寧達(dá)盛世項(xiàng)目部2015年工程管理目標(biāo)

甲方： 乙方： 安全生產(chǎn)責(zé)任書 城口縣巴山初級中學(xué) 重慶僑城建筑工程有限公司 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí) 行公司《施工項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理規(guī)定》、《重慶市建筑文明施工安 全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》及國家法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)規(guī)范，保障職工在施 工過程中的安全和健康，預(yù)防事故和職業(yè)危害，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總 目標(biāo)，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特制訂本責(zé)任 書。 一、安全文明施工目標(biāo) 1、乙方必須按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行事故控制，杜絕死亡、火災(zāi)、管 線、設(shè)備等四大類事故。 2、乙方必須按照公司的要求達(dá)標(biāo)?！斑_(dá)標(biāo)”必須達(dá)到建設(shè)部《建筑施 工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求（匯總表分值在80分以上）， 同時(shí)達(dá)到市級建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)。爭創(chuàng)市級文明工地和社會 治安綜合治理先進(jìn)工地。 二、乙方責(zé)任范圍 1．參加本項(xiàng)目部施工的職工的安全（含聘

精品資料 工程管理目標(biāo) 一、安全目標(biāo) 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)， 完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事 故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不 受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。 二、質(zhì)量目標(biāo) 全部工程達(dá)到國家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次 驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 要求。 三、工期目標(biāo) 本標(biāo)段工程2007年5月10日開工，2009年5月9日竣工，總 工期24個(gè)月。 四、工作計(jì)劃 一）、工期管理機(jī)構(gòu)人員及措施 為了按期完成本標(biāo)段工程，將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的 施工設(shè)備，提高質(zhì)量確保安全，降低成本進(jìn)行組織施工，最終提供符 合要求的產(chǎn)品。 項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部門負(fù) 責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目

#* 第一章工程造價(jià)管理及其基本制度 第一節(jié)工程造價(jià)基本內(nèi)容 含 義 從投資者（業(yè)主）角度——全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用→體現(xiàn)“購買” 從市場交易角度——建筑安裝工程費(fèi)用或建設(shè)工程總費(fèi)用，屬于加價(jià)的工程價(jià)格→體現(xiàn)“出售” 特 征 單價(jià)性每項(xiàng)工程必須單獨(dú)計(jì)算造價(jià) 多次性 p2 ↓↓↓↓↓ 主要依據(jù)比上一次計(jì)價(jià)準(zhǔn)確，受上一次計(jì)價(jià)控制市場價(jià)格實(shí)際造價(jià)上報(bào)審查 組合性分部分項(xiàng)工程造價(jià)→單位工程造價(jià)→單項(xiàng)工程造價(jià)→建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià) 方法的 多樣性 投資估算方法——設(shè)備系數(shù)法、生產(chǎn)能力指數(shù)估算法 概預(yù)算方法——單價(jià)法、實(shí)物法 依據(jù)的 復(fù)雜性 設(shè)備和工程量計(jì)算依據(jù)——項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件 人工、材料、機(jī)械等實(shí)物消耗量計(jì)算依據(jù)——估算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額 工程單價(jià)計(jì)算依據(jù)——人工單價(jià)、材料價(jià)格、材料運(yùn)雜費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi) 設(shè)備單價(jià)計(jì)算依據(jù)——設(shè)備原價(jià)、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、進(jìn)口設(shè)

金盛德·世紀(jì)花城7#樓項(xiàng)目部 安全管理目標(biāo) 為了在金盛德·世紀(jì)花城7#樓工程施工中，確實(shí)保證工程安全生產(chǎn)，有 效地提高文明施工水平，減少不必要的損失，維護(hù)和提高公司形象，我項(xiàng)目 部特制定以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)： 1、在工程施工過程中積極采取有效措施，及時(shí)清除各種安全隱患，杜絕 重大傷亡事故的發(fā)生。 2、工程在施工全過程中，加強(qiáng)安全教育，按時(shí)組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)知 識，提高全體人員的安全意識及自我防護(hù)能力，使本工程輕傷負(fù)傷頻率嚴(yán)格 控制在5‰以內(nèi)。 3、在主管部門組織的各種安全檢查中，安全生產(chǎn)管理確保達(dá)到國家建設(shè) 部頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 4、文明施工管理確保達(dá)到國家建設(shè)部頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （jgj59-99）的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 5、爭創(chuàng)市級安全文明工地。 6、機(jī)械設(shè)備完好率確保95％。 7、特種作業(yè)人員持證上崗率確保100％。 責(zé)任

項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)

