更新日期: 2025-06-11

創(chuàng)新農(nóng)電管理模式 實(shí)施農(nóng)電工動(dòng)態(tài)管理

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創(chuàng)新農(nóng)電管理模式  實(shí)施農(nóng)電工動(dòng)態(tài)管理 4.4

《農(nóng)村電工》!""# 年第 !! 期欄目主持 農(nóng) 電 專 遞 管理模式 實(shí)施農(nóng)電工 農(nóng)電工是縣供電企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)最基礎(chǔ)、最廣泛的 群體,始終站在農(nóng)電工作的最前沿,承擔(dān)著非常重要的 生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。隨著電力體制改革的深入和內(nèi)外 部環(huán)境的變化,廣大的農(nóng)電工群體面臨著總體素質(zhì)需 要提高、用工機(jī)制需要完善等諸多問題。通過注冊(cè)農(nóng)電 服務(wù)公司,完備農(nóng)電用工的法律程序,實(shí)施農(nóng)電工動(dòng)態(tài) 管理,作為完善農(nóng)電用工機(jī)制的有益探索,具有深遠(yuǎn)的 意義。 ! 注冊(cè)農(nóng)電服務(wù)公司,解決農(nóng)電工勞動(dòng)合同主體缺位 問題 農(nóng)電體制改革的實(shí)現(xiàn),標(biāo)志著新的電力體制管理 模式已建立,舊的電力體制管理模式被打破,取消了村 電工,重新招聘農(nóng)電工并整體上劃,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)管理, 農(nóng)電工的心態(tài)和行為發(fā)生了根本性的改變,而農(nóng)電工 勞動(dòng)合同主體不清,是長期困擾其身份確定的難題,給 穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍、進(jìn)一步提高農(nóng)電管理水平、提高供電 企業(yè)經(jīng)營績效和創(chuàng)新發(fā)

實(shí)施農(nóng)電工集中工作模式  提升管理和服務(wù)水平

實(shí)施農(nóng)電工集中工作模式 提升管理和服務(wù)水平

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農(nóng)電工是服務(wù)\"三農(nóng)\"用電的前沿和觸角,成為是農(nóng)電服務(wù)的主力。由于歷史原因,加之交通不便、農(nóng)電工的農(nóng)民身份以及個(gè)人意愿等因素,一直以來,縣級(jí)供電企業(yè)并未對(duì)其實(shí)行嚴(yán)格的集中工作制度,農(nóng)電工依然是半工半農(nóng)的工作和生活狀態(tài),極大地影響了工作效率和服務(wù)水平。同時(shí),農(nóng)電工對(duì)于職業(yè)發(fā)展、尊重歸屬、福利保障等都有了更高層次的需求。因此,如何改善農(nóng)電工的工作現(xiàn)

實(shí)施農(nóng)電工集中工作模式 提升管理和服務(wù)水平??

實(shí)施農(nóng)電工集中工作模式 提升管理和服務(wù)水平??

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農(nóng)電工是服務(wù)"三農(nóng)"用電的前沿和觸角,成為是農(nóng)電服務(wù)的主力。由于歷史原因,加之交通不便、農(nóng)電工的農(nóng)民身份以及個(gè)人意愿等因素,一直以來,縣級(jí)供電企業(yè)并未對(duì)其實(shí)行嚴(yán)格的集中工作制度,農(nóng)電工依然是半工半農(nóng)的工作和生活狀態(tài),極大地影響了工作效率和服務(wù)水平。

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完善管理機(jī)制規(guī)范農(nóng)電工管理 完善管理機(jī)制規(guī)范農(nóng)電工管理 完善管理機(jī)制規(guī)范農(nóng)電工管理

完善管理機(jī)制規(guī)范農(nóng)電工管理

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完善管理機(jī)制規(guī)范農(nóng)電工管理 4.7

本文主要探討了在新形勢(shì)下如何做好農(nóng)電管理工作,以期對(duì)相關(guān)工作者起到借鑒作用。

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完善管理機(jī)制  規(guī)范農(nóng)電工管理 完善管理機(jī)制  規(guī)范農(nóng)電工管理 完善管理機(jī)制 規(guī)范農(nóng)電工管理

完善管理機(jī)制 規(guī)范農(nóng)電工管理

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完善管理機(jī)制  規(guī)范農(nóng)電工管理 4.3

自從農(nóng)村用上電以來,就有了農(nóng)電工這一稱謂。隨著農(nóng)電體制的深化改革,農(nóng)電企業(yè)將農(nóng)電工納入了統(tǒng)一管理,對(duì)農(nóng)電工的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量也提出了更高的要求。為此,增強(qiáng)農(nóng)電工管理農(nóng)電的責(zé)任感,提高農(nóng)電工技能水平和安全意識(shí)已勢(shì)在必行。

