南京金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計劃方案

萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計劃方案 一、開盤準(zhǔn)備的目的 1、在項(xiàng)目正式開盤前確定意向性購房客戶，防止已登記客戶的流失。 2、在正式發(fā)售前渲染氣氛，積累人氣，為正式開盤打好底氣。 3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會（如果 做），南京民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認(rèn)知，趁熱打鐵地推出 一些sp活動，樹立開盤先到先得的觀念，勢必會產(chǎn)生一定的市場轟 動。 4、階段性的價格抬升，讓客戶感受到金色家園的“升值潛力”。 5、進(jìn)一步檢測目標(biāo)客戶需求，為價格調(diào)整、銷控提供及時的市場反饋。 6、對新聘業(yè)務(wù)員參與實(shí)踐的絕好機(jī)會，為到今后銷售打下堅(jiān)實(shí)的基本 功。 二、正式引導(dǎo)期之前必須完成工作 售樓處、樣板房裝修完畢并開始引導(dǎo)期接待； 戶外廣告樹立——至少是原售樓處形象廣告牌樹立發(fā)布，開始發(fā)布時間 到開盤日不低于1個月； 項(xiàng)目周邊區(qū)域外形象包裝及導(dǎo)示系統(tǒng)制作安裝完成；

萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計劃方案 一、開盤準(zhǔn)備的目的 1、在項(xiàng)目正式開盤前確定意向性購房客戶，防止已登記客戶的流失。 2、在正式發(fā)售前渲染氣氛，積累人氣，為正式開盤打好底氣。 3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會（如果 做），南京民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認(rèn)知，趁熱打鐵地推出 一些sp活動，樹立開盤先到先得的觀念，勢必會產(chǎn)生一定的市場轟 動。 4、階段性的價格抬升，讓客戶感受到金色家園的“升值潛力”。 5、進(jìn)一步檢測目標(biāo)客戶需求，為價格調(diào)整、銷控提供及時的市場反饋。 6、對新聘業(yè)務(wù)員參與實(shí)踐的絕好機(jī)會，為到今后銷售打下堅(jiān)實(shí)的基本 功。 二、正式引導(dǎo)期之前必須完成工作 售樓處、樣板房裝修完畢并開始引導(dǎo)期接待； 戶外廣告樹立——至少是原售樓處形象廣告牌樹立發(fā)布，開始發(fā)布時間 到開盤日不低于1個月； 項(xiàng)目周邊區(qū)域外形象包裝及導(dǎo)示系統(tǒng)制作安裝完成；

萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計劃方案 一、開盤準(zhǔn)備的目的 1、在項(xiàng)目正式開盤前確定意向性購房客戶，防止已登記客戶的流失。 2、在正式發(fā)售前渲染氣氛，積累人氣，為正式開盤打好底氣。 3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會（如果做），南京民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認(rèn)知，趁 熱打鐵地推出一些sp活動，樹立開盤先到先得的觀念，勢必會產(chǎn)生一定的市場轟動。 4、階段性的價格抬升，讓客戶感受到金色家園的“升值潛力”。 5、進(jìn)一步檢測目標(biāo)客戶需求，為價格調(diào)整、銷控提供及時的市場反饋。 6、對新聘業(yè)務(wù)員參與實(shí)踐的絕好機(jī)會，為到今后銷售打下堅(jiān)實(shí)的基本功。 二、正式引導(dǎo)期之前必須完成工作 售樓處、樣板房裝修完畢并開始引導(dǎo)期接待； 戶外廣告樹立——至少是原售樓處形象廣告牌樹立發(fā)布，開始發(fā)布時間到開盤日不低于1個月； 項(xiàng)目周邊區(qū)域外形象包裝及導(dǎo)示系統(tǒng)制作安裝完成； 地盤及

一、開盤準(zhǔn)備的目的 1、在項(xiàng)目正式開盤前確定意向性購房客戶，防止已登記客戶的流失。 2、在正式發(fā)售前渲染氣氛，積累人氣，為正式開盤打好底氣。 3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會（如果做），南京 民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認(rèn)知，趁熱打鐵地推出一些sp活動，樹立開 盤先到先得的觀念，勢必會產(chǎn)生一定的市場轟動。 4、階段性的價格抬升，讓客戶感受到金色家園的“升值潛力”。 5、進(jìn)一步檢測目標(biāo)客戶需求，為價格調(diào)整、銷控提供及時的市場反饋。 6、對新聘業(yè)務(wù)員參與實(shí)踐的絕好機(jī)會，為到今后銷售打下堅(jiān)實(shí)的基本功。 二、正式引導(dǎo)期之前必須完成工作 售樓處、樣板房裝修完畢并開始引導(dǎo)期接待； 戶外廣告樹立——至少是原售樓處形象廣告牌樹立發(fā)布，開始發(fā)布時間到開盤日不 低于1個月； 項(xiàng)目周邊區(qū)域外形象包裝及導(dǎo)示系統(tǒng)制作安裝完成； 地盤及售樓處現(xiàn)場形象包裝完成； 前期品牌與

