萊蕪市水利應如何全面推入市場

在泰安市水利經濟調查研究的基礎上總結了泰安市水利走向市場的五條基本經驗，分析了影響和制約水利經濟發(fā)展的問題及成因，提出了發(fā)展思路及對策。

調整水利投入結構,提高資金使用效益,實現水利經濟的良性循環(huán),是落實水利基礎產業(yè)政策,加快水利發(fā)展的核心。目前山西省水利資金和勞力投入,從總體上看,難以維持現有工程的簡單再生產和確?，F有防洪能力和灌溉面積。根據山西省水利發(fā)展計劃,“八五”、“九五”共上項目138項,預算總投資149.2億元,年平均18億多元?；I集這么多的資金,靠財政拿錢顯然是不可能的,出路只能在改革。除國家對水利投資政策傾斜外,還應引入市場機制,變一級辦水為分級辦水,變國家辦水為社會辦水。一年來,山西省水利部門,

本文從水利行業(yè)的特點分析和探討了在市場經濟體制下,水利工程供水水價的制定,并提出在農業(yè)用水、工業(yè)用水、居民生活用水三個方面,結合區(qū)域實際情況,要分別考慮,制定水價。

水利經濟 · 之二夕乏 彩薈莽 、風,口即叮汾、少二三子蘿竺芝藝獷全 麒瑛溉瀕貫粥沐彌鰍燕瑛薈效 效飲嫌稅毯雀稱彌落嵌容淪卜卜況酬襯弓峭 ‘ 卜心心之之之之之赴 八聲分呀暇竺竺竺蘿鉀洲那、、、、丫沁月乙趁討記心人 膩石冷沖沖雙炊巍凌之農交心凸乙記叉、、氣入、產沁、、、,父寶‘嘆戈心心吃心《嘴仃尸爪竺猛點弘、、 ,、、、丫滬產二心夢 近幾年 , 泰安市水利經濟有了長足發(fā)展 , 年均增長 速度以上 , 年全市水利經濟總收人 億元職工人均純收人增長 , 達到元 。 —調整結構 , 組建集團 。 泰安市水利水產局為適 應市場經濟的發(fā)展 , 按照產業(yè)化的要求 , 本著政企 、 事 企分離的原則 , 先后組建了以供水 、 節(jié)水 、 水產 、 機械加 工 、 建筑裝飾企業(yè)為龍頭的大水利企業(yè)集團公司 , 走 出了一條規(guī)?；?、 集約化經營的新路子 , 取得

論文介紹了日照市水利建設市場監(jiān)督管理現狀,并通過招投標過程中存在的問題分析了水利施工環(huán)節(jié)中存在的問題及原因,針對這些問題分別從加強行政管理、依法招標以及加強監(jiān)督等方面提出相關對策及建議。

up,andmemberscadresshoevocationalduediligencecombinedup,ensuresuccessfullycompletedearlydetermineofthetargettask,ensuresuccessfullycompletedlevelsleadershipgeneraltask,ensuresuccessfullycompletedpovertystormingannualtargettask,ensuresocialoverallharmonystable.three,compactingthemainresponsibilitiesandstrengthenthe"two"leadershipof

一、現行水價及其形成機制難以適應市場經濟的發(fā)展在計劃經濟條件下,水利一直是以服務農業(yè)為主體的公益事業(yè),供水費用大部分由各級財政承擔,收取的水費只是整個成本的一部分,水費標準由政府決定,其性質屬于行政事業(yè)性收費。在向社會主義市場經濟轉軌

淺談萊蕪市低水頭小水電的開發(fā) ○王　麗　鄭　敏　□李緒芳 1　基本情況 萊蕪市位于魯中山區(qū)、泰山東麓,面積2246km2。 境內主要有兩大河流,牟汶河和贏汶河,均屬黃河流 域大汶河水系,流域面積分別為1373km2和846km2。 全市共有大中型水庫8座,全部位于這兩條河流的主 河道或支流上。兩條河流的主河道分別長38km和 32km,落差分別為85m和62m,相對落差較小,屬于 低水頭水力資源。在牟汶河主河道內已修建橡膠壩8 座,其中落差410m以上的有7座;正在建設的1處攔 河閘工程,落差在1010m以上;在贏汶河主河道內已 建成溢流壩中,有1座落差達315m,正在建設的一座 溢流壩落差也超過315m。 目前,全市只有雪野水庫西放水洞水電站建成并 投入運行,每年可發(fā)電140萬kw·h,其他中

