加強煤質(zhì)管理和選煤工藝改造 提高經(jīng)濟效益
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4.5
隨著煤層地質(zhì)條件及價格政策的變化 ,必須從加強煤質(zhì)管理和推廣應(yīng)用適用新型選煤技術(shù)兩個方面入手 ,提高產(chǎn)品質(zhì)量 ,才能增加企業(yè)經(jīng)濟效益
加強煤質(zhì)管理和選煤工藝改造提高經(jīng)濟效益
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隨著煤層地質(zhì)條件及價格政策的變化,必須從加強煤質(zhì)管理和推廣應(yīng)用適用新型選煤技術(shù)兩個方面入手,提高產(chǎn)品質(zhì)量,才能增加企業(yè)經(jīng)濟效益.
改造粗煤泥回收工藝 提高經(jīng)濟效益
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由于原系統(tǒng)粗煤泥進入重介系統(tǒng),對重介旋流器分選效果以及精煤脫介造成很大的影響,因此,通過對不同的粗煤泥分選設(shè)備及工藝的對比,最終采用水介旋流器進行處理,通過生產(chǎn)現(xiàn)場半年多的實際運行,取得了良好的效果,產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益。
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改造粗煤泥回收工藝提高經(jīng)濟效益
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由于原系統(tǒng)粗煤泥進入重介系統(tǒng),對重介旋流器分選效果以及精煤脫介造成很大的影響,因此,通過對不同的粗煤泥分選設(shè)備及工藝的對比,最終采用水介旋流器進行處理,通過生產(chǎn)現(xiàn)場半年多的實際運行,取得了良好的效果,產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益.
改造煤泥水流程 提高經(jīng)濟效益
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針對七星選煤廠浮精灰分高、尾煤灰分低的主要原因,采取了切實可行的改造措施,在實際生產(chǎn)中取得較好效果
煤質(zhì)管理和選煤工藝改造提高經(jīng)濟效益熱門文檔
改造篩選工藝 提高經(jīng)濟效益
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4.4
通過對新立礦篩選廠改造,將原sl-13/2-a型螺旋分機篩改為sl-13/2-b型螺旋分機篩,把原50～13mm塊煤分成50～25mm的中塊和13～25mm小塊,并把13～25mm小塊再次手選,大幅度降低小塊煤含矸和灰分,提高了塊煤質(zhì)量,實現(xiàn)年增效益383萬元。
加強煤炭項目管理 提高經(jīng)濟效益 加強煤炭項目管理 提高經(jīng)濟效益
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企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,離不開管理創(chuàng)新。本文結(jié)合項目與項目管理概念,分析了煤炭企業(yè)生產(chǎn)與管理的特殊性,并提出煤炭項目管理的關(guān)鍵點,以提高煤炭企業(yè)管理水平,獲得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
改造重選工藝流程 提高經(jīng)濟效益 改造重選工藝流程 提高經(jīng)濟效益
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黑嵐溝金礦通過對原重選工藝流程改造和重選設(shè)備的更新，使重選金回收率提高了４１９％，由此致使年增創(chuàng)效益１１９６９萬元。
改造原煤準備系統(tǒng) 提高洗煤廠經(jīng)濟效益
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4.3
上榆泉洗煤廠原設(shè)計要求入洗原煤粒度為300~0mm,實際生產(chǎn)中部分大塊甚至超大塊(粒度大于600mm)的進入準備系統(tǒng)和塊煤分選系統(tǒng),對這兩大系統(tǒng)造成了嚴重的破壞,甚至無法生產(chǎn),不得不對原煤準備系統(tǒng)進行改造。改造后保證了洗煤廠原煤入洗粒度,提高了洗煤廠經(jīng)濟效益。
恩洪選煤廠提高環(huán)保經(jīng)濟效益的改造實踐
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4.5
