來料檢驗(yàn)及不合格控制程序0905012doc
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質(zhì) 量 管 理 體 系 文 件 文件編號 : SU-P-012 版 本 : A.0 頁 數(shù) : 1 OF 3 文件名稱 :來料檢驗(yàn)及不合格控制程序 生效日期 : 2010-01-01 來料檢驗(yàn)及不合格控制程序 修改履歷 序號 版本 修改條款 修改內(nèi)容 修改人 生效日期 1 A 初版 初版 10/1/1 批準(zhǔn)(總經(jīng)理) 審核(管理者代表) 編制(品管部) 若文件無紅色受控印章,則為非受控文件,請以受控文件為準(zhǔn)。 質(zhì) 量 管 理 體 系 文 件 文件編號 : SU-P-012 版 本 : A.0 頁 數(shù) : 2 OF 3 文件名稱 :來料檢驗(yàn)及不合格控制程序 生效日期 : 2010-01-01 1.0 目的 保證進(jìn)料符合物料規(guī)格要求,使其滿足客戶要求,確保制造成品的品質(zhì)水準(zhǔn)。 2.0 適用范圍 此程序應(yīng)用于本公司所有生產(chǎn)物料來料檢驗(yàn) (包括客供物料 )。 3.0 定義 : 3.1
某監(jiān)理公司不合格產(chǎn)品控制程序
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某監(jiān)理公司不合格產(chǎn)品控制程序——對監(jiān)理過程中直接或配合使用于工程項(xiàng)目中的不合格產(chǎn)品進(jìn)行識別和控制,防止不合格的產(chǎn)品、項(xiàng)非預(yù)期使用或交付,確保本公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量及合同有效履行?! ?.適用范圍: 適用于公司所監(jiān)理的所有工程項(xiàng)目中對原材料、(...
房地產(chǎn)企業(yè)不合格品控制程序
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房地產(chǎn)企業(yè)不合格品控制程序——1.目的 通過對不合格品進(jìn)行控制,確保公司在產(chǎn)品和服務(wù)提供中發(fā)生不合格品的非預(yù)期使用?! ?.范圍 本程序適用于公司產(chǎn)品和服務(wù)提供過程中的不合格品的控制?! ?.職責(zé) ......
地產(chǎn)企業(yè)ISO9000貫標(biāo)手冊 不合格品控制程序
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1.目的 通過對不合格品進(jìn)行控制,確保公司在產(chǎn)品和服務(wù)提供中發(fā)生不合格品的非預(yù)期使用。 2.范圍 本程序適用于公司產(chǎn)品和服務(wù)提供過程中的不合格品的控制。 3.職責(zé) 3.1公司的稽查小組負(fù)責(zé)公司的不合格品控制,負(fù)責(zé)組織對不合格品的判定、評審、處置及驗(yàn)證工作,并監(jiān)督檢查各部門的不合格品控制情況。 3.2審計部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目資金運(yùn)中不合格品的管理。 3.3工程部負(fù)責(zé)對項(xiàng)
來料檢驗(yàn)規(guī)范
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-----------科技有限公司 文件編號: 文件版本: 來料檢驗(yàn)規(guī)范 文件頁碼: 生效日期: 1.目的 建立塑膠、五金類材料的通用檢驗(yàn)依據(jù),確保來料品質(zhì)符合我司工藝及客戶要求。 2.適用范圍 適用于塑膠、五金件的檢驗(yàn);(此標(biāo)準(zhǔn)與客戶標(biāo)準(zhǔn)有差異時則以客戶最新要求為判定之依據(jù))。 3.抽樣標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)mil-std-105eii級單次抽樣標(biāo)準(zhǔn); 嚴(yán)重缺陷(cr)aql=0;主要缺陷(maj)aql=1.0;次要缺陷(min)aql=2.5 抽樣計劃及限度樣品:文字難以描述清楚或不易判定合格與不合格的外觀缺點(diǎn),則由客戶提供承認(rèn)樣品 及說明圖片,供檢驗(yàn)時作為依據(jù)。 4.檢驗(yàn)環(huán)境 目視距離:30cm 室內(nèi)溫度:25℃±5℃ 亮度:500~1000lux 目視條件:正常視力,1.0以上; (每個表面來回觀看10秒) 位置:產(chǎn)品放置檢驗(yàn)者正前面的
檢驗(yàn)結(jié)果超標(biāo)控制程序
