南方電網(wǎng)公司廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件

本刊訊日前.北京市第五建筑工程公司攪拌站,為了讓廣大職工關(guān)心、愛護(hù)企業(yè),為企業(yè)做貢獻(xiàn),該站開通了網(wǎng)上廠務(wù)公開。職工只要在攪拌站局域網(wǎng)上,可以隨時點(diǎn)擊進(jìn)入廠務(wù)公開、民主管理專頁,了解攪拌站的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、任務(wù)和主要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、企業(yè)資金運(yùn)作等與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)。

國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)大全（清單） 國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)鏈接清單序標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)名稱相應(yīng)國際備注 號標(biāo)準(zhǔn)編號1南方電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1.q/csg10001-2004變電站安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)南方電網(wǎng) 公司企標(biāo) 2.q/csg10002-2004架空線路及電纜安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn) 3.q/csg10003-2004發(fā)電廠安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn) 4.q/csg10004-2004電氣工作票技術(shù)規(guī)范發(fā)電、變電部分 5.q/csg10005-2004電氣工作票技術(shù)規(guī)范線路部分 6.q/csg10006-2004南方電網(wǎng)電氣操作導(dǎo)則 7.q/csg10007-2004電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程 8.q/csg10008-2004繼電保護(hù)及安全自動裝置檢驗(yàn)條例 9.q/csg10010-2004輸變電設(shè)備狀態(tài)評價標(biāo)準(zhǔn) 10.q/csg10

q/csg 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度 q/csg211032-2011 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 科技獎勵管理辦法 2011-11-28發(fā)布2011-11-28實(shí)施 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布 q/csg211032-2011 i 目次 1總則................................................................................1 2規(guī)范性引用文件......................................................................1 3術(shù)語和定義..........................................................................1 4管理職責(zé)

企業(yè)民主管理規(guī)定 第一章總則 第一條為完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公 開，支持職工參與企業(yè)管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù) 健康發(fā)展，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，依據(jù)憲法和相關(guān)法律制定本規(guī)定。 第二條企業(yè)民主管理工作應(yīng)當(dāng)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以鄧小平理論和“三個代表”重 要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工 人階級的根本指導(dǎo)方針。 企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。 第三條職工代表大會（或職工大會，下同）是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)， 是企業(yè)民主管理的基本形式。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合法、有序、公開、公正的原則，建立以職工代表大會為基本形式的 民主管理制度，實(shí)行廠務(wù)公開，推行民主管理。公司制企業(yè)（以下簡稱公司）應(yīng)當(dāng)依法 建立職工董事、職工監(jiān)事制度。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重和保障職工依法享有的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)

教代會代表提案是高校教職工直接參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,直接反映自身建議和訴求,直接維護(hù)自身合法權(quán)益的重要方式,也是加強(qiáng)高校與教職工聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)高校決策和管理科學(xué)化、民主化的重要手段。因此,高校要切實(shí)提高其教代會提案代表提案質(zhì)量、提案承辦部門承辦質(zhì)量和提案工作機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量,通過加強(qiáng)專題培訓(xùn),規(guī)范和完善提案工作程序等措施來提高提案的落實(shí)成效及教職工代表的滿意度。

1 企業(yè)民主管理規(guī)定（總工發(fā)[2012]12號） 第一章總則 第一條為完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制 度，推進(jìn)廠務(wù)公開，支持職工參與企業(yè)管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu) 建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)， 依據(jù)憲法和相關(guān)法律制定本規(guī)定。 第二條企業(yè)民主管理工作應(yīng)當(dāng)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以鄧小平理論 和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅定不 移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針。 企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。 第三條職工代表大會（或職工大會，下同）是職工行使民主管理 權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是企業(yè)民主管理的基本形式。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合法、有序、公開、公正的原則，建立以職工代表 大會為基本形式的民主管理制度，實(shí)行廠務(wù)公開，推行民主管理。 公司制企業(yè)（以下簡稱公司）應(yīng)當(dāng)依法建立職