該廠針對廠區(qū)周邊的環(huán)境污染問題，采取了技術(shù)改造措施，改造了尾煤回收系統(tǒng)，加速了廠區(qū)的綠化工作，強化了文明生產(chǎn)管理，實現(xiàn)了洗水閉路循環(huán)，保護了環(huán)境，并取得了一定的經(jīng)濟效益。
煤質(zhì)管理和選煤工藝改造提高經(jīng)濟效益精華文檔
改造煤泥系統(tǒng),提高洗煤廠經(jīng)濟效益
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4.8
上榆泉洗煤廠原設(shè)計煤泥系統(tǒng)是將煤泥進行分級處理,即壓過濾機處理粗顆粒的煤泥,板框壓濾機處理細顆粒的煤泥。在實際生產(chǎn)中,粒度小于0.045mm的煤泥占煤泥總量的48.73%,灰分為50.07%。大量高灰細泥的存在嚴重影響了煤泥的處理效果,洗煤廠無法正常生產(chǎn),不得不對煤泥系統(tǒng)進行改造,改造后既保證了煤泥系統(tǒng)和洗煤廠的正常運行,又提高了洗煤廠的經(jīng)濟效益。
強化設(shè)備管理 提高經(jīng)濟效益
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4.5
結(jié)合某公司設(shè)備管理實際，從設(shè)備基礎(chǔ)管理、點檢定修、運行管理、成本管理、設(shè)備維修、技術(shù)改造等幾方面闡述了強化設(shè)備管理，芝高經(jīng)濟效益的經(jīng)驗。
完善施工項目管理,提高經(jīng)濟效益 完善施工項目管理,提高經(jīng)濟效益
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實行項目管理,能極大地提高社會效益和企業(yè)效益,這已是不爭的事實,本章從充分理解這一做法的理念;進一步完善這種手段的角度入手,闡述了建設(shè)項目管理這種作法的幾項重點工作,以使其在建筑企業(yè)管理中發(fā)揮更大作用。
加強造價管理 提高經(jīng)濟效益 加強造價管理 提高經(jīng)濟效益
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4.6
當前,在社會主義市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的基本建設(shè)格局之下,施工企業(yè)必須經(jīng)過一系列的激烈競爭才有可能取得施工任務(wù)。而無論企業(yè)用哪種方式方法為拿下施工任務(wù)而努力,都需要以讓利、降價、加量等手段為代價去承接工程,有一些項目甚至還需要墊資才能施工,這樣就使本來就利潤就較小的的施工企業(yè),處境越來越困難。
加強招投標管理與提高經(jīng)濟效益探討 加強招投標管理與提高經(jīng)濟效益探討
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4.8
實行工程量清單計價招投標管理,提高經(jīng)濟效益。
煤質(zhì)管理和選煤工藝改造提高經(jīng)濟效益最新文檔
強化設(shè)備管理 提高經(jīng)濟效益
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結(jié)合某公司設(shè)備管理實際,從設(shè)備基礎(chǔ)管理、點檢定修、運行管理、成本管理、設(shè)備維修、技術(shù)改造等幾方面闡述了強化設(shè)備管理,提高經(jīng)濟效益的經(jīng)驗。
加強財務(wù)預(yù)算管理 提高經(jīng)濟效益 加強財務(wù)預(yù)算管理 提高經(jīng)濟效益
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本文闡述了財務(wù)預(yù)算管理的作用、制定方法和建立預(yù)算制度,分析了財務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)市場經(jīng)營管理、降本增效中的具體作用,從本人的實際工作經(jīng)驗中總結(jié)了財務(wù)預(yù)算管理中存在的問題和改進的措施。
加強施工項目管理,提高經(jīng)濟效益 加強施工項目管理,提高經(jīng)濟效益
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4.3
隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,競爭變得越來越激烈,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地,就必須從自身出發(fā),面向市場,加強管理,提高企業(yè)整體經(jīng)營水平。而作為煤炭行業(yè),主要就是要加強施工項目管理。主要從項目管理的組織結(jié)構(gòu),項目經(jīng)濟核算與成本控制,以及風險防范三個方面進行論述。從這三個獨特的視角來對企業(yè)的項目管理進行分析:組織結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)與根本;經(jīng)濟核算與成本控制是主要切入點;風險是處在市場這個大環(huán)境下不得不考慮的因素。施工企業(yè)只有綜合考慮以上三個方面和其他一些因素,才能不斷提高經(jīng)濟效益,在激烈的市場中生存并不斷發(fā)展。
