更新日期: 2025-03-20

切實(shí)控制工程造價(jià)-為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量概要

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切實(shí)控制工程造價(jià)-為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量概要 4.6

切實(shí)控制工程造價(jià),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量 ——在集團(tuán)公司控制工程造價(jià)座談會(huì)上的講話 中電投集團(tuán)公司副總經(jīng)理 石成梁 2003 年 10 月 14 日 同志們: 我們這次會(huì)議的目的是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí) 集團(tuán)公司《火電工程控制造價(jià)管理辦法》 ,討論研究如何切 實(shí)采取措施有效控制工程造價(jià),為不斷提高集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng) 效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司工 程建設(shè)“四二二”目標(biāo)和集團(tuán)公司“三三二三”發(fā)展戰(zhàn)略,做出貢 獻(xiàn)。 下面我講四點(diǎn)意見。 一、今年以來集團(tuán)公司基建工作的回顧 2003 年是集團(tuán)公司的起步之年,對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展影 響重大。十個(gè)月以來,在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工 以“三個(gè)代表”的重要思想為指針,團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,克 服了集團(tuán)公司初創(chuàng)時(shí)期的各種困難,經(jīng)受了“非典”疫情的嚴(yán) 峻考驗(yàn),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。基本順利完成了集 團(tuán)公司組建任務(wù), 各項(xiàng)

切實(shí)控制工程造價(jià)為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量概要

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1 切實(shí)控制工程造價(jià),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量 ——在集團(tuán)公司控制工程造價(jià)座談會(huì)上的講話 中電投集團(tuán)公司副總經(jīng)理石成梁 2003年10月14日 同志們: 我們這次會(huì)議的目的是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí) 集團(tuán)公司《火電工程控制造價(jià)管理辦法》,討論研究如何切 實(shí)采取措施有效控制工程造價(jià),為不斷提高集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng) 效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司工 程建設(shè)“四二二”目標(biāo)和集團(tuán)公司“三三二三”發(fā)展戰(zhàn)略,做出貢 獻(xiàn)。 下面我講四點(diǎn)意見。 一、今年以來集團(tuán)公司基建工作的回顧 2003年是集團(tuán)公司的起步之年,對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展影 響重大。十個(gè)月以來,在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工 以“三個(gè)代表”的重要思想為指針,團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,克 服了集團(tuán)公司初創(chuàng)時(shí)期的各種困難,經(jīng)受了“非典”疫情的嚴(yán) 峻考驗(yàn),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)?;卷樌瓿闪思?團(tuán)公司組建任務(wù),

控制工程造價(jià)保證投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

控制工程造價(jià)保證投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

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控制工程造價(jià)保證投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

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控制工程造價(jià) 保證投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

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控制工程造價(jià) 保證投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 4.4

通過工程造價(jià)的確定與控制,相應(yīng)形成投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算。這些造價(jià)形式之間存在著前者控制后者、后者補(bǔ)充前者這樣的相互作用關(guān)系。

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控制工程造價(jià) 保證投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

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控制工程造價(jià) 保證投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 4.3

建設(shè)工程造價(jià)全過程控制包括決策階段、初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)及承發(fā)包階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段。通過工程造價(jià)的確定與控制,相應(yīng)形成投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算。這些造價(jià)形式之間存在著前者控制后者、后者補(bǔ)充前者這樣的相互作用關(guān)系。

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天津某控股公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程 3

天津某控股公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程——介紹戰(zhàn)略發(fā)展部制定公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)教育、溝通管理等。  

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搞好項(xiàng)目管理審計(jì) 切實(shí)控制工程造價(jià) 4.5

工程項(xiàng)目管理審計(jì)作為基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的重要環(huán)節(jié),是提高工程項(xiàng)目管理績(jī)效水平,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的具體體現(xiàn),也是最大程度發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目投資效益,杜絕資源浪費(fèi)的有效方

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搞好項(xiàng)目管理審計(jì) 切實(shí)控制工程造價(jià)

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搞好項(xiàng)目管理審計(jì)  切實(shí)控制工程造價(jià) 4.5