工程管理目標(biāo)責(zé)任書 為保證本工程按期優(yōu)質(zhì)、高效地完成建設(shè)施工合同的質(zhì)量及工期目標(biāo)及分包 合同的具體要求，本著平等互利的原則，根據(jù)項(xiàng)目部管理制度和質(zhì)量進(jìn)度管理處 罰條，特制定本工程質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下： 一、工程名稱*******樓工程 二、總工期目標(biāo)：見施工進(jìn)度計(jì)劃。 三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。 四、施工內(nèi)容。 五、合同工期目標(biāo)（交叉施工前道工序不得影響下道工序施工） ⑴土建工程：個(gè)別墻、地磚有爛角、掉角現(xiàn)象，個(gè)別衛(wèi)生間墻磚色差較大 2012-10-24 ⑵外墻干掛花崗巖：a區(qū)六樓西平臺干掛石材縫隙較大未收口2012-10-24 ⑶外掛鋁塑板：a區(qū)六樓西平臺外掛鋁塑板縫隙未打膠2012-10-24 ⑷水電工程：a樓六樓衛(wèi)生間取螺絲，b區(qū)五樓北邊東1戶少配電箱蓋，b 區(qū)1樓東邊房間燈固定，配電間總等電位及重復(fù)接地不符合規(guī)范，空調(diào)插座安

10、工程管理目標(biāo)及履約保證措施 1.工程管理目標(biāo) 我公司是一支具有雄厚技術(shù)力量、完備機(jī)械設(shè)備及豐富專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì) 伍。近年來，我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的大型公共建筑項(xiàng)目， 承建的類似工程有內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院c座住院樓凈化工程、東莞華仁人工壞境科 技有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑智能工程、彭水縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)設(shè)備及安裝工 程、中鐵二十一局集團(tuán)蘭州綜合基地智能化工程、重慶市萬州區(qū)人民醫(yī)院外科大 樓智能化工程及手術(shù)部icu工程合同、重慶市公安局九龍坡區(qū)分局公安指揮系統(tǒng) 工程等。贏得了很高的社會信譽(yù)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料，為 體現(xiàn)我公司實(shí)力，特制定本工程管理目標(biāo)： 1.1質(zhì)量目標(biāo) 符合國家驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到總承包人最終質(zhì)量目標(biāo)。并全力配合總承包人實(shí)現(xiàn) 整體工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。 1.2工期目標(biāo) 通過科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)，確?？偝邪苏w的工

公司項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書 為了切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理，明確責(zé)任，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)及管理目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)，寧夏富龍公路工程公司總經(jīng)理（以下簡稱甲方）與 （項(xiàng)目經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人）（以下簡稱乙方）簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書。 第一條工程項(xiàng)目名稱及施工項(xiàng)目范圍： 工程名稱： 施工項(xiàng)目：。 第二條經(jīng)營管理目標(biāo) 一、工期目標(biāo)：每個(gè)項(xiàng)目工程的施工工期依據(jù)項(xiàng)目工程承包合同和施工組織設(shè)計(jì)文 件編制合理工期報(bào)執(zhí)行局審定（不能突破業(yè)主確定的合同工期）。自20年月日開 工至年月日結(jié)束。 二、工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量控制應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)文件、合同規(guī)定要求，嚴(yán) 格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量經(jīng)交工驗(yàn)收 為合格。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全事故實(shí)行“一票否決制”，實(shí)現(xiàn)全年無死亡事故、 無重傷事故、無火災(zāi)、中毒事故、無重大設(shè)施事故、無重大交通事故（交管部門 鑒定負(fù)同

云南路橋股份有限公司廣西陽朔至鹿寨高速公路第4標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目部安全管理 目標(biāo)責(zé)任書

公司年度安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、 《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及山東省《建筑施工現(xiàn)場文明施 工暫行辦法》和上級安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步做好 我公司建筑安全生產(chǎn)工作，保障社會穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 確保人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。特制定本年度工作目標(biāo)： 1、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)： 所有在建工程項(xiàng)目2011年度安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo) 合格率100%，優(yōu)良率80%，杜絕重傷以上事故，輕傷事故控 制在1.5%以內(nèi)。施工現(xiàn)場做到“兩型五化”，進(jìn)一步開展“做 文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”活動，逐步建立市場經(jīng)濟(jì) 體制下的企業(yè)安全文化。做好維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火 災(zāi)工作。積極完成上級主管部門下達(dá)的任務(wù)。努力爭創(chuàng)省級 安全文明示范工地一個(gè)，市級安全文明工地兩個(gè)。認(rèn)真搞好 社會治安綜合治理，杜絕刑事案例發(fā)生，保障社會穩(wěn)定。 2、實(shí)施措施

