李樹廣二建繼續(xù)教育論文建筑施工現(xiàn)場管理

建筑施工現(xiàn)場管理探究 作者：劉春海 【摘要】毋庸置疑，建筑施工的現(xiàn)場管理作為建筑企業(yè)項目管理的重要組成部分，有著 十分重要的意義。本文介紹了建筑施工現(xiàn)場的管理現(xiàn)狀，分析了其重要性，并探討了建筑施 工現(xiàn)場管理可行性措施。 【關鍵詞】建筑施工現(xiàn)場管理措施 一、引言 建筑施工的現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)施工管理的核心部分，它決定了建筑施工企業(yè)能否正常 運轉，是一項不容忽視的基礎工作。也就是說，施工企業(yè)若想在競爭日趨激烈的建筑市場之 中立于不敗之地，就必須將建筑施工的現(xiàn)場管理工作放在首位。建筑施工的現(xiàn)場管理水平在 某種程度上來講，代表了建筑企業(yè)的整體管理水平，同時體現(xiàn)出了施工企業(yè)生產建設經營等 方面的綜合能力。所以，對于施工企業(yè)而言，必須以市場為導向，在施工現(xiàn)場進行嚴格的管 理控制，才能提高施工管理水平。 二、建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀概述 施工管理指企業(yè)為了完成建筑產品的

基于成本控制的建筑工程施工 摘要： 關鍵字：成本管理、成本控制 1建筑工程施工成本管理中存在的問題 1．1成本管理意識不足 在建筑工程施工過程中，施工企業(yè)為了追求更高的經濟效益，往往只重視施 工進度及施工質量的管理，對成本管理的意識不足，導致建筑工程過分追求施工 質量與進度，對施工材料、設備及人工等方面的管理不足，導致資源得不到優(yōu)化 配置，造成人員及材料的極大浪費。 1．2缺乏合理的成本控制目標 建筑工程具有施工周期長、施工技術復雜等特點，由于缺乏合理的成本控制 目標，因此會導致工程施工成本控制工作無據可依，容易出現(xiàn)管理混亂的局面。 隨著工程施工的不斷深入，容易造成實際工程費用與計劃成本之間出現(xiàn)較大的偏 差，甚至出現(xiàn)難以控制或無法控制的局面。 1．3施工材料、設備管理不善 在工程施工過程中，缺乏完善的材料管理制度及相關管理部門之間的有效溝 通和協(xié)調，致使施工人員對材料的使用不夠

關鍵字：工程、管理 由于建設工程涉及面廣、施工工期長、工種工序繁多，而且受 自然因素、經濟因素、天氣氣候因素影響較大，同時在施工過程中 對工期的影響、人員素質及專業(yè)水平等等的影響因素，所以在我們 進行建設工程的實際過程中經常存在對原設計的變更、簽證及索賠 的問題。以下是我對這幾個問題的一些認識和理解。 一、設計變更 設計變更是為保證設計和施工質量，完善工程設計，糾正設計 錯誤以及糾正不適宜現(xiàn)場條件變化而進行的設計修改工作，由建設 單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位及其它單位提出的。工程變 更是進度滯后、投資超標、質量下降的重要原因之一，在建設工程 工作中，工程設計變更一般有以下原因造成： 修改工藝技術，增減工程內容，改變使用功能，設計錯誤遺漏， 提出合理化建議，施工中產生錯誤，使用材料品種改變，工程地質 勘察資料不準確而引起的修改。在實際工程中變更應首先保證工程 的質量、實用性、經濟

