強(qiáng)化工鋼支架管理的有效途徑和方法
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4.7
根據(jù)焦煤集團(tuán)近8 a來(lái)工鋼支架管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)分析了在工鋼支架管理方面采取的方法措施,尤其是在工鋼支架的投入、使用、回收、維修等環(huán)節(jié)采取的切實(shí)可行的手段,達(dá)到了降低投入,提高復(fù)用,加快周轉(zhuǎn)之目的。
搞好內(nèi)部審計(jì)是強(qiáng)化工程財(cái)務(wù)管理的有效途徑
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搞好內(nèi)都審計(jì)是強(qiáng)化 工程財(cái)務(wù)管理的有效途徑 筆者最近對(duì)某交通部門的工程項(xiàng)目 進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目在財(cái)務(wù)管 理方面存在不步同題?,F(xiàn)提出搞好內(nèi)部 審計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化工程財(cái)務(wù)管理的一點(diǎn)意 見(jiàn),供探討。 一 、存在的問(wèn)題 1工程概、預(yù)算不嚴(yán)=審計(jì)的十三個(gè) 公路新建、改建工程項(xiàng)目、概、預(yù)算準(zhǔn)確 度低,有些項(xiàng)目或以國(guó)家計(jì)劃投資代替 工程預(yù)算,造成竣工決算后的實(shí)際投資 與計(jì)劃投資差異較大 2檔案整理工作不規(guī)范,市計(jì)資料 收集不奎。由于公路工程項(xiàng)目涉及的管 理部門多,建設(shè)期較長(zhǎng),對(duì)基礎(chǔ)資料的保 存不規(guī)范。內(nèi)審的十三個(gè)工程項(xiàng)目,相 關(guān)部門很難提供一套完整、齊全的工程 立項(xiàng)、批復(fù)、設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、招投 標(biāo),施工合同等資料。例為某項(xiàng)公路改 建工程,從提供的審計(jì)資料中,僅反映 財(cái)政計(jì)劃撥款400多萬(wàn)元,實(shí)際投資 1500多萬(wàn)元,實(shí)際投資是否
淺談強(qiáng)化項(xiàng)目管理的有效途徑
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從組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任成本、現(xiàn)場(chǎng)組織施工三方面,論述了如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化和項(xiàng)目管理的優(yōu)化升級(jí),探索了增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑
新常態(tài)下提升審計(jì)價(jià)值有效途徑和方法
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4.5
新常態(tài)對(duì)政府管理提出了新的要求,審計(jì)唯有不斷提升其價(jià)值,才能在新常態(tài)下充分發(fā)揮其在國(guó)家治理中的基石和重要保障作用.從新常態(tài)下審計(jì)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)出發(fā),分析提升審計(jì)價(jià)值的有效途徑和方法,為加強(qiáng)審計(jì)工作提供有益參考.
施工現(xiàn)場(chǎng)程序管理法——強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑
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施工現(xiàn)場(chǎng)程序管理法——強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑
加強(qiáng)竣工結(jié)算管理的有效途徑
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加強(qiáng)竣工結(jié)算管理的有效途徑——文章針對(duì)工作實(shí)踐中存在的工程款結(jié)算問(wèn)題,分析了已完工程竣工結(jié)算程序和特點(diǎn),找出了施工企業(yè)加強(qiáng)竣工結(jié)算管理應(yīng)從合同約定、完善自身竣工結(jié)算資料、提高竣工結(jié)算人員工作水平3方面進(jìn)行,提出了加強(qiáng)工程項(xiàng)目的結(jié)算管理對(duì)策。
加強(qiáng)測(cè)繪檔案管理的有效途徑
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4.4
近年來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,測(cè)繪地理信息工作已經(jīng)拓展到多個(gè)領(lǐng)域,服務(wù)范圍涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法面面。測(cè)繪檔案的歷史記錄已經(jīng)成為我國(guó)必不可少的歷史資料和重要依據(jù)。正因如此,測(cè)繪檔案的管理工作的有效進(jìn)行在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性也不言而喻。本文主要分析了加強(qiáng)測(cè)繪檔案管理的有效途徑,以供參考和借鑒。
基于茶思維加強(qiáng)測(cè)繪檔案管理的有效途徑
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4.4
