更新日期: 2025-04-25

從萊蕪市的經(jīng)驗(yàn)看水利應(yīng)如何全面推入市場(chǎng)

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從萊蕪市的經(jīng)驗(yàn)看水利應(yīng)如何全面推入市場(chǎng) 4.3

在大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,廣大水利職工已形成了一個(gè)共識(shí):只有建立水利市場(chǎng)服務(wù)體系,才會(huì)有出路。那么,應(yīng)如何把水利行業(yè)推入市場(chǎng)呢?山東省萊蕪市水利系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)是:建立和培育適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的生產(chǎn)和服務(wù)體系。

從萊蕪市的經(jīng)驗(yàn)看水利如何走向市場(chǎng)

從萊蕪市的經(jīng)驗(yàn)看水利如何走向市場(chǎng)

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在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋里,水利行業(yè)本身就置身其中,只是由于長(zhǎng)期以來對(duì)供水的商品意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),致使水利行業(yè)難以走向市場(chǎng)。那么,應(yīng)如何把水利行業(yè)推入市場(chǎng)呢?萊蕪市水利系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)是:建立和培育適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的生產(chǎn)和服務(wù)體系。

萊蕪市生態(tài)水利建設(shè)的實(shí)踐與思考 萊蕪市生態(tài)水利建設(shè)的實(shí)踐與思考 萊蕪市生態(tài)水利建設(shè)的實(shí)踐與思考

萊蕪市生態(tài)水利建設(shè)的實(shí)踐與思考

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針對(duì)萊蕪市水生態(tài)環(huán)境面臨的水資源總量不足、地下水開采過度、水污染加劇、水生態(tài)環(huán)境脆弱等主要問題以及采取的綜合治理措施,進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),提出了生態(tài)水利的四層含義,即人類與生態(tài)環(huán)境對(duì)水資源的共享、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與水生態(tài)環(huán)境保護(hù)兼顧并重、良好水生態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的反哺性和綜合治理與恢復(fù),并由此形成了構(gòu)建生態(tài)水利工程體系、資源優(yōu)化配置體系、社會(huì)化節(jié)水體系、水環(huán)境保護(hù)體系、水土流失防治體系等五大體系的建設(shè)思路。

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泰安市水利走向市場(chǎng)的調(diào)查與思考

泰安市水利走向市場(chǎng)的調(diào)查與思考

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泰安市水利走向市場(chǎng)的調(diào)查與思考 4.5

在泰安市水利經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上總結(jié)了泰安市水利走向市場(chǎng)的五條基本經(jīng)驗(yàn),分析了影響和制約水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題及成因,提出了發(fā)展思路及對(duì)策。

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山西水利引入市場(chǎng)機(jī)制,拓寬投資渠道

山西水利引入市場(chǎng)機(jī)制,拓寬投資渠道

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山西水利引入市場(chǎng)機(jī)制,拓寬投資渠道 4.4

調(diào)整水利投入結(jié)構(gòu),提高資金使用效益,實(shí)現(xiàn)水利經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán),是落實(shí)水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)政策,加快水利發(fā)展的核心。目前山西省水利資金和勞力投入,從總體上看,難以維持現(xiàn)有工程的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和確保現(xiàn)有防洪能力和灌溉面積。根據(jù)山西省水利發(fā)展計(jì)劃,“八五”、“九五”共上項(xiàng)目138項(xiàng),預(yù)算總投資149.2億元,年平均18億多元?;I集這么多的資金,靠財(cái)政拿錢顯然是不可能的,出路只能在改革。除國(guó)家對(duì)水利投資政策傾斜外,還應(yīng)引入市場(chǎng)機(jī)制,變一級(jí)辦水為分級(jí)辦水,變國(guó)家辦水為社會(huì)辦水。一年來,山西省水利部門,

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萊蕪市水利應(yīng)如何全面推入市場(chǎng)熱門文檔

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淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制應(yīng)如何確定水利工程供水水價(jià)

淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制應(yīng)如何確定水利工程供水水價(jià)

