青花郎核心聯(lián)盟店門店裝修標(biāo)準(zhǔn)

太原市日前出臺了《關(guān)于加強臨街門店裝飾裝修施工管理的規(guī)定》,對臨街門店裝飾裝修期間在市容管理、衛(wèi)生管理、施工管理等方面作了詳細(xì)的規(guī)定。市容管理方面要求,臨街新建、改建的門店須在建設(shè)、裝修期間將外觀造型、裝飾及色彩設(shè)計方

連鎖品牌的門店建設(shè)是連鎖營銷體系管理中的重中之重。門店的 裝修等因素直接影響品牌在消費者的記憶點。在門店裝修的時候，項 目驗收標(biāo)準(zhǔn)一定會有很多的注意事項，下面就簡單說說項目驗收標(biāo)準(zhǔn) 吧。 項目驗收標(biāo)準(zhǔn) 1.裝修商必須嚴(yán)格按照本項目施工圖（包括設(shè)計變更圖紙）、圖紙會 審紀(jì)要等技術(shù)資料和按現(xiàn)行國家及本地區(qū)有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、 規(guī)程及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計等文件組織施工及驗收， 并保證工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 2.工程完工，裝修商將店面及施工明細(xì)一并向公司提供 3.由企劃部、拓展部相關(guān)人員組成工程驗收小組，根據(jù)公司裝修方 案與施工方提供資料，對店面的裝修工程進(jìn)行整體驗收 4.驗收過程遵循由外向內(nèi)，由淺入深，由明顯處向隱蔽處深入的原 則進(jìn)行 5.驗收結(jié)果與設(shè)計方案有出入，由驗收小組與施工方交涉，在限定 時間內(nèi)整改完成 6.驗收內(nèi)容包括排水管道、電氣線路、用電設(shè)備、墻壁、

門店銷售力的提升一直是嬰童門店管理的焦點,為此,筆者曾經(jīng)就提出門店銷售力公式（門店銷售力=商品力^＊呈現(xiàn)力^＊推介力）,幫助門店提升銷售業(yè)績.但是,今天嬰童門店在商品力管理方面,還是面臨著諸多困惑,而品類策略則是商品力提升的一個重要環(huán)節(jié).品類策略是一個企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略落地的具體體現(xiàn),是商品管理的重要依據(jù),是商品力提升的重要環(huán)節(jié)!

四星級酒店裝修標(biāo)準(zhǔn) 1、客房（10項）? 2、1）客房內(nèi)可通過視聽設(shè)備提供帳單等的可視性查詢服務(wù)，提供語音 信箱服務(wù)；? 3、2）衛(wèi)生間有飲用水系統(tǒng)；? 4、3）不少于50%的客房衛(wèi)生間淋浴與浴缸

室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)報價 基礎(chǔ)部分裝飾工程報價單 價值 序號項目名稱

五星級酒店裝修標(biāo)準(zhǔn) 序造價設(shè)備 裝修項目裝修部位備

四星級酒店裝修標(biāo)準(zhǔn) 1、客房（10項） 2、1）客房內(nèi)可通過視聽設(shè)備提供帳單等的可視性查詢服務(wù)，提 供語音信箱服務(wù)； 3、2）衛(wèi)生間有飲用水系統(tǒng)；

如家酒店連鎖硬件﹠裝修標(biāo)準(zhǔn)匯總 區(qū)域部位項目裝飾要求描述

生活話題 1019 五星級酒店客房設(shè)施及配套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 回復(fù):52|只看該作者|倒序瀏覽|復(fù)制鏈接|打印