住宅項(xiàng)目認(rèn)購及開盤計劃方案——本資料是知名房企編制的住宅項(xiàng)目認(rèn)購及開盤計劃方案的資料，內(nèi)容詳細(xì)，主要包括：項(xiàng)目開盤準(zhǔn)備，工程進(jìn)度保證，項(xiàng)目開盤流程，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)詳細(xì)流程等?！　∈蹣翘庨_放日執(zhí)行方案：　　統(tǒng)一邀請意向客戶進(jìn)行內(nèi)部參觀和活動（如果實(shí)...

深圳某金色家園推廣策劃（ppt16頁）——一、前言　　二、我們的廣告目標(biāo)和廣告策略　　三、我們扮演什么樣的角色　　四、我們的說話風(fēng)格　　五、階段性的廣告規(guī)劃　　六、創(chuàng)意提案（見附件）　　七、營銷建議　　八、媒介策略　　

1 膠州金色家園二期1#--6#樓 懸挑腳手架施工方案 一、工程概況： 1、本工程為膠州金色家園二期1#-6#樓，位于膠州市新城區(qū)福州路以東、香 港路以北、澳門路以南。本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，cfg樁復(fù)合地基處理， 基礎(chǔ)為平板式筏板基礎(chǔ)，1#-5#樓地上11層，總高度為36.8米，總建筑 面積20115.47平方米；6#樓地上十四層，地下一層，為設(shè)備層及消防水 池，總高度為45.5米，地下建筑面積為407.24平方米，地上建筑面積 為5927.55平方米。由青島大有同人置業(yè)有限公司投資建設(shè)，青島東盛建筑 設(shè)計事務(wù)所設(shè)計，青島明天建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，青島地礦巖土工程有限公 司勘察，青島九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司承建。 2、工程計劃開工時間：2009年11月17日 計劃竣工時間：2011年4月30日，總工期為530天。 3、

本文介紹了南京萬科金色家園一期工程地下室停車場沉降縫滲漏的基本情況及其滲漏的治理,著重從防水堵漏方案的設(shè)計、材料的選用以及施工工法的確定等多個方面進(jìn)行闡述。

本文通過對南京萬科金色家園的前期計算機(jī)模擬,對其采取了一些遮陽措施,為驗(yàn)證采取遮陽措施后的效果,在三種工況下,筆者采用對比實(shí)測法,對兩個相同的房間進(jìn)行測試,測試參數(shù)為:熱舒適性、采光系數(shù)、耗電量等,并對測試結(jié)果進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)了建筑節(jié)能技術(shù)從理論研究到實(shí)際應(yīng)用直至效果驗(yàn)證的全過程。

蘇州萬科金色家園項(xiàng)目客戶調(diào)研報告-67PPT

監(jiān)理細(xì)則 （鉆孔灌注樁） 內(nèi)容提要： 控制目標(biāo) 關(guān)鍵控制點(diǎn) 控制措施 其他 工程監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期： 江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制 南京萬科金色家園鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則 一、工程簡況： （一）概述 工程名稱：南京萬科金色家園一期工程 工程地點(diǎn)：建鄴區(qū)二道埂子路 建筑面積：7棟18層，共92234m2（含地下室一層） 結(jié)構(gòu)形式：框剪結(jié)構(gòu)（鉆孔灌注樁基礎(chǔ)） 工程總造價：10145萬元 本工程由南京民用建筑設(shè)計研究院設(shè)計，南京地質(zhì)工程勘察院進(jìn)行勘察，單樁承載 力4600kn（直徑700）、5600kn（直徑800），樁嵌入中風(fēng)化粉沙質(zhì)泥巖2.5m。本工程 ±0.00標(biāo)高相對于絕對標(biāo)高為10.9m，樁頂標(biāo)高-7.300m。 本工程按丙類建筑7度地震烈度設(shè)防，建筑場地為ⅲ類，11——18層為普通住宅， 底部大空間框支剪力墻結(jié)構(gòu)在

2004年順馳地產(chǎn)某項(xiàng)目內(nèi)部認(rèn)購方案——一、目的及思路　?。ㄒ唬﹥?nèi)部認(rèn)購目的　　正式發(fā)售前的內(nèi)部認(rèn)購對整個項(xiàng)目的作用是不可低估的，其目的在于：　　1、能從內(nèi)部認(rèn)購中獲取客戶，從而更清楚掌握客戶的購房意向及市場需求（哪種面積、戶型市場需求最大）。...