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1.目的 規(guī)范對超標(biāo)檢驗(yàn)結(jié)果(以下簡稱:“oos”)進(jìn)行調(diào)查處理,保證超標(biāo)結(jié)果 得到全面分析和正確處理。 2.范圍 工廠實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果超標(biāo)。 3.職責(zé) 品質(zhì)部:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和分析異常檢驗(yàn)結(jié)果。 4.內(nèi)容 4.1異常檢驗(yàn)結(jié)果的報告 4.1.1得到意想不到的結(jié)果,化驗(yàn)員應(yīng)立即評估檢驗(yàn)結(jié)果的正確性。 如果發(fā)生了明顯錯誤(如:樣品溶液有灑出或樣品成分的未完全轉(zhuǎn)移,或計 算錯誤),檢驗(yàn)員應(yīng)該記錄并重新檢驗(yàn)或計算。 4.1.2若化驗(yàn)員不能找出超標(biāo)原因,則應(yīng)保留實(shí)驗(yàn)樣品并填寫化驗(yàn)室初級調(diào) 查表中化驗(yàn)品名、規(guī)格、批號、超標(biāo)項(xiàng)目及數(shù)值,立即交化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人。 4.2初步調(diào)查 4.2.1參加人員:化驗(yàn)員、化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,工作期限為兩個工作日。 4.2.2一旦oos結(jié)果被確定,化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)該客觀、及時地按照化驗(yàn)室初 級調(diào)查表內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查評估
過程檢驗(yàn)控制程序 (2)
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中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):http://bbs.55top.com好好學(xué)習(xí)社區(qū) 過程檢驗(yàn)控制程序 ⒈目的: 對產(chǎn)品零件加工和成品裝配的各工序的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn),防止不合格產(chǎn)品 的流失,保證產(chǎn)品加工過程中符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 ⒉范圍: 適用于指導(dǎo)產(chǎn)品零件加工,和成品裝配過程中的工序檢驗(yàn)工作。 ⒊職責(zé): 3·1檢驗(yàn)組是工序檢驗(yàn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)工序檢驗(yàn)的組織實(shí)施工作。 3·2技術(shù)部負(fù)責(zé)工序檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件的編制工作。 3·3生產(chǎn)部及有關(guān)產(chǎn)品加工車間負(fù)責(zé)工序的首檢、自檢等檢驗(yàn)工作的管理。 ⒋工作程序: 4·1·1過程檢驗(yàn)的策劃: 技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品工藝流程圖及產(chǎn)品質(zhì)量特性等技術(shù)文件的要求,制定產(chǎn)品的工序檢驗(yàn) 流程,設(shè)立適當(dāng)?shù)墓ば驒z驗(yàn)點(diǎn)、站、網(wǎng)絡(luò),合理配置資源,生產(chǎn)部檢驗(yàn)組按檢驗(yàn)規(guī)程實(shí)施 工序檢驗(yàn),以保證產(chǎn)品的工序加工質(zhì)量。 4
過程檢驗(yàn)控制程序
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版本a 頁碼第2頁共4頁 過程檢驗(yàn)控制程序 文件編號ymd- 版本b 頁碼第2頁共3頁 a.第一次生產(chǎn)的新產(chǎn)品由生產(chǎn)部門主管、品管部主管和工程主管共同簽樣;重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品由 各工序的車間主管和品管主管(或其授權(quán)人)共同簽樣。 b.ipqc根據(jù)相關(guān)資料如bom﹑確認(rèn)板等進(jìn)行首件確認(rèn)﹐并簽板給生產(chǎn)班組﹐做好相關(guān)記錄。 首件產(chǎn)品必須保存?zhèn)洳椤?c.首件確認(rèn)正常后﹐可繼續(xù)生產(chǎn)﹐如不符合﹐應(yīng)立即停止生產(chǎn)﹐進(jìn)行異常評審。 d.工序生產(chǎn)員工按照首件簽樣生產(chǎn)。 e.巡檢員應(yīng)對首件簽樣進(jìn)行校對,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并做好巡檢報告。 f.員工自檢、互檢4.1.2.1各工序生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過程中進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常,應(yīng) 及時暫停作業(yè),并向車間主管報告,以尋求改善的措施。 4.2巡回檢驗(yàn) 4.2.1品管部針對每道工序每班設(shè)巡檢員一名,巡檢員按產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和簽樣半
IQC來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