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農(nóng)電管理模式實(shí)施農(nóng)電工動(dòng)態(tài)管理熱門文檔

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農(nóng)電工考試題

農(nóng)電工考試題

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農(nóng)電工考試題 4.7

一、填空題(每空1分,共計(jì)12分) 1、電荷間的相互作用是:同性(相斥),異性(相吸)。 2、兩只阻值相同的電阻串聯(lián)后,其阻值(等于兩只電阻阻值的和)。 3、金屬導(dǎo)體的電阻與(外加電壓)無關(guān)。 4、我們把提供電流的裝置,例如電池之類統(tǒng)稱為(電源)。 5、載流導(dǎo)體周圍的磁場(chǎng)方向與產(chǎn)生磁場(chǎng)的(電流方向)有關(guān)。 6、鋁材料比銅材料的導(dǎo)電性能(差)。 7、送電線路直線轉(zhuǎn)角,一般要求不宜大于(5°)。 8、絕緣子是用來使導(dǎo)線和桿塔之間保持(絕緣)狀態(tài)。 9、導(dǎo)線的比載是指(導(dǎo)線單位長度、單位截面積的荷載)。 10、裝設(shè)接地線時(shí)應(yīng)(先裝接地端)。 11、凡是磁通所經(jīng)過的路徑成為(磁路)。 二、判斷題(每題2分,共計(jì)18分) 1、金屬導(dǎo)體內(nèi)存在大量的自由電子,當(dāng)自由電子在外加電壓作用下出現(xiàn)定向移 動(dòng)便形成電流,因此自由電子移動(dòng)方向就是金屬導(dǎo)體電流的正方向。()答案:

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加強(qiáng)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)  推動(dòng)農(nóng)電管理邁上新臺(tái)階  國家電網(wǎng)公司2008年農(nóng)電工作會(huì)議在北京召開 加強(qiáng)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)  推動(dòng)農(nóng)電管理邁上新臺(tái)階  國家電網(wǎng)公司2008年農(nóng)電工作會(huì)議在北京召開 加強(qiáng)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 推動(dòng)農(nóng)電管理邁上新臺(tái)階 國家電網(wǎng)公司2008年農(nóng)電工作會(huì)議在北京召開

加強(qiáng)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 推動(dòng)農(nóng)電管理邁上新臺(tái)階 國家電網(wǎng)公司2008年農(nóng)電工作會(huì)議在北京召開

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加強(qiáng)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)  推動(dòng)農(nóng)電管理邁上新臺(tái)階  國家電網(wǎng)公司2008年農(nóng)電工作會(huì)議在北京召開 4.4

本刊訊(記者張生躍)乘著全國兩會(huì)的東風(fēng),3月18~19日,國家電網(wǎng)公司2008年農(nóng)電工作會(huì)議在北京召開。會(huì)議總結(jié)了國家電網(wǎng)公司2007年農(nóng)電工作,確定了今年農(nóng)電重點(diǎn)工作目標(biāo),提出要深入實(shí)施\"三新\"農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推動(dòng)農(nóng)電管理邁上新臺(tái)階。

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加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

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加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 4.6

隨著電力企業(yè)體制改革的不斷深入,農(nóng)電用工已成為縣級(jí)供電企業(yè)的重要組成部分和重要力量。加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理,是建立農(nóng)電工對(duì)企業(yè)歸宿感、融洽企業(yè)與農(nóng)電工關(guān)系、促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要途徑。本文對(duì)農(nóng)電工會(huì)民主管理工作進(jìn)行了積極探索。

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我國農(nóng)村能源和電力發(fā)展及農(nóng)電管理體制改革

我國農(nóng)村能源和電力發(fā)展及農(nóng)電管理體制改革

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我國農(nóng)村能源和電力發(fā)展及農(nóng)電管理體制改革 4.3

