某房地產(chǎn)公司行政部辦公室文員工作總結(jié)及計(jì)劃

甘肅寶海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 2014年度行政人事工作計(jì)劃 為更好的開展集團(tuán)公司行政人事工作，為各子公司、新建項(xiàng)目、集團(tuán)所屬部門做好后勤 服務(wù)保障，更好協(xié)調(diào)各子公司、新建項(xiàng)目、集團(tuán)所屬部門的運(yùn)作及支持公司決策，確保2014 年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)對(duì)2014年度工作計(jì)劃如下： 1、完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適 用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行，根據(jù)組織架構(gòu)做好定員、定崗、定編工作。 2、在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招聘、薪資評(píng) 定及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。 3、完成日常人力資源招聘與配置。 4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；充分考慮員工福利， 做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)公司凝聚力。 5、在現(xiàn)有績效

甘肅寶海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 2014年度行政人事工作計(jì)劃 為更好的開展集團(tuán)公司行政人事工作，為各子公司、新建項(xiàng)目、集團(tuán)所屬部門做好后勤 服務(wù)保障，更好協(xié)調(diào)各子公司、新建項(xiàng)目、集團(tuán)所屬部門的運(yùn)作及支持公司決策，確保2014 年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)對(duì)2014年度工作計(jì)劃如下： 1、完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適 用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行，根據(jù)組織架構(gòu)做好定員、定崗、定編工作。 2、在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招聘、薪資評(píng) 定及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。 3、完成日常人力資源招聘與配置。 4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；充分考慮員工福利， 做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)公司凝聚力。 5、在現(xiàn)有績效

行政人事管理制度 第一篇行政管理制度 第一篇行政管理制度..............................................................................................1 第一章文件資料管理制度...............................................................................2 第一節(jié)文件管理規(guī)定.............................................................................2 第二節(jié)文件流轉(zhuǎn)規(guī)程...........................................................................

2011年工作總結(jié) 光陰飛逝，時(shí)光如梭，回首即將過去的2011年，雖然全國房地 產(chǎn)市場行情不容樂觀，但在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃、周密安排、協(xié)調(diào)指 揮下；在同事們的精誠團(tuán)結(jié)、默契配合、共同努力下，公司銷售業(yè)績 逆市而上，取得了驕人的成績。作為一名業(yè)務(wù)員，雖然過去的一年工 作忙碌、繁雜，但我深深的為公司的發(fā)展壯大感到自豪，并且在公司 收獲了成長、進(jìn)步，下面就我在2011年的工作作以下總結(jié)： 一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)知識(shí) 當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)日新月異，要想跟上時(shí)代的發(fā)展，就需要我們不 斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)知識(shí)。作為一名業(yè)務(wù)員，我深知自己是 單位成果轉(zhuǎn)換為利潤的關(guān)鍵一環(huán)，肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)賦予的重要職責(zé)與使 命。因此我非常注重理論的學(xué)習(xí)和技巧的總結(jié)，注重用科學(xué)的方法指 導(dǎo)自己的工作，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足。通過 不斷的學(xué)習(xí)，使自己的素質(zhì)和能力逐步提高。 二、心

房地產(chǎn)銷售員年終工作總結(jié)一年的工作已接近尾聲，在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上， 我認(rèn)真對(duì)照，逐條檢查，客觀的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事 們的真誠指點(diǎn)和幫助下，正視工作中的缺點(diǎn)和不足，積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績，努力做到 克服不足，保持成績，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)： 一.主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況 1.完成情況綜述（具體情況由你自定） 2.未完成情況分析并說明（具體情況由你自定） 3.職業(yè)精神 剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公 司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感 覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè) 的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基

房地產(chǎn)銷售員年終工作總結(jié)一年的工作已接近尾聲，在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上， 我認(rèn)真對(duì)照，逐條檢查，客觀的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事 們的真誠指點(diǎn)和幫助下，正視工作中的缺點(diǎn)和不足，積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績，努力做到 克服不足，保持成績，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)： 一.主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況 1.完成情況綜述（具體情況由你自定） 2.未完成情況分析并說明（具體情況由你自定） 3.職業(yè)精神 剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公 司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感 覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè) 的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基