今年,中央"一號文件"是《關于加快水利改革發(fā)展的決定》,這是新中國成立以來首次系統部署水利改革發(fā)展工作。水利是經濟發(fā)展的基礎支撐,是人民生命財產的安全屏障,也是保護生態(tài)、改善民生、維護穩(wěn)定的重要保障。從歷史治水進程看,興水利、除水害一直是治國安邦的大事。

根據萊蕪市環(huán)保能源發(fā)電項目取水要求,對項目的取水方案以及用水指標是否達標進行計算分析,并對項目取水水源及其他用水戶進行典型年法可供水量調算,為確定萊蕪市水資源合理配置及萊蕪市最嚴格水資源管理制度提供科學依據。

“兩新”工程主要是針對城鄉(xiāng)居民的居住形態(tài)、生活環(huán)境進行改造和變革，是一項惠及民生的綜合工程、系統工程，對改善民生、推動社會事業(yè)發(fā)展意義重大，影響深遠。為了加快萊蕪市“兩新”工程建設步伐，就萊蕪市“兩新”工程建設本文提出了相應的對策。

關于萊蕪市牟汶河綜合治理經驗的匯報——萊蕪市自1999年即開始對牟汶河綜合治理的，2005年加大此項工作的力度，計劃用三年時間完成牟汶河實施綜合治理任務。主要實施河道治理工程、污染治理、生態(tài)綠化、開發(fā)利用等“四大工程”，其中河道治理工程突出：攔河蓄水...

如何進一步規(guī)范水利建筑市場秩序 ●曲秀杰　張慧敏　○王金鳳 　　建立良好的水利建筑市場秩序,是提高水利工程 建設質量的必要條件。而整頓和規(guī)范水利建筑市場 秩序是一項長期、艱巨而復雜的任務,重點應抓好五 個方面的工作:一是依法查處規(guī)避招標和在招標投標 活動中弄虛作假的問題;二是把好水利建筑市場的準 入關,加強對參建各單位資質監(jiān)管;三是嚴格執(zhí)行建 設程序,按規(guī)定權限履行報批手續(xù);四是建立和落實 相關規(guī)章制度、工程質量領導人責任制;五是依法查 處不執(zhí)行工程建設強制性標準和監(jiān)理不實行招標等 問題。 1　強化法制意識,貫徹落實水利建筑市場法規(guī) 嚴格執(zhí)行建設程序,按規(guī)定審批權限履行報批手 續(xù)。堅持先勘察,后設計,再施工的原則。嚴禁搞邊 勘察、邊設計、邊施工的“三邊工程”。杜絕簡化建設 程序和超越權限、化整為零進行項目審批。加強已頒 發(fā)的有關建筑市場管理的一系列法律、法規(guī)和規(guī)

改革開放給水利事業(yè)的大發(fā)展帶來了契機。市場經濟給水利職業(yè)技術教育注入了生機和活力,使其獲得了空前的發(fā)展機遇,同時又使它面臨嚴峻的挑戰(zhàn)與激烈的競爭。面對市場經濟大潮,如何使水利職業(yè)技術教育的專業(yè)設置適應社會主義市場經濟與社會發(fā)展的需要,使教育內容貼近市場,有利于培養(yǎng)水利行業(yè)的新型人才,是我們水利職業(yè)技術教育工作者必須認真研究的重要課題,對此應具有啊確的對策和思路。

該文對水利類大中專院校改革中如何適應社會主義市場經濟問題，提出了一些適應、轉軌及發(fā)展的認識和建議。

玲銚．他鈕鉑劭．確鋸睛 內蒙古水利2000年第2期 【經營與改革】 淺淡水利施工企業(yè) 如何拓展市場空間 里‘ (內蒙古遼河工程有限責任公司赤蜂0240。oj 黨中央、國務院為了縮小地區(qū)差距，實現全國共 同富裕的思路，實行西部大開發(fā)戰(zhàn)略，并把加快基礎 設施建設作為開發(fā)的基礎，尤其把水資源的臺理開發(fā) 和節(jié)水工作放在突出位置．要求抓緊作好重大骨干工 程的研究論證和前期準備工作，爭取早i：t開工建設。 這就給我區(qū)水利建設事業(yè)又迎來了新的發(fā)展機遇，伴 隨著水利建設高潮即將起，水利建設市場空前活 躍，這對于從事水利建筑施工企業(yè)來講，既是機遇又 是挑戰(zhàn)。如何抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，贏得自己在水利建 筑市場中的地位，并在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展、 壯大，這是我們面臨的嚴峻考驗。下面就近幾年的工 作體會談幾點粗淺的看法 1建立適應市場

3年前,僅有7名職工、兩間辦公室、萬余元固定資產的山東省萊州市水利物資公司掛牌開業(yè)。兩年后,這家公司已發(fā)展成為利稅總額50多萬元的較大規(guī)模企業(yè)。他們有什么經營方略?又是用什么“秘訣”參與市場競爭,創(chuàng)出最佳效益的呢?

