某房地產(chǎn)公司行政部辦公室文員工作總結(jié)及計劃

甘肅寶海實業(yè)集團(tuán)有限公司 2014年度行政人事工作計劃 為更好的開展集團(tuán)公司行政人事工作，為各子公司、新建項目、集團(tuán)所屬部門做好后勤 服務(wù)保障，更好協(xié)調(diào)各子公司、新建項目、集團(tuán)所屬部門的運作及支持公司決策，確保2014 年目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)對2014年度工作計劃如下： 1、完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適 用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行，根據(jù)組織架構(gòu)做好定員、定崗、定編工作。 2、在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招聘、薪資評 定及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。 3、完成日常人力資源招聘與配置。 4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；充分考慮員工福利， 做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神，增強公司凝聚力。 5、在現(xiàn)有績效

甘肅寶海實業(yè)集團(tuán)有限公司 2014年度行政人事工作計劃 為更好的開展集團(tuán)公司行政人事工作，為各子公司、新建項目、集團(tuán)所屬部門做好后勤 服務(wù)保障，更好協(xié)調(diào)各子公司、新建項目、集團(tuán)所屬部門的運作及支持公司決策，確保2014 年目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)對2014年度工作計劃如下： 1、完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適 用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行，根據(jù)組織架構(gòu)做好定員、定崗、定編工作。 2、在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招聘、薪資評 定及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。 3、完成日常人力資源招聘與配置。 4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；充分考慮員工福利， 做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神，增強公司凝聚力。 5、在現(xiàn)有績效

行政人事管理制度 第一篇行政管理制度 第一篇行政管理制度..............................................................................................1 第一章文件資料管理制度...............................................................................2 第一節(jié)文件管理規(guī)定.............................................................................2 第二節(jié)文件流轉(zhuǎn)規(guī)程...........................................................................

2011年工作總結(jié) 光陰飛逝，時光如梭，回首即將過去的2011年，雖然全國房地 產(chǎn)市場行情不容樂觀，但在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃、周密安排、協(xié)調(diào)指 揮下；在同事們的精誠團(tuán)結(jié)、默契配合、共同努力下，公司銷售業(yè)績 逆市而上，取得了驕人的成績。作為一名業(yè)務(wù)員，雖然過去的一年工 作忙碌、繁雜，但我深深的為公司的發(fā)展壯大感到自豪，并且在公司 收獲了成長、進(jìn)步，下面就我在2011年的工作作以下總結(jié)： 一、不斷學(xué)習(xí)，加強職業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)知識 當(dāng)今社會，知識日新月異，要想跟上時代的發(fā)展，就需要我們不 斷學(xué)習(xí)，加強職業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)知識。作為一名業(yè)務(wù)員，我深知自己是 單位成果轉(zhuǎn)換為利潤的關(guān)鍵一環(huán)，肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)賦予的重要職責(zé)與使 命。因此我非常注重理論的學(xué)習(xí)和技巧的總結(jié)，注重用科學(xué)的方法指 導(dǎo)自己的工作，注重理論與實踐的結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足。通過 不斷的學(xué)習(xí)，使自己的素質(zhì)和能力逐步提高。 二、心

房地產(chǎn)銷售員年終工作總結(jié)一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上， 我認(rèn)真對照，逐條檢查，客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事 們的真誠指點和幫助下，正視工作中的缺點和不足，積極發(fā)揮工作中的各項成績，努力做到 克服不足，保持成績，基本能夠獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)： 一.主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況 1.完成情況綜述（具體情況由你自定） 2.未完成情況分析并說明（具體情況由你自定） 3.職業(yè)精神 剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公 司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感 覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè) 的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基

房地產(chǎn)銷售員年終工作總結(jié)一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上， 我認(rèn)真對照，逐條檢查，客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事 們的真誠指點和幫助下，正視工作中的缺點和不足，積極發(fā)揮工作中的各項成績，努力做到 克服不足，保持成績，基本能夠獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)： 一.主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況 1.完成情況綜述（具體情況由你自定） 2.未完成情況分析并說明（具體情況由你自定） 3.職業(yè)精神 剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公 司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感 覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè) 的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基