<正>工程項(xiàng)目管理審計(jì)作為基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的重要環(huán)節(jié),是提高工程項(xiàng)目管理績(jī)效水平,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的具體體現(xiàn),也是最大程度發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目投資效益,杜絕資源浪費(fèi)的有效方

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搞好項(xiàng)目管理審計(jì)切實(shí)控制工程造價(jià)

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搞好項(xiàng)目管理審計(jì)切實(shí)控制工程造價(jià) 3

搞好項(xiàng)目管理審計(jì)切實(shí)控制工程造價(jià)——工程項(xiàng)目管理審計(jì)作為基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的重要環(huán)節(jié),是提高工程項(xiàng)目管理績(jī)效水平,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的具體體現(xiàn),也是最大程度發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目投資效益,杜絕資源浪費(fèi)的有效方法。隨著工程項(xiàng)目投資主體日趨多元化、利益格局多樣化,...

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切實(shí)控制工程造價(jià)為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量概要精華文檔

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搞好項(xiàng)目管理審計(jì) 切實(shí)控制工程造價(jià) 4.4

工程項(xiàng)目管理審計(jì)作為基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的重要環(huán)節(jié),是提高工程項(xiàng)目管理績(jī)效水平,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的具體體現(xiàn),也是最大程度發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目投資效益,杜絕資源浪費(fèi)的有效方

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完善營(yíng)林工程生態(tài)建設(shè)  實(shí)現(xiàn)林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 完善營(yíng)林工程生態(tài)建設(shè)  實(shí)現(xiàn)林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 完善營(yíng)林工程生態(tài)建設(shè) 實(shí)現(xiàn)林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

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完善營(yíng)林工程生態(tài)建設(shè)  實(shí)現(xiàn)林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 4.6

隨著人們生態(tài)意識(shí)的提高,營(yíng)林造林已經(jīng)成為改善人居環(huán)境的關(guān)鍵以及重要手段。從目前情況來看,營(yíng)林造林工程與人們的生存環(huán)境密切相關(guān),環(huán)境質(zhì)量直接影響到人們的生活水平,因此,必須對(duì)林業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,使自然環(huán)境得到有效改善。本文主要對(duì)營(yíng)林造林工程的重要性進(jìn)行介紹,分析了我國(guó)營(yíng)林工程的現(xiàn)狀,并根據(jù)其存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施,希望對(duì)我國(guó)營(yíng)林工程的建設(shè)有所幫助。

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房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程圖 房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程圖 房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程圖

房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程圖

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房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程圖 3

房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程圖——房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程圖,ppt格式,共4頁。  流程名稱:公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程  流程擁有者:戰(zhàn)略發(fā)展部

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深化改革  強(qiáng)化對(duì)策措施  努力實(shí)現(xiàn)水電發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

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深化改革  強(qiáng)化對(duì)策措施  努力實(shí)現(xiàn)水電發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 4.5

根據(jù)我國(guó)水能資源分布狀況、開發(fā)利用程度、電力發(fā)展和水能資源開發(fā)規(guī)劃,提出了我國(guó)水電開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)及其相應(yīng)的方針;水能發(fā)展的步驟和布局以及為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的相應(yīng)對(duì)策

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近期水利發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的研究

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近期水利發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的研究 4.8

我國(guó)地域遼闊,降水在時(shí)間和地區(qū)上分布不均,西北部干旱少雨,東南多洪澇,是個(gè)水旱災(zāi)害頻繁的國(guó)家。因此,興修水利成為歷代治國(guó)安邦的一個(gè)重要課題。建國(guó)以來,我國(guó)人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,改造山河,除害興利,進(jìn)行了大規(guī)模的治水斗爭(zhēng)。經(jīng)過艱苦奮斗,水利建設(shè)取得了巨大的成就和效益,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在黨的十一屆三中全會(huì)

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切實(shí)控制工程造價(jià)為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量概要最新文檔