word專業(yè)整理 學(xué)習(xí)資料整理分享 膠州金色家園二期1#--6#樓 懸挑腳手架施工方案 一、工程概況： 1、本工程為膠州金色家園二期1#-6#樓，位于膠州市新城區(qū)福州路以東、香 港路以北、澳門路以南。本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，cfg樁復(fù)合地基處理， 基礎(chǔ)為平板式筏板基礎(chǔ)，1#-5#樓地上11層，總高度為36.8米，總建筑 面積20115.47平方米；6#樓地上十四層，地下一層，為設(shè)備層及消防水 池，總高度為45.5米，地下建筑面積為407.24平方米，地上建筑面積 為5927.55平方米。由青島大有同人置業(yè)有限公司投資建設(shè)，青島東盛建筑 設(shè)計事務(wù)所設(shè)計，青島明天建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，青島地礦巖土工程有限公 司勘察，青島九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司承建。 2、工程計劃開工時間：2009年11月17日 計劃竣工時間：2011年4月

建筑節(jié)能工程專項(xiàng)施工方案 頁腳內(nèi)容1 萬科金色家園外墻內(nèi)保溫施工方案 目錄 1、第一章、編制說明??????????????????2 2、第二章、材料及工具的組成??????????????2 3、第三章、主要施工方法及技術(shù)措施???????????4 4、第四章、勞動力機(jī)械材料安排措施???????????17 5、第五章、質(zhì)量保證體系???????????????..26 6、第六章、安全生產(chǎn)保證體系?????????????....28 建筑節(jié)能工程專項(xiàng)施工方案 頁腳內(nèi)容2 第一章、編制說明 1.工程概況： 工程名稱：萬科金色家園外墻內(nèi)保溫。 工程地點(diǎn)：蘇州市勞動西路。 建設(shè)單位：蘇州萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。 工程結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu)。 工程層數(shù)：五層。 工程做法：拉法基eps復(fù)合石膏板系統(tǒng)。 2．編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計根據(jù)以所下列內(nèi)容編制： 《外墻內(nèi)保

建發(fā)xxxx1#-3#、5#-9#樓 xx及地下室主體工程 檢 驗(yàn) 批 劃 分 及 驗(yàn) 收 計 劃 xx特房建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 建發(fā)xxxx1#-3#、5#-9#樓、xx及地下室主體工程項(xiàng)目部 2017年10月15日 檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計劃方案 目錄 一、編制依據(jù).........................................................錯誤！未定義書簽。 二、工程概況.........................................................錯誤！未定義書簽。 三、建筑工程分部工程、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批劃分.錯誤！未定義書簽。 四、主要分部工程驗(yàn)收計劃.................................錯誤！未定義書簽。 五、附表一、1#樓分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分（其

第1頁共27頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 培訓(xùn)計劃方案投標(biāo) 篇一：招投標(biāo)培訓(xùn)計劃 篇一：售后服務(wù)與培訓(xùn)計劃——投標(biāo)文件模板 第五部分售后服務(wù)及培訓(xùn)計劃 一、我公司對工程的服務(wù)承諾 作為業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)的弱電系統(tǒng)工程集成商，我公司 有能力及時向用戶提供解決方案，和產(chǎn)品的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相吻 合，所有采用和安裝的設(shè)備都將得到12個月的質(zhì)保。為了 保證保質(zhì)的實(shí)現(xiàn)，我公司將成立一支受到良好培訓(xùn)并富有經(jīng) 驗(yàn)的工程師隊(duì)伍駐留在“xxx花園”，在驗(yàn)收后的頭一個月內(nèi)， 對系統(tǒng)運(yùn)行提供一線支持。這支隊(duì)伍將同我公司的后方保持 緊密聯(lián)系，獲得支持服務(wù)。我公司后方的技術(shù)顧問在智能大 廈技術(shù)的領(lǐng)域內(nèi)具有廣泛而精深的知識。這些顧問將幫助留 在“xxx花園”的技術(shù)隊(duì)伍分析處理不能及時得到解決的問 題。如果仍舊不能得到及時解決，這些問題將被提交我公司 的高層，同時報告給廠家技術(shù)中心。 最初一個月的現(xiàn)

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃方案——本資料為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃方案，共20頁，doc格式目錄1.工程概況31.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析41.2創(chuàng)優(yōu)整體策劃51.2.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動宗旨51.2.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施分級管理51.2.3本工程列入優(yōu)質(zhì)工程的評選52.工程質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保...