房地產(chǎn)公司員工年終個人工作總結(jié) 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工 作歷程，作為x企業(yè)的每一名員工，我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展 的熱氣，x人之拼搏的精神。 我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn) 方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo) 的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中 的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗 口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自 身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專 業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走 在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員， 并且努力做好自己的本職工作。 房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資，共 同完成銷售工

1 2011年度綜合辦公室工作總結(jié) 2011年地產(chǎn)綜合辦公室圍繞本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮 后勤管家、督查檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過地產(chǎn)綜合辦公 室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將 工作情況總結(jié)如下： 1、地產(chǎn)綜合辦公室配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)參與、修訂、擬 定了地產(chǎn)公司各項規(guī)章制度，做好了各類文件和報告的文字 工作的起草，較好的完成了地產(chǎn)公司各種會議記錄、整理和 會議相關(guān)決議的實施工作。認(rèn)真做好地產(chǎn)公司各類文件的收 發(fā)、登記和督辦工作；按總公司領(lǐng)導(dǎo)指示為實現(xiàn)地產(chǎn)公司檔 案的規(guī)范化，10月份辦公室積極與市檔案局聯(lián)系學(xué)習(xí)檔案的 管理方法、規(guī)范流程、拷貝電子文件等，逐步實現(xiàn)了所有文 件資料統(tǒng)一歸檔，方便各部室查閱。地產(chǎn)公司各項規(guī)章制度 在11月底最終裝訂成冊。 2、地產(chǎn)公司的各類印章、證照是地產(chǎn)公司管理經(jīng)營工 作順利開展

房地產(chǎn)企業(yè)綜合辦公室工作總結(jié)——房地產(chǎn)企業(yè)綜合辦公室工作總結(jié)?！　”举Y料為房地產(chǎn)企業(yè)綜合辦公室工作總結(jié)及計劃，可供參考。

房地產(chǎn)辦公室個人工作總結(jié) 百度《房地產(chǎn)辦公室個人工作總結(jié)》，感覺很有用處，希望對網(wǎng)友 有用。 房地產(chǎn)辦公室個人工作總結(jié)回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo) 及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好 地完成了自己的本職工作。 通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式 有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)一、辦公室的日常管理 工作。 辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。 作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直 接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系 四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、調(diào)研資料、數(shù)量都要為決 策一些有益的資料，數(shù)據(jù)。 有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車 管理等。 面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快 工作節(jié)奏

2006年辦公室工作總結(jié) 2006年是公司快速發(fā)展的一年，在這一年中隨著公司主要項目一期、二期的交房入住，三期 的開工，銷售也出現(xiàn)了紅火的局面，辦公室作為公司的綜合職能部門，在公司董事長、總經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的配合和協(xié)助下，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用， 為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在一年的工作中有得有失，在此辭舊迎新之際，把一年的工作 做以總結(jié)，利于以后的工作中揚長避短，完善、改進(jìn)，爭取在明年的工作中更上一層樓。 辦公室的工作分為以下幾個方面 一、后勤保障 做好公司后勤事務(wù)的管理。包括文印工作，辦公用品、勞保用品及時購置和發(fā)放，做好公 司衛(wèi)生工作，做好車輛的調(diào)配、使用和管理，做好換季前的后勤工作，做好夏季空調(diào)的使用調(diào)配， 冬季的取暖安排；做好公司的安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。 1、公司所有的文印工作。 公司的文印工作包括，公司對