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淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制應(yīng)如何確定水利工程供水水價(jià) 4.3

本文從水利行業(yè)的特點(diǎn)分析和探討了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,水利工程供水水價(jià)的制定,并提出在農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、居民生活用水三個(gè)方面,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,要分別考慮,制定水價(jià)。

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水利奔向市場(chǎng)的成功實(shí)踐──泰安市水利產(chǎn)業(yè)化發(fā)展紀(jì)實(shí)

水利奔向市場(chǎng)的成功實(shí)踐──泰安市水利產(chǎn)業(yè)化發(fā)展紀(jì)實(shí)

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水利奔向市場(chǎng)的成功實(shí)踐──泰安市水利產(chǎn)業(yè)化發(fā)展紀(jì)實(shí) 4.6

水利經(jīng)濟(jì) · 之二夕乏 彩薈莽 、風(fēng),口即叮汾、少二三子蘿竺芝藝獷全 麒瑛溉瀕貫粥沐彌鰍燕瑛薈效 效飲嫌稅毯雀稱彌落嵌容淪卜卜況酬襯弓峭 ‘ 卜心心之之之之之赴 八聲分呀暇竺竺竺蘿鉀洲那、、、、丫沁月乙趁討記心人 膩石冷沖沖雙炊巍凌之農(nóng)交心凸乙記叉、、氣入、產(chǎn)沁、、、,父寶‘嘆戈心心吃心《嘴仃尸爪竺猛點(diǎn)弘、、 ,、、、丫滬產(chǎn)二心夢(mèng) 近幾年 , 泰安市水利經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展 , 年均增長(zhǎng) 速度以上 , 年全市水利經(jīng)濟(jì)總收人 億元職工人均純收人增長(zhǎng) , 達(dá)到元 。 —調(diào)整結(jié)構(gòu) , 組建集團(tuán) 。 泰安市水利水產(chǎn)局為適 應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 , 按照產(chǎn)業(yè)化的要求 , 本著政企 、 事 企分離的原則 , 先后組建了以供水 、 節(jié)水 、 水產(chǎn) 、 機(jī)械加 工 、 建筑裝飾企業(yè)為龍頭的大水利企業(yè)集團(tuán)公司 , 走 出了一條規(guī)?;?、 集約化經(jīng)營(yíng)的新路子 , 取得

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日照市水利建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)督管理探討 日照市水利建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)督管理探討 日照市水利建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)督管理探討

日照市水利建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)督管理探討

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日照市水利建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)督管理探討 4.5

論文介紹了日照市水利建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)督管理現(xiàn)狀,并通過招投標(biāo)過程中存在的問題分析了水利施工環(huán)節(jié)中存在的問題及原因,針對(duì)這些問題分別從加強(qiáng)行政管理、依法招標(biāo)以及加強(qiáng)監(jiān)督等方面提出相關(guān)對(duì)策及建議。

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(市政)山東萊蕪市生活垃圾處理場(chǎng)報(bào)告書

(市政)山東萊蕪市生活垃圾處理場(chǎng)報(bào)告書

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(市政)山東萊蕪市生活垃圾處理場(chǎng)報(bào)告書 4.4

up,andmemberscadresshoevocationalduediligencecombinedup,ensuresuccessfullycompletedearlydetermineofthetargettask,ensuresuccessfullycompletedlevelsleadershipgeneraltask,ensuresuccessfullycompletedpovertystormingannualtargettask,ensuresocialoverallharmonystable.three,compactingthemainresponsibilitiesandstrengthenthe"two"leadershipof

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淺析水利工程供水如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

淺析水利工程供水如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

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淺析水利工程供水如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 4.6

一、現(xiàn)行水價(jià)及其形成機(jī)制難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,水利一直是以服務(wù)農(nóng)業(yè)為主體的公益事業(yè),供水費(fèi)用大部分由各級(jí)財(cái)政承擔(dān),收取的水費(fèi)只是整個(gè)成本的一部分,水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由政府決定,其性質(zhì)屬于行政事業(yè)性收費(fèi)。在向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌