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工程造價(jià)公司戰(zhàn)略

工程造價(jià)公司戰(zhàn)略

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工程造價(jià)公司戰(zhàn)略 4.7

工程造價(jià)公司戰(zhàn)略

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基于戰(zhàn)略目標(biāo)思維的高校預(yù)算績(jī)效管理研究 基于戰(zhàn)略目標(biāo)思維的高校預(yù)算績(jī)效管理研究 基于戰(zhàn)略目標(biāo)思維的高校預(yù)算績(jī)效管理研究

基于戰(zhàn)略目標(biāo)思維的高校預(yù)算績(jī)效管理研究

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基于戰(zhàn)略目標(biāo)思維的高校預(yù)算績(jī)效管理研究 4.6

本文闡述了高校戰(zhàn)略目標(biāo)與高校預(yù)算績(jī)效管理的關(guān)系、分析總結(jié)了高校預(yù)算管理的背景和現(xiàn)狀,通過引入戰(zhàn)略目標(biāo)管理(mbo)思維,以高效戰(zhàn)略目標(biāo)為向?qū)?結(jié)合平衡記分卡(bsc)的框架維度,以關(guān)鍵性指標(biāo)(kpi)為重要績(jī)效指標(biāo),構(gòu)建了一個(gè)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的高校預(yù)算績(jī)效管理體系。本文所構(gòu)建的基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的高校預(yù)算績(jī)效管理體系,對(duì)于推動(dòng)高??茖W(xué)化、精細(xì)化編制預(yù)算,完善高校預(yù)算管理體系,合理高效分配資源、降低高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提升高校管理水平、為高校順利實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前高校預(yù)算績(jī)效管理的研究大多采用單一的平衡記分卡或關(guān)鍵性指標(biāo)法,本文創(chuàng)新之處在于提出了高校戰(zhàn)略目標(biāo)的導(dǎo)向性作用,并結(jié)合平衡計(jì)分卡和關(guān)鍵性指標(biāo)法進(jìn)行實(shí)證分析。

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控制工程造價(jià)提升管理目標(biāo) 控制工程造價(jià)提升管理目標(biāo) 控制工程造價(jià)提升管理目標(biāo)

控制工程造價(jià)提升管理目標(biāo)

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控制工程造價(jià)提升管理目標(biāo) 4.4

工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用.工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作部門多,在計(jì)價(jià)方面具有單件性、多次性(投資估算、設(shè)計(jì)概算、工程預(yù)算、竣工結(jié)算)、方法的多樣性及依據(jù)的復(fù)雜性等特征.工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效地控制工程項(xiàng)目造價(jià).由此可見,建設(shè)工程造價(jià)控制涉及到項(xiàng)目建議書、可行性研究階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包和實(shí)施階段的工程建設(shè)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié),是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程.工程施工圖設(shè)計(jì)完成后,如何將工程造價(jià)控制在設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi),工程發(fā)包階段和實(shí)施階段的造價(jià)控制與管理至關(guān)重要.

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科學(xué)控制工程造價(jià) 規(guī)范工程造價(jià)行為 科學(xué)控制工程造價(jià) 規(guī)范工程造價(jià)行為 科學(xué)控制工程造價(jià) 規(guī)范工程造價(jià)行為

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科學(xué)控制工程造價(jià) 規(guī)范工程造價(jià)行為 4.5

為了適應(yīng)工程招投標(biāo)的管理方式,推行工程量清單與清單報(bào)價(jià)方式的需要,本文提出了目前施工企業(yè)在工程量清單計(jì)價(jià)模式下存在的問題以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所需要采取的措施和對(duì)策。

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建筑業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控模式研究 建筑業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控模式研究 建筑業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控模式研究

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建筑業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控模式研究 4.7

本文分析了三種建筑業(yè)集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略管控的可行性,探討了建筑業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控的構(gòu)成體系,在此基礎(chǔ)上提出了推動(dòng)戰(zhàn)略管控實(shí)施的對(duì)策建議。

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控制工程造價(jià)

控制工程造價(jià)

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控制工程造價(jià) 3

控制工程造價(jià)——工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作部門多,在汁價(jià)方面,具有單件性、多次性(投資估算、設(shè)計(jì)概算、工程預(yù)算、竣工結(jié)算)、方法的多樣性及依據(jù)的復(fù)雜性等特征。目前,由于全...

