企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理排序調(diào)查表

近年來，我國社會飛速進(jìn)步，大眾的生活水準(zhǔn)得到了極大的提升。在眾多行業(yè)中，建筑業(yè)的發(fā)展十分迅猛，但也存在很多問題。建筑風(fēng)險(xiǎn)管理問題正進(jìn)一步困擾著企業(yè)發(fā)展的腳步，因此，對于建筑風(fēng)險(xiǎn)的控制研究是十分有意義的。根據(jù)系統(tǒng)的分析，可以幫助人們有效控制事故的發(fā)生，保障人們的自身安全，同時(shí)也保障企業(yè)的良好的發(fā)展勢頭。

－1－ 附件： 北京市外商投資企業(yè)安全生產(chǎn)狀況調(diào)查表 （由企業(yè)填寫） 填報(bào)時(shí)間：年月日 企業(yè)名稱(中文) 企業(yè)名稱(英文) 企業(yè)詳細(xì)地址 外方投資單位 中方投資單位 建廠日期(批準(zhǔn)日)外方投資單位國別(地區(qū)) 注冊資本 （萬元） 實(shí)際投資額(萬元)中方外方總額 實(shí)際投資比例(%)中方外方 歷年股利(萬元)中方外方總額 企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話e-mail 辦公室聯(lián)系人聯(lián)系電話e-mail 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu) 的聯(lián)系人 聯(lián)系電話e-mail 企業(yè)傳真號碼郵政編碼 企業(yè)網(wǎng)址 企業(yè)電子信箱 產(chǎn)品的國產(chǎn)化程度 產(chǎn)品商標(biāo)及 主要產(chǎn)品 產(chǎn)業(yè)類型 企業(yè)形式a．中外合資企業(yè)b.中外合作企業(yè)c.外商獨(dú)資企業(yè) －2－ 企業(yè)規(guī)模 （員工人數(shù)） 經(jīng) 營 范 圍 主營 其他 安全生產(chǎn) 許可證a.持證b.無證c.正在辦理 安全生

2 職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法：d=lxexc） d：危險(xiǎn)性分值l：發(fā)生事故的可能性大小e：人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度c：發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 發(fā)生事故的可能值 分值 l 人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán) 境中的頻繁程度 分值 e 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 分值 分值 c 完全可能預(yù)料10連續(xù)暴露10災(zāi)難，≥10人死亡100 相當(dāng)可能6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露6嚴(yán)重，3-9人死亡50 可能，但不經(jīng)常3每周一次，或偶然暴露3較嚴(yán)重，1-2人死亡25 可能性小，完全意外1每月一次暴露2嚴(yán)重，多人重傷15 很不可能，但可以設(shè)想0.5每年幾次暴露1次要,致殘5 極不可能0.2非常罕見地暴露0.5引入注目，需要救護(hù),輕傷1 實(shí)際不可能0.1 3

危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 和風(fēng)險(xiǎn)控制程序 1目的 風(fēng)險(xiǎn)評估是因那些物理、化學(xué)、微生物等對人或產(chǎn)品所帶來的的威脅、存在的弱點(diǎn)、 造成的影響，以及三者綜合作用而帶來風(fēng)險(xiǎn)的可能性而進(jìn)行評估評估。作為風(fēng)險(xiǎn)管理的 基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評估是組織確定安全需求的一個(gè)重要途徑，屬于組織安全管理體系策劃的過 程。持續(xù)對全管理處范圍內(nèi)所有危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，為消除 事故隱患奠定基礎(chǔ)。 2適用范圍 適用于全管理處危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作。 3職責(zé) 3.1管理者代表負(fù)責(zé)組織管理處危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作。 3.2安全辦公室是管理處危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作的歸口管理部 門。 3.3各科室和單位負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識工作，參加風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 工作。 4工作程序 4.1危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程 確定生產(chǎn)作業(yè)過程→識別危險(xiǎn)源→