如家快捷酒店裝修標(biāo)準(zhǔn)硬件裝修規(guī)范手冊

濱治酒店聯(lián)盟 客房驗收標(biāo)準(zhǔn) 一、 二、工程類驗收標(biāo)準(zhǔn) 1、裝飾工程的驗收 所有房間裝飾要保證建筑結(jié)構(gòu)的安全，嚴(yán)禁拆改和損壞主體和承重結(jié)構(gòu)。房間裝 飾所用的主要材料及設(shè)備，應(yīng)按設(shè)計文件和合同規(guī)定選用，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 衛(wèi)生器具工程 1、衛(wèi)生器具品種、規(guī)格、顏色應(yīng)符合設(shè)計要求和合同的規(guī)定，管材、管件、潔 具等產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。 2、管道安裝應(yīng)橫平豎直、輔設(shè)牢固，坡度符合要求，閥門，龍頭安裝平正，使 用靈活方便，明管刷防銹涂料，暗管刷防腐漆。 3、給水管道與附件，器具連接嚴(yán)密、經(jīng)通水試驗無滲漏。 4、排水管道應(yīng)暢通，無倒坡、無堵塞、無滲漏，地漏表面應(yīng)略低于地面。 5、衛(wèi)生器具安裝位置正確，器具上沿要水平、端正牢固，外表光潔無損傷。 6、鏡面、臺面及地柜無破裂、劃痕、污漬，周邊打膠飽滿均勻美觀。 7、梳妝鏡鏡面要方正、無氣泡及刮痕，配件齊全、安裝牢固端正； 8、臺面與

如何讓各協(xié)會軟著陸聯(lián)盟 首先，我們應(yīng)該從新的視角審視各行業(yè)協(xié) 會的地位和性質(zhì)，從行業(yè)協(xié)會走向跨行業(yè) 兼容從而能實現(xiàn)從行業(yè)協(xié)會的非營利性和 中介性中實現(xiàn)“營利”。這，就是聯(lián)盟誕生 的意義,針對行業(yè)協(xié)會發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及 其對策思考伴隨著我國全面建設(shè)中國特色 社會主義市場經(jīng)濟實踐的深入和我國加入 wto滿15年保護期后，我們國家和地方的 行業(yè)協(xié)會的發(fā)展形成了多成分、多形式的 格局，并且由原來的體制內(nèi)的政府督辦逐 漸過渡到體制外的自發(fā)自愿組建?？梢哉f， 當(dāng)前我國協(xié)會、聯(lián)盟的發(fā)展處于建國后的 歷史最好時期，無論是從數(shù)量上還是從質(zhì) 量上都不可與以前同日而語。但是我們國 家行業(yè)協(xié)會發(fā)展模式具有一些先天的弊端， 協(xié)會的成立絕大部分是依托行業(yè)主管部門。 一方面，行業(yè)協(xié)會自身還沒在市場中找到 應(yīng)有的坐標(biāo)，缺乏被行業(yè)內(nèi)部企業(yè)或者商 業(yè)鏈條企業(yè)廣泛承認(rèn)的基礎(chǔ)；另一方面， 有的行業(yè)協(xié)會甚至被設(shè)置為政

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裝修標(biāo)準(zhǔn)建議

-1- 附件2： 門店進(jìn)場裝修材料及施工標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)場材料清單： 1．《門店施工進(jìn)場申請、驗收表》 2．質(zhì)保金和衛(wèi)生費收據(jù)復(fù)印件 3．電工證復(fù)印件 4．負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件 5．板材質(zhì)檢報告原件 6．設(shè)計效果圖（含標(biāo)準(zhǔn)尺寸的） 一、總則 為規(guī)范廣州國美電器有限公司各門店的裝修工作，確保施工期間本公司的消 防和財產(chǎn)安全，以“文明施工，服從管理”為指導(dǎo)思想，制定本細(xì)則。凡在我司 進(jìn)行裝修施工的單位、人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行本管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。本規(guī)定制定的 依據(jù)是中華人民共和國頒布的《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》和國家有關(guān)防火規(guī) 范細(xì)則要求及《廣州市消防條例》的有關(guān)條款制定。 1．施工人員必須遵守國美電器本管理制度和標(biāo)準(zhǔn)：在施工中服從管理人員 指揮；攜帶物品進(jìn)出門店要主動接受安保人員查詢及登記；按其指定的入口、路 線出入和外運垃圾。 2．施工單位作業(yè)人員要掌握基本消防常識，現(xiàn)場施工人員