茶文化體系中,包含了諸多思維內(nèi)容??陀^、人性化的茶思維理念,不僅詮釋的是人本思維,更是一種科學(xué)性理念。測(cè)繪檔案管理不僅是對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)記錄,更是當(dāng)前地理信息系統(tǒng)全面構(gòu)建的基礎(chǔ)。在當(dāng)前我們對(duì)測(cè)繪檔案管理活動(dòng)的價(jià)值認(rèn)知不斷成熟的背景下,積極融入茶思維的價(jià)值理念,從而加強(qiáng)測(cè)繪檔案管理活動(dòng)。本文擬從茶思維的理念內(nèi)涵分析入手,結(jié)合當(dāng)前加強(qiáng)測(cè)繪檔案管理活動(dòng)的價(jià)值作用理解,從而探究基于茶思維理念加強(qiáng)測(cè)繪檔案管理活動(dòng)的有效途徑。
基于茶思維加強(qiáng)測(cè)繪檔案管理的有效途徑
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4.4
茶文化體系中,包含了諸多思維內(nèi)容.客觀、人性化的茶思維理念,不僅詮釋的是人本思維,更是一種科學(xué)性理念.測(cè)繪檔案管理不僅是對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)記錄,更是當(dāng)前地理信息系統(tǒng)全面構(gòu)建的基礎(chǔ).在當(dāng)前我們對(duì)測(cè)繪檔案管理活動(dòng)的價(jià)值認(rèn)知不斷成熟的背景下,積極融入茶思維的價(jià)值理念,從而加強(qiáng)測(cè)繪檔案管理活動(dòng).本文擬從茶思維的理念內(nèi)涵分析入手,結(jié)合當(dāng)前加強(qiáng)測(cè)繪檔案管理活動(dòng)的價(jià)值作用理解,從而探究基于茶思維理念加強(qiáng)測(cè)繪檔案管理活動(dòng)的有效途徑.
跟蹤審計(jì)是促進(jìn)管理控制投資的有效途徑
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4.8
審 計(jì) 論 壇 ︽事 業(yè) 財(cái) 會(huì) ︾1999 年 № 4 ︵總 第 六 十 期 ︶ ?§ 跟蹤審計(jì)是促進(jìn)管理 □ 羅 麒 麟 控 制 投 資 的 有 效 途 徑 湖南大學(xué)體育館是由上級(jí)撥款和自籌資 金建成的現(xiàn)代化建筑物。工程投資兩千多萬(wàn) 元,于1996年9月1日開(kāi)工,1998年9月1 日竣工。建筑面積八千多平方米,南北向長(zhǎng) 為72154米,東西向?qū)挒?8米,共有三層, 底層層高為813米,設(shè)有藝術(shù)體操房、健身 房、室內(nèi)田徑訓(xùn)練場(chǎng)等;二層為籃球比賽廳、 排球訓(xùn)練廳等;三層為看臺(tái)。在二層與三層 之間設(shè)有夾層。屋頂為網(wǎng)架結(jié)構(gòu),檐口標(biāo)高 高處為18米,低處為12米。在西向設(shè)有一高 為28155米圓形燈塔。它造型優(yōu)美,質(zhì)量?jī)?yōu) 良,功能齊全,實(shí)現(xiàn)了全校師生多年
煤礦金屬支架管理辦法
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華泰煤礦金屬支架管理辦法 華泰煤礦金屬支架管理辦法 一、職責(zé)范圍 第一條倉(cāng)庫(kù)對(duì)井下金屬支架的回收、替棚、周轉(zhuǎn)復(fù)用、檢查、 考核等實(shí)行統(tǒng)一管理,建立專項(xiàng)臺(tái)帳,并做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 第二條對(duì)泰豐公司負(fù)責(zé)加工、維修、供應(yīng)的金屬支架及附件, 調(diào)度室、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)驗(yàn)收其數(shù)量和質(zhì)量(抽查合格率為95%以上),達(dá)不 到要求的一次對(duì)責(zé)任單位罰200元。 第三條修護(hù)隊(duì)對(duì)井下所有維修巷道和井下金屬支架的周轉(zhuǎn)以及 壞支架的升井負(fù)責(zé),工作面上、下付巷金屬支架每月按計(jì)劃推進(jìn)情況 移交給采煤隊(duì)。 第四條采煤隊(duì)對(duì)上、下付巷劃段區(qū)域內(nèi)的金屬支架負(fù)責(zé)。 第五條掘進(jìn)隊(duì)對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)未移交的巷道支架負(fù)責(zé)。 第六條運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)平地金屬支架的裝運(yùn),途中負(fù)全面責(zé)任。 二、計(jì)劃、審批及建賬 第七條凡使用金屬支架的單位必須每月26日前根據(jù)礦作業(yè)計(jì)劃, 將下月使用金屬支架計(jì)劃經(jīng)調(diào)度室審批后報(bào)科材料,無(wú)計(jì)劃原則上不 能使用。 第八條各使用單位
淺談加強(qiáng)資本項(xiàng)目管理的有效途徑與方法
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4.5
隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放步伐的加快和外匯體制改革的不斷深化,人民幣經(jīng)常項(xiàng)目已成功實(shí)現(xiàn)可兌換。在這種新形勢(shì)下如何強(qiáng)化資本項(xiàng)目的監(jiān)管,防止不法分子利用我國(guó)對(duì)經(jīng)常性國(guó)際交易收付和轉(zhuǎn)移不加限制的便利條件,將資本項(xiàng)目外匯混入經(jīng)常項(xiàng)目逃避外匯監(jiān)管,已成為外匯管理亟待研究的