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萊蕪市水利應(yīng)如何全面推入市場(chǎng)精華文檔

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淺談萊蕪市低水頭小水電的開發(fā)

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淺談萊蕪市低水頭小水電的開發(fā) 4.7

淺談萊蕪市低水頭小水電的開發(fā) ○王 麗 鄭 敏 □李緒芳 1 基本情況 萊蕪市位于魯中山區(qū)、泰山東麓,面積2246km2。 境內(nèi)主要有兩大河流,牟汶河和贏汶河,均屬黃河流 域大汶河水系,流域面積分別為1373km2和846km2。 全市共有大中型水庫8座,全部位于這兩條河流的主 河道或支流上。兩條河流的主河道分別長(zhǎng)38km和 32km,落差分別為85m和62m,相對(duì)落差較小,屬于 低水頭水力資源。在牟汶河主河道內(nèi)已修建橡膠壩8 座,其中落差410m以上的有7座;正在建設(shè)的1處攔 河閘工程,落差在1010m以上;在贏汶河主河道內(nèi)已 建成溢流壩中,有1座落差達(dá)315m,正在建設(shè)的一座 溢流壩落差也超過315m。 目前,全市只有雪野水庫西放水洞水電站建成并 投入運(yùn)行,每年可發(fā)電140萬kw·h,其他中

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強(qiáng)化創(chuàng)新  全面加快我市水利改革發(fā)展步伐

強(qiáng)化創(chuàng)新 全面加快我市水利改革發(fā)展步伐

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強(qiáng)化創(chuàng)新  全面加快我市水利改革發(fā)展步伐 4.4

今年,中央"一號(hào)文件"是《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》,這是新中國(guó)成立以來首次系統(tǒng)部署水利改革發(fā)展工作。水利是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐,是人民生命財(cái)產(chǎn)的安全屏障,也是保護(hù)生態(tài)、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要保障。從歷史治水進(jìn)程看,興水利、除水害一直是治國(guó)安邦的大事。

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萊蕪市環(huán)保能源發(fā)電項(xiàng)目水資源配置分析 萊蕪市環(huán)保能源發(fā)電項(xiàng)目水資源配置分析 萊蕪市環(huán)保能源發(fā)電項(xiàng)目水資源配置分析

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萊蕪市環(huán)保能源發(fā)電項(xiàng)目水資源配置分析 4.8

根據(jù)萊蕪市環(huán)保能源發(fā)電項(xiàng)目取水要求,對(duì)項(xiàng)目的取水方案以及用水指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析,并對(duì)項(xiàng)目取水水源及其他用水戶進(jìn)行典型年法可供水量調(diào)算,為確定萊蕪市水資源合理配置及萊蕪市最嚴(yán)格水資源管理制度提供科學(xué)依據(jù)。

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加快萊蕪市“兩新”工程建設(shè)步伐的對(duì)策研究

加快萊蕪市“兩新”工程建設(shè)步伐的對(duì)策研究

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加快萊蕪市“兩新”工程建設(shè)步伐的對(duì)策研究 4.4

“兩新”工程主要是針對(duì)城鄉(xiāng)居民的居住形態(tài)、生活環(huán)境進(jìn)行改造和變革,是一項(xiàng)惠及民生的綜合工程、系統(tǒng)工程,對(duì)改善民生、推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展意義重大,影響深遠(yuǎn)。為了加快萊蕪市“兩新”工程建設(shè)步伐,就萊蕪市“兩新”工程建設(shè)本文提出了相應(yīng)的對(duì)策。

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關(guān)于萊蕪市牟汶河綜合治理經(jīng)驗(yàn)的匯報(bào)

關(guān)于萊蕪市牟汶河綜合治理經(jīng)驗(yàn)的匯報(bào)

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關(guān)于萊蕪市牟汶河綜合治理經(jīng)驗(yàn)的匯報(bào) 3

關(guān)于萊蕪市牟汶河綜合治理經(jīng)驗(yàn)的匯報(bào)——萊蕪市自1999年即開始對(duì)牟汶河綜合治理的,2005年加大此項(xiàng)工作的力度,計(jì)劃用三年時(shí)間完成牟汶河實(shí)施綜合治理任務(wù)。主要實(shí)施河道治理工程、污染治理、生態(tài)綠化、開發(fā)利用等“四大工程”,其中河道治理工程突出:攔河蓄水...