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中山大方圓電器有限公司 iqc規(guī)范來料檢驗(yàn) 1.目的: 文件編號:20121003004 編制:陳威 版本號:a1頁碼:1 本頁修改序號: 對本公司的pcba半成品按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保產(chǎn)品的最終質(zhì)量。 2.范圍: 適用于本公司對原材料的入庫檢驗(yàn)。 3.職責(zé): 檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)手冊對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)與判定,并對檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。 4.檢驗(yàn): 4.1檢驗(yàn)方式:抽樣檢驗(yàn)。 4.2抽樣方案:元器件類:按照gb2828-87正常檢查一次抽樣方案一般檢查水 平ⅱ進(jìn)行。 非元器件類:按照gb2828-87正常檢查一次抽樣方案特殊檢查 水平ⅲ進(jìn)行。 盤帶包裝物料按每盤取3只進(jìn)行測試。 替代法檢驗(yàn)的物料其替代數(shù)量依據(jù)本公司產(chǎn)品用量的2~3倍進(jìn) 行替代測試。 4.3合格質(zhì)量水平:a類不合格aql=0.4b類不合格aql=1.
來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
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來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品 名稱印制線路板(pcb) 文件編號版本a 制定日期頁碼第1頁共1頁 說 明 1.目的:規(guī)范物料檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2.范圍:適用于pcb來料檢驗(yàn)。 3.抽樣標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)《抽樣檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》 4.試驗(yàn)項(xiàng)目:可焊性、試裝項(xiàng)目每批試驗(yàn)10pcs,判定標(biāo)準(zhǔn)ac=0。 5.本檢驗(yàn)規(guī)程未盡項(xiàng)目,需檢驗(yàn)可參照國標(biāo)要求。當(dāng)檢驗(yàn)規(guī)范的檢驗(yàn)項(xiàng)目在技術(shù)要求中未作規(guī) 定時,可不作檢驗(yàn)要求。 檢驗(yàn) 項(xiàng)目品質(zhì)現(xiàn)象描述檢驗(yàn)手段及工具備注 包 裝 1.包裝無標(biāo)識,外標(biāo)識與實(shí)物不一致。 目測2.包裝箱破損及嚴(yán)重臟污,包裝不良。 3.不同規(guī)格型號混裝。 外 觀 1.pcb板四周凹凸不平,切割不良。 目測 目視距離:檢 驗(yàn)者眼睛與 樣品距離為 40cm。 目視角度:檢 驗(yàn)者眼睛與 樣品構(gòu)成角 度為45度至
質(zhì)量管理-來料檢驗(yàn)管理程序及相關(guān)表單-來料檢驗(yàn)管理程序(3)
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建模部分-1 1。3dmaxr3中有沒有標(biāo)注尺寸的工具啊? 答:在3dmax里沒有專門的標(biāo)注尺寸這個工具,但是當(dāng)你畫每一項(xiàng)物體它都出來相關(guān)的一些參數(shù),這不就代替了尺寸的標(biāo)注, 何況在這個軟件中也沒必要去標(biāo)注他的尺寸呀! 2。小弟用慣了cad,最近開始學(xué)習(xí)3dmax這個軟件,可是總覺得3dmax這個軟件畫出來的圖沒有cad那么精確,因?yàn)槲耶? 的是機(jī)械圖,所以和實(shí)際尺寸最好是一樣的,不知道用過這個軟件的高手有什么看法? 答:在cad中畫的模型必須
混凝土強(qiáng)度“真”不合格與“假”不合格原因分析
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混凝土強(qiáng)度“真”不合格與“假”不合格原因分析 一、混凝土強(qiáng)度“真”不合格原因分析 1、原材料質(zhì)量差 (1)水泥質(zhì)量不良 ①水泥實(shí)際強(qiáng)度 水泥實(shí)際強(qiáng)度不可能很穩(wěn)定,質(zhì)量控制得好的生產(chǎn)企業(yè)波動小,但質(zhì)量控制較差的生 產(chǎn)企業(yè)其28d實(shí)際強(qiáng)度波動很大,偶爾會出現(xiàn)相差10mpa以上的情況,直接影響混 凝土強(qiáng)度穩(wěn)定性,甚至造成強(qiáng)度不足。 ②水泥安定性不合格 水泥熟料中游離cao和mgo含量過多或摻入的石膏含量過多造成。cao、mgo經(jīng) 過高溫煅燒后均呈現(xiàn)“過燒”狀態(tài),水化十分緩慢,嚴(yán)重時能使水泥石開裂。當(dāng)石膏 含量過多時,在水泥已經(jīng)硬化后,它還會與固體的水泥鋁酸鈣反應(yīng)生成高硫型水化硫 鋁酸鈣,體積約增大1.5倍,引起水泥石開裂。有些安定性不合格的水泥所配制的混 凝土表面雖無明顯裂縫,但強(qiáng)度極度低下。 (2)骨料質(zhì)量不良 ①當(dāng)石子強(qiáng)度低于混凝土配制強(qiáng)度時,導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度不足。