“80建材聯(lián)盟”5.1促銷活動方案 活動主標(biāo)題：便宜不是我的錯 頁眉標(biāo)題：80建材聯(lián)盟、八大品牌、聯(lián)合讓利、工廠直供價。 頁腳標(biāo)題：沒有第三方的真惠購，無需砍價一步到位。 a．整合品牌資源、重新對品牌進(jìn)行消費定位。 b．提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強品牌宣傳。 c．為以后長期合作共盈發(fā)展鋪路和積累經(jīng)驗。 d．核心就是打價格戰(zhàn)，沒有第三方的真惠購，讓消費者認(rèn)知到80建材聯(lián)盟是真正的優(yōu)惠， 以量求利。為長期建立一個價格親民的團隊式服務(wù)。 80建材聯(lián)盟【5.1活動】 活動時間：2018年4月26日--------2018年5月16日 活動政策： 聯(lián)購二重禮：1、顧客在聯(lián)盟品牌中，交定金每1000元，送100元購物券；（以此內(nèi)推，上不 封頂。） 2、購買聯(lián)盟任意5個品牌送現(xiàn)金1000元。（客戶后買滿5家時，拿著5

1 佰惠廣場商鋪裝修標(biāo)準(zhǔn)要求 一、商戶圖紙標(biāo)準(zhǔn)： 序號圖紙名稱圖紙規(guī)格要求 1封面a3或a4 請清楚注明樓層、商鋪柜位編號及商鋪名稱。 并請附載裝修負(fù)責(zé)人的批核簽署及公司印章。 2效果圖a3或a4廠商提供彩打圖紙，并與實際效果相符。 3平面布置圖a3或a4 1.座標(biāo)線及支柱編號參考2.商鋪范圍的邊界 線3.電話及電源插頭位置4.道具及裝置 4頂面布置圖a3或a4 邊廳商鋪若增加頂面照明需標(biāo)明照明設(shè)備種類 及位置 5道具立面圖a3或a4標(biāo)明詳細(xì)尺寸、材質(zhì)及漆面工藝。 6 用電平面布局圖及 電氣系統(tǒng)圖 a3或a4 要求圖紙上詳細(xì)標(biāo)明燈具的規(guī)格、品牌、數(shù)量、 位置、色彩（冷暖色搭配）及其他用電設(shè)備與 商鋪用電總負(fù)荷。標(biāo)明平面所示回路、開關(guān)及 電力配電箱位置及數(shù)據(jù)。 連總電力及回路負(fù)荷量、用線規(guī)格。 二、商戶裝修繳納資料：

作業(yè)1店標(biāo)設(shè)計 cafetime 出門喝東西關(guān)鍵是要舒服，要不然還不如去超市買了自己在家里喝?？Х瑞^ 除了舒服，還切忌雷同。經(jīng)營者應(yīng)該圍繞自己的定位進(jìn)行裝飾。啡色，咖啡的顏 色，一點頹廢一點溫馨一點放松的感覺，所以在家具裝飾品甚至窗簾，都要與此 相呼應(yīng)，而不應(yīng)該偏離主題。此外，很多客人去咖啡館都會欣賞裝盛咖啡和酒的 器皿，喜歡懶洋洋的沙發(fā)，所以這正是經(jīng)營者需要關(guān)注的要點 薯片、蛋糕、糖果、糕點；很多休閑小咖啡館有各種各樣食品以滿足大家需 要，但是這就意味著咖啡館還要配備中西餐廚師等。其余的只制作果盤果汁等， 而糕點小吃則一律從周邊出品比較好的專業(yè)店定購。、在這些特色小吃中可以組 成不同組合；例如.純咖啡店2.咖啡+糕點3.咖啡+糕點+西餐等。因為咖啡館 消費畢竟以飲料為主，而面積不到一百平方的店鋪由于客流有限，其他貨品的需 要更是有限，這樣“采購”實際

第一條目的 為了簡化財務(wù)流程，減少工作量，節(jié)約人力成本，規(guī)范門店的報表和繳款流 程特制定本制度。 第二條范圍 本制度適用于門店營業(yè)繳款及報表管理。 第三條職責(zé) （一）財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督實施。 （二）分管會計負(fù)責(zé)對營業(yè)報表的帳務(wù)處理和日常監(jiān)督。 （三）門店店長負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。 第四條門店存款時間： （一）門店每天的營業(yè)款中現(xiàn)金部分必須要定時存入銀行，具體存款時間原則 上要求按倒班時間（包括活動日），每天下午16：00前將前一天下午，第二天上 午的現(xiàn)金存入銀行。并且在當(dāng)天下午15:00點前將存款金額通過oa的形式上報 至財務(wù)出納。出納要從oa中將每個門店的金額進(jìn)行記賬。 （二）需事前告知出納的三種情況： 1、新開門店的前三天可以申請按自然日存款，開業(yè)前一天在騰訊通中告知出納； 2、如遇門店停電等特殊情況，來電后一個工作日內(nèi)過完帳，按過帳時間將營業(yè) 款存入銀行