中國水利!""#$!" !"#$%&%’())(*+,)!(* 一!現(xiàn)狀 據(jù)電力部門統(tǒng)計(jì)!!""#年農(nóng)村居 民生活用電$%&億’()!只占全社會(huì) 用電量的*+,-!全國約!*""多個(gè)縣 級(jí)供電企業(yè)年供電量!包括縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企 業(yè)用電約,"""億’()!占全國全社會(huì) 用電量的*!-"當(dāng)前!農(nóng)村用電水平很 低!按,億農(nóng)民計(jì)算!人均居民生活用 電僅%%*’()./!與發(fā)達(dá)國家農(nóng)村居民 用電!"""’()./到!""""’()./相 比!我國農(nóng)村能源利用和農(nóng)村電氣化 大大落后于世界先進(jìn)國家水平" &"多年來!我國農(nóng)村小水電從無 到有!從小到大"截至!""#年底!共建 有中小水電站*!!00處!#&,0萬’(! 其中裝機(jī)&萬’(以下水電站的裝機(jī) 數(shù)為!,*$萬’(!共建有*""多個(gè)提 高標(biāo)準(zhǔn)的水電電氣化縣"

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試論農(nóng)電管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施

試論農(nóng)電管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施

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試論農(nóng)電管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 4.4

農(nóng)電安全穩(wěn)定運(yùn)行與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分,然而農(nóng)電管理中的安全問題也日益突出,因此,降低農(nóng)電管理安全風(fēng)險(xiǎn),確保農(nóng)電安全運(yùn)行已成為當(dāng)前急需解決的問題。文章主要分析了農(nóng)電管理中的安全風(fēng)險(xiǎn),然后提出了相應(yīng)的控制措施,以更好的促進(jìn)農(nóng)電事業(yè)的發(fā)展。

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農(nóng)電管理模式實(shí)施農(nóng)電工動(dòng)態(tài)管理精華文檔

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重慶省農(nóng)電工安全考試題

重慶省農(nóng)電工安全考試題

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重慶省農(nóng)電工安全考試題 4.7

重慶省農(nóng)電工安全考試題 一、單項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)事最符合 題意) 1、準(zhǔn)備功能又叫__。 a.m功能 b.g功能 c.s功能 d.t功能 2、晶閘管中頻電源可能對(duì)電網(wǎng)50hz的工頻電壓波形產(chǎn)生影響,必須在電源進(jìn) 線中采取__措施來減小影響。 a.耦合 b.隔離 c.整流 d.濾波 3、電壓繼電器按實(shí)際使用要求可分為__類。 a.2 b.3 c.4 d.5 4、電磁離合器的工作原理是__。 a.電流的熱效應(yīng) b.電流的化學(xué)效應(yīng) c.電流的磁效應(yīng) d.機(jī)電轉(zhuǎn)換 5、熱電偶輸出的__是從零逐漸上升到相應(yīng)的溫度后不再上升呈平臺(tái)值。 a.電阻值 b.熱電動(dòng)勢(shì) c.電壓值 d.阻抗值 6、通電直導(dǎo)體在磁場(chǎng)中的受力方向,可以通過__來判斷。 a.右手定則、左手定則 b.楞次定律 c.右手定則 d.左手定則 7、配電板的尺寸要小

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建立農(nóng)電工激勵(lì)約束機(jī)制 建立農(nóng)電工激勵(lì)約束機(jī)制 建立農(nóng)電工激勵(lì)約束機(jī)制

建立農(nóng)電工激勵(lì)約束機(jī)制

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建立農(nóng)電工激勵(lì)約束機(jī)制 4.3

供電所是縣級(jí)供電企業(yè)的基層管電組織,農(nóng)電工是農(nóng)村供用電管理的重要力量,如何加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村供電所的科學(xué)管理,建立健全農(nóng)電工激勵(lì)約束機(jī)制,成為農(nóng)電管理的重點(diǎn)。安徽省池州供電公司就農(nóng)電工激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)開展了有效探索,為農(nóng)電企業(yè)人事制度改革、強(qiáng)化人力資源管理提供了有力支撐。

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如何打造高素質(zhì)的農(nóng)電工隊(duì)伍 如何打造高素質(zhì)的農(nóng)電工隊(duì)伍 如何打造高素質(zhì)的農(nóng)電工隊(duì)伍

如何打造高素質(zhì)的農(nóng)電工隊(duì)伍

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如何打造高素質(zhì)的農(nóng)電工隊(duì)伍 4.3

作為縣級(jí)供電企業(yè)的一支重要力量,農(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的提高可以直接帶動(dòng)農(nóng)電管理水平的提升

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農(nóng)電工崗位薪點(diǎn)工資制實(shí)用說明

農(nóng)電工崗位薪點(diǎn)工資制實(shí)用說明

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農(nóng)電工崗位薪點(diǎn)工資制實(shí)用說明 4.6