為全面貫徹落實(shí)全總“兩個普遍”要求,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,維護(hù)非公企業(yè)職工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán) 益和民主政治權(quán)利,根據(jù)省總工會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展非公有制企業(yè)民主管理制度建設(shè)調(diào)研的指示 精神,最近,我們赴武漢、襄樊、荊州、宜昌、十堰等市,通過采取聽取工作匯報、召開座談會、 發(fā)放問卷調(diào)查、檢查工作臺帳、走訪企業(yè)等形式,對臺商投資企業(yè)民主管理制度建設(shè)情況進(jìn)行 了專題調(diào)研。通過調(diào)研,基本上掌握了全省臺商投資企業(yè)民主管理制度建設(shè)現(xiàn)狀?，F(xiàn)將調(diào)研工 作情況報告如下: 一、臺商投資湖北的基本情況 改革開放以來,湖北始終是臺商投資祖國大陸的重要省份之一。據(jù)對武漢等市的調(diào)研統(tǒng)計顯 示,截至目前,全省共注冊臺資企業(yè)xx家,投資總額xx億美元,實(shí)際投資近xx億美元。以電子、 高新技術(shù)等領(lǐng)域?yàn)橹?主要涉及光電子、機(jī)電、機(jī)械制造業(yè)、輕工紡織業(yè)、化學(xué)工業(yè)、食品

南方電網(wǎng)標(biāo)志ppt

南方電網(wǎng)安規(guī)考試題庫，使用“查找”功能搜 索題目，希望對你有幫助。 姓 名 單 位 準(zhǔn) 考 證 號 分 數(shù) 密 封 線 南網(wǎng)安規(guī) 一、單選題 1．依據(jù)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力安全工作規(guī)程》，配電作業(yè)運(yùn)檢一體，工作票簽發(fā)人可由（）兼 任，但工作許可人和工作負(fù)責(zé)人不得相互兼任。 a．工作許可人b．工作負(fù)責(zé)人c．工作票會簽人 答案：a 答案要點(diǎn)：6.3.1.8其他 a）工作票簽發(fā)人不應(yīng)兼任該項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人。 b）配電作業(yè)運(yùn)檢一體，工作票簽發(fā)人可由工作許可人兼任，但工作許可人和工作負(fù)責(zé)人不得相互兼任。 c）除b）情況外，工作許可人不應(yīng)簽發(fā)工作票或擔(dān)任工作班成員。 2．依據(jù)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力安全工作規(guī)程》，高壓配電線路帶電短接故障線路、設(shè)備前，應(yīng)確 認(rèn)（）已隔離。 a．故障b．人員c．搶修現(xiàn)場 答案：a 答案要點(diǎn)：

南方電網(wǎng)實(shí)習(xí)總結(jié) 一個多月的實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束。從最初的無所適從到慢 慢地得心應(yīng)手再到即將離去的悵然若失，其中的滋味只有自 己才能體會。 實(shí)習(xí)第一天，當(dāng)我進(jìn)入農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目部的那瞬間，看到 里面坐著的大部分是我從小就認(rèn)識的父輩級別的員工，整個 項(xiàng)目部只有兩位陌生的年輕生力軍，我突然意識到這是個新 老交替的公司——擁有濃厚的企業(yè)底蘊(yùn)卻又不乏生機(jī)。這短 暫的實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下，并通過 我自身一顆求知好學(xué)的心，我收獲了不少經(jīng)驗(yàn)，增長了社會 見識。從以下幾個方面總結(jié)實(shí)習(xí)期間自己的感受： 一、心靈地觸動 還記得xx年3月10日我的家鄉(xiāng)發(fā)生里氏5.8級地震， 南方電網(wǎng)xx公司通過緊張有序的安排迅速集結(jié)搶修隊伍， 全體職工本著“天災(zāi)當(dāng)前，責(zé)任當(dāng)先”的宗旨，冒著滾石襲 頂，房屋坍塌，余震不斷的危險，爬上電桿、高塔，頂著烈 日驕陽，餓著肚子直到深夜都在搶修，他們創(chuàng)造了震后

南方電網(wǎng)介紹

南方電網(wǎng)簡介 一、中國南方電網(wǎng)基本介紹 根據(jù)國務(wù)院《電力體制改革方案》，中國南 方電網(wǎng)公司于2002年12月29日正式掛牌成 立并開始運(yùn)作。公司屬中央管理，由國務(wù)院國資 委履行出資人職責(zé)，目前公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為廣東 省38.4%，中國人壽32%，國務(wù)院國資委(國 新公司代持)26.4%，海南省3.2%。公司經(jīng)營 范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南，負(fù)責(zé)投 資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營相關(guān)的 輸配電業(yè)務(wù)，參與投資、建設(shè)和經(jīng)營相關(guān)的跨區(qū) 域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程;從事電力購銷業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé) 電力交易與調(diào)度;從事國內(nèi)外投融資業(yè)務(wù);自主 開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對外工程承包和 對外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。 公司總部設(shè)有21個部門，以及南方電網(wǎng)電 力調(diào)度控制中心(與系統(tǒng)運(yùn)行部合署)。下設(shè)超高壓輸電公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、教育培訓(xùn)評價 中

