繩，做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，程序合法， 手續(xù)完備。 第二章責(zé)任追究事項(xiàng) 第四條

政德作為領(lǐng)導(dǎo)干部的思想行為準(zhǔn)則和從政道德規(guī)范,是其立身之本、從政之基。領(lǐng)導(dǎo)干部政德建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,應(yīng)包含立德、育德、管德三個環(huán)節(jié),即要使領(lǐng)導(dǎo)干部的政德立得正、育得好、管得住。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身政德修養(yǎng)固然重要,各級黨組織的教育管理責(zé)任更為重要。這種責(zé)任不僅表現(xiàn)為下達(dá)文件、提出要求、作出指示,還表現(xiàn)為認(rèn)識準(zhǔn)確、方法科學(xué)和工作有效。從目前的政德建設(shè)實(shí)踐情況來看,各級黨組織都很重視領(lǐng)導(dǎo)干部的政德建設(shè),針對政德的滑坡和缺失采取

突破領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)發(fā)展"天花板"現(xiàn)象,應(yīng)采取以下對策:完善選人用人機(jī)制,提高選人用人公信度;樹立面向基層的選人用人導(dǎo)向,推行職務(wù)與職級并行制度,用好各年齡段干部,完善干部激勵約束機(jī)制;擯棄"官本位"思想,增強(qiáng)公仆意識,加強(qiáng)干部宗旨意識教育。

1 柳鋼公開招聘中層領(lǐng)導(dǎo)干部 報名表 姓名： 應(yīng)聘崗位： 填表時間：年月日 2 一、個人照片 小2寸 證件照 近期 生活照 3 二、基本情況 姓名性別 出生年月 （歲）（歲） 民族籍貫出生地 入黨 時間 參加工作 時間健康狀況 現(xiàn)工作單位及職務(wù) 身份證號碼聯(lián)系電話 有何 愛好特長 專業(yè)技 術(shù)職稱 等級名稱獲得時間 初級 中級 高級 其它職業(yè)資格 學(xué)習(xí) 經(jīng)歷 (從小 學(xué)填 起) 起止年月學(xué)校、系、專業(yè)獲得學(xué)歷獲得學(xué)位全日制或 在職 4 工作 經(jīng)歷 起止年月工作單位及職務(wù)職級 參加 培訓(xùn) 情況 獎勵 情況 及 排序 發(fā)表 論文 及 排序 受處 分處 罰等 情況 家庭 主要 成員 及 主要 社會 關(guān)系 稱謂姓名出生年月政治面貌工作單位及職務(wù) 5 近年 主要 工作 業(yè)績 其它需要 說明的情況 （包括競聘 理由、自身優(yōu) 劣

領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度 1基本要求 1.1本制度所稱值班，是指在正常工作時間之外，擔(dān)負(fù)一定的生 產(chǎn)、安全、穩(wěn)定以及處理突發(fā)事件等職責(zé)的工作。 1.2管理原則：歸口管理，分級負(fù)責(zé)。值班管理，統(tǒng)一由辦公室 歸口負(fù)責(zé)；機(jī)關(guān)部門依據(jù)不同的職能定位對專業(yè)管理的值班作出 要求；基層單位依據(jù)本單位的工作特點(diǎn)和管理部門的要求，制訂 本單位的值班管理細(xì)則，報生產(chǎn)部審核和辦公室備案，并按要求 制定月度值班安排。 2職責(zé) 2.1公司值班職責(zé) 2.1.1掌握、了解值班期間公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定等方面情況。 2.1.2負(fù)責(zé)檢查（抽查）各級值班人員到崗履職情況。 2.1.3負(fù)責(zé)及時組織、協(xié)調(diào)、處理值班期間公司發(fā)生的臨時性、 突發(fā)性事件。 2.2辦公室職責(zé) 2.2.1負(fù)責(zé)值班管理制度的制定、修訂和執(zhí)行情況考核。 2.2.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班情況下的非生產(chǎn)性資源，協(xié)助生產(chǎn)部處理生 產(chǎn)性突發(fā)事件

領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理制度 為加強(qiáng)指揮部干部管理，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，在指揮部形成 團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng) 工作落實(shí)，根據(jù)有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定，制定以下若干制度。 第一章工作制度 第一條、每個干部職工都要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感， 養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)，創(chuàng) 造性地完成自己的份內(nèi)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任 務(wù)。 第二條、樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，要有豐 富的房屋征收專業(yè)知識及工程施工經(jīng)驗(yàn)，靈活的工作方法， 不斷提高工作效率，在工作中要雷厲風(fēng)行，不推諉，不扯皮， 不等不靠。 第三條、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。對被征收戶來 訪或其它單位工作人員辦公務(wù)，都要熱情接待，實(shí)行專人責(zé) 任制。 第四條、嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格組織紀(jì)律，堅守工作崗位， 勤政廉潔、以身作責(zé)，不脫崗，不串崗，嚴(yán)禁利用崗位優(yōu)勢 吃、拿、卡、要。 第五條、團(tuán)結(jié)同志，與