進(jìn)料檢驗(yàn)及進(jìn)料不合格品處理流程圖
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不合格合格 送貨單上蓋“合格 ”章,并出具合格 驗(yàn)收單.同時erp上 作驗(yàn)證。 pmc根據(jù)不合格性 質(zhì)和用料緊急程度 4小時內(nèi)決定是否 提交特采請求,如 需特采立即召集相 關(guān)部門召開特采評 審會,同時評審特 采相關(guān)要求及挑選 的方法,工程及品 質(zhì)分別出具意見 1小時內(nèi)倉庫憑合 同相關(guān)信息及品質(zhì) 出具合格驗(yàn)收單按 實(shí)收數(shù)辦理入庫并 錄入erp相關(guān)信息 特采退貨 4小時內(nèi)與供應(yīng) 商確認(rèn)特采相關(guān) 處理方案 4小時內(nèi)開具退 貨通知單注明收 貨相關(guān)信息及運(yùn) 輸、防護(hù)、付費(fèi) 方式交倉庫 實(shí)施特采方案 1個工作日內(nèi)倉 庫辦理退貨 不符合特采完成后1小 時內(nèi)特采物資符 合性檢驗(yàn) 符合 制訂:審核:批準(zhǔn):日期: 2小時內(nèi)采購與供應(yīng)商通報不合格項(xiàng),同 時,采購與pmc及時溝通不良料相關(guān)信息, 4小時內(nèi)未接到pmc特采請求按退貨程序處 理。 iqc按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、合同相關(guān)信息、及送貨單檢驗(yàn)(
內(nèi)審不合格報告(1)
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閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔?學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥?!⒉贰と铡しɡ?內(nèi)審不合格報告 編號: 受審核部門生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人 審核員審核日期 不合格事實(shí)陳述:經(jīng)查,修改夾具沒有作廢文件的處理記錄。 不符合標(biāo)準(zhǔn)條款:gb/t19001-2008中的4.2.4記錄控制 不符合項(xiàng)的性質(zhì):□體系性不符合■實(shí)施性不符合□效果性不符合 審核員:審核組長:受審核方代表: 日期:日期:日期: 不合格原因及對產(chǎn)品質(zhì)量影響的分析:該人員沒有保留處置所需的控制記錄,對 建立并保持質(zhì)量記錄及質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)造成缺陷。 受審核方代表:日期: 建議的糾正措施計劃:要求該人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系中的文件要求,續(xù)補(bǔ)修 改夾具文件的處理記錄。 受審核方代表:日期:預(yù)定完成日期: 管理者代表認(rèn)可:日期: 糾正措施完成情況
不合格項(xiàng)整改報告
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-1- 關(guān)于2007年遼寧永壯鋁塑(集團(tuán))有限公司 生產(chǎn)許可審查中出現(xiàn)不合格項(xiàng)的整改報告 2007年8月18~19日,經(jīng)我公司申請,國家有色金屬審查部 組織以張鳴(高級工程師)任組長的審查組一行三人來我公司開 展鋁合金建筑型材許可證換證審查工作。經(jīng)現(xiàn)場審查,發(fā)生一般 不合格8項(xiàng),嚴(yán)重不合格項(xiàng)0項(xiàng)。針對不合格項(xiàng),我公司在審查 組走后立即組織整改,特將整改情況匯報如下。 一、成立整改小組。由公司生產(chǎn)副總孫楠負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),公司企 劃部、技術(shù)部、設(shè)備科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門參與執(zhí)行,對8項(xiàng) 不合格進(jìn)行整改。 二、事實(shí)分析及原因查找。審查發(fā)現(xiàn),4個申證單元共同存 在以下8項(xiàng)不合格。不合格項(xiàng)①3.3條款,檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)理 解不足。經(jīng)過調(diào)查,文件管理負(fù)責(zé)人未及時把有效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印 發(fā)放到檢驗(yàn)部門。不合格項(xiàng)②4.2.1條款,成品檢驗(yàn)規(guī)程不符合標(biāo) 準(zhǔn)要求。分析原因,規(guī)程
工程質(zhì)量不合格處理程序是什么?