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萊蕪市水利應(yīng)如何全面推入市場(chǎng)最新文檔

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如何進(jìn)一步規(guī)范水利建筑市場(chǎng)秩序

如何進(jìn)一步規(guī)范水利建筑市場(chǎng)秩序

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如何進(jìn)一步規(guī)范水利建筑市場(chǎng)秩序 4.4

如何進(jìn)一步規(guī)范水利建筑市場(chǎng)秩序 ●曲秀杰 張慧敏 ○王金鳳   建立良好的水利建筑市場(chǎng)秩序,是提高水利工程 建設(shè)質(zhì)量的必要條件。而整頓和規(guī)范水利建筑市場(chǎng) 秩序是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而復(fù)雜的任務(wù),重點(diǎn)應(yīng)抓好五 個(gè)方面的工作:一是依法查處規(guī)避招標(biāo)和在招標(biāo)投標(biāo) 活動(dòng)中弄虛作假的問題;二是把好水利建筑市場(chǎng)的準(zhǔn) 入關(guān),加強(qiáng)對(duì)參建各單位資質(zhì)監(jiān)管;三是嚴(yán)格執(zhí)行建 設(shè)程序,按規(guī)定權(quán)限履行報(bào)批手續(xù);四是建立和落實(shí) 相關(guān)規(guī)章制度、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制;五是依法查 處不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理不實(shí)行招標(biāo)等 問題。 1 強(qiáng)化法制意識(shí),貫徹落實(shí)水利建筑市場(chǎng)法規(guī) 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,按規(guī)定審批權(quán)限履行報(bào)批手 續(xù)。堅(jiān)持先勘察,后設(shè)計(jì),再施工的原則。嚴(yán)禁搞邊 勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊工程”。杜絕簡(jiǎn)化建設(shè) 程序和超越權(quán)限、化整為零進(jìn)行項(xiàng)目審批。加強(qiáng)已頒 發(fā)的有關(guān)建筑市場(chǎng)管理的一系列法律、法規(guī)和規(guī)

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水利職業(yè)技術(shù)教育如何面向市場(chǎng)設(shè)置專業(yè)

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水利職業(yè)技術(shù)教育如何面向市場(chǎng)設(shè)置專業(yè) 4.7

改革開放給水利事業(yè)的大發(fā)展帶來了契機(jī)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給水利職業(yè)技術(shù)教育注入了生機(jī)和活力,使其獲得了空前的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)又使它面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與激烈的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮,如何使水利職業(yè)技術(shù)教育的專業(yè)設(shè)置適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的需要,使教育內(nèi)容貼近市場(chǎng),有利于培養(yǎng)水利行業(yè)的新型人才,是我們水利職業(yè)技術(shù)教育工作者必須認(rèn)真研究的重要課題,對(duì)此應(yīng)具有啊確的對(duì)策和思路。

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淺談水利院校改革如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

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淺談水利院校改革如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 4.4

該文對(duì)水利類大中專院校改革中如何適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)問題,提出了一些適應(yīng)、轉(zhuǎn)軌及發(fā)展的認(rèn)識(shí)和建議。

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淺談水利施工企業(yè)如何拓展市場(chǎng)空間

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淺談水利施工企業(yè)如何拓展市場(chǎng)空間 4.4