安全管理員工傷事故調(diào)查報(bào)告書 部門 發(fā)生事故時(shí)間事故地點(diǎn) 事故者基本情況 姓名性別年齡工作崗位聯(lián)系電話 旁證人 事故調(diào)查人 調(diào)查報(bào)告： 責(zé)任認(rèn)定： 安 全 管 理 部 門 意 見 安全管理部門負(fù)責(zé)人： 年月日 注：此表單位、人事、安全部門各一份。人事部門憑此表意見決定是否申報(bào)工傷材料。 公司工傷事故調(diào)查報(bào)告書 姓名性別年齡 文化 程度 工作 崗位 參加工作時(shí)間 受傷部位醫(yī)療終止時(shí)間 事 故 發(fā) 生 時(shí) 間 、 地 點(diǎn) 及 原 因 醫(yī) 療 機(jī) 構(gòu) 診 斷 當(dāng)事人所在部門意見綜合辦意見總經(jīng)理審批意見 同意上報(bào)，申請 工傷認(rèn)定。 年月日 同意上報(bào)，申請工 傷認(rèn)定。 年月日年月日 注：此表一式三份，社保局、事故者本人、公司人事部門各一份。

-1- 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表 企業(yè)名稱：年月日 企業(yè)地址主管部門企業(yè)性質(zhì)營業(yè)執(zhí)照號 法人代表聯(lián)系電話安全管理人員聯(lián)系電話 序 號 項(xiàng)檢查內(nèi)容檢查方法檢查結(jié)果 一 安 全 生 產(chǎn) 管 理 1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安排部署，落實(shí)安全生產(chǎn)工作，研究解決安 全生產(chǎn)問題，實(shí)施生產(chǎn)“五同時(shí)”（生產(chǎn)和安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、 總結(jié)、評比），定期召開安全分析會，確保本單位不發(fā)生生產(chǎn)安全生產(chǎn)死亡事故。 查看相關(guān)文件或資 料。 2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全（建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職安全管理人 員，職責(zé)、分工明確） 查看相關(guān)資料 3.建立事故應(yīng)急救援體系（制定機(jī)構(gòu)、預(yù)案、演練）建立本單位專（兼）職應(yīng)急 救援隊(duì)伍并加強(qiáng)應(yīng)積救援培訓(xùn) 查預(yù)案，查演練記錄 4.建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員責(zé)任制（各項(xiàng)安全 生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、崗

施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)表（jgj/t77-2010） 表a-1安全生產(chǎn)管理評分表 序 號 評定 項(xiàng)目 評分標(biāo)準(zhǔn)評分方法 應(yīng) 得 分 扣 減 分 實(shí) 得 分 1 安全 生產(chǎn) 責(zé)任 制度 〃企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，扣20分，各部門、各 級(崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全，扣10～15分； 〃企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，扣10分，各部 門、各級對各自安全生產(chǎn)責(zé)任制未執(zhí)行，每起扣2分； 〃企業(yè)未按考核制度組織檢查并考核的，扣10分，考核 不全面扣5~10分； 〃企業(yè)未建立、完善安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，扣10分，未對 管理目標(biāo)實(shí)施考核的，扣5～10分； 〃企業(yè)未建立安全生產(chǎn)考核、獎懲制度扣10分，未實(shí)施 考核和獎懲的，扣5～10分 查企業(yè)有關(guān)制度文本；抽查企 業(yè)各部門、所屬單位有關(guān)責(zé)任 人對安全生產(chǎn)責(zé)任制的知曉情 況，查確認(rèn)記錄，查企業(yè)考核 記錄。 查企

-1- 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表 企業(yè)名稱：2011年月日 企業(yè)地址主管部門企業(yè)性質(zhì)營業(yè)執(zhí)照號 法人代表聯(lián)系電話安全管理人員聯(lián)系電話 序 號項(xiàng) 檢查內(nèi)容檢查方法檢查結(jié)果 一 安 全 生 產(chǎn) 1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安排部署，落實(shí)安全生產(chǎn)工作，研究解決安 全生產(chǎn)問題，實(shí)施生產(chǎn)“五同時(shí)”（生產(chǎn)和安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、 評比），定期召開安全分析會，確保本單位不發(fā)生生產(chǎn)安全生產(chǎn)死亡事故。 查看相關(guān)文件或資 料。 2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全（建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職安全管理人 員，職責(zé)、分工明確） 查看相關(guān)資料 3.建立事故應(yīng)急救援體系（制定機(jī)構(gòu)、預(yù)案、演練）建立本單位專（兼）職應(yīng)急 救援隊(duì)伍并加強(qiáng)應(yīng)積救援培訓(xùn) 查預(yù)案，查演練記錄 -2- 管 理 4.建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員責(zé)任制（各項(xiàng)安全 生產(chǎn)

