南鋼股份要約收購(gòu)案例分析

鐵礦和鋼鐵資產(chǎn)共同驅(qū)動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。新注入南鋼發(fā)展成為公司凈利潤(rùn)的主要來(lái)源;金安礦業(yè)盈利能力仍較強(qiáng),但未來(lái)同比可能小幅下滑。未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要依靠鋼鐵主業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及行業(yè)面的周期改善。給與公司"推薦"評(píng)級(jí)。

研究源于數(shù)據(jù)1研究創(chuàng)造價(jià)值 江蘇鋼鐵龍頭企業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展值得期待 方正證券研究所證券研究報(bào)告 南鋼股份(600282)公司研究 鋼鐵行業(yè)公司投資價(jià)值分析報(bào)告 2017.06.16/推薦(首次) [table_analysisinfo]首席分析師韓振國(guó) 執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)：s1220515040002 tel:010-68584800 e-mailhanzhenguo@foundersc.c [table_author]聯(lián)系人：武珣，王錫文 tel： e-mail：wuxun@foundersc.com 歷史表現(xiàn)： [table_quoteinfo] -6% 8% 22% 36% 50% 64% 20 16 /6 20 16 /9 20 16 /1 2 20 17 /3 0 100 200 300 400 500 600 700 成交金額(百萬(wàn))南鋼股份 滬

上市公司財(cái)務(wù)造假?lài)?yán)重影響資本市場(chǎng)健康運(yùn)行,審計(jì)機(jī)構(gòu)卻為其出具了"健康報(bào)告"。這種現(xiàn)象深層次的意義是暴露了制度方面的缺陷和制度建設(shè)方面應(yīng)該要加以完善與修正的方面。

研究源于數(shù)據(jù)1研究創(chuàng)造價(jià)值 江蘇鋼鐵龍頭企業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展值得期待 方正證券研究所證券研究報(bào)告 南鋼股份(600282)公司研究 鋼鐵行業(yè)公司投資價(jià)值分析報(bào)告 2017.06.16/推薦(首次) [table_analysisinfo]首席分析師韓振國(guó) 執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)：s1220515040002 tel:010-68584800 e-mailhanzhenguo@foundersc.c [table_author]聯(lián)系人：武珣，王錫文 tel： e-mail：wuxun@foundersc.com 歷史表現(xiàn)： [table_quoteinfo] -6% 8% 22% 36% 50% 64% 20 16 /6 20 16 /9 20 16 /1 2 20 17 /3 0 100 200 300 400 500 600 700 成交金額(百萬(wàn))南鋼股份 滬

請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分全球視野本土智慧 公司研究page1 證券研究報(bào)告—?jiǎng)討B(tài)報(bào)告/公司快評(píng) 黑色金屬南鋼股份（600282）增持 會(huì)議紀(jì)要（維持評(píng)級(jí)） 2018年04月19日 投資者見(jiàn)面會(huì)會(huì)議紀(jì)要：智造·創(chuàng)贏 聯(lián)系人：王海濤010-88005311wanghaitao@guosen.com.cn 聯(lián)系人：馮思宇fengsiyu@guosen.com.cn 證券分析師：王念春0755-82130407wangnc@guosen.com.cn證券投資咨詢(xún)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)編碼：s0980510120027 業(yè)績(jī)分享 [table_summary]2017年業(yè)績(jī)情況 2017年，公司生鐵、粗鋼、鋼材產(chǎn)量分別為919.90萬(wàn)噸、984.88萬(wàn)噸、878.22萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)4.57%、9.33%、 5.46%；實(shí)

請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分全球視野本土智慧 公司研究page1 證券研究報(bào)告—?jiǎng)討B(tài)報(bào)告/公司快評(píng) 黑色金屬南鋼股份（600282）增持 會(huì)議紀(jì)要（維持評(píng)級(jí)） 2018年04月19日 投資者見(jiàn)面會(huì)會(huì)議紀(jì)要：智造·創(chuàng)贏 聯(lián)系人：王海濤010-88005311wanghaitao@guosen.com.cn 聯(lián)系人：馮思宇fengsiyu@guosen.com.cn 證券分析師：王念春0755-82130407wangnc@guosen.com.cn證券投資咨詢(xún)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)編碼：s0980510120027 業(yè)績(jī)分享 [table_summary]2017年業(yè)績(jī)情況 2017年，公司生鐵、粗鋼、鋼材產(chǎn)量分別為919.90萬(wàn)噸、984.88萬(wàn)噸、878.22萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)4.57%、9.33%、 5.46%；實(shí)