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工程質(zhì)量不合格處理程序是什么? ▲一、工程質(zhì)量不合格處理程序是什么? 當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時,監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重 程度。對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理 通知》,責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方 案,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工程師審核后,批復(fù)承 包單位處理,必要時應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可,處理結(jié) 果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格出現(xiàn)的原因 1、技術(shù)原因:結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤,對水文地質(zhì)情況判 斷錯誤,以及采用了不適合的施工方法或施工工藝等。 當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量不合格問題時,監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán) 重程度。對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān) 理通知》,責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理 方案,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工程師審核后,批復(fù) 承包單位處理,必要時應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可,處理 結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 2、管理原因:施工
中英文來料檢驗(yàn)程序文件
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物料控制程序
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德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 物料控制程序 (iatf16949-2016/iso9001-2015) 1.0目的: 為使倉庫庫存物料、采購已定物料、車間生產(chǎn)使用物料的到有效的控制和供給, 各部門所用的物料、半成品、輔料的進(jìn)倉、出倉、退倉等個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)得到有 效的監(jiān)督管理。讓公司的物料運(yùn)作流程及成本合理及完善。 2.0定義:無. 3.0適用范圍: 公司物料控制流程管理工作的應(yīng)用。 4.0管理職權(quán)及責(zé)任: 4.1pmc部: 4.1.1pmc部經(jīng)理:物料安全庫存的審核,物料需求計劃的審核,物料控制表的 審核,訂單異常計劃會議的組織和協(xié)調(diào),組織物料異常計劃會議召開,對公司 內(nèi)部關(guān)于訂單異常工作計劃的溝通和聯(lián)絡(luò)。 4.1.2物控員: 監(jiān)控生產(chǎn)物料使用退補(bǔ)過程,錄入相關(guān)數(shù)據(jù)。跟進(jìn)欠料的到料過程,協(xié)調(diào)物料 過程的相關(guān)
8、工程質(zhì)量不合格處置程序
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q/hsg01.10-2006 不合格控制程序 1.范圍 本程序規(guī)定了公司承建工程施工過程中產(chǎn)品、勞動保護(hù)與環(huán)境保護(hù)的不合格控制 程序和管理體系運(yùn)行中不合格控制程序。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不合格的識別、記錄、隔離、評審和處置的程序。公司采購和顧客 提供的產(chǎn)品的控制與管理執(zhí)行q/hsg11.02《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序》。 2.引用標(biāo)準(zhǔn) q/hsg01.10不合格控制程序 q/hsg09.01工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定管理程序 q/hsg11.02進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序 3.職責(zé) 4.1工程質(zhì)量責(zé)任人員職責(zé) 4.1.1質(zhì)檢員負(fù)責(zé)不合格品的識別、現(xiàn)場標(biāo)識和一般不合格品的評審,對不合格 品的隔離、處置進(jìn)行確認(rèn)。 4.1.2專業(yè)工程公司(項(xiàng)目隊(duì))工號專業(yè)技術(shù)員應(yīng)對不合格品作出準(zhǔn)確記錄(標(biāo) 識),根據(jù)處置要求制定相應(yīng)處置措施并監(jiān)督措施的實(shí)施,項(xiàng)目隊(duì)長對不合格品 的處置負(fù)責(zé)。 4
