南京江寧翠屏國際廣場招商策略報告

南京江寧登元建工土建造價實操培訓(xùn)——識圖實訓(xùn)

1/3 江寧土建造價員培訓(xùn) 土建造價員實操班 行業(yè)前景： 土建工程是指住宅、公共建筑、構(gòu)筑物等的一次性建設(shè)工程。如降水、土方、地基、梁柱、板墻 等結(jié)構(gòu)的澆筑與砌筑工程等。土建工程造價是土建工程項目決策和投資的依據(jù)，是評價投資效果 的指標(biāo)；是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。建筑企業(yè)要提高競爭力，首要條件是要具備 一支高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的土建工程造價隊伍。造價員證書是工程造價專業(yè)人員從事工程造價工 作的準(zhǔn)入證書。但是，許多學(xué)員在通過造價員考試取得證書后，因為缺乏實際操作經(jīng)驗，仍然無 法在實際工作中獨立正確的進(jìn)行工程預(yù)算。由于讀圖不暢、項目缺失、工程量計算方法不對等原 因?qū)е洛e誤和損失。 課程簡介： 為了解決學(xué)員眼高手低，缺乏實際操作經(jīng)驗的問題，“土建造價員實操班實際操作班”應(yīng)運而生。 登元建工是人力資源和勞動社會保障部蘇州地區(qū)唯一授權(quán)的建筑類cettic培訓(xùn)考試單

中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司南京江寧金鷹天地項目防揚塵專項施工方案 1 中國核建 目錄 1.編制說明.......................................................................................................................2 2.編制依據(jù).......................................................................................................................2 3.工程概況.......................................................................................

隨著城市化、信息化的不斷加快,傳統(tǒng)規(guī)劃編制信息系統(tǒng)基于autocad平臺,由于受平臺限制,無法充分利用各類數(shù)據(jù)成果和共享規(guī)劃成果,隨著gis技術(shù)的不斷成熟和相關(guān)解決方案的不斷完善,建立基于gis平臺的規(guī)劃編制和共享已成為迫切需要。本文對南京江寧東山新市區(qū)中心區(qū)規(guī)劃地理信息系統(tǒng)的建設(shè)方法和內(nèi)容進(jìn)行了闡述和研究。

通過南京江寧東山城區(qū)的道路景觀綠化提升改造的設(shè)計案例,提出既要重視道路現(xiàn)狀的分析研究又要科學(xué)把握道路改造設(shè)計中交通功能與綠化功能的統(tǒng)一性,彰顯城市道路景觀改造后的\"窗口街景\"特色,探索我國城市老城區(qū)道路景觀綠化提升改造設(shè)計的實現(xiàn)途徑。

3月22日,中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司與江寧區(qū)人民政府戰(zhàn)略合作簽約暨南京中聯(lián)混凝土有限公司揭牌儀式在寧舉行。江蘇省委常委、市委書記楊衛(wèi)澤與中國建筑材料集團(tuán)有限公司董事長宋志平共同為南京中聯(lián)混凝土有限公司揭牌,市領(lǐng)導(dǎo)沈健、劉以安、周謙,中聯(lián)水泥集團(tuán)有限公司董事長崔星太、總

2003年南京市某大型商業(yè)國際廣場項目推廣策劃報告——一.引言　　二.市場環(huán)境簡況　　三.消費者分析　　四.部分競爭及同類項目分析　　五.項目分析　　六.整合推廣方向思考　　核心方向思考　　延展性思考　　整合推廣結(jié)構(gòu)圖　　七.營銷策略　　八.廣...

2019年江蘇南京江寧濱江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招聘 測試題(10)試題及答案解析 1、在中國的合伙企業(yè)中，合伙人必須對企業(yè)債務(wù)承擔(dān) 連帶責(zé)任。（） 判斷題 對 錯 【答案】正確 【解析】合伙企業(yè)分為普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。 普通合伙企業(yè)由普通合伙人組成；合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承 擔(dān)無限連帶責(zé)任。有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人 組成，普通合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，有限 合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。兩 者承擔(dān)的都是連帶責(zé)任。 2、如果工作場所潮濕，為避免觸電，使用手持電動工具 的人應(yīng)（）。 單項選擇題 a、站在梯子上操作 b、切斷電源操作 c、穿防靜電鞋操作 d、站在絕緣膠板上操作 【答案】d 【解析】人在潮濕的工作場所持電動工具操作時為避免 觸電，應(yīng)站在絕緣膠板上。a項站在梯子上只是改變了工作 的位置，b項無法保證正常工作，c項防靜電鞋作用