2006年辦公室工作總結(jié) 2006年是公司快速發(fā)展的一年，在這一年中隨著公司主要項目一期、二期的交房入住，三期 的開工，銷售也出現(xiàn)了紅火的局面，辦公室作為公司的綜合職能部門，在公司董事長、總經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的配合和協(xié)助下，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用， 為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在一年的工作中有得有失，在此辭舊迎新之際，把一年的工作 做以總結(jié)，利于以后的工作中揚長避短，完善、改進(jìn)，爭取在明年的工作中更上一層樓。 辦公室的工作分為以下幾個方面 一、后勤保障 做好公司后勤事務(wù)的管理。包括文印工作，辦公用品、勞保用品及時購置和發(fā)放，做好公 司衛(wèi)生工作，做好車輛的調(diào)配、使用和管理，做好換季前的后勤工作，做好夏季空調(diào)的使用調(diào)配， 冬季的取暖安排；做好公司的安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。 1、公司所有的文印工作。 公司的文印工作包括，公司對

1 2011年第一季度公司辦公室工作總結(jié) 今年第一季度，辦公室圍“辦全、辦細(xì)、辦快”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮后勤 管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力 支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將 工作情況小結(jié)如下： 一、回顧第一季度辦公室的工作，基本上較順暢的完成公司的各項日常工作： 1.行政工作方面 第一季度，根據(jù)總公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整，草擬公司及本辦的公文和起草各類綜 合性文字材料；完成公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的資質(zhì)年審，辦理站西公館 項目規(guī)劃前期的審批手續(xù)。協(xié)調(diào)科室之間的工作，傳達(dá)、督促辦領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦的 事項；完善行政文件的收發(fā)，文書處理，印章管理（登記備查）；將上年度所有的 合同資料進(jìn)行了統(tǒng)一整理歸檔編號，方便各部門查閱和使用。完成一季度公司及本 辦各類文書檔案的分類歸檔工作；負(fù)責(zé)公司的后勤和車輛管理工作。 對

某房地產(chǎn)公司控制計劃節(jié)點——采用列表形式，列出集團(tuán)關(guān)注的開發(fā)節(jié)點、公司控制計劃節(jié)點、參考工期等詳細(xì)信息。

第1頁共8頁 工作總結(jié)：_________ 辦公室部工作總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共8頁 辦公室部工作總結(jié) 一、做好辦公室工作，必須加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。 xx年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn) 了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公 室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙 化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保 證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。 二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、 中間有檢查、最后有結(jié)果。 針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計 劃，將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的

房地產(chǎn)工作總結(jié)及計劃 房地產(chǎn)工作總結(jié)及計劃【一】 尊敬的董事長、同事們，大家好! 20xx年是集團(tuán)公司全面執(zhí)行五年發(fā)展規(guī)劃的第五 年，也是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵之年，房產(chǎn)公司全體員工在集團(tuán) 公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在房產(chǎn)開發(fā)項目多、投入大、時間緊、 任務(wù)重的大背景下，堅持“以人為本、規(guī)范運作、協(xié)調(diào)溝 通、節(jié)源高效”的工作指導(dǎo)思想，遵循集團(tuán)“品牌、責(zé)任、 規(guī)范、服務(wù)、效率”的經(jīng)營理念，在項目開發(fā)、經(jīng)營管理、 項目運作、高效節(jié)源等方面取得了較好的成績，推動了房 產(chǎn)公司規(guī)范、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。 20xx年房產(chǎn)公司全體人員積極轉(zhuǎn)變工作理念，認(rèn)真 分析各項工程現(xiàn)狀，克服各種不利因素，齊心協(xié)力、扎實 工作。基本完成了年初集團(tuán)公司制定的各項目標(biāo)計劃，現(xiàn) 將20xx年主要工作做如下總結(jié)： 一、樹立正確發(fā)展理念 根據(jù)年初集團(tuán)公司制定的工作目標(biāo)和發(fā)展方向，結(jié)合 自身的需求，房產(chǎn)公司

某房地產(chǎn)公司2009年度工作總結(jié)及2010年工作計劃——本稿是某房地產(chǎn)公司的2009年年度工作總結(jié)以及2010年工作計劃，編制于09年年底，內(nèi)容較完整。　　主要內(nèi)容：　　一、2009年工作任務(wù)完成情況　　(一)各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況　　1、銷售任務(wù)完成情況　　2、...