建筑施工現(xiàn)場管理標準 1 建筑施工現(xiàn)場管理標準 1總則 1.0.1為提高青島市建筑施工現(xiàn)行管理水平，促進施工現(xiàn)場管理科學化、規(guī)范化 和系統(tǒng)化，根據行業(yè)發(fā)展的需要，同時與本市實際相結合，制定本標準。 1.0.2本標準適用于青島市行政區(qū)域內在建房屋建筑工程的施工現(xiàn)場管理，不適 用于搶險救災工程和農民自建房的施工現(xiàn)場管理。 1.0.3本標準規(guī)范建筑施工現(xiàn)場各方主體行為，明確建設各方主體的職責和要求， 考核建筑施工現(xiàn)場標準化管理的基本依據。建筑施工現(xiàn)場管理，除應遵循本標準 外，還應符合國家、省有關法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求。 1.0.4施工現(xiàn)場各方主體應建立和完善組織機構，并設專人負責施工現(xiàn)場標準化 管理工作。 1.0.5建筑施工現(xiàn)場各方主體應加強科學技術研究和先進技術的推廣應用，推進 建筑工程的科學管理。 1.0.6本標準為管理性標準，有關技術要求應執(zhí)行相應的技術標準好規(guī)范。

建筑施工現(xiàn)場管理論文： 建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)代化探析 摘要:隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快、經濟的穩(wěn)定快速發(fā)展,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,但是由 于管理不當造成的不必要損失相當嚴重。本文從建立健全現(xiàn)代化的管理體系、質量管理、技 術裝備、安全管理和職業(yè)

建筑施工現(xiàn)場管理 施工企業(yè)管理的核心是工程項目，管理不斷建造出社會認可，業(yè)主滿意的建筑產品，而 施工現(xiàn)場管理則是工程項目管理的核心，也是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。對 施工現(xiàn)場實施科學的管理，是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽，獲取經濟效益和社會效益的根本 途徑。 建筑施工現(xiàn)場管理在建筑施工整個過程中重要作用。 建筑施工企業(yè)系列標準的貫徹控制，要求施工企業(yè)把質量管理的重點放在施工現(xiàn)場，突出施 工現(xiàn)場質量控制，建立質量保證體系?？己私ㄖ┕て髽I(yè)的第一系統(tǒng)目標，即質量、安全、 成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作 業(yè)，人員流動大，是事故隱患多發(fā)地段，加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率，加強工 程操作的系統(tǒng)性推行。另外，在施工現(xiàn)場的改善人、物、場所的結合狀態(tài)，減少或消除施工 現(xiàn)場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，為施工企

建筑施工現(xiàn)場管理標準 standardforadministrationofconstructionsite 目次 1總則................................................................................................................................................1 2術語..............................................................................................................................................2 3工程質量管理.....................

1/58 寶雞市建筑施工現(xiàn)場治理標準(試行) 公布日期：2013-09-13查看次數：903次 前言 開展文明工地創(chuàng)建活動十余年來，我市建筑行業(yè)治理水平及市場 各方責任主體的綜合素養(yǎng)與競爭能力都得到全面提高，建筑施工質量 安全治理工作成效、顯著，受到全行業(yè)和社會各界的認可。為了全面 貫徹落實日益完善的建設行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和強制性條文 的規(guī)定，建立完善質量安全治理體系、落實質量安全治理各方主體責 任，充分發(fā)揮各級建設行政主管部門及質量安全治理機構及業(yè)主單位、 勘察設計單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、檢測機構和其它中介治理服務 機構對工程建設質量安全治理工作的主觀能動作用，適應科學進展、 安全進展、節(jié)約進展及構建和諧社會的要求，鞏固文明工地創(chuàng)建活動 成果、鞏固建設行業(yè)在全市創(chuàng)建“國家環(huán)保榜樣都市”和“國家衛(wèi)生 都市”工作中的成果，實施都市精細化、標準化治理，實現(xiàn)市

本文通過闡述建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性，圍繞工程項目的質量、安全和成本經濟三個方面提出有效的施工現(xiàn)場的管理對策，以便進一步提高整個項目的綜合管理能力。

隨著我國經濟的快速發(fā)展,全國的建筑行業(yè)也得到了很大的發(fā)展.建筑工程增加的同時,安全問題也在日顯突出.工程質量是建筑行業(yè)的主題,民用建筑工程事關人民群眾生命財產安全,其工程質量的提高是我國建筑業(yè)的長期戰(zhàn)略方針.