申銀萬(wàn)國(guó)收購(gòu)宏源證券案例分析

武鋼股改案例分析

案例一：美國(guó)亞特蘭大體育館（佐治亞穹頂） 索穹頂結(jié)構(gòu) 索穹頂結(jié)構(gòu)是20世紀(jì)80年代美國(guó)工程師蓋格（geiger）發(fā)展和推廣 富勒（fuller）張拉整體結(jié)構(gòu)思想后實(shí)現(xiàn)的一種新型大跨結(jié)構(gòu)，是一 種結(jié)構(gòu)效率極高的張力集成體系或全張力體系。它采用高強(qiáng)鋼索作為 主要受力構(gòu)件，配合使用軸心受壓桿件，通過(guò)施加預(yù)應(yīng)力，巧妙地張 拉成穹頂結(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)由徑向拉索、環(huán)索、壓桿、內(nèi)拉環(huán)和外壓環(huán)組 成，其平面可建成圓形、橢圓形或其他形狀。整個(gè)結(jié)構(gòu)除少數(shù)幾根壓 桿外都處于張力狀態(tài)，可充分發(fā)揮鋼索的強(qiáng)度，這種結(jié)構(gòu)重量極輕， 安裝方便，經(jīng)濟(jì)合理，具有新穎的造型，被成功地應(yīng)用于一些大跨度 和超大跨度的結(jié)構(gòu)。 1992年，美國(guó)工程師李維（m.p.levy）和t.f.jing對(duì)蓋格設(shè)計(jì)的索 穹頂結(jié)構(gòu)中索網(wǎng)平面內(nèi)剛度不足和易失穩(wěn)的特點(diǎn)進(jìn)行了改進(jìn)，將輻射 狀脊索改為聯(lián)方型，消除了結(jié)構(gòu)內(nèi)部存在的機(jī)構(gòu)，并取消起穩(wěn)

案例分析 案例1 在某河的下游附近，坐落一座中等規(guī)模的城市a，由于該河上游 地區(qū)的人民為了短期經(jīng)濟(jì)利益對(duì)河流兩岸山區(qū)的林木進(jìn)行瘋狂盜伐， 致使河流兩岸的森林資源近兩年來(lái)遭受?chē)?yán)重破壞。今年夏季，雨水異 常豐沛，該河上游山洪下瀉沖入河道，河水上漲將下游a市的千畝 良田沖毀，使a市農(nóng)業(yè)遭受?chē)?yán)重經(jīng)濟(jì)損失。水災(zāi)過(guò)后a市決定在該 河適當(dāng)位置修建一座混凝土壩，通過(guò)調(diào)節(jié)河水保護(hù)a市農(nóng)田、工礦 企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。施工方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后施工人員即著手施 工，在施工中技術(shù)人員面臨大體積混凝土溫控這一重要問(wèn)題。 問(wèn)題 1．假設(shè)你是項(xiàng)目經(jīng)理，怎樣做好大體積混凝土溫控措施？ 2．施工質(zhì)量是極其重要的一環(huán)，混凝土壩的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)是什 么？ 3．在澆筑混凝土結(jié)束后應(yīng)對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，混凝土養(yǎng)護(hù)注意要點(diǎn)是什 么？ 案例2 夏秋季節(jié)為南方多雨季節(jié)，大雨沖刷著某江沿線河堤，造成許多 河段河堤滑