1 房地產(chǎn)管理體系程序文件 文件編號gf-xm-01 版本號1.0版 生效日期 項(xiàng)目部工程管理程序 修改狀態(tài)修訂情況修改人修改日期 i ii iii iv 編寫日期 制度編審工作小組審 核 日期 制度編審委員會審核日期 簽發(fā)日期 2 項(xiàng)目部工程管理程序 1．目的 1．1為規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目工程管理的規(guī)定、程序和有關(guān)做法，特制定本制度。 2．適用范圍 2．1適用于公司有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目建造施工階段的工程進(jìn)度和質(zhì)量的控制管理工 作。 3．定義 3．1監(jiān)理公司——是指建設(shè)項(xiàng)目由建設(shè)單位聘請的專業(yè)監(jiān)理單位，對承建單位 實(shí)施建設(shè)行為監(jiān)督。 3．2承建方——是指建設(shè)單位經(jīng)招投標(biāo)確定或指定的各專業(yè)承建單位。 4．職責(zé) 4．1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的全過程的統(tǒng)籌、監(jiān)控和協(xié)調(diào)工作。 4．2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和控制工程進(jìn)度、安全及質(zhì)量。 4．3監(jiān)理公

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解 公司安全科 對本單位勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)總負(fù)責(zé)，組織審批施工組織計(jì)劃及各項(xiàng)安全措施，解決安全技 術(shù)問題，參加事故調(diào)查，提出鑒定意見和改進(jìn)措施 項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫項(xiàng)目安全保證計(jì)劃措施、責(zé)任制、協(xié)調(diào)籌措安全經(jīng)費(fèi)，并對保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃的運(yùn)行及日常計(jì)劃、組織、檢查、驗(yàn)收、 協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 具體負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃技術(shù)措施、崗位職責(zé)、操作 規(guī)程、特殊腳手架及各工種方案的編制審核工作 安全科施工科技術(shù)科材料設(shè)備科宣傳科 負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃全過 程運(yùn)行、檢查、檢驗(yàn)、整 改、防范及安全記錄 負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃施工現(xiàn) 場的控制，對組織人員、責(zé) 任制動態(tài)管理，按照保證計(jì) 劃的規(guī)定進(jìn)行操作 負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行過程中技 術(shù)措施、防范措施、整改措施的 制訂及大型機(jī)械安裝拆除方案、 施工用電等施工方案的編制 負(fù)責(zé)安全保證計(jì)

責(zé) 任 人 ： 機(jī)管 員 責(zé) 任 人 ： 機(jī)管 員 責(zé) 任 人 ： 機(jī)管 員 責(zé) 任 人 ： 機(jī)管 員 施 工 用 電 物料 提升 機(jī)與 施工 升降 機(jī) 塔式 起重 機(jī)與 起重 吊裝 施 工 機(jī) 具 責(zé) 任 人 ： 安全 員 責(zé) 任 人 ： 技術(shù) 負(fù)責(zé) 人 責(zé) 任 人 ： 施工 員 責(zé) 任 人 ： 安全 員、 質(zhì)檢 員 責(zé) 任 人 ： 材料 員、 技術(shù) 負(fù)責(zé) 責(zé) 任 人 ： 材料 員、 安全 員 項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任分解 項(xiàng)目經(jīng)理 安 全 管 理 文 明 施 工 腳 手 架 基 坑 工 程 模 板 支 架 高 處 作 業(yè)

項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書 甲方：福建華慶建設(shè)有限公司福建明一生態(tài)營養(yǎng)品有限公司乳制品加工建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目部 乙方：福建明一生態(tài)營養(yǎng)品有限公司乳制品加工建設(shè)項(xiàng)目工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人 為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”，執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制 重大傷亡

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保施工安全，切實(shí)維護(hù)公司和廣大 職工的利益，樹立公司良好的市場形象，總經(jīng)理與 工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，內(nèi)容如下： 一、工程施工實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo)： 1、杜絕職工因工死亡事故，嚴(yán)防重大爆炸、設(shè)備、火災(zāi)和場內(nèi)交通事故。 2、年度輕傷頻率控制在1.5‰內(nèi)，防范職業(yè)病的發(fā)生。 3、按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)檢查合格率100%，達(dá)到合 格標(biāo)準(zhǔn)工地； 4、質(zhì)量職業(yè)健康安全環(huán)境三合一體系的貫標(biāo)并通過認(rèn)證； 5、遵守國家及工程所在地的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范) 等； 6、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報(bào)批評，無居民等社會投訴； 7、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件的要求，積極開展創(chuàng)建文明工地活動。 二、公司安全管理責(zé)任： 1、公司授權(quán)同志代表公司負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的安

5、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 你一定要堅(jiān)強(qiáng)，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因?yàn)?，人生，就是?一個(gè)人的人生。 ==================================================================== ======== 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 gda20204 一、傷亡控制指標(biāo):零死亡、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機(jī)械事故、無 職業(yè)中毒事故、零 重傷安全生產(chǎn)二、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59--99要求達(dá)到合格 等級以上管理總目標(biāo)三、文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格等級以上 四、隱患治理率達(dá)到100% 被考核班序考核被考組、部門、目標(biāo)分解考核期考核人號結(jié)論核 人責(zé)任人 貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立本項(xiàng)目在本項(xiàng)目任的規(guī)章制度，制定本 項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，落項(xiàng)目