農(nóng)電工崗位薪點(diǎn)工資制實(shí)用說明 前言:為了進(jìn)一步做好農(nóng)電工崗位薪點(diǎn)工資制套改和應(yīng)用工作,便于廣大 農(nóng)電工明確崗位薪點(diǎn)工資制和全員績效考核等相關(guān)規(guī)定,明晰農(nóng)電工個(gè)人收入, 按照“依法用工、合理定酬、規(guī)范管理、穩(wěn)定隊(duì)伍”的要求,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí) 際,針對(duì)員工經(jīng)常提出的問題,特編制本說明。 我局在2010年12月試行了農(nóng)電工薪點(diǎn)工資制套改,2011年1月嚴(yán)格對(duì)照 《陜西省電力公司農(nóng)電工人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)》、《陜西省電力公司供電所績效考 核管理辦法》、《陜西省電力公司農(nóng)電工薪酬管理辦法》、《陜西省電力公司農(nóng)電 工獎(jiǎng)懲管理辦法》、《陜西省電力公司農(nóng)電工崗位薪點(diǎn)工資管理應(yīng)用手冊(cè)》等管 理制度,正式實(shí)施了農(nóng)電工薪點(diǎn)工資制。 按照省公司工資地區(qū)分類標(biāo)準(zhǔn)和供電所分類標(biāo)準(zhǔn),我局屬于三類地區(qū),在 2010年我局領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)電科領(lǐng)導(dǎo)盡最大努力,多方爭(zhēng)取政策,在實(shí)際執(zhí)行過程中 取消了我局三類供電所和四類供電所,

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農(nóng)電驕子——記國家電網(wǎng)公司農(nóng)電工優(yōu)秀人才張樹明 農(nóng)電驕子——記國家電網(wǎng)公司農(nóng)電工優(yōu)秀人才張樹明 農(nóng)電驕子——記國家電網(wǎng)公司農(nóng)電工優(yōu)秀人才張樹明

農(nóng)電驕子——記國家電網(wǎng)公司農(nóng)電工優(yōu)秀人才張樹明

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農(nóng)電驕子——記國家電網(wǎng)公司農(nóng)電工優(yōu)秀人才張樹明 4.4

對(duì)待工作,他服從大局,精益求精;對(duì)待職工,他體恤入微,情法兼?zhèn)?對(duì)待客戶,他耐心誠懇,熱情周到。在平凡的工作崗位上,他用三十年如一日的堅(jiān)持,書寫了農(nóng)民兒子的樸實(shí)本色,譜寫了京郊農(nóng)電的中國最美。他就是北京通州供電公司西集供電所所長張樹明。

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關(guān)于做好電力企業(yè)農(nóng)電工管理工作的探討

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關(guān)于做好電力企業(yè)農(nóng)電工管理工作的探討 4.3

農(nóng)電企業(yè)要加強(qiáng)員工培訓(xùn),工作與績效掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,搭建員工職業(yè)規(guī)劃平臺(tái),完善人才培養(yǎng)機(jī)制,才能充分吸引人才,利用人才農(nóng)電工隊(duì)伍是農(nóng)電公司服務(wù)社會(huì)的重要力量,如何使企業(yè)在穩(wěn)健中謀發(fā)展,逐步解決農(nóng)電工管理中存在的現(xiàn)實(shí)問題,淺談幾點(diǎn)建議和意見。

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關(guān)于地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式的研究探討 關(guān)于地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式的研究探討 關(guān)于地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式的研究探討

關(guān)于地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式的研究探討

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關(guān)于地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式的研究探討 4.4

財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式是以excel、access為基礎(chǔ)和載體,建造了一個(gè)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫集成信息集成系統(tǒng)。其應(yīng)用在地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中,可以起到提升房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目價(jià)值比及加快信息數(shù)字化的頂端技術(shù)的推廣等作用,這次我們就要從幾個(gè)方面去探究地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中實(shí)行的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式,闡述動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的設(shè)計(jì)原理,并對(duì)其系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)、系統(tǒng)規(guī)范操作流程等進(jìn)行概括解析。

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房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理模式探討 房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理模式探討 房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理模式探討

房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理模式探討

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房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理模式探討 4.7

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)、營銷中的深層次問題也逐漸顯露,如法規(guī)不完善、部分開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)因缺乏誠信而產(chǎn)生的一些不規(guī)范甚至是嚴(yán)重的違法違規(guī)行為等,破壞了房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常秩序,嚴(yán)重?fù)p害了購房者的利益,導(dǎo)致群眾反響強(qiáng)烈,甚而成為影響社會(huì)穩(wěn)定的隱憂。

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在市政道路管理中運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理模式的研究 4.6