2、河南省某縣農(nóng)民張某，承包水庫(kù)水面，用網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)，并租了一條水泥船和雇傭兩個(gè)工作 人員在水庫(kù)中日夜看護(hù)，張某本人也經(jīng)常住船看護(hù)。一天早晨，張某起床后，看到許多 死魚(yú)漂浮水面，且水面散發(fā)出難聞的氣味。張某意識(shí)到可能是水體受到某化工廠污染致 魚(yú)死亡，于是馬上到縣環(huán)保局要求察看死魚(yú)現(xiàn)場(chǎng)?？h環(huán)保局的工作人員說(shuō)：根據(jù)《水污 染防治法》的規(guī)定，漁業(yè)水污染事故應(yīng)由漁政管理機(jī)構(gòu)調(diào)查處理。于是張某又馬上到負(fù) 責(zé)漁政管理的水庫(kù)管理局漁政管理站要求其調(diào)查處理死魚(yú)事故。但漁政管理站的站長(zhǎng) 說(shuō)，不可能是污染致魚(yú)死亡，所以既不組織對(duì)水庫(kù)水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，也不到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查死魚(yú) 情況。為了固定證據(jù)，張某只好讓縣公證處對(duì)其死魚(yú)情況進(jìn)行公證，證明死魚(yú)損失達(dá)40 多萬(wàn)元。死魚(yú)事件后不久，某化工廠就收到漁政管理站發(fā)出的因漁業(yè)污染事故罰款15 萬(wàn)元的決定。由于缺乏漁政管理站的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)測(cè)資料，張某無(wú)法向排污者索賠，于是 便以漁

繼銀廣夏的神話鬧劇破滅之后,2001年10月,藍(lán)田股份傳奇故事的結(jié)束帶給整個(gè)社會(huì)不盡的的嘩然與驚嘆。利用財(cái)務(wù)造假的手段,藍(lán)田股份在經(jīng)營(yíng)期間虛增了大量資產(chǎn)及高額利潤(rùn)。面對(duì)漏洞百出的財(cái)務(wù)報(bào)告,沈陽(yáng)華倫會(huì)計(jì)師事務(wù)所竟給出了與實(shí)際不符的審計(jì)意見(jiàn)?，F(xiàn)就藍(lán)田股份的案情及審計(jì)人員的失職行為展開(kāi)探討,并就藍(lán)田審計(jì)失敗的原因與啟示進(jìn)行分析。

【案例一】建設(shè)單位對(duì)某綜合辦公樓工程項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合 同時(shí)，建設(shè)單位為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬(wàn)元人民幣的定金。 建設(shè)單位與承包商雙方在建設(shè)工程施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和 違約責(zé)任等均作了具體約定。 施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工12天；主體工 程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工18天。兩次停 工承包商均及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng)，并提出了施工記錄。 1．招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容主要有哪些? 2．定金與預(yù)付款有何區(qū)別? 3．監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件是哪些? 【答案】問(wèn)題1 對(duì)承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)務(wù) 狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)

案例分析： [背景材料] 某輸出管道工程在施工過(guò)程中，施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購(gòu)了一批鋼管， 鋼管運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)鋼管質(zhì)量存在以下問(wèn)題： 1．施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)和檢測(cè)證明資料； 2．實(shí)物外觀粗糙，標(biāo)識(shí)不清，且有銹斑。 [問(wèn)題] 監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理上述問(wèn)題? [參考答案] 1．由于該批材料由施工單位采購(gòu)，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)外觀不良，標(biāo)識(shí)不清，且無(wú)合 格證等資料，監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知施工單位不得將該批材料用于工程，并抄送業(yè)主備案。 2．監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交該批產(chǎn)品的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、材質(zhì)化驗(yàn)單、 技術(shù)指標(biāo)報(bào)告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料，以備監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。 3．如果施工單位提交了以上資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求，則施工單位應(yīng)按技術(shù) 規(guī)范要求對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行有監(jiān)理人員鑒證的取樣送檢。如果經(jīng)檢測(cè)后證

《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析 2k311000城市道路工程 【背景資料】： 某市政工程公司承建一道路工程，基層為180mm水泥穩(wěn)定碎石，面層為瀝青混凝土。項(xiàng)目經(jīng)理親自參 加了技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，并強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，必須盡快主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì) 劃，親自做好技術(shù)交底工作。 施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程特點(diǎn)、概述、設(shè)計(jì)要求向施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底。 基層施工中，以自卸汽車(chē)運(yùn)輸混合料，瀝青混凝土攤鋪機(jī)鋪筑，12~15t三輪壓路機(jī)碾壓。 面層橫縫采用平接縫，接縫施工時(shí)，先用熨平板預(yù)熱接縫。攤鋪新的瀝青混凝土后，由前一天施工結(jié) 束后停放在攤鋪機(jī)后路面上的壓路機(jī)順路線方向從中心向外側(cè)碾壓。 【問(wèn)題】： (1)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)內(nèi)容中是否有不妥之處？說(shuō)明理由。 (2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底內(nèi)容不全面，予以補(bǔ)充。 (3)指出道路基層施工設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題，并說(shuō)明應(yīng)如何調(diào)整。 (