領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理制度 為加強(qiáng)指揮部干部管理，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，在指揮部形成 團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng) 工作落實(shí)，根據(jù)有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定，制定以下若干制度。 第一章工作制度 第一條、每個干部職工都要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感， 養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)，創(chuàng) 造性地完成自己的份內(nèi)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任 務(wù)。 第二條、樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，要有豐 富的房屋征收專業(yè)知識及工程施工經(jīng)驗(yàn)，靈活的工作方法， 不斷提高工作效率，在工作中要雷厲風(fēng)行，不推諉，不扯皮， 不等不靠。 第三條、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。對被征收戶來 訪或其它單位工作人員辦公務(wù)，都要熱情接待，實(shí)行專人責(zé) 任制。 第四條、嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格組織紀(jì)律，堅守工作崗位， 勤政廉潔、以身作責(zé)，不脫崗，不串崗，嚴(yán)禁利用崗位優(yōu)勢 吃、拿、卡、要。 第五條、團(tuán)結(jié)同志，與

1/4 2018年禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項(xiàng)目建 設(shè)專項(xiàng)檢查實(shí)施方案 xx區(qū)開展禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)檢查實(shí)施方案 為有效防止和遏制領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保工程項(xiàng)目依 法依規(guī)建設(shè)，按照《關(guān)于開展“5+x”反腐倡廉制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查活動的方 案》要求，現(xiàn)制定我區(qū)禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)檢查實(shí) 施方案如下： 一、組織實(shí)施 由區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，執(zhí)法監(jiān)察室和區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小 組辦公室具體組織實(shí)施。 二、檢查內(nèi)容 按照市紀(jì)委《關(guān)于防止和遏制領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項(xiàng)目建設(shè)的暫行規(guī) 定》，檢查對象主要是黨和國家機(jī)關(guān)中副科級（含副科級）以上干部；人民團(tuán)體、 事業(yè)單位中相當(dāng)于副科級（含副科級）以上干部；法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公 共事務(wù)職能的組織以及國家行政機(jī)關(guān)依法委托的組織的副科級或相當(dāng)于副科級 （含

1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動整改落實(shí)方案 按照縣委統(tǒng)一部署，我委從2011年1月開始，深入 開展了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動，完成了 學(xué)習(xí)教育和對照檢查階段的工作，轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段。我 委在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對照《縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的意見》的要求，認(rèn)真分析檢查，查找 出領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生 活作風(fēng)方面還存在一些突出問題，形成《領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢 查報告》。針對存在的問題現(xiàn)制定如下整改落實(shí)方案： 一、整改思路 堅持以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，密切黨同人 民群眾的血肉聯(lián)系，為推動我縣科學(xué)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推 進(jìn)全面大建設(shè)提供堅強(qiáng)的政治保證。以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查 報告為依據(jù)，按照問題的輕重緩急和難易程度，分門別類 提出整改意見，明確整改重點(diǎn)，明確整改時限，明確責(zé)任 股室，明確責(zé)任人，落實(shí)整改責(zé)任?，F(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我委 領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)

隨著招投標(biāo)機(jī)制的引入,公路工程施工建設(shè)逐漸走向了市場。但是從近年來運(yùn)行的情況來看,依然存在很多問題。本文從招投標(biāo)實(shí)踐出發(fā),總結(jié)了目前公路工程招投標(biāo)領(lǐng)域存在的一些問題,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和對策,對進(jìn)一步規(guī)范公路工程招投標(biāo)進(jìn)行了積極的思考和探索。

招標(biāo)投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形式,在國際國內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施。我國從上世紀(jì)80年代初期開始實(shí)行工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制度。這是建筑業(yè)管理體制和經(jīng)營方式的一項(xiàng)重大改革,其運(yùn)用市場競爭機(jī)制,遵循公平、公開、公正的實(shí)施原則,擇優(yōu)選定設(shè)計單位、施工單位、材料設(shè)備

關(guān)于襄陽市干部作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報告 襄陽市人大常委會調(diào)研組 按照市委安排，市人大常委會組織4個調(diào)研組，于2012年11月27日至12 月7日通過走訪座談、問卷調(diào)查等方式，對全市干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào) 研。調(diào)查對象有各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)和市直部門部分領(lǐng)導(dǎo)同志、市直部門及其 二級單位中層干部和一般干部、人大代表、企業(yè)家代表、村（居）民代表、民主 黨派（工商聯(lián)）負(fù)責(zé)人、商會負(fù)責(zé)人、普通群眾等方面人員。調(diào)研組共召開各層 次座談會33場次，參加座談人員660余人，并發(fā)放問卷調(diào)查表2000份，廣泛征 求和收集了調(diào)查對象對干部作風(fēng)建設(shè)的意見、建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下： 一、對干部作風(fēng)的總體評價 近年來，市委、市政府采取一系列措施加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，取得了顯 著成效。通過領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)主職領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動，各級干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的意 識不斷增強(qiáng)，工作節(jié)奏明顯加快，工作