房地產(chǎn)公司員工年終個(gè)人工作總結(jié) 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工 作歷程，作為x企業(yè)的每一名員工，我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展 的熱氣，x人之拼搏的精神。 我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn) 方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo) 的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中 的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗 口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自 身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專 業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，走 在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員， 并且努力做好自己的本職工作。 房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩，公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資，共 同完成銷售工

1 2011年度綜合辦公室工作總結(jié) 2011年地產(chǎn)綜合辦公室圍繞本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮 后勤管家、督查檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過地產(chǎn)綜合辦公 室全體同事的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將 工作情況總結(jié)如下： 1、地產(chǎn)綜合辦公室配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)參與、修訂、擬 定了地產(chǎn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好了各類文件和報(bào)告的文字 工作的起草，較好的完成了地產(chǎn)公司各種會(huì)議記錄、整理和 會(huì)議相關(guān)決議的實(shí)施工作。認(rèn)真做好地產(chǎn)公司各類文件的收 發(fā)、登記和督辦工作；按總公司領(lǐng)導(dǎo)指示為實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)公司檔 案的規(guī)范化，10月份辦公室積極與市檔案局聯(lián)系學(xué)習(xí)檔案的 管理方法、規(guī)范流程、拷貝電子文件等，逐步實(shí)現(xiàn)了所有文 件資料統(tǒng)一歸檔，方便各部室查閱。地產(chǎn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 在11月底最終裝訂成冊(cè)。 2、地產(chǎn)公司的各類印章、證照是地產(chǎn)公司管理經(jīng)營工 作順利開展

房地產(chǎn)企業(yè)綜合辦公室工作總結(jié)——房地產(chǎn)企業(yè)綜合辦公室工作總結(jié)?！　”举Y料為房地產(chǎn)企業(yè)綜合辦公室工作總結(jié)及計(jì)劃，可供參考。

房地產(chǎn)辦公室個(gè)人工作總結(jié) 百度《房地產(chǎn)辦公室個(gè)人工作總結(jié)》，感覺很有用處，希望對(duì)網(wǎng)友 有用。 房地產(chǎn)辦公室個(gè)人工作總結(jié)回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo) 及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好 地完成了自己的本職工作。 通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式 有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)一、辦公室的日常管理 工作。 辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。 作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直 接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系 四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、調(diào)研資料、數(shù)量都要為決 策一些有益的資料，數(shù)據(jù)。 有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車 管理等。 面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快 工作節(jié)奏

2006年辦公室工作總結(jié) 2006年是公司快速發(fā)展的一年，在這一年中隨著公司主要項(xiàng)目一期、二期的交房入住，三期 的開工，銷售也出現(xiàn)了紅火的局面，辦公室作為公司的綜合職能部門，在公司董事長、總經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的配合和協(xié)助下，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用， 為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在一年的工作中有得有失，在此辭舊迎新之際，把一年的工作 做以總結(jié)，利于以后的工作中揚(yáng)長避短，完善、改進(jìn)，爭取在明年的工作中更上一層樓。 辦公室的工作分為以下幾個(gè)方面 一、后勤保障 做好公司后勤事務(wù)的管理。包括文印工作，辦公用品、勞保用品及時(shí)購置和發(fā)放，做好公 司衛(wèi)生工作，做好車輛的調(diào)配、使用和管理，做好換季前的后勤工作，做好夏季空調(diào)的使用調(diào)配， 冬季的取暖安排；做好公司的安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。 1、公司所有的文印工作。 公司的文印工作包括，公司對(duì)

2006年辦公室工作總結(jié) 2006年是公司快速發(fā)展的一年，在這一年中隨著公司主要項(xiàng)目一期、二期的交房入住，三期 的開工，銷售也出現(xiàn)了紅火的局面，辦公室作為公司的綜合職能部門，在公司董事長、總經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的配合和協(xié)助下，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用， 為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在一年的工作中有得有失，在此辭舊迎新之際，把一年的工作 做以總結(jié)，利于以后的工作中揚(yáng)長避短，完善、改進(jìn)，爭取在明年的工作中更上一層樓。 辦公室的工作分為以下幾個(gè)方面 一、后勤保障 做好公司后勤事務(wù)的管理。包括文印工作，辦公用品、勞保用品及時(shí)購置和發(fā)放，做好公 司衛(wèi)生工作，做好車輛的調(diào)配、使用和管理，做好換季前的后勤工作，做好夏季空調(diào)的使用調(diào)配， 冬季的取暖安排；做好公司的安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。 1、公司所有的文印工作。 公司的文印工作包括，公司對(duì)