融資案例分析 【篇一：融資案例分析】 眾籌在國(guó)內(nèi)還是初期階段，各種眾籌融資的很多，但成功運(yùn)做的項(xiàng) 目卻是鳳毛麟角。接下來(lái)分享國(guó)內(nèi)眾籌的五個(gè)經(jīng)典案例，歡迎大家 閱讀與了解。 案例一：美微創(chuàng)投-憑證式眾籌 朱江決定，但是拿不到風(fēng)投。2012年10月5日，淘寶出現(xiàn)了一家 店鋪，名為美微會(huì)員卡在線直營(yíng)店。淘寶店店主是美微傳媒的創(chuàng)始 人朱江，原來(lái)在多家互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任高管。 消費(fèi)者可通過(guò)在淘寶店拍下相應(yīng)金額會(huì)員卡，但這不是簡(jiǎn)單的會(huì)員 卡，購(gòu)買(mǎi)者除了能夠享有訂閱電子雜志的權(quán)益，還可以擁有美微傳 媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日開(kāi)始在淘寶店里上架 公司股權(quán)，4天之后，網(wǎng)友湊了80萬(wàn)。 美微傳媒的眾募式試水在網(wǎng)絡(luò)上引起了巨大的爭(zhēng)議，很多人認(rèn)為有 非法集資嫌疑，果然還未等交易全部完成，美微的淘寶店鋪就于2 月5日被淘寶官方關(guān)閉，阿里對(duì)外宣稱(chēng)淘寶

?案例分析大總結(jié)（兩套總結(jié)版本） 都是別人總結(jié)的，歸納了一下而已 總結(jié)1： 案例與分析考試指錯(cuò)題中常見(jiàn)的錯(cuò)誤1 一、估價(jià)報(bào)告本身的不完善 1缺少規(guī)范中“估價(jià)報(bào)告的規(guī)范格式”所要求的必備項(xiàng)目。 2、對(duì)估價(jià)對(duì)象描述不清 （1）沒(méi)有說(shuō)明估價(jià)對(duì)象的產(chǎn)權(quán)，即沒(méi)有說(shuō)明委托方是否擁有估價(jià)對(duì)象的土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)。 （2）對(duì)估價(jià)對(duì)象的性質(zhì)沒(méi)有描述清楚 （3）對(duì)估價(jià)對(duì)象的物質(zhì)實(shí)體狀況描述不清楚 3、行文、譴詞造句不當(dāng)（術(shù)語(yǔ)不準(zhǔn)、用詞帶強(qiáng)烈的感情色彩、詞義含糊） 4、邏輯不嚴(yán)謹(jǐn) （1）前后不一致（數(shù)據(jù)、方法選用與測(cè)算過(guò)程中的方法運(yùn)用、標(biāo)題與內(nèi)容、數(shù)據(jù)來(lái)源無(wú)出處、判斷推理沒(méi)有充足的理由） 5、寫(xiě)作有錯(cuò)誤 （1）評(píng)估結(jié)果中沒(méi)有說(shuō)明幣種，沒(méi)有進(jìn)行大寫(xiě)。 （2）對(duì)外幣表達(dá)的結(jié)果，沒(méi)有寫(xiě)明折算成人民幣的匯率。 （3）表達(dá)形式不科學(xué)[/size][/size][/size][/siz

本文通過(guò)對(duì)寶鋼并購(gòu)八鋼的背景和過(guò)程進(jìn)行分析,探討了并購(gòu)重組對(duì)鋼鐵行業(yè)盈利能力的影響。