上海寶礦國際廣場工程 風(fēng) 險 管 理 工 作 總 結(jié) 編制人： 總監(jiān)理工程師： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)時間： 上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 風(fēng)險管理工作總結(jié) 一、工程概述 上海寶礦國際廣場項目位于閘北區(qū)不夜城區(qū)，北臨天目西路，東接恒豐路，南接裕通路，西眺長安路，緊臨上海火車站，所處地塊為上海市級商業(yè)中心，是閘北區(qū)的中心商務(wù)區(qū)，周邊交通十分便利。 本項目包括甲級辦公樓和五星級酒店及公寓式酒店，由三棟塔樓及裙房組成，占地面積24830m2，總建筑面積203368m2，地上建筑面積144243m2，地下建筑面積59125m2.。建筑群中間是一棟48層21

第六章聯(lián)合銷售操作方式 一、銷售現(xiàn)場管理架構(gòu) 批準(zhǔn)后 的營銷 計劃 監(jiān)督及核查 現(xiàn)場信息 意見反饋 執(zhí)行批準(zhǔn)后執(zhí)行效果反饋 及銷售統(tǒng)計 的營銷計劃 培訓(xùn)及跟蹤執(zhí)行過程現(xiàn)場信息意見反饋 傳達(dá)營 銷指令銷售信息上報 及現(xiàn)場反應(yīng) 南方電建公司 英聯(lián)公司 （策劃組） 銷售經(jīng)理 營銷計劃制定調(diào) 整并報南方電建 公司批準(zhǔn) 指令 二、銷售現(xiàn)場管理 根據(jù)南方電力建設(shè)公司的要求，本項目將由開發(fā)商和代理公司聯(lián)合銷售，故 我司建議銷售現(xiàn)場采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一形象、共同銷售的 管理模式。 （一）統(tǒng)一管理 銷售現(xiàn)場由代理公司設(shè)置銷售經(jīng)理和主管各一名，該銷售經(jīng)理對雙方所有的 銷售員都可根據(jù)現(xiàn)場管理制度行使管理和處置的權(quán)力。現(xiàn)場銷控由代理公司的銷 售經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行，由發(fā)展商監(jiān)督實施。主管協(xié)助銷售經(jīng)理工作。 （二）統(tǒng)一制度 銷售現(xiàn)場采取統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度，包括考勤、接待、禮儀、合作、業(yè)績

保利國際廣場簡介

南京江寧開發(fā)區(qū)污水廠規(guī)模為80000m3/d。因該廠周邊逐步被城市化,對產(chǎn)生臭氣的構(gòu)筑物進(jìn)行臭氣處理,處理工藝采用生物濾池法,臭氣處理總量為113000m3/h。主要簡述了除臭工程的實施方案以及建設(shè)和運行過程中的幾點經(jīng)驗。

目錄 一、編制依據(jù)????????????????????????1 二、工程概況????????????????????????1 三、施工計劃????????????????????????2 四、危險評估源與措施????????????????????7 五、施工技術(shù)措施??????????????????????10 六、質(zhì)量保證體系及措施???????????????????23 七、安全保證體系及措施???????????????????26 八、應(yīng)急救援措施??????????????????????29 九、附圖??????????????????????????38 江銅國際廣場1＃樓土建工程展廳屋頂鋼結(jié)構(gòu)安裝方案 1 一、編制依據(jù) 1.1.主要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 jg

目錄 一、編制依據(jù)????????????????????????1 二、工程概況????????????????????????1 三、施工計劃????????????????????????2 四、危險評估源與措施????????????????????7 五、施工技術(shù)措施??????????????????????10 六、質(zhì)量保證體系及措施???????????????????23 七、安全保證體系及措施???????????????????26 八、應(yīng)急救援措施??????????????????????29 九、附圖??????????????????????????38 一、編制依據(jù) 1.1.主要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 jgj59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 gb50224-

目錄 一、編制依據(jù)????????????????????????1 二、工程概況????????????????????????1 三、施工計劃????????????????????????2 四、危險評估源與措施????????????????????7 五、施工技術(shù)措施??????????????????????10 六、質(zhì)量保證體系及措施???????????????????23 七、安全保證體系及措施???????????????????26 八、應(yīng)急救援措施??????????????????????29 九、附圖??????????????????????????38 一、編制依據(jù) 1.1.主要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 jgj59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 gb50224-