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控制工程造價(jià) 實(shí)現(xiàn)投資效益 控制工程造價(jià) 實(shí)現(xiàn)投資效益 控制工程造價(jià) 實(shí)現(xiàn)投資效益

控制工程造價(jià) 實(shí)現(xiàn)投資效益

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控制工程造價(jià) 實(shí)現(xiàn)投資效益 4.5

建設(shè)工程造價(jià)全過程控制就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定方法和措施,把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi),防止“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,以求合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好投資效益。

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以高科技產(chǎn)品為電力工業(yè)貢獻(xiàn)力量

以高科技產(chǎn)品為電力工業(yè)貢獻(xiàn)力量

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以高科技產(chǎn)品為電力工業(yè)貢獻(xiàn)力量 4.7

企業(yè)縱橫機(jī)電新產(chǎn)品導(dǎo)報(bào)年第一期 以高科技產(chǎn)品為電力工業(yè)貢獻(xiàn)力量 南京南自電力控制系統(tǒng)工程有限公司生產(chǎn) 的產(chǎn)品主要有①繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置② 自動(dòng)化系統(tǒng) 。 本公司生產(chǎn)的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置 , 適用于等級(jí)及以下的輸電和饋電線路 、 變壓器 、 電容器 、 電動(dòng)機(jī)保護(hù) , 具有如下特點(diǎn)中 文圖形液晶顯示 , 人機(jī)界面清晰友好 , 調(diào)試方 便 , 操作簡(jiǎn)單具有完善的自診斷和監(jiān)視功能 , 對(duì)故障可具體定位 , 方便調(diào)試具有完善的軟硬 件看門狗 , 保證裝置可靠運(yùn)行具有完善的在線 運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視功能具有完整的事件記錄和操 作記錄 , 記錄信息掉電保持支持遙控跳合閘 、 保持動(dòng)作信號(hào)遠(yuǎn)方復(fù)歸配有調(diào)試串行通信接 口及網(wǎng)絡(luò)通信接口 , 可實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí) 、 遠(yuǎn)方參數(shù)修 改 、 遠(yuǎn)方投退保護(hù) 、 事件記錄 、 操作記錄等 , 實(shí)現(xiàn) 變電站自動(dòng)化或

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扎實(shí)做好農(nóng)村水利工作  為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量

扎實(shí)做好農(nóng)村水利工作 為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量

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扎實(shí)做好農(nóng)村水利工作  為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量 4.7

一、突出抓好農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)保障飲水安全是保障人的基本生存權(quán)利的體現(xiàn),是維護(hù)人的生命健康的必要條件,也是建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。“十一五”期間,全省計(jì)劃解決400萬人的飲水安全問題,今年內(nèi)將解決80萬人,使農(nóng)村自來水入戶率達(dá)到40%。

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大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略  切實(shí)加強(qiáng)高校教師隊(duì)伍建設(shè)

大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略 切實(shí)加強(qiáng)高校教師隊(duì)伍建設(shè)

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大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略  切實(shí)加強(qiáng)高校教師隊(duì)伍建設(shè) 4.7

!"#$%& !""#年底!在全國(guó)人才工作會(huì)議上!黨中央提出了 人才強(qiáng)國(guó)的偉大戰(zhàn)略!同時(shí)對(duì)人才強(qiáng)國(guó)作了全面的部 署"高等學(xué)校要積極參與人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略!必須把對(duì)人才 強(qiáng)國(guó)和人才強(qiáng)校的思考自覺提到戰(zhàn)略的層面" #一$深入領(lǐng)會(huì)中央提出人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的偉大意義 我們所講的戰(zhàn)略!就是對(duì)發(fā)展全局的大事進(jìn)行理性 判斷和長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃%我們國(guó)家在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程 中!應(yīng)該說遇到的矛盾和問題是相當(dāng)多的!如國(guó)際國(guó)內(nèi) 競(jìng)爭(zhēng)!國(guó)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中遇到的各

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李益飛

職位:測(cè)量員,測(cè)量工程師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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