玲銚.他鈕鉑劭.確鋸睛 內(nèi)蒙古水利2000年第2期 【經(jīng)營(yíng)與改革】 淺淡水利施工企業(yè) 如何拓展市場(chǎng)空間 里‘ (內(nèi)蒙古遼河工程有限責(zé)任公司赤蜂0240。oj 黨中央、國(guó)務(wù)院為了縮小地區(qū)差距,實(shí)現(xiàn)全國(guó)共 同富裕的思路,實(shí)行西部大開發(fā)戰(zhàn)略,并把加快基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)作為開發(fā)的基礎(chǔ),尤其把水資源的臺(tái)理開發(fā) 和節(jié)水工作放在突出位置.要求抓緊作好重大骨干工 程的研究論證和前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取早i:t開工建設(shè)。 這就給我區(qū)水利建設(shè)事業(yè)又迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,伴 隨著水利建設(shè)高潮即將起,水利建設(shè)市場(chǎng)空前活 躍,這對(duì)于從事水利建筑施工企業(yè)來講,既是機(jī)遇又 是挑戰(zhàn)。如何抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),贏得自己在水利建 筑市場(chǎng)中的地位,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展、 壯大,這是我們面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。下面就近幾年的工 作體會(huì)談幾點(diǎn)粗淺的看法 1建立適應(yīng)市場(chǎng)

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小商店贏得大市場(chǎng)——萊州市水利物資公司經(jīng)營(yíng)方略

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小商店贏得大市場(chǎng)——萊州市水利物資公司經(jīng)營(yíng)方略 4.4

3年前,僅有7名職工、兩間辦公室、萬余元固定資產(chǎn)的山東省萊州市水利物資公司掛牌開業(yè)。兩年后,這家公司已發(fā)展成為利稅總額50多萬元的較大規(guī)模企業(yè)。他們有什么經(jīng)營(yíng)方略?又是用什么“秘訣”參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)出最佳效益的呢?

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萊蕪市鋼城金礦采礦權(quán)評(píng)估報(bào)告書 4.8

萊蕪市鋼城金礦采礦權(quán)評(píng)估報(bào)告書 (摘要) 魯大地評(píng)報(bào)字(2009)第078號(hào) 評(píng)估對(duì)象:萊蕪市鋼城金礦采礦權(quán) 評(píng)估委托人:萊蕪市國(guó)土資源局 評(píng)估機(jī)構(gòu):山東大地礦產(chǎn)資源評(píng)估有限公司 評(píng)估目的:萊蕪市鋼城金礦申請(qǐng)延續(xù)采礦權(quán),萊蕪市國(guó)土資源局根據(jù)《礦產(chǎn)資源開采登記管理 辦法》、《礦業(yè)權(quán)評(píng)估管理辦法(試行)》及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定組織對(duì)鋼城金礦采礦權(quán) 有償處置,為使該采礦權(quán)有一個(gè)公平合理的價(jià)格依據(jù),委托我公司對(duì)該采礦權(quán)進(jìn)行評(píng)估。本項(xiàng)目評(píng) 估即是為實(shí)現(xiàn)上述目的而為委托方提供公平、合理的價(jià)值意見。 評(píng)估基準(zhǔn)日:2009年6月30日 評(píng)估方法:收入權(quán)益法 評(píng)估日期:2009年1月3日開始至2009年12月7日 評(píng)估結(jié)果:評(píng)估人員在調(diào)查、了解和分析評(píng)估對(duì)象實(shí)際情況基礎(chǔ)上,依據(jù)科學(xué)的評(píng)估程序和方 法,選用合理的評(píng)估參數(shù),經(jīng)過認(rèn)真評(píng)定估算,確定萊蕪市鋼城金礦采礦權(quán)評(píng)

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開拓市場(chǎng)求發(fā)展 狠抓管理創(chuàng)效益:記淮陰市水利建設(shè)工程總公司

開拓市場(chǎng)求發(fā)展 狠抓管理創(chuàng)效益:記淮陰市水利建設(shè)工程總公司

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開拓市場(chǎng)求發(fā)展 狠抓管理創(chuàng)效益:記淮陰市水利建設(shè)工程總公司 4.6