隨著城市化進(jìn)程不斷加快,市政道路施工對(duì)城市空間利用率要求越來越高。市政工程不僅促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,還為市民的出行提供方便快捷的條件。但是現(xiàn)階段,我國市政道路在管理過程中還存在一些問題,造成我國市政道路施工質(zhì)量嚴(yán)重下降?;诖?文章對(duì)動(dòng)態(tài)管理模式在市政道路管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究。;

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在市政道路管理中運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理模式的研究 在市政道路管理中運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理模式的研究 在市政道路管理中運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理模式的研究

在市政道路管理中運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理模式的研究

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在市政道路管理中運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理模式的研究 4.4

隨著城市化進(jìn)程不斷加快,市政道路施工對(duì)城市空間利用率要求越來越高。市政工程不僅促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,還為市民的出行提供方便快捷的條件。但是現(xiàn)階段,我國市政道路在管理過程中還存在一些問題,造成我國市政道路施工質(zhì)量嚴(yán)重下降。基于此,文章對(duì)動(dòng)態(tài)管理模式在市政道路管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究。

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加強(qiáng)農(nóng)電工管理  夯實(shí)供電所基礎(chǔ) 加強(qiáng)農(nóng)電工管理  夯實(shí)供電所基礎(chǔ) 加強(qiáng)農(nóng)電工管理 夯實(shí)供電所基礎(chǔ)

加強(qiáng)農(nóng)電工管理 夯實(shí)供電所基礎(chǔ)

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加強(qiáng)農(nóng)電工管理  夯實(shí)供電所基礎(chǔ) 4.6

河南省鎮(zhèn)平縣電業(yè)局不斷完善農(nóng)電工管理制度,大力實(shí)施農(nóng)電工績效考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)電工管理的規(guī)范化、制度化,不斷夯實(shí)供電所管理基礎(chǔ)。1主要做法1.1強(qiáng)化績效考核,健全激勵(lì)機(jī)制出臺(tái)了農(nóng)電工績效考核實(shí)施細(xì)則,積極推行績效工資制度。農(nóng)電工每服務(wù)一個(gè)客戶0.5元,當(dāng)服務(wù)客戶

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淺談農(nóng)電工安全管理措施 淺談農(nóng)電工安全管理措施 淺談農(nóng)電工安全管理措施

淺談農(nóng)電工安全管理措施

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淺談農(nóng)電工安全管理措施 4.6

隨著電力事業(yè)不斷發(fā)展,農(nóng)電工安全管理工作也顯得越來越重要,如何才能做到管理工作上的和諧穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,就目前存在的一些問題,作者提出一些有關(guān)農(nóng)電工安全管理方面的措施。

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農(nóng)電工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施 農(nóng)電工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施 農(nóng)電工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

農(nóng)電工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

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農(nóng)電工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施 4.8

結(jié)合蘭州供電公司農(nóng)電工輪訓(xùn)工作實(shí)際開展情況,通過對(duì)此項(xiàng)工作培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施兩方面的探討,旨在探尋適應(yīng)地市級(jí)供電企業(yè)農(nóng)電工培訓(xùn)需求、提高農(nóng)電工技能水平的新思路、新方法。

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加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

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加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 4.6

隨著電力企業(yè)體制改革的不斷深入,農(nóng)電用工已成為縣級(jí)供電企業(yè)的重要組成部分和重要力量。加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理,是建立農(nóng)電工對(duì)企業(yè)歸宿感、融洽企業(yè)與農(nóng)電工關(guān)系、促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要途徑。本文對(duì)農(nóng)電工會(huì)民主管理工作進(jìn)行了積極探索。

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淺談電力營銷中農(nóng)電管理線損問題 淺談電力營銷中農(nóng)電管理線損問題 淺談電力營銷中農(nóng)電管理線損問題

淺談電力營銷中農(nóng)電管理線損問題

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淺談電力營銷中農(nóng)電管理線損問題 4.4

隨著我國整體綜合實(shí)力的增強(qiáng),解決農(nóng)村問題成了關(guān)鍵。降低農(nóng)村電網(wǎng)線損,就是農(nóng)村問題的關(guān)鍵,要加強(qiáng)農(nóng)村線網(wǎng)的安全設(shè)施,不斷提高供電效率,降低供電過程中的電能損耗。簡(jiǎn)要敘述了農(nóng)村電力線損的原因以及解決方法。

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石曉男

職位:網(wǎng)架輕鋼施工員

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

農(nóng)電管理模式實(shí)施農(nóng)電工動(dòng)態(tài)管理文輯: 是石曉男根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)農(nóng)電管理模式實(shí)施農(nóng)電工動(dòng)態(tài)管理資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 農(nóng)電管理模式實(shí)施農(nóng)電工動(dòng)態(tài)管理