萊蕪市鋼城金礦采礦權評估報告書 （摘要） 魯大地評報字（2009）第078號 評估對象：萊蕪市鋼城金礦采礦權 評估委托人：萊蕪市國土資源局 評估機構：山東大地礦產資源評估有限公司 評估目的：萊蕪市鋼城金礦申請延續(xù)采礦權，萊蕪市國土資源局根據《礦產資源開采登記管理 辦法》、《礦業(yè)權評估管理辦法（試行）》及國家相關法律法規(guī)的有關規(guī)定組織對鋼城金礦采礦權 有償處置，為使該采礦權有一個公平合理的價格依據，委托我公司對該采礦權進行評估。本項目評 估即是為實現上述目的而為委托方提供公平、合理的價值意見。 評估基準日：2009年6月30日 評估方法：收入權益法 評估日期：2009年1月3日開始至2009年12月7日 評估結果：評估人員在調查、了解和分析評估對象實際情況基礎上，依據科學的評估程序和方 法，選用合理的評估參數，經過認真評定估算，確定萊蕪市鋼城金礦采礦權評

明韋，{毛蹭，幺磁 淮海建設 始建于i959年的淮陰市水利建-殳工 程總公司．抓住國家加隴基礎建設、拉動 經濟增長的機遇．外拓市場求發(fā)展，內抓 管理刨效益，年下半年至夸，已先后中 標承接了新沂河?？诳刂茦屑~無錫白屈 港抽水閘站、望虞河江邊船閘、南京長 江二橋g標段等一批國家及省重點工程 項目．公司呈現出前所未有的勃勃生 機。 在改革開放和杜會主義市場經濟的 大潮中，誰陰水建始終緊追時代潮流，搶 抓機遇，深化改革。近年來，諼公司從加強 自身建設^手．先后修訂完善了勞動分 配人才使用廈財務管理等多項制度。一 是打破傳統的吃大鍋飯“機制”，獎金福利 向一線職工傾斜，向苦臟、累、險工種傾 斜，向科技_凡員傾斜，充分體現多勞多得 的分配原則．調動了全體員工的工作積扳 性。二是打破“鏈飯碗”，取消干部終身 制公司按照德、能、勤、績的原則，

加強和規(guī)范水利建筑市場的管理,就是依靠完善的法律體系和行政手段維護市場主體的合法權益,規(guī)范市場主體的行為,按照"公開、公平、公正"的原則,使水利建筑市場按照健康有序的方向發(fā)展。近年來,隨著社會主義市場經濟體制在我國的逐步建立并不斷完善,通過不斷

作為基礎產業(yè)的水利部門,如何在搞好水利建設和工程管理的同時,適應社會主義市場經濟的要求,面向全社會,發(fā)展產業(yè),壯大自身力量?江蘇省東臺市水利部門發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,優(yōu)化產業(yè)結構,辦實體、抓項目、搶市場,大力發(fā)展第二、第三產業(yè),開辟了一條快速發(fā)展的路子。東臺市地處蘇中沿海,水利行業(yè)的經濟發(fā)展一直靠農、林、水這一“當家”產業(yè)。去年,該市水利部門從優(yōu)化產業(yè)結構入手,大力發(fā)展以水工建筑、水電安裝、流通服務為主體的第二、第三產業(yè),跳“農門”、闖市場,多方位發(fā)展水利經濟,當年實現利潤89.9萬元,比1991年翻一番。

為建立\"守信激勵\"和\"失信懲戒\"機制,營造誠實守信的水利建設市場環(huán)境,規(guī)范水利建設市場秩序,通過建立水利建設市場主體標后履約監(jiān)管體系,對中標企業(yè)中標后履約情況進行信用動態(tài)評價,并將信用動態(tài)評價等級結果與招投標活動、監(jiān)督檢查、創(chuàng)優(yōu)評先掛鉤,實行差異化監(jiān)管等,促進市場主體誠信經營。