工程建設(shè)不合格項(xiàng)處理程序 (2)
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三茅人力資源網(wǎng):http://www.***.***hr找資料上三茅資料:http://zl.hrloo.com/ 不合格項(xiàng)處理程序 1執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1.1國家和行業(yè)有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全、文明施工規(guī)范。 1.2設(shè)備的設(shè)計資料、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,與各承包商(施工、設(shè)備、材料、監(jiān)理、設(shè)計 等)簽訂合同的技術(shù)、安全條款及質(zhì)量文件。 1.3業(yè)主頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理、安全、文明管理文件。 2適用范圍 本程序適用于參與工程建設(shè)的承包商承建的所有項(xiàng)目。 3不合格項(xiàng)目內(nèi)容 3.1凡是施工過程中,不符合上述總則中相應(yīng)文件要求的行為、方法、后果。 3.2設(shè)備、原材料及調(diào)試試運(yùn)行中不符合上述總則中相應(yīng)文件要求的。 3.3凡是設(shè)計文件不符合國家和行業(yè)設(shè)計規(guī)范、施工以及國內(nèi)外設(shè)備資料要求的項(xiàng) 目。 3.4根據(jù)施工驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)為不合格的項(xiàng)目。 4執(zhí)行程序 4.1不合格項(xiàng)處理
工程建設(shè)不合格項(xiàng)處理程序
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不合格項(xiàng)處理程序 1執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1.1國家和行業(yè)有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全、文明施工規(guī)范。 1.2設(shè)備的設(shè)計資料、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,與各承包商(施工、設(shè)備、材料、監(jiān)理、設(shè)計 等)簽訂合同的技術(shù)、安全條款及質(zhì)量文件。 1.3業(yè)主頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理、安全、文明管理文件。 2適用范圍 本程序適用于參與工程建設(shè)的承包商承建的所有項(xiàng)目。 3不合格項(xiàng)目內(nèi)容 3.1凡是施工過程中,不符合上述總則中相應(yīng)文件要求的行為、方法、后果。 3.2設(shè)備、原材料及調(diào)試試運(yùn)行中不符合上述總則中相應(yīng)文件要求的。 3.3凡是設(shè)計文件不符合國家和行業(yè)設(shè)計規(guī)范、施工以及國內(nèi)外設(shè)備資料要求的項(xiàng) 目。 3.4根據(jù)施工驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)為不合格的項(xiàng)目。 4執(zhí)行程序 4.1不合格項(xiàng)處理,一般分口頭通知和文件通知兩級,口頭通知屬一般缺陷處理項(xiàng) 目,由工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部、質(zhì)量監(jiān)督站提出,通知受理單位質(zhì)檢部門或設(shè)計代表
工程質(zhì)量不合格怎么處理程序是什么
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工程質(zhì)量不合格怎么處理程序是什么 施工方在承包工程后,要精心組織施工,確保交付的工 程質(zhì)量合格,一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,會影響到工程的使用 壽命,嚴(yán)重者導(dǎo)致工程無法順利交付。工程竣工驗(yàn)收是一個 重要環(huán)節(jié),就是為了控制工程質(zhì)量。那么,工程質(zhì)量不合格 怎么處理程序是什么?下面我們跟隨小編一起學(xué)習(xí)了解下相 關(guān)知識。 ▲一、工程質(zhì)量不合格怎么處理程序是什么? 1、發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知 單,責(zé)成施工單位進(jìn)行處理。 2、施工單位進(jìn)行質(zhì)量缺陷調(diào)查,分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的 原因,并提出經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報送的質(zhì)量缺陷處理方 案,并簽署意見。 4、施工單位按審查合格的處理方案實(shí)施處理,項(xiàng)目監(jiān) 施工方在承包工程后,要精心組織施工,確保交付的工程質(zhì) 量合格,一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,會影響到工程的使用壽命, 嚴(yán)重者導(dǎo)致工程無法順利交付。工程竣工驗(yàn)