針對傳統(tǒng)安全管理模式存在的諸多不足,借鑒國際先進(jìn)管理體系思想,并結(jié)合自身特色,南方電網(wǎng)公司經(jīng)過探索,建立了一個基于風(fēng)險、涵蓋電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)用、可操作的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系。給出了該體系的總體框架和特點(diǎn),介紹了對該體系的推進(jìn)模式和實(shí)際應(yīng)用成效。

-1- 大廠開辦發(fā)〔2018〕12號 關(guān)于第三批“大連市廠務(wù)公開民主管理工作 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位”的認(rèn)證通報 各區(qū)市縣、開放先導(dǎo)區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，各產(chǎn)業(yè)工 會，各基層工會： 2018年，全市各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在鞏固前兩年工作 成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識，完善機(jī)構(gòu)措施，加強(qiáng) 督導(dǎo)檢查，推動工作落實(shí)，形成了各方齊心協(xié)力、職工廣泛 參與的廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量評估工作氛圍，涌現(xiàn)出一批機(jī)制 健全、運(yùn)作規(guī)范、措施有力、保障到位的典型單位。經(jīng)過履行 相關(guān)申報認(rèn)證程序，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定對中國石 -2- 油大連石化公司等第三批134家達(dá)到“大連市廠務(wù)公開民主管 理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位”標(biāo)準(zhǔn)的單位予以認(rèn)證，并進(jìn)行通報。 希望通過認(rèn)證的單位發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，創(chuàng)新方式方 法，優(yōu)化體制機(jī)制，創(chuàng)造更多值得推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典 型示范作用，影響和帶動更多企事業(yè)單位投入

主題形象語 萬家燈火南網(wǎng)情深 以人為本 “萬家燈火，南網(wǎng)情深”，突顯了南方電網(wǎng)公司作為服務(wù)型公司的獨(dú) 特性。 “萬家燈火”是公司服務(wù)社會的物態(tài)意象與思想意境，其中有光、有 熱、有力；其中是真誠、是卓越、是感動?！叭f家”是我們服務(wù)的對象， 極言受眾之廣，借指電能普惠百姓，生活須臾不離；“燈火”是無形電能 的具體表達(dá)，傳達(dá)光明信息，創(chuàng)造深遠(yuǎn)境界?！叭f家燈火”是南網(wǎng)人共同 追求的目標(biāo)。南網(wǎng)人始終銘記為社會發(fā)展提供充足電力、卓越服務(wù)是我們 肩負(fù)的責(zé)任。 “南網(wǎng)情深”是公司服務(wù)社會的精神態(tài)度與價值取向?！扒樯睢笨勺?兩解，一是南網(wǎng)人對南網(wǎng)傾注深情，同心結(jié)南網(wǎng)；二是南網(wǎng)人對客戶傾注 深情，始于客戶需求，終于客戶滿意，用心服務(wù)，成就卓越。“南網(wǎng)情 深”表達(dá)了南方電網(wǎng)公司的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)精神，追求優(yōu)質(zhì)、方便、真誠、 快捷的服務(wù)。南網(wǎng)人始終銘記為社會發(fā)展付出真心、傾注真誠是我們涌動 的真情。 服務(wù)既在南

綜述了中國南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的特點(diǎn)作用,介紹了安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系在電網(wǎng)企業(yè)中的建設(shè)與實(shí)踐,提出了推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系,促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建議和方法。

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展,人才成為企業(yè)在競爭中制勝的決定因素,而中高級管理人員對企業(yè)的良性發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起著重要作用。如何培養(yǎng)高素質(zhì)、有能力的中高級管理人員成為企業(yè)發(fā)展面臨的重大問題,因此,中高級管理人員培養(yǎng)模式的研究有著廣泛的應(yīng)用前景和經(jīng)濟(jì)效益。本文的研究重點(diǎn)是在新形勢下,如何將以課程體系建設(shè)為基礎(chǔ)的人才培養(yǎng)模式以更好地應(yīng)用于企業(yè),保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。筆者通過分析現(xiàn)狀、對比標(biāo)桿企業(yè)