個人工作總結(jié) 我于2009年3月進(jìn)入公司工程部工作，在09年3月至11月期 間主要從事。。。分公司工程部土建工程師崗位職務(wù)，從09年12月 至今從事。。。分公司工程部副部長崗位職務(wù)，在工作過程中，遵守 公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承 擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實際的開展工作。與工程部 全體員工協(xié)作共事，較好地完成了公司安排的各項工作目標(biāo)。 去年五一交房前，一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成 給五一交房條件造成極大壓力，為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署，一切 為五一交房具備條件，我認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點趕工期， 會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時將現(xiàn) 場影響工期情況匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個正確的決策，最終 為五一交房創(chuàng)造了良好的條件。由于春秋華庭小區(qū)的交房工作特殊性 （至今還有部分房屋未進(jìn)行

房地產(chǎn)公司工程部工作總結(jié)范文 本人于20xx年9月份進(jìn)入z房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作，主要 負(fù)責(zé)z公寓、酒店后期工作。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提攜和各位 同事的諸多關(guān)照、才能在工作中與各位同事緊密配合，做出了一點成 績。雖然我進(jìn)入公司時間較短，但在工作中善于思索，善于總結(jié)，卻 也發(fā)現(xiàn)了許多問題，下面我結(jié)合自己多年的施工管理經(jīng)驗粗淺的談幾 點幾個月來在具體工作中的體會和認(rèn)識，僅供公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批 評指正。 一、工程部主要職責(zé)和工作重點 1、工程部主要職責(zé) 工程部主要職責(zé)是掌控和督促工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，審定 工程洽商，協(xié)調(diào)總體關(guān)系，保證工程按照合同要求如期完成竣工。嚴(yán) 格審定工程量，審閱設(shè)計圖紙、做好圖紙會審及設(shè)計交底、協(xié)助總工 審查各款項的支付、負(fù)責(zé)材料的評定、協(xié)調(diào)解決施工場地等必備條件、 施工方案的審查、協(xié)助總工完成竣工驗收及竣工結(jié)算、對監(jiān)理單

第1頁共29頁 房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理年終工作總結(jié) 時光飛逝，新年的鐘聲已經(jīng)到來，在 這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻 的總結(jié)。2015年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指 導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下， 部門各位員工全身心地投入。作為公司工程 建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng) 導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目 的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技 術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技 術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及 工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任 務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職 責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共 同努力下，截至2015年12月底，我們已先 后完成了個項目，總產(chǎn)值萬 元，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足， 進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就 工程部2015

房地產(chǎn)公司前期項目部工作總結(jié)

2012年上半年工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門同事的大力支持和協(xié) 作下，經(jīng)我部與沈陽市建設(shè)工程項目管理中心監(jiān)理部及遼寧地質(zhì)工程 勘察集團(tuán)公司密切配合，較好的完成了的2012年上半年的工作。 在這半年中，工程部每位成員都能遵守******有限公司的各項規(guī) 章制度，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，認(rèn)真工作，同事間相互協(xié)作，理 論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。 現(xiàn)將工程部2012年上半年工作總結(jié)如下: 一、2012年上半年主要工作完成情況 1、支護(hù)樁、土方外排、樁間錨索及護(hù)壁砼噴射的施工 ****時代廣場工程的護(hù)坡樁全部采用旋挖樁．整個工程由******勘 察集團(tuán)公司承擔(dān)施工任務(wù)，今年一季度、二季度正是工程施工的緊張 時段，工程部積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)工程事宜，給工程的順利進(jìn)行提供了 有力的保證．二季度在樁基工程完工后，又及時和公司有關(guān)部門配合 測樁公司對旋挖樁進(jìn)行了及時