商戶裝修需使用電焊、氣焊、砂輪、切割機等設(shè)備的，應(yīng)嚴(yán)格遵守《商鋪動火申 請制度》的各項規(guī)定；禁止擅自更改水、電管線及負(fù)荷用電； 裝修完畢后，物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認(rèn)可的裝修設(shè)計圖、裝修協(xié) 議，對工程進(jìn)行竣工驗收，如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計圖及裝修協(xié)議某些條款的，應(yīng) 視情節(jié)輕重作不同的處理； 為了保證商戶在裝修過程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位，裝修工程施工方事由 物業(yè)管理處選定還是由商戶選定應(yīng)視工程涉及的方面來確定，通常分以下幾種情 況： 凡涉及電力設(shè)備（由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開關(guān)箱等）進(jìn)行增建、改 裝的；為該層的消防設(shè)備（包括消防噴淋裝置、管道、警鈴等）進(jìn)行增建或改造 的；為該層的電梯、自動扶梯進(jìn)行增建或改裝的，以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線 分布系統(tǒng)等進(jìn)行增建或改裝的，都由物業(yè)管理處選定工程實施工方。商戶則按工 程費用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費。

類別項目標(biāo)準(zhǔn)滿分100標(biāo)準(zhǔn)說明扣分說明 儀容儀表 是否著裝統(tǒng)一，工衣整潔、佩戴工牌，臉 部有笑容 5 按品牌門店規(guī)范著裝（見各門店規(guī)范著裝 示意圖），工牌與個人信息相符，員工面 對顧客須面帶笑容 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)每個違規(guī)行 為扣一分，扣完為止 行為 門店人員不做與工作無關(guān)的行為如：聊 天，吃零，上qq，打私人電話等 5 所有當(dāng)班員工，已下班但身著工裝的員工 在銷售區(qū)域不得從事與工作無關(guān)的所有行 為 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)以上違規(guī)行 為每個扣一分，扣完 為止 門迎 員工面朝門口，有專人負(fù)責(zé)門口2米內(nèi)． 見客主動迎接，出聲歡迎 5見人出聲招呼，不挑客 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)以上違規(guī)行 為每個扣一分，扣完 為止 銷售 員工定崗定位，精神飽滿，有強烈的銷售 欲望，空柜，有顧客光臨時及時補位 5 接單員工按規(guī)定接待，空閑員工定崗定 位，不聚崗聊天，專心等客，第一時間補 位迎客 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)顧客無人接 單，每個扣兩分

門店承包合同 甲方（發(fā)包方）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 乙方（承包方）：__________________ 第一條店鋪的所有權(quán)（包括但不限于商品、固定資產(chǎn)及耐用品、低值易耗品、設(shè)備、無形資產(chǎn)、品牌、客戶資料等）屬于甲方所有，乙方僅在合同期內(nèi)按照合同規(guī)定擁有相應(yīng)的經(jīng)營管理使用權(quán)，乙方無權(quán)出售及轉(zhuǎn)讓店鋪所有權(quán)及承包權(quán)。 第二條店鋪的庫存商品和現(xiàn)金合計不超過萬元。交接清單一經(jīng)雙方簽字即視為雙方均已認(rèn)可，即刻起乙方對店鋪的所有資產(chǎn)負(fù)責(zé)。乙方在合同期內(nèi)需保持資產(chǎn)的正常使用狀態(tài)。 第三條解除合同后，甲方按原固定資產(chǎn)及耐用品交接清單接收。固定資產(chǎn)及耐用品接收標(biāo)準(zhǔn)為：1、資產(chǎn)及耐用品外觀完整，可正常使用，與起初交接時一致；2、乙方自愿購置甲方愿意接收的，以雙方簽署的交接清單為準(zhǔn)，相差部分以現(xiàn)金補足。甲方按實