明韋,{毛蹭,幺磁 淮海建設(shè) 始建于i959年的淮陰市水利建-殳工 程總公司.抓住國(guó)家加隴基礎(chǔ)建設(shè)、拉動(dòng) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的機(jī)遇.外拓市場(chǎng)求發(fā)展,內(nèi)抓 管理刨效益,年下半年至夸,已先后中 標(biāo)承接了新沂河海口控制樞紐無錫白屈 港抽水閘站、望虞河江邊船閘、南京長(zhǎng) 江二橋g標(biāo)段等一批國(guó)家及省重點(diǎn)工程 項(xiàng)目.公司呈現(xiàn)出前所未有的勃勃生 機(jī)。 在改革開放和杜會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 大潮中,誰陰水建始終緊追時(shí)代潮流,搶 抓機(jī)遇,深化改革。近年來,諼公司從加強(qiáng) 自身建設(shè)^手.先后修訂完善了勞動(dòng)分 配人才使用廈財(cái)務(wù)管理等多項(xiàng)制度。一 是打破傳統(tǒng)的吃大鍋飯“機(jī)制”,獎(jiǎng)金福利 向一線職工傾斜,向苦臟、累、險(xiǎn)工種傾 斜,向科技_凡員傾斜,充分體現(xiàn)多勞多得 的分配原則.調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積扳 性。二是打破“鏈飯碗”,取消干部終身 制公司按照德、能、勤、績(jī)的原則,

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對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范天津市水利建筑市場(chǎng)管理的幾點(diǎn)思考

對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范天津市水利建筑市場(chǎng)管理的幾點(diǎn)思考

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對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范天津市水利建筑市場(chǎng)管理的幾點(diǎn)思考 4.6

加強(qiáng)和規(guī)范水利建筑市場(chǎng)的管理,就是依靠完善的法律體系和行政手段維護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益,規(guī)范市場(chǎng)主體的行為,按照"公開、公平、公正"的原則,使水利建筑市場(chǎng)按照健康有序的方向發(fā)展。近年來,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)的逐步建立并不斷完善,通過不斷

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跳農(nóng)門  闖市場(chǎng)——東臺(tái)市水利部門積極發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè)

跳農(nóng)門 闖市場(chǎng)——東臺(tái)市水利部門積極發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè)

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跳農(nóng)門  闖市場(chǎng)——東臺(tái)市水利部門積極發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè) 4.6

作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的水利部門,如何在搞好水利建設(shè)和工程管理的同時(shí),適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,面向全社會(huì),發(fā)展產(chǎn)業(yè),壯大自身力量?江蘇省東臺(tái)市水利部門發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),辦實(shí)體、抓項(xiàng)目、搶市場(chǎng),大力發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè),開辟了一條快速發(fā)展的路子。東臺(tái)市地處蘇中沿海,水利行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直靠農(nóng)、林、水這一“當(dāng)家”產(chǎn)業(yè)。去年,該市水利部門從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手,大力發(fā)展以水工建筑、水電安裝、流通服務(wù)為主體的第二、第三產(chǎn)業(yè),跳“農(nóng)門”、闖市場(chǎng),多方位發(fā)展水利經(jīng)濟(jì),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)89.9萬元,比1991年翻一番。

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寧波市水利建設(shè)市場(chǎng)主體標(biāo)后履約監(jiān)管初探——信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià) 寧波市水利建設(shè)市場(chǎng)主體標(biāo)后履約監(jiān)管初探——信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià) 寧波市水利建設(shè)市場(chǎng)主體標(biāo)后履約監(jiān)管初探——信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)

寧波市水利建設(shè)市場(chǎng)主體標(biāo)后履約監(jiān)管初探——信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)

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寧波市水利建設(shè)市場(chǎng)主體標(biāo)后履約監(jiān)管初探——信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià) 4.5

為建立\"守信激勵(lì)\"和\"失信懲戒\"機(jī)制,營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的水利建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境,規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng)秩序,通過建立水利建設(shè)市場(chǎng)主體標(biāo)后履約監(jiān)管體系,對(duì)中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后履約情況進(jìn)行信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),并將信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)等級(jí)結(jié)果與招投標(biāo)活動(dòng)、監(jiān)督檢查、創(chuàng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,實(shí)行差異化監(jiān)管等,促進(jìn)市場(chǎng)主體誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

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張志

職位:地鐵安全監(jiān)理工程師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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