安全生產(chǎn)檢查表 企業(yè)名稱：20年月日 序 號 項(xiàng) 目 檢查內(nèi)容檢查方法檢查結(jié)果 安 全 生 產(chǎn) 管 理 1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安排部署，落實(shí)安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)問題，實(shí) 施生產(chǎn)“五同時(shí)”（生產(chǎn)和安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比），定期召開安全分 析會，確保本單位不發(fā)生生產(chǎn)安全生產(chǎn)死亡事故。 查看相關(guān)文件或資料。 2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全（建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職安全管理人員，職責(zé)、分工 明確） 查看相關(guān)資料 3.建立事故應(yīng)急救援體系（制定機(jī)構(gòu)、預(yù)案、演練）建立本單位專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍并加強(qiáng) 應(yīng)積救援培訓(xùn) 查預(yù)案，查演練記錄 4.建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員責(zé)任制（各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及 操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)，員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書. 查看相關(guān)資料 5.建立安全檢查制度,每月

化工企業(yè)安全生產(chǎn)自查表 序號自查內(nèi)容自查結(jié)果 一安全基礎(chǔ)管理 1是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2是否制定并完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程； 3是否依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員； 4 主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員及倉庫保管員是否取得安 全資格證書； 5特種作業(yè)人員持證上崗情況； 6企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況； 7 教育督促職工執(zhí)行制度規(guī)定，并如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在 的危險(xiǎn)因素、防范措施以及應(yīng)急措施情況 8?；飞a(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員是否符合省局14號文件的要求； 9 是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用、繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金或參加安 全責(zé)任保險(xiǎn)； 10 是否制定危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，危險(xiǎn)作業(yè)票證是否符合規(guī)范，及具體 執(zhí)行情況； 11各類臺帳資料建檔記錄情況； 12安全郵件收發(fā)系統(tǒng)使用情況； 二事故隱患排查治理 13企業(yè)是否建立隱患自

企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金相關(guān)表格 附件1： 惠州市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金核定（變更）申請表 地區(qū)： 企業(yè)名稱電話 地址郵編 法人代表手機(jī) 行業(yè)名稱 安全生產(chǎn)許 可證號 企業(yè)規(guī)模 上年銷售額（萬 元） 申請繳存金額（萬元） 申請變更事項(xiàng) 本企業(yè)承諾按時(shí)足額繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并按規(guī)定情形履行風(fēng)險(xiǎn)抵押金支 付或轉(zhuǎn)移責(zé)任。 企業(yè)名稱（公章）： 法人代表（簽字）： 年月日 行業(yè)監(jiān)管部門意見：經(jīng)審核該企業(yè)規(guī)模為，繳存安全生產(chǎn)風(fēng) 險(xiǎn)抵押金為（大寫）萬元（￥）。 蓋章： 年月日 備注：行業(yè)名稱、企業(yè)規(guī)模參照此表背頁。 附件1背頁： 行 業(yè) 名 稱 企業(yè)規(guī)模繳存標(biāo)準(zhǔn) 危 險(xiǎn) 化 學(xué) 品 和 煙 花 爆 竹 企 業(yè) 特大型企業(yè)：按國家《特大型工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)》分行業(yè)確定。210萬元 大型企業(yè)：指從業(yè)人員2000人及以上、年銷售收入30000萬 元及以上、資產(chǎn)

附錄a （資料性錄） 作業(yè)活動清單和設(shè)備設(shè)施清單 a.1作業(yè)活動清單見表a.1。 表a.1作業(yè)活動清單 （記錄受控號）單位:no： 序號工程名稱作業(yè)活動名稱作業(yè)活動內(nèi)容崗位/地點(diǎn)活動頻率備注 1 基坑工程 降排水 降水基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 排水基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 2基坑開挖 機(jī)械挖土基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 人工修整基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行 3基坑支護(hù) 土釘施工基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 注漿基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行 混凝土面層施工基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 泄水孔設(shè)置基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行 4基坑監(jiān)測 監(jiān)測項(xiàng)目基坑作業(yè)區(qū)定期進(jìn)行 監(jiān)測頻率基坑作業(yè)區(qū)定期進(jìn)行 5支撐拆除 拆除順序基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行 機(jī)械拆除基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行 人工拆除基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行 6 鋼筋工程 鋼筋加工 鋼筋調(diào)直鋼筋加工區(qū)頻繁進(jìn)行 鋼筋

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系

泉州市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施細(xì)則 二0一七年 目錄 1范圍.......................................................................... 2規(guī)范性引用文件...................................................... 3術(shù)語和定義........................................................................ 4基本要求............................................................................... 4.1總體要求.......................................