實施精細化管理 提高經(jīng)濟效益 實施精細化管理 提高經(jīng)濟效益
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實施精細化管理提高經(jīng)濟效益——根據(jù)會議安排，由我作關(guān)于成本管理的工作報告，我的發(fā)言分三個部分：一是07年成本管理的基本情況；二是存在的主要問題；三是對08年成本管理工作的建議?！ ∪墓灿?6頁
加強設(shè)備管理提高經(jīng)濟效益
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4.4
我單位是車輛運輸單位，共有車輛136臺，超期服役車輛占車輛總數(shù)的54％。前線油區(qū)環(huán)境惡劣，車輛老化嚴重，故障率高。車輛的管理已成為日常事務(wù)中的一項重要工作，為了提高車輛的使用效率，減少費用支出，成為我們單位需要解決的一個重要難題。為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理，提高車輛管理質(zhì)量，更好地服務(wù)于廣大客戶，我們從加強設(shè)備基礎(chǔ)管理、強化設(shè)備維修管理及量化考核入手，認真做好修舊利廢及人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保證車輛以良好的技術(shù)性能運行，及時、安全、優(yōu)質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)，以最低的成本投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益為目的。
推行全面預(yù)算管理,提高經(jīng)濟效益 推行全面預(yù)算管理,提高經(jīng)濟效益
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筆者就其所在公司實行全面預(yù)算管理所取得的成效作一簡介。
綜述施工管理與提高經(jīng)濟效益的措施 綜述施工管理與提高經(jīng)濟效益的措施
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本文對加強施工管理的目的和意義以及加強施工管理與提高經(jīng)濟效益的關(guān)系進行了論述，并提出了具體的強化現(xiàn)場施工管理的措施。
論如何加強材料管理以提高經(jīng)濟效益 論如何加強材料管理以提高經(jīng)濟效益
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制造業(yè)材料管理存在利用率低、管理等問題，論述了如何提高材料利用率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
加強鉆探施工管理 提高經(jīng)濟效益 加強鉆探施工管理 提高經(jīng)濟效益
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4.6
鉆井作業(yè)是一項高投入、高風險和高技術(shù)水平的特殊作業(yè)項目,存在著各種各樣的風險,是一項容易發(fā)生事故的\"隱蔽性\"工程。在鉆井施工的過程中,識別相關(guān)的影響、危害和隱患,并對其進行科學(xué)的評價分析,確定危害程度和可能影響的范圍,用以制定并采取有效或適當?shù)目刂拼胧?從而達到提高生產(chǎn)力、降低成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
淺議加強施工管理提高經(jīng)濟效益 淺議加強施工管理提高經(jīng)濟效益
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近些年，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，科技水平的快速提升，國內(nèi)工程建設(shè)項目日益增多，在市場經(jīng)濟下，企業(yè)若要進一步提升其綜合競爭力，則必須加大工程項目的管控力度，采取各項有效的管控措施，在保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、合格的基礎(chǔ)上，降低施工成本、提高經(jīng)濟效益。本文就加強施工管理、提高經(jīng)濟效益作簡要的分析、探討。
煤質(zhì)管理和選煤工藝改造提高經(jīng)濟效益相關(guān)
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職位：現(xiàn)場給排水工程師
擅長專業(yè)：土建 安裝 裝飾 市政 園林