東陽三建海南分公司 公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任書 為了確保公司安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高綜合效 益，特制定該責(zé)任書： 工程名稱：_________________________________________

項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書 單位工程： 結(jié)構(gòu)：面積： 工程安全目標(biāo)： 1、按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》安全檢查評分匯總表得

號 被考核班組、 部門、責(zé)任人結(jié)論核人 1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 2項(xiàng)目副經(jīng)理 3 負(fù)責(zé)人 4專職安全員 5施工員 6試驗(yàn)員 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 gdaq20204 管理總目標(biāo) 一、傷亡控制指標(biāo)：零死亡、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機(jī)械事故、無職業(yè)中毒 事故、零重傷 二、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99要求達(dá)到合格等級以上 三、文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格等級以上 四、隱患治理率達(dá)到100% 目標(biāo)分解考核期考核人 制度,制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落實(shí)本項(xiàng)目的各項(xiàng) 安全管理工作，并落實(shí)安全管理責(zé)任，對所承建的項(xiàng)目的 安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé) 度考評 制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,并有針對性地 制定實(shí)施細(xì)則,落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),組織落實(shí) 分解目

安徽水利開發(fā)股份有限公司 205國道馬鞍山段工程改建（bt）項(xiàng)目 項(xiàng)目 安全 生產(chǎn) 目標(biāo) 分解 表 編制： 審核： 審批： 編制日期：2012年4月2日 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)分解表 序號項(xiàng)目內(nèi)容 1項(xiàng)目安全管理目標(biāo) 1、不發(fā)生因工死亡事故，不發(fā)生重傷事故或直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以 上的生產(chǎn)安全事故。 2、完成與業(yè)主簽訂的合同或安全生產(chǎn)協(xié)議書中的安全目標(biāo)。 3、安全費(fèi)用按規(guī)定提取和使用。 4、專職安全員按規(guī)定配置到位并能履行職責(zé)。 5、千人負(fù)傷率不大于10‰； 6、創(chuàng)建馬鞍山市市級安全文明工地。 2項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、安全目標(biāo)管理，定期考核評定 3安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織安全活動和定期安全檢查，參加安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收， 督促班組及時(shí)領(lǐng)取安全防護(hù)用品編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，， 4技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)措施，制定進(jìn)行分部分

橫坪一級公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 一體化管理體系機(jī)構(gòu)框圖 組長：劉敏 副組長：廖福建 組 員 ： 王 先 春 組 員 ： 劉 心 蓮 組 員 ： 胡 顯 昱 組 員 ： 關(guān) 樹 德 組 員 ： 王 璐 斌 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針： 項(xiàng)目部全體員工應(yīng)按照企業(yè)公司的方針要求開展質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全管理方面的工作。 一體化管理方針： 持續(xù)改進(jìn)業(yè)主滿意 關(guān)愛員工倡導(dǎo)環(huán)保 遵章守法追求卓越 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)： 根據(jù)企業(yè)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，項(xiàng)目部根據(jù)本 項(xiàng)目工程特點(diǎn)特制定以下目標(biāo)指標(biāo)： 深圳華泰企業(yè)公司橫坪一級公路a1段第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo) 分項(xiàng)工程合格率100%。 分項(xiàng)工程評分值不小于75分 合同段質(zhì)量等級評定為合格 顧客滿意度80分以上 進(jìn)場材料合格率100% 在用計(jì)量器具送檢率

橫坪一級公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 一體化管理體系機(jī)構(gòu)框圖 組長：劉敏 副組長：廖福建 組 員 ： 王 先 春 組 員 ： 劉 心 蓮 組 員 ： 胡 顯 昱 組 員 ： 關(guān) 樹 德 組 員 ： 王 璐 斌 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針： 項(xiàng)目部全體員工應(yīng)按照企業(yè)公司的方針要求開展質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全管理方面的工作。 一體化管理方針： 持續(xù)改進(jìn)業(yè)主滿意 關(guān)愛員工倡導(dǎo)環(huán)保 遵章守法追求卓越 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)： 根據(jù)企業(yè)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，項(xiàng)目部根據(jù)本 項(xiàng)目工程特點(diǎn)特制定以下目標(biāo)指標(biāo)： 深圳華泰企業(yè)公司橫坪一級公路a1段第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo) 分項(xiàng)工程合格率100%。 分項(xiàng)工程評分值不小于75分 合同段質(zhì)量等級評定為合格 顧客滿意度80分以上 進(jìn)場材料合格率100% 在用計(jì)量器具送檢率