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 附錄a （資料性錄） 作業(yè)活動清單和設(shè)備設(shè)施清單 a.1作業(yè)活動清單見表a.1。 表a.1作業(yè)活動清單 （記錄受控號）單位:no： 序號工程名稱作業(yè)活動名稱作業(yè)活動內(nèi)容崗位/地點(diǎn)活動頻率備注 1 基坑工程 降排水 降水基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 排水基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 2基坑開挖 機(jī)械挖土基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 人工修整基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行 3基坑支護(hù) 土釘施工基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 注漿基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行 混凝土面層施工基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 泄水孔設(shè)置基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行 4基坑監(jiān)測 監(jiān)測項(xiàng)目基坑作業(yè)區(qū)定期進(jìn)行 監(jiān)測頻率基坑作業(yè)區(qū)定期進(jìn)行 5支撐拆除 拆除順序基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行 機(jī)械拆除基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行 人工拆除基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行 6 鋼筋工程 鋼筋加工 鋼筋調(diào)直

風(fēng)險(xiǎn)管控重在事前控制和過程管理，事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識，制訂實(shí)施管控措施，是以最經(jīng)濟(jì)合理的方式消除或降低風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的各種災(zāi)害后果。

隨著科技水平的發(fā)展,我國近年來出現(xiàn)大量中小型危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),這些企業(yè)也成為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分.基于此,本文分析了中小型危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)因素辨識方法以及風(fēng)險(xiǎn)類別,從日常生產(chǎn)管理和應(yīng)急救援系統(tǒng)兩方面重點(diǎn)探究了中小型危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施.

0 施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一覽表 附表c.1安全管理 序 號 作業(yè) 活動 危險(xiǎn)因素 可能 導(dǎo)致 的事故 判別 依據(jù) （i－iv） 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià) 風(fēng)險(xiǎn) 級別 控制措施 lecd 1 安全生 產(chǎn)責(zé)任 制 未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制管理缺陷各種傷害 ⅲ121530藍(lán)色 1、企業(yè)每年年初建立 健全本年度安全生產(chǎn) 責(zé)任制度； 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制制經(jīng) 各級各部門主要負(fù)責(zé) 人簽字確認(rèn)； 3、按月對安全生產(chǎn)責(zé)任 制簽字人員進(jìn)行考核； 2安全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)管理缺陷各種傷害 ⅲ121530藍(lán)色 3未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程管理缺陷各種傷害 ⅲ161590黃色 1、企業(yè)每年年初建立 健全本年度各工種安 全技術(shù)操作規(guī)程； 2、并組織各工種進(jìn)行 培訓(xùn)教育。 3、教育后進(jìn)行考核。 4未按規(guī)定配備專職安全員管理缺陷各種傷害

ics點(diǎn)擊此處添加ics號 點(diǎn)擊此處添加中國標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)分類號db37 山東省地方標(biāo)準(zhǔn) db37/xxxxx—2017 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系 實(shí)施指南 implementationguidelinesforthemanagementandcontrolsystemofrisk classificationforproductionsafetyofconstructionenterprise (征求意見稿) 2017-xx-xx發(fā)布2017-xx-xx實(shí)施 山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布 第i頁共ii頁 db37/txxxx—2017 目次 前言..............................................................

共享知識分享快樂 卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 泉州市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施細(xì)則 二0一七年 共享知識分享快樂 卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 目錄 1范圍.......................................................................... 2規(guī)范性引用文件...................................................... 3術(shù)語和定義........................................................................ 4基本要求............................................................................... 4.1

泉州市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施細(xì)則 二0一七年 目錄 1范圍.......................................................................... 2規(guī)范性引用文件...................................................... 3術(shù)語和定義........................................................................ 4基本要求............................................................................... 4.1總體要求.......................................

泉州市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施細(xì)則 二0一七年 目錄 1范圍.......................................................................... 2規(guī)范性引用文件...................................................... 3術(shù)語和定義........................................................................ 4基本要求............................................................................... 4.1總體要求.......................................