產(chǎn)品檢驗(yàn)控制程序 (2)
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1目的 為驗(yàn)證原材料、半成品、成品的質(zhì)量特性是否符合規(guī)定要求,確保經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料、 半成品、成品投入使用。 2適用范圍 適用于進(jìn)料、制程及最終成品的檢驗(yàn)。 3職責(zé) 3.1倉庫 負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的入庫及儲存,并負(fù)責(zé)對來料送檢以及儲存時間超過3個月的 半成品、成品出貨前進(jìn)行送檢。 3.2生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)在制品的生產(chǎn)控制、檢驗(yàn),生產(chǎn)的半成品/成品的送檢。 3.3品質(zhì)部 負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn),品質(zhì)稽核及品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。 3.4技術(shù)部 負(fù)責(zé)制訂原材料、在制品、半成品/成品接收標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)過程中的技術(shù)支持和協(xié)助。 3.5采購 負(fù)責(zé)原材料不良時與供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)與處理。 4名詞術(shù)語 4.1檢驗(yàn):通過觀察和判斷,適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評價。 4.2進(jìn)料檢驗(yàn):對采購的原材料、配套件和委外加工件入廠時的檢驗(yàn)。 4.3制程檢驗(yàn):指為防止不合格品流入下道工序,而對
安裝過程檢驗(yàn)控制程序
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shyd安裝過程檢驗(yàn)控制程序修改碼:a 上海遠(yuǎn)大yd/b-8.2.4-02頁碼;1/3 1.目的 對工程施工、安裝過程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)控制,保證施工和安裝質(zhì)量。 2.適用范圍 適用于施工現(xiàn)場安裝過程中的幕墻(采光頂)、門窗的檢驗(yàn)控制。 3.職責(zé) 3.1安裝隊(duì)負(fù)責(zé)施工、安裝過程的自檢。 3.2安裝部項(xiàng)目組負(fù)責(zé)施工、安裝過程的復(fù)檢和階段報驗(yàn)。 3.3監(jiān)理部負(fù)責(zé)對安裝過程中的質(zhì)量進(jìn)行專檢和巡查。 4.工作程序 4.1幕墻(采光頂)的安裝檢驗(yàn) 4.1.1安裝過程檢驗(yàn)主要包括分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收三部分。 4.1.2分部工程檢驗(yàn)以層為單位,分隱蔽施工、框架施工、飾面施工三個分項(xiàng)進(jìn)行, 每分項(xiàng)工程施工結(jié)束,由安裝隊(duì)100%自檢、復(fù)檢合格后,填寫質(zhì)量記錄,具 體記錄為《隱藏工程檢查記錄》、《工程框架安裝質(zhì)量檢查記錄》、《飾面安裝 檢查記
檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序
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文件名稱檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序版次a/0頁數(shù) 文件編號qp-16日期2014/09/156 iso9001:2008/rohs受控文件(第1頁,共6頁) ------版本所有*未經(jīng)許可*不得復(fù)印*違者必究------ 深圳鑫海源(東莞)有限公司 制訂部門:品質(zhì)部 發(fā)行時間:2014年9月15日 核準(zhǔn)審核制定 文件發(fā)行章 文件名稱檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序版次a/0頁數(shù) 文件編號qp-16日期2014/09/156 iso9001:2008/rohs受控文件(第2頁,共6頁) ------版本所有*未經(jīng)許可*不得復(fù)印*違者必究------ 深圳鑫海源(東莞)有限公司 一、目的 1.1確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)的正確性和完善性,以使產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)
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職位:建筑給排水繪圖員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林