1 2011年第一季度公司辦公室工作總結(jié) 今年第一季度，辦公室圍“辦全、辦細(xì)、辦快”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮后勤 管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力 支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將 工作情況小結(jié)如下： 一、回顧第一季度辦公室的工作，基本上較順暢的完成公司的各項(xiàng)日常工作： 1.行政工作方面 第一季度，根據(jù)總公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整，草擬公司及本辦的公文和起草各類綜 合性文字材料；完成公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的資質(zhì)年審，辦理站西公館 項(xiàng)目規(guī)劃前期的審批手續(xù)。協(xié)調(diào)科室之間的工作，傳達(dá)、督促辦領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦的 事項(xiàng)；完善行政文件的收發(fā)，文書處理，印章管理（登記備查）；將上年度所有的 合同資料進(jìn)行了統(tǒng)一整理歸檔編號(hào)，方便各部門查閱和使用。完成一季度公司及本 辦各類文書檔案的分類歸檔工作；負(fù)責(zé)公司的后勤和車輛管理工作。 對(duì)

某房地產(chǎn)公司控制計(jì)劃節(jié)點(diǎn)——采用列表形式，列出集團(tuán)關(guān)注的開發(fā)節(jié)點(diǎn)、公司控制計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、參考工期等詳細(xì)信息。

第1頁共8頁 工作總結(jié)：_________ 辦公室部工作總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共8頁 辦公室部工作總結(jié) 一、做好辦公室工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。 xx年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦文，公司呈現(xiàn) 了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公 室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙 化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保 證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。 二、做好辦公室工作，必須計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開始有計(jì)劃、 中間有檢查、最后有結(jié)果。 針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì) 劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的

房地產(chǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃 房地產(chǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃【一】 尊敬的董事長、同事們，大家好! 20xx年是集團(tuán)公司全面執(zhí)行五年發(fā)展規(guī)劃的第五 年，也是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵之年，房產(chǎn)公司全體員工在集團(tuán) 公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目多、投入大、時(shí)間緊、 任務(wù)重的大背景下，堅(jiān)持“以人為本、規(guī)范運(yùn)作、協(xié)調(diào)溝 通、節(jié)源高效”的工作指導(dǎo)思想，遵循集團(tuán)“品牌、責(zé)任、 規(guī)范、服務(wù)、效率”的經(jīng)營理念，在項(xiàng)目開發(fā)、經(jīng)營管理、 項(xiàng)目運(yùn)作、高效節(jié)源等方面取得了較好的成績，推動(dòng)了房 產(chǎn)公司規(guī)范、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。 20xx年房產(chǎn)公司全體人員積極轉(zhuǎn)變工作理念，認(rèn)真 分析各項(xiàng)工程現(xiàn)狀，克服各種不利因素，齊心協(xié)力、扎實(shí) 工作?；就瓿闪四瓿跫瘓F(tuán)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃，現(xiàn) 將20xx年主要工作做如下總結(jié)： 一、樹立正確發(fā)展理念 根據(jù)年初集團(tuán)公司制定的工作目標(biāo)和發(fā)展方向，結(jié)合 自身的需求，房產(chǎn)公司

某房地產(chǎn)公司2009年度工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃——本稿是某房地產(chǎn)公司的2009年年度工作總結(jié)以及2010年工作計(jì)劃，編制于09年年底，內(nèi)容較完整?！　≈饕獌?nèi)容：　　一、2009年工作任務(wù)完成情況　　(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況　　1、銷售任務(wù)完成情況　　2、...

rapiddevelopmentofthemarketeconomyenvironmenttoexplorepublicservants'dutyconsumptionmonetizationreformhasprovidedagoodfoundation.thesocializationofrearserviceworkhasbeenlaunched,andrapidprogressinsomeplacesanddepartments,dutyconsumptionmonetizationofcarrierandapproachtomanagementhasbeenresolved.third,inrecentyears,explo