第二篇消防設(shè)施應(yīng)用案例分析 案例17多層歌舞娛樂(lè)放映場(chǎng)所建筑消防設(shè)施配置案例分析 民用建筑體積為5000-20000m3時(shí)，室外消火栓用水量不應(yīng)小于25l/s。每個(gè)室外消火栓流量 應(yīng)為10-15l/s。當(dāng)室外消火栓用水量大于20l/s時(shí)應(yīng)將消防給水管道布置成環(huán)狀。 建筑體積大于10000m3，應(yīng)設(shè)室內(nèi)消火栓dn65，消防用水量不應(yīng)小于30l/s，同時(shí)使用消 防水槍不少于6支。消防水槍充實(shí)水柱不應(yīng)小于10m。消火栓水帶的長(zhǎng)度不宜超過(guò)25m。 根據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范，市政給水管道為枝狀或只有1條進(jìn)水管，且室內(nèi)外消防用水量之和 大于25l/s，應(yīng)設(shè)消防水池。 疏散走道的地面最低水平照度不應(yīng)低于1lx。 人員密集場(chǎng)所內(nèi)的地面最低水平照度不應(yīng)低于5lx。 樓梯間內(nèi)的地面最低水平照度不應(yīng)低于5lx。 燈光疏散指示燈標(biāo)志間距不應(yīng)大于20m；對(duì)于袋形走道，不應(yīng)大

第二篇消防設(shè)施應(yīng)用案例分析 案例17多層歌舞娛樂(lè)放映場(chǎng)所建筑消防設(shè)施配置案例分析 1、民用建筑體積為5000-20000m3時(shí)，室外消火栓用水量不應(yīng)小于 25l/s。每個(gè)室外消火栓流量應(yīng)為10-15l/s。當(dāng)室外消火栓用水量大于 20l/s時(shí)應(yīng)將消防給水管道布置成環(huán)狀。 2、建筑體積大于10000m3，應(yīng)設(shè)室內(nèi)消火栓dn65，消防用水量不應(yīng) 小于30l/s，同時(shí)使用消防水槍不少于6支。消防水槍充實(shí)水柱不應(yīng) 小于10m。消火栓水帶的長(zhǎng)度不宜超過(guò)25m。 3、根據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范，市政給水管道為枝狀或只有1條進(jìn)水管， 且室內(nèi)外消防用水量之和大于25l/s，應(yīng)設(shè)消防水池。 4、疏散走道的地面最低水平照度不應(yīng)低于1lx。 5、人員密集場(chǎng)所內(nèi)的地面最低水平照度不應(yīng)低于5lx。 6、樓梯間內(nèi)的地面最低水平照度不應(yīng)低于5lx。 7、燈光疏散指示燈標(biāo)志間距不應(yīng)大于20

招投標(biāo)案例分析 案例1 某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招 標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位 簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10% 的協(xié)議。 在施工公開(kāi)招標(biāo)中，有a、b、c、d、e、f、g、h等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān) 理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以a施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參 加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為a施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組 成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1 人、政府提供的專(zhuān)家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家3人。 評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn): b施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由; d施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額; f施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方

親近生活，美化生活p＆g 寶潔（中國(guó)）公司 （procter&gamble） 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析 madeby邵前坤 親近生活，美化生活p＆g 目錄 一、寶潔公司的背景介紹： 1、公司背景導(dǎo)入 2、公司歷史情況介紹 3、公司產(chǎn)品情況介紹 二、寶潔公司的市場(chǎng)環(huán)境分析 1、宏觀環(huán)境分析 2、微觀環(huán)境分析 三、寶潔公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略分析 1、消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分（marketsegmentation） 2、消費(fèi)市場(chǎng)定位 3、市場(chǎng)戰(zhàn)略的swot分析 四、寶潔公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略分析 1、多品牌策略 2、多品牌戰(zhàn)略的swot分析 五、寶潔公司的分銷(xiāo)策略 1、復(fù)合式經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)圖 2、分銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)管理構(gòu)架圖 六、寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功的總結(jié) 1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的總結(jié) 七、附錄 1、參考文獻(xiàn) 親近生活，美化生活p＆g 摘要：本案從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度分析了寶潔公司的市場(chǎng)和產(chǎn) 品戰(zhàn)略。在回顧寶潔公司發(fā)展歷史和品牌