《南方電網(wǎng)公司》變電站運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn) 1總則 1.1本標(biāo)準(zhǔn)旨在規(guī)范中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡稱南方電網(wǎng)公司）變電運(yùn)行班組的中 心工作，規(guī)范變電站管理，達(dá)到變電運(yùn)行業(yè)務(wù)和工作要求相對統(tǒng)一之目的，提高安全生產(chǎn)管理水 平。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于南方電網(wǎng)公司110kv及以上變電站、開關(guān)站、換流站（統(tǒng)稱變電站，下同） 的運(yùn)行管理工作和新、改、擴(kuò)建工程。35kv變電站參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 1.3在南方電網(wǎng)公司變電站從事變電運(yùn)行工作的有關(guān)人員、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)熟悉并遵循本標(biāo)準(zhǔn)。 1.4在南方電網(wǎng)公司變電站生產(chǎn)、維護(hù)工作的人員必須遵守本標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。 1.5在南方電網(wǎng)公司變電站進(jìn)行檢查、評比工作，遵照本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。 2規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨 后所有的修改單 （不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期

剛開學(xué)不久，供電部門突然停止了某高校兩幢經(jīng)適房的電梯供電。偏偏網(wǎng)絡(luò)線路、有線電視的電源與電梯的電源安裝在一起，不僅住在高樓層的業(yè)主上下不便，而且所有業(yè)主看不了電視、上不了網(wǎng)絡(luò)，給大家的工作、生活帶來了極大的不便。一時間，業(yè)主們怨聲載道、牢騷滿腹，和諧的校園氛圍蕩然無存，干部職工的工作積極性受到極大影響。

隨著電力企業(yè)體制改革的不斷深入,農(nóng)電用工已成為縣級供電企業(yè)的重要組成部分和重要力量。加強(qiáng)農(nóng)電工會民主管理,是建立農(nóng)電工對企業(yè)歸宿感、融洽企業(yè)與農(nóng)電工關(guān)系、促進(jìn)縣級供電企業(yè)發(fā)展的一個重要途徑。本文對農(nóng)電工會民主管理工作進(jìn)行了積極探索。

隨著電力企業(yè)體制改革的不斷深入,農(nóng)電用工已成為縣級供電企業(yè)的重要組成部分和重要力量。加強(qiáng)農(nóng)電工會民主管理,是建立農(nóng)電工對企業(yè)歸宿感、融洽企業(yè)與農(nóng)電工關(guān)系、促進(jìn)縣級供電企業(yè)發(fā)展的一個重要途徑。本文對農(nóng)電工會民主管理工作進(jìn)行了積極探索。

南方電網(wǎng)公司 2011年電網(wǎng)工程主要設(shè)備及材料指導(dǎo)價格 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 編制說明 為進(jìn)一步規(guī)范電網(wǎng)工程各階段造價計價與控制，加強(qiáng)電網(wǎng)工程造價靜態(tài)控 制、動態(tài)管理，合理確定與有效控制工程造價，提高估概預(yù)算的準(zhǔn)確性，南方電 網(wǎng)公司電力定額站組織編制了《南方電網(wǎng)公司2011年電網(wǎng)工程主要設(shè)備及材料 指導(dǎo)價格》，本指導(dǎo)價格包括35kv及以上電網(wǎng)工程所使用的主要設(shè)備材料，適用 于35kv及以上電網(wǎng)工程估概預(yù)算編制。 一、編制原則 1．設(shè)備材料種類參考南方電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計（2011年版）中的設(shè)備材料清冊以 及南方電網(wǎng)公司2011年一、二級采購的設(shè)備材料。 2.設(shè)備材料價格以南方電網(wǎng)公司2011年設(shè)備材料招標(biāo)價為基礎(chǔ)，并參照全 國設(shè)備材料價格水平進(jìn)行確定。 三、使用說明 1．編制估算、概算時，設(shè)備以本指導(dǎo)價計入本體費(fèi)用并按照預(yù)規(guī)相關(guān)規(guī)定 計算設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)；材料以裝置性材