農(nóng)村水電貸款管理對江口電站貸款項目實施的啟發(fā)

本文結(jié)合浙江小水電世行貸款項目采購實踐,通過比較我國招標(biāo)法律法規(guī)及做法與世行采購指南的差別,探討了世行貸款項目項目周期中值得注意的采購問題,對其他世行貸款項目順利開展采購活動具有積極的借鑒意義。

臨汾地區(qū)昕水河水保世行貸款項目實施進展順利

朝陽區(qū)水務(wù)局成功爭取到世界銀行北京環(huán)境二期項目余款,用于北京朝陽奧運承載區(qū)水環(huán)境治理項目建設(shè),對兩湖水系連通、壩河、北小河、肖太后河的水環(huán)境進行治理。該項目是全國首個區(qū)縣政府獨立承諾和使用世行貸款的項目,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖抗芾斫M織在建設(shè)這樣大的工程中起著決定性的作用。簡單總結(jié)了該項目的執(zhí)行與管理,分析了世行貸款項目建設(shè)管理的組織模式、工程招標(biāo)采購的方法和合同管理方法等。

隨著世行貸款涉及的行業(yè)不斷增加,如何管理好、使用好貸款項目資金的問題,應(yīng)引起各級政府高度重視.本文從世行貸款項目管理的現(xiàn)狀、認(rèn)識和建議等方面探討項目財務(wù)管理的對策.

黃河亞行貸款項目的財務(wù)管理模式分為黃委亞行項目辦、河南和山東黃河河務(wù)局項目辦、市級河務(wù)局三級管理。會計業(yè)務(wù)處理包括項目資金專賬核算、工程質(zhì)量保證金的申請?zhí)崛?、項目未完工程的處理及外資費用提取。外匯管理業(yè)務(wù)包括辦理外債提款登記和結(jié)匯核準(zhǔn)、匯兌損益的確認(rèn)和處理、借款費用的發(fā)生和處理。在編制亞行貸款項目總體竣工財務(wù)決算時,應(yīng)注意項目竣工驗收后調(diào)整交付資產(chǎn)成本、項目借款費用的分?jǐn)偟取?/p>

良好 , 絕緣支持件是否牢固完整 。 · 泵站水工建筑物的檢查 進水池攔污柵是否完整 、 牢固 , 防洪閘門 、 拍門及逆止閥門是否起閉靈活 , 通氣孔是否暢 通 , 出水涵管壓力水箱有無沉陷損壞及漏水現(xiàn) 象 , 進出水池水尺讀數(shù)是否直觀 。 設(shè)備維修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備外表上做到三不漏不漏電 、 不 漏水 、 不漏油 。 性能上要求三小四穩(wěn)定即機組運行 振動小 , 機組運行噪音小 , 機組運行軸線擺度 小 。 水泵運行穩(wěn)定 , 電動機鐵芯溫度穩(wěn)定 , 變 壓器油溫上升穩(wěn)定 , 計量表計儀表指示穩(wěn)定 。 五大件接頭接觸良好變阻器與電纜 、 炭刷接觸良好 , 電動機引線接頭與電纜接頭接 觸良好 , 斷路器主觸頭 、 輔助觸頭接觸良好 、 并 同步 , 變壓器高低壓側(cè)接線樁柱接觸良好 , 保 護接地接零 、 工作接地 、 防雷接地裝置接地良 好 。 以上部件運行時接觸部位無發(fā)熱

，{軟 ； 每l| j疊 隨著改革開放的不斷深入，我國政府利 用世界銀行貸款規(guī)模臼益擴大，涉及的行業(yè) 也越來越廣。我省內(nèi)河航運業(yè)于1995年也 首次利用世行貸款進行航道改造。但隨著貸 款額度、項目規(guī)模的不斷擴大，項目的財務(wù)管 理也出現(xiàn)一些問題，如項目配套資金的落實、 貸款資金的使用、監(jiān)督和項目的效益等本 文結(jié)臺我省利用世行貸款改造內(nèi)河航道項目 的工作實踐，就如何加強世行貸款項目的財 務(wù)管單_i．作談點淺見。 我省利用世行貸款改造內(nèi)河航道項目為 世行“巾國內(nèi)河航運項目”的一部分，主要是 對構(gòu)成浙北杭嘉湖航道網(wǎng)骨干的四條航道和 三個港u進行改造和建設(shè)，以徹底消除堵航 現(xiàn)象，提高通航能力，促進我省及上海等周邊 地區(qū)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展。整個項目改造 航道總里程184公里，新建泊位37個，新增 吞

中國農(nóng)業(yè)銀行最近頒布了《中國農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村水電貸款管理暫行辦法》?！稌盒修k法》規(guī)定,貸款對象是農(nóng)村全民、集體所有制以及各種形式聯(lián)辦的中小水電項目;電力公司興辦的輸變電工程;為水電配套調(diào)峰的部分小火電項目。貸款范圍為總裝機在10萬kw以下的梯級開發(fā)和有調(diào)節(jié)能力的中小型骨干電站的基建或技改;35kv以上的輸變電工程的基建或技改;總裝機在5萬kw以下的坑口調(diào)峰火電站的基建或技改。