在經濟社會的發(fā)展下，建筑行業(yè)也有了全新的發(fā)展，但是在現(xiàn)場管理中還存在著諸多的問題，對于建筑工程質量造成了較大的影響，本文筆者則從建筑施工現(xiàn)場管理的概念出發(fā)，論述了如何做好建筑施工現(xiàn)場管理。

在我國當前社會發(fā)展的進程中，科學水平的提升以及各個行業(yè)的進步是十分明顯的，尤其是建筑施工領域，可以說其發(fā)展水平的不斷提升已經超出了預期的想象，之所以有如此之大的改變，很大程度上是因為施工環(huán)境的變化所引起的，只有加強對施工現(xiàn)場的有效管理，才能保證建筑工程順利的完工，并且對施工質量也會有很大的幫助。本文重點對建筑工程中施工現(xiàn)場的管理問題進行了探討，希望在今后的建筑發(fā)展中，能夠繼續(xù)保持，并且得到更好的發(fā)展。

在經濟社會的發(fā)展下，建筑行業(yè)也有了全新的發(fā)展，但是在現(xiàn)場管理中還存在著諸多的問題，對于建筑工程質量造成了較大的影響，本文筆者則從建筑施工現(xiàn)場管理的概念出發(fā)，論述了如何做好建筑施工現(xiàn)場管理。

我國當前的社會發(fā)展情況已經發(fā)生了翻天覆地的變化，一方面人們的生活質量得到不斷的提升，另一方面各行各業(yè)的發(fā)展是十分顯著的，建筑工程就是一個很好的例子，建筑工程的發(fā)展與進步離不開對施工現(xiàn)場的嚴格管理，因為施工現(xiàn)場可以說是建筑工程中的主戰(zhàn)場，直接影響著建筑工程質量的好壞，建筑企業(yè)能否得到長遠的發(fā)展，獲得理想的經濟效益以及社會效益，在很大程度上都要歸功于施工現(xiàn)場的管理，因此本文將對這方面的問題進行詳細的闡述，希望對今后的施工有所幫助。

建筑工程的施工質量是增強建筑企業(yè)在市場中競爭力的有效手段，而建筑工程的施工質量也直接關系著使用者的生命安全，在對建筑工程施工管理的過程中，一定要加強對施工質量的管理，而其中最有效的方式就是加強施工現(xiàn)場的管理，采用科學合理的方式進行管理不僅可以提高工程的質量和安全還能夠保障工程的利益。因此，在對工程現(xiàn)場進行管理時，一定要采取先進的管理方法，借鑒其他單位的管理模式，實現(xiàn)對工程的技術、質量、安全的有效管理

隨著我國經濟的日益發(fā)展,中國的建筑行業(yè)也在騰飛。我國的房屋建設數量呈指數級別的增長,建造水平和管理能力也在日新月異地進步,但是仍然在房屋的建造過程中暴露出或多或少地質量問題。這就需要廣大施工企業(yè)做好建筑施工現(xiàn)場管理,本文從當前建筑工程施工質量問題說起,按照施工前期準備、施工中和施工收尾階段三方面進行分析,以供同行參考。

在目前的建筑施工現(xiàn)場管理中,存在不少的問題,如建筑施工安全問題等,因此施工單位要加強建筑施工的現(xiàn)場管理。筆者從自身經驗出發(fā),對如何加強建筑施工的現(xiàn)場管理提出了一些自己的看法和建議。

施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的關鍵部分，只有加強施工現(xiàn)場管理，才能保證工程質量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力，對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。

建筑施工現(xiàn)場管理 施工企業(yè)管理的核心是工程項目，管理不斷建造出社會認可，業(yè)主 滿意的建筑產品，而施工現(xiàn)場管理則是工程項目管理的核心，也是確 保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。對施工現(xiàn)場實施科學的管 理，是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽，獲取經濟效益和社會效益的根本 途徑。 建筑施工現(xiàn)場管理在建筑施工整個過程中重要作用。 建筑施工企業(yè)系列標準的貫徹控制，要求施工企業(yè)把質量管理的重點 放在施工現(xiàn)場，突出施工現(xiàn)場質量控制，建立質量保證體系?？己私?筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標，即質量、安全、成本、工期四大指標的 落腳點也都是在施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作 業(yè)，人員流動大，是事故隱患多發(fā)地段，加強施工現(xiàn)場管理能有效降 低事故發(fā)生率，加強工程操作的系統(tǒng)性推行。另外，在施工現(xiàn)場的改 善人、物、場所的結合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動，能減 少施工材料的消耗，