發(fā)揮銀行把關(guān)作用 有效實(shí)施預(yù)防監(jiān)管──談加強(qiáng)資本項(xiàng)目管理的有效途徑與方法
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發(fā)揮銀行把關(guān)作用 有效實(shí)施預(yù)防監(jiān)管──談加強(qiáng)資本項(xiàng)目管理的有效途徑與方法國(guó)家外匯管理局常熟支局索健當(dāng)前,管好資本項(xiàng)目,防止資本項(xiàng)目對(duì)經(jīng)常項(xiàng)目的沖擊,維護(hù)好良好的外匯金融秩序,是保證人民幣實(shí)現(xiàn)經(jīng)常項(xiàng)目可兌換的關(guān)鍵。作為外匯管理部門不僅要從規(guī)模上掌握和控...
發(fā)揮銀行把關(guān)作用 有效實(shí)施預(yù)防監(jiān)管──談加強(qiáng)資本項(xiàng)目管理的有效途徑與方法
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發(fā)揮銀行把關(guān)作用 有效實(shí)施預(yù)防監(jiān)管──談加強(qiáng)資本項(xiàng)目管理的有效途徑與方法國(guó)家外匯管理局常熟支局索健當(dāng)前,管好資本項(xiàng)目,防止資本項(xiàng)目對(duì)經(jīng)常項(xiàng)目的沖擊,維護(hù)好良好的外匯金融秩序,是保證人民幣實(shí)現(xiàn)經(jīng)常項(xiàng)目可兌換的關(guān)鍵。作為外匯管理部門不僅要從規(guī)模上掌握和控...
提高審計(jì)效率的有效途徑
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4.4
1、調(diào)整內(nèi)部審計(jì)人員結(jié)構(gòu)。高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)工作源自高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍,所以,在配備內(nèi)部審計(jì)人員時(shí),要選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍,改善內(nèi)部審計(jì)人員結(jié)構(gòu);同時(shí),要注重內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)及后續(xù)教育,把考試、考核和培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行知識(shí)更新。工作中,
學(xué)生安全管理工作的有效途徑
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當(dāng)今的大學(xué)生都是90后,充分了解新鮮事物,利用網(wǎng)絡(luò)的途徑獲取自己所需要的知識(shí),讓老師和學(xué)生之間產(chǎn)生了代溝,難以理解學(xué)生所想的和所做的一切事物,甚至有點(diǎn)不可思義。但是作為學(xué)生的班主任老師首先把學(xué)生的安全要放在首位。
強(qiáng)化公路工程合同管理的有效途徑探討
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基于合同管理在公路工程建設(shè)中所起的重要作用,對(duì)有關(guān)合同管理在公路工程中所起的主要作用進(jìn)行了分析;在此基礎(chǔ)上,從以公平合理原則來(lái)制定公路工程合同,確保所選擇合同類型科學(xué)合理等幾方面對(duì)強(qiáng)化公路工程合同管理的有效途徑進(jìn)行了較為深入的探討。
強(qiáng)化施工企業(yè)內(nèi)部成本控制與管理的有效途徑
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4.7
一、強(qiáng)化成本意識(shí).建立健全成本責(zé)任制建筑安裝工程成本是反映施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量的一個(gè)綜合指標(biāo),也是影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低的一個(gè)決定性因素。工程成本涉及到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的方方面面,是施工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的集中體現(xiàn)。因此,必須強(qiáng)化全體員工的成本意識(shí),在企業(yè)內(nèi)部建立起全員參加的、全過(guò)程控制的、全方面管理的成本管理保證體系,大力推行責(zé)任成本管理制度。將工程成本管理的職責(zé)和降低工程成本的指標(biāo),橫向分解落實(shí)到有關(guān)職能部門,縱向?qū)訉臃纸饴鋵?shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部、班組和個(gè)人,
強(qiáng)化公路工程合同管理的有效途徑
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4.7
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐不斷加快,使得各種公路工程建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。合同管理在公路工程中具有舉足輕重的作用,合同管理的內(nèi)容包括:業(yè)主、承包商及監(jiān)理單位,為能夠確保公路工程具有較好的質(zhì)量,業(yè)主必須強(qiáng)化合同管理工作。
強(qiáng)化資金預(yù)算管理是控制企業(yè)成本的有效途徑
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4.7