甲方業(yè)主 專項(xiàng)服務(wù)小組 公司、項(xiàng)目部 第一章、項(xiàng)目服務(wù)計劃方案 第一節(jié)、施工管理組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)、人員配備及管理制度 一、人員配備原則與內(nèi)容 本著層次分明，分工明確，責(zé)任到人的原則，根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)、工程 數(shù)量、工期要求及現(xiàn)場施工條件，并結(jié)合我公司在工程施工總承包管理中積累的 成熟經(jīng)驗(yàn)，為確保工程高效、有序的進(jìn)行。 1、主要領(lǐng)導(dǎo)層 具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識，主管過同類工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理，所承擔(dān)的工程均為 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)部施工部質(zhì)檢部安全部 測 量 施 工 組 鉆 機(jī) 施 工 組 編 錄 作 業(yè) 組 試 驗(yàn) 作 業(yè) 組 后 勤 安 全 組 優(yōu)質(zhì)工程，組織精心、管理嚴(yán)格、受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評，贏得了良好 的社會信譽(yù)。 2、項(xiàng)目班子 擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部作為施工企業(yè)優(yōu)秀基層集體，將在年齡、知識結(jié)構(gòu)層 次上具有較大優(yōu)勢，精力充沛、年富力強(qiáng)。 3、管理人員

1 ***大橋 *** 工 程 創(chuàng)優(yōu)計劃 2 ***集團(tuán)有限責(zé)任公司 20**年**月**日 目錄 一、編制依據(jù)?????????????????3 二、工程概況?????????????????3 三、質(zhì)量目標(biāo)?????????????????5 四、項(xiàng)目部主要管理人員及職責(zé)?????????5 五、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施???????5 六、工程質(zhì)量通病的防治與處理措施???????12 3 一、編制依據(jù) 工程施工設(shè)計圖及其說明； 工程合同文本； 國家、行業(yè)和***市頒發(fā)的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)標(biāo)及規(guī)定； ***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案（市政工程）； ***長江大橋***ii期ii標(biāo)段工程施工組織設(shè)計； 二、工程概況 1、工程簡介 ***長江大橋***起點(diǎn)接***路終點(diǎn)，沿途經(jīng)***，終點(diǎn)止于***長江大 橋北橋頭，全長7.4km，

... word格式資料 南寧市青少年活動中心（一期）工程 創(chuàng)優(yōu)計劃方案 中建八局第二建設(shè)有限公司 南寧市青少年活動中心（一期）工程項(xiàng)目部 2013年4月30日 ... word格式資料 目錄 1.工程概況..........................................3 1.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析..........................................4 1.2創(chuàng)優(yōu)整體策劃........................................................5 1.2.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動宗旨..............................................5 1.2.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施分級管理..........

河北省德天房地產(chǎn)開發(fā)公司衡水市安平縣金色陽光工程安全監(jiān)理旁站方案 監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師: 保定市市政公用工程建設(shè)監(jiān)理有限公司安平金色陽光項(xiàng)目監(jiān)理部 二零一零年一月 目錄 一、編制依據(jù) 二、安全旁站監(jiān)理內(nèi)容 三、安全旁站監(jiān)理實(shí)施辦法 四、安全旁站監(jiān)理程序 五、安全旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé) 六、安全旁站監(jiān)理制度 一、編制依據(jù) 建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范 工程施工監(jiān)理規(guī)劃 相關(guān)的監(jiān)理細(xì)則 工程設(shè)計圖紙及施工組織設(shè)計 二、安全旁站監(jiān)理內(nèi)容 (一、土方工程 (二、爆破工程 (三、拆除工程 (四、起重吊裝工程 (五、模板工程 (六、深基坑工程 (七、腳手架工程 (八、高處作業(yè)工程 (九、焊接工程 (十、人工挖孔樁工程 三、安全旁站監(jiān)理實(shí)施辦法 (一、土方工程 1、土方開挖前檢查施工單位的準(zhǔn)備工作是否充分,基坑支護(hù)方案是否審批,機(jī)械 進(jìn)場是否報批,土方開

\\ xxxx項(xiàng)目施工組織計劃 一、職責(zé)職能 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的日常管理與資源調(diào)配，推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，解決各種緊急事件， 公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施過類似大型工程的高級工 程管理人員擔(dān)任，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、 物力、財力、合伙施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保 量按時完成。其具體職責(zé)是： 1）前期準(zhǔn)備階段：分析工程現(xiàn)實(shí)，編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核 批準(zhǔn)后執(zhí)行，提交進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表，向現(xiàn) 場管理、施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交 底，確立項(xiàng)目獎懲辦法；組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔 案體系。 2）在施工設(shè)計階段：配合甲方組織系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè) 計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交 付