建筑施工現(xiàn)場管理標準（試行）（下） 5工程質量 5.1一般規(guī)定 5.1.1工程開工前，建設單位必須到工程所在地建設行政主管部門辦理質量監(jiān)督登記手續(xù)。 5.1.2建設、施工和監(jiān)理單位應建立質量管理制度，健全質量保證體系。 5.1.3建設單位應負責主體結構、設備安裝工程和室內環(huán)境空氣質量抽樣檢測委托工作；組織 工程質量事故和質量投訴的調查處理。 5.1.4 工程完工后，建設單位應及時組織工程建設各責任主體進行工程竣工驗收，并到工程所在地建設 行政主管部門辦理竣工驗收備案；建筑工程竣工驗收合格，方可交付使用。 5.1.5施工單位必須按照國家強制性標準和經審查合格的施工圖進行施工。 5.1.6 施工單位應編寫施工組織設計，重要的分項（專業(yè)）工程必須單獨編制施工組織設計或施工方案， 經單位技術負責人審核確認后，報監(jiān)理（建設）單位批準。若施工條件發(fā)生變化，施工單位應及時修訂 施工方案

........ 參考.資料 施工現(xiàn)場管理規(guī)范 本規(guī)范要求安裝隊在施工過程中必須嚴格執(zhí)行，項目部按此規(guī)范對安裝隊進 行考核。 一、現(xiàn)場文明施工管理規(guī)范； 二、現(xiàn)場庫房工具、材料管理規(guī)范； 三、施工質量、技術管理規(guī)范； 四、進度計劃管理規(guī)范； 五、安全管理規(guī)范。 本規(guī)范供安裝隊使用執(zhí)行，若不執(zhí)行或執(zhí)行不好的參照《安裝隊獎罰制度》 嚴格處罰。做到有法可依，有法必依。 ........ 參考.資料 一、現(xiàn)場文明施工規(guī)范 （一）行為規(guī)范 1、安裝隊員的著裝統(tǒng)一，佩帶胸卡，服裝共分二套，夏季、春秋季各一套， 服裝樣本由公司統(tǒng)一加工制做。 2、安裝隊員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，公司管理人員為白色，施工隊管 理人員為紅色，施工隊員為藍色。 3、工程施工期間及業(yè)余時間不得與他人打架斗毆、賭博及其它有害行為， 應遵守當地治安管理條例。 4、每天上工前，所有施工人員列隊，由項目部經理、專

建筑施工現(xiàn)場管理標準 1 建筑施工現(xiàn)場管理標準 1總則 1.0.1為提高青島市建筑施工現(xiàn)行管理水平，促進施工現(xiàn)場管理科學化、規(guī)范化 和系統(tǒng)化，根據行業(yè)發(fā)展的需要，同時與本市實際相結合，制定本標準。 1.0.2本標準適用于青島市行政區(qū)域內在建房屋建筑工程的施工現(xiàn)場管理，不適 用于搶險救災工程和農民自建房的施工現(xiàn)場管理。 1.0.3本標準規(guī)范建筑施工現(xiàn)場各方主體行為，明確建設各方主體的職責和要求， 考核建筑施工現(xiàn)場標準化管理的基本依據。建筑施工現(xiàn)場管理，除應遵循本標準 外，還應符合國家、省有關法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求。 1.0.4施工現(xiàn)場各方主體應建立和完善組織機構，并設專人負責施工現(xiàn)場標準化 管理工作。 1.0.5建筑施工現(xiàn)場各方主體應加強科學技術研究和先進技術的推廣應用，推進 建筑工程的科學管理。 1.0.6本標準為管理性標準，有關技術要求應執(zhí)行相應的技術標準好規(guī)范。