根據(jù)《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的十年規(guī)劃和第八個五個計劃綱要》中“要努力加強農(nóng)村水電建設(shè)”的精神,為更有力地支持農(nóng)村水電建設(shè),中國農(nóng)業(yè)銀行今年增列7億元農(nóng)村水電專項貸款。目前此項貸款已有3億元切塊下達(dá)各分行,主要投向第一、二批農(nóng)村電氣化縣建設(shè)及其配套的輸變電工程,其余4億元將用于支持地、縣辦的骨干電站、電網(wǎng)及配套火電廠。側(cè)重于農(nóng)村電氣化縣中的骨干電站和跨縣電

1億美元貸款提高山西農(nóng)民收入中國從亞洲開發(fā)銀行(以下簡稱亞行)獲得一筆金額為1億美元的貸款,用于幫助提高山西省貧困農(nóng)民的收入,并緩解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式帶來的環(huán)

結(jié)合南四湖周邊濱湖洼地治理世行貸款項目,對排灌泵站電氣設(shè)計要求、電氣設(shè)計主要內(nèi)容進行了闡述,并由此設(shè)計展開探討。

在土木工程中,工程變更是不可避免的,本文介紹了工程施工中存在的各種變更問題,對它們進行分類,并闡述了承包商在進行工程變更過程中的注意事項,并通過案例進行了說明。

作為利用外資的一項主要來源,世行貸款無疑是解決我國部分市區(qū)建設(shè)資金不足,改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、促進地方經(jīng)濟與社會事業(yè)發(fā)展的有效途徑之一。隨著世行貸款項目近年來在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用,其大大加快了我國經(jīng)濟建設(shè)的速度?；诖?本文基于我國世行貸款項目的現(xiàn)狀對財務(wù)管理工作中所存在的問題進行了系統(tǒng)分析與探究,并提出了相應(yīng)的完善對策。

根據(jù)世界銀行貸款項目特點,結(jié)合世界銀行貸款項目——廣州市獵德三期污水處理系統(tǒng)廠區(qū)土建工程b包項目建設(shè)實際,重點介紹了承包商在施工管理中如何處理變更指令及索賠技巧。

作為利用外資的一項主要來源,世行貸款無疑是解決我國部分市區(qū)建設(shè)資金不足,改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、促進地方經(jīng)濟與社會事業(yè)發(fā)展的有效途徑之一。隨著世行貸款項目近年來在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用,其大大加快了我國經(jīng)濟建設(shè)的速度?；诖?本文基于我國世行貸款項目的現(xiàn)狀對財務(wù)管理工作中所存在的問題進行了系統(tǒng)分析與探究,并提出了相應(yīng)的完善對策。

針對我國目前外國政府環(huán)保貨款項目的現(xiàn)狀,從政府、項目辦、項目單位3個層面進行了簡要分析,提出了環(huán)境保護利用外國政府貸款項目存在的主要問題,并簡要地提出了相應(yīng)的解決辦法。

隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展及改革開放的不斷深入,國際金融組織對中國水利行業(yè)的影響也不斷加深,每年亞洲開發(fā)銀行對中國水利行業(yè)的投資近2億美元。本文根據(jù)亞行貸款松花江洪水管理行業(yè)項目的資金管理經(jīng)驗,對亞行貸款項目中資金支付管理進行討論。

提出了引大入秦灌溉項目引資的各種財務(wù)工作的管理方法。

介紹了在云貴鄂渝水土保持世行貸款/歐盟贈款項目中推廣運用管理信息系統(tǒng)的緣由和過程,以及系統(tǒng)的基本架構(gòu)和主要功能;分析并闡述了系統(tǒng)的使用效果;展望了今后的應(yīng)用前景。

為更好應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,安徽省積極利用日本政府貸款加強疾病預(yù)防控制體系和公共衛(wèi)生醫(yī)療救治體系(以下簡稱\"兩個體系\")建設(shè)。筆者通過對日貸項目管理、做法、效益分析及存在問題的探討,以期提高衛(wèi)生

浙江省在開展農(nóng)村水電站安全管理年檢過程中,加強領(lǐng)導(dǎo)、深入調(diào)研、積極創(chuàng)新、精心組織、穩(wěn)步推進,取得了顯著成效。通過年檢全面掌握了農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),有效增強了農(nóng)村水電生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)意識,提高了電站的安全管理水平。本文對浙江省首次農(nóng)村水電站安全管理年檢工作作了回顧總結(jié),并提出了進一步做好年檢工作的建議。

浙江小水電世界銀行貸款項目由18個子項目組成,項目涉及10個縣13個子項目業(yè)主,目前我國通行的世界銀行貸款項目管理模式不適應(yīng)浙江省小水電項目量多、面廣、項目小的特點。通過分析通常世界銀行貸款項目管理模式,探索建立新的世界銀行貸款項目管理模式。實踐證明創(chuàng)新的框架式管理模式保證了項目的順利實施。該管理模式使我國小項目使用世行資金更具可行性,是一種靈活的小型項目使用世界銀行資金的管理模式。該項目管理模式得到世界銀行的充分肯定,并已由世界銀行推廣到越南等發(fā)展中國家。