2011年工作總結(jié) 2011年是簡單而不平凡的一年，行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng) 濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此對(duì)公司及個(gè)人也 有了更高的要求。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成2012 年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下： 2011年工程部主要工作就是完善一期工程收尾工作以及二期工 程的開挖、打樁工作。 **一期因樓內(nèi)部分工程未完成驗(yàn)收，而大部分業(yè)主已進(jìn)入裝修階 段，樓內(nèi)各專業(yè)問題接踵而來，首當(dāng)其沖的就是天然氣：1、3月份 進(jìn)行天然氣驗(yàn)收，而戶內(nèi)鑰匙已不在我們手中，這就必須要求物業(yè)通 知到各家各戶，而天然氣公司又不是我們所能控制，為了將業(yè)主和天 然氣公司的時(shí)間安排在一塊，頗費(fèi)周折。2、因戶內(nèi)裝修，不少業(yè)主 在裝修過程中私自拆卸天然氣管道，造成管道泄漏，部分業(yè)主拒不承 認(rèn)錯(cuò)誤，推卸責(zé)任。綜上兩點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：以后工程，在業(yè)主

房地產(chǎn)公司工程部個(gè)人年中工作總結(jié) 1/19 房地產(chǎn)公司工程部個(gè)人年中工作總結(jié) 第一篇：房地產(chǎn)公司工程部個(gè)人年中工作總結(jié) 工程部：王** 轉(zhuǎn)眼到河北**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作已經(jīng)快1年了，這期間在 領(lǐng)導(dǎo)的支持下和同事們的協(xié)助下，依靠自己的多年來對(duì)施工現(xiàn)場的管 理工作經(jīng)驗(yàn)，通過自己的不斷努力和學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán) 境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。在公司工作快1年，靜心回顧這 段時(shí)間的工作和生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這1年來的工作情況做一如 下方面的總結(jié)： 一、工作態(tài)度方面 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。在思想上積極要求 自己，提高個(gè)人素質(zhì)，克服年輕氣盛的情緒，做到腳踏實(shí)地，不怕多 做事，做小事，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù) 能力。努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)，在實(shí)踐中完善自己提 高自己。 二、工程現(xiàn)場管理方面 在項(xiàng)目管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)

房地產(chǎn)公司工程部工作總結(jié) 一年來在集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照集團(tuán)的統(tǒng)一布署和要求，緊 緊圍繞附城建設(shè)項(xiàng)目，這項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能， 在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了集團(tuán)及房產(chǎn)開發(fā)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了 一個(gè)新臺(tái)階，下面扼要把我一年來工作中所職得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)： 一．做好明澤園的后期收尾工作 年初明澤園小區(qū)的道路綠化及圍墻工程進(jìn)入了收尾階段，由其是明澤園西南的圍墻工程是個(gè) 老大難工程。重型廠原有二棟宿舍大約100多戶居民在此居住幾十年，我們要在距重型樓 山墻2米的位置圈圍墻，居民不同意，我們找過政府的有關(guān)部門及重型廠（如行政執(zhí)法局、 城管局、規(guī)劃局、保工辦事處、保工派出所）進(jìn)行協(xié)商解決都沒有得到解

個(gè)人工作總結(jié) 我于2009年3月進(jìn)入公司工程部工作，在09年3月至11月期 間主要從事。。。分公司工程部土建工程師崗位職務(wù)，從09年12月 至今從事。。。分公司工程部副部長崗位職務(wù)，在工作過程中，遵守 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承 擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。與工程部 全體員工協(xié)作共事，較好地完成了公司安排的各項(xiàng)工作目標(biāo)。 去年五一交房前，一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成 給五一交房條件造成極大壓力，為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署，一切 為五一交房具備條件，我認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點(diǎn)趕工期， 會(huì)同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時(shí)間解決施工中遇到的困難，同時(shí)將現(xiàn) 場影響工期情況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個(gè)正確的決策，最終 為五一交房創(chuàng)造了良好的條件。由于春秋華庭小區(qū)的交房工作特殊性 （至今還有部分房屋未進(jìn)行