實(shí)行全面資金成本預(yù)算管理,是現(xiàn)代企業(yè)改善企業(yè)管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一,是國(guó)內(nèi)外企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功經(jīng)驗(yàn)。近幾年來(lái),企業(yè)全面推行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,正是借鑒這種成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要舉措。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑
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4.6
該文主要論述了新湖農(nóng)場(chǎng)是如何通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益
黏貼標(biāo)簽在冠脈支架管理中的應(yīng)用
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4.5
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高,經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療術(shù)所用的支架由裸支架演變成藥物支架。但藥物支架有效期短、價(jià)格較高,特別是一些不常用的規(guī)格,很容易過(guò)期,再則遇到急性心肌梗死需要搶救的患者在介入治療的過(guò)程中,護(hù)士為了爭(zhēng)分奪秒有可能疏忽查看有效期。為了避免先用遠(yuǎn)效期的及避免過(guò)期支架植入患者體內(nèi),我科采用各色黏貼標(biāo)簽對(duì)不同有效期的各個(gè)階段的支架進(jìn)行標(biāo)示,具體做法如下。
加強(qiáng)測(cè)繪檔案管理的有效途徑
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4.8
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,測(cè)繪地理信息工作在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用也越來(lái)越大。測(cè)繪檔案是我們國(guó)家在管理重要的基礎(chǔ)地理信息時(shí)所采用的重要手段之一,對(duì)很多地理信息的采集、查詢和應(yīng)用都起著十分重要的作用。因此,如何加強(qiáng)測(cè)繪檔案的管理,不論是對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、亦或是國(guó)防建設(shè)都具有十分重要的意義。本文旨在通過(guò)對(duì)如何加強(qiáng)測(cè)繪檔案管理途徑的研究,為加強(qiáng)測(cè)繪檔案的管理工作建言獻(xiàn)策,從而促進(jìn)測(cè)繪檔案的管理工作,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
房地產(chǎn)工程管理的有效途徑
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4.7
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力的不斷加快發(fā)展,現(xiàn)代的建筑行業(yè)也迎來(lái)了一個(gè)發(fā)展高峰期,民用建筑和商業(yè)建筑都有了新的發(fā)展空間和前進(jìn)方向,這也使得房地產(chǎn)行業(yè)也相繼得到了發(fā)展。本文就房地產(chǎn)工程在管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析解決。
發(fā)揮銀行把關(guān)作用 有效實(shí)施預(yù)防監(jiān)管——談加強(qiáng)資本項(xiàng)目管理的有效途徑與方法
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4.5
當(dāng)前,管好資本項(xiàng)目,防止資本項(xiàng)目對(duì)經(jīng)常項(xiàng)目的沖擊,維護(hù)良好的外匯金融秩序,是保證人民幣實(shí)現(xiàn)經(jīng)常項(xiàng)目可兌換的關(guān)鍵。作為外匯管理部門不僅要控制好資本的流人、流出規(guī)模,更要在資本項(xiàng)目的匯兌環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)。外資的流人、流出及與人民幣之間的轉(zhuǎn)換都必然要通過(guò)外匯指定銀行來(lái)進(jìn)行,作為外匯指定銀行的柜面監(jiān)督對(duì)資本流動(dòng)起著事前管理的作用。因此,重視和加強(qiáng)對(duì)外匯指定銀行的柜面監(jiān)督,通過(guò)嚴(yán)格收匯憑證審核、國(guó)際收支申報(bào)、結(jié)售付匯管理和外匯帳戶收支的監(jiān)督,從銀行柜面操作層面上加以有效的區(qū)分和設(shè)防,不失為加強(qiáng)資本項(xiàng)目管理的有效途徑與方法,從而真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)對(duì)外匯指定銀行外匯業(yè)務(wù)的監(jiān)管,來(lái)達(dá)到加強(qiáng)資本項(xiàng)目管理的目標(biāo)。本文聯(lián)系基層外管實(shí)際,就此談些管見(jiàn)。
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職位:安全評(píng)價(jià)師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林