未來●國際廣場巖土工程勘察報告

上地輝煌國際廣場業(yè)戶裝修手 一、引言 首先，北京上地輝煌國際廣場熱忱歡迎您和您的公司加盟上地輝 煌國際廣場大廈，并衷心祝愿您和您的公司興旺發(fā)達(dá)。為了確保 每位業(yè)戶能夠順利地完成裝飾裝修工作，我們專門編寫了這本裝 修手冊。請您在開始裝修裝飾工作前認(rèn)真閱讀本手冊，明了有關(guān) 裝修的手續(xù)和規(guī)定。 二、大廈樓宇的基本設(shè)備設(shè)施及裝修的有關(guān)要 求 1結(jié)構(gòu)與地面承重 1.1本大廈為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，為圍護(hù)墻為低反射玻璃幕墻。在裝飾 裝修工程中，未經(jīng)物業(yè)管理公司書面批準(zhǔn)，不準(zhǔn)許對結(jié)構(gòu)的梁、柱、 板進(jìn)行鑿、鉆、重力敲擊等；不準(zhǔn)許對玻璃幕墻有任何改動損傷。 單元內(nèi)與玻璃幕墻垂直的分隔墻不得緊貼玻璃。 1.2本大廈的地面承重為200kg/m2。在裝修設(shè)計及施工中不得超出 此數(shù)值。 2供電系統(tǒng) 2.1本大廈的供電系統(tǒng)為：雙路供電、三相五線制、變壓器中性點及 pe線接地的tn-s供電。防雷接地

文章對南京江寧科學(xué)園的綠化管養(yǎng)工作進(jìn)行了概述,指出了南京江寧科學(xué)園綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中存在的問題,并針對存在的問題提出了解決對策。

南京德基廣場

遠(yuǎn)雄國際廣場結(jié)構(gòu)設(shè)計——對一在建181m高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)行總結(jié)，工程采用型鋼混凝土框架一混凝土筒體的混合結(jié)構(gòu)。考察了伸臂桁架用于加強層的作用，分析了頇部40m高構(gòu)架的影響，對節(jié)點設(shè)計進(jìn)行了介紹。

世貿(mào)國際廣場裙房一至十層施工組織設(shè)計 上海市第一建筑有限公司1 1.工程概況，主要特點或難點及質(zhì)量目標(biāo) 1.1工程概況 世茂國際廣場座落于上海這座國際商業(yè)中心的黃金地段， 東臨云南路，西近西藏路，北靠南京東路，南鄰九江路，處于 市中心最繁華的南京路步行街的起點，集超豪華賓館、餐飲、 娛樂、會議、高雅商業(yè)為一體，超前的建筑藝術(shù)將使之成為南 京路上聞名于世的一座標(biāo)志性建筑。 世茂國際廣場總高度333m，是目前南京路步行街及其周圍 地區(qū)的第一高樓，占地面積4250m2，地上60層，地下3層， 裙房10層，總建筑面積138838.2m2。其中地下室建筑面積 24488m2，地上裙房建筑面積51002m2，地上10層以上主樓建 筑面積63348.2m2。主樓呈三角形60層，高度246.16m，頂置 天線86.84m，12~27層，29~57層為超豪華的五星級賓

地產(chǎn)江湖www.***.***――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 北京萬達(dá)項目策劃報告 地產(chǎn)江湖www.***.***――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 第1頁共59頁 目錄 第一章區(qū)域市場實態(tài)分析 一、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀??????????????????????? 二、項目周邊競爭樓盤再次調(diào)查與分析???????????????????????? 第一部分萬達(dá)北京項目市場定位 第一節(jié)cbd業(yè)態(tài)屬性 第二節(jié)萬達(dá)北京項目swot分析 第三節(jié)萬達(dá)北京項目對萬達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略意義 第四節(jié)萬達(dá)北京項目定位分析 第五節(jié)萬達(dá)北京項目核心定位 第二部分萬達(dá)國際商務(wù)港產(chǎn)品策略方案 第一節(jié)市場供給狀況分析——競爭項目激發(fā)的啟示 第二節(jié)市場需求主體分析 第三節(jié)萬達(dá)國際商務(wù)港細(xì)分定位及產(chǎn)品解決方案