全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度
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全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核獎懲制度 一、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條 安全生產(chǎn)委員會職責(zé) 1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部的安全生產(chǎn)工作,每月度召開安全 生產(chǎn)會議,研究決策項目部安全生產(chǎn)的重大問題; 2、督促各部門和分包單位落實國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn) 法律法規(guī)、行業(yè)安全生產(chǎn)標準及上級規(guī)章制度。 3、依照有關(guān)法律、法規(guī)、標準設(shè)置職責(zé)明確的安全管 理部,配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。 4、審查工程項目安全生產(chǎn)管理策劃方案、批準各項安 全生產(chǎn)管理制度及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 5、保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施 ; 6、組織開展項目部安全生產(chǎn)考核,定期開展分包單位 平安工地建設(shè)評價,按照有關(guān)制度及合同實施獎罰; 7、協(xié)助上級主管部門進行傷亡事故的調(diào)查、分析和處 理等。 8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。 第二條 項目經(jīng)理安全職責(zé) 1 、對項目部安全生產(chǎn)工作負全面管理責(zé)任,為項 目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;
安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核獎懲制度
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二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和考核獎懲制度 1、公司安全生產(chǎn)管理委員會責(zé)任 1)全面貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及方針政策,接受安全管理培訓(xùn), 具備必要的安全知識和能力。 2)審核本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃、長期規(guī)劃和經(jīng)費預(yù)算,并對執(zhí)行情 況進行監(jiān)督落實。 3)審核本企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的增加、改造和安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的更新 改造等重大工程項目。 4)根據(jù)上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件,結(jié)合公司具體情況,制訂、完善、 落實本公司內(nèi)部和部門的安全生產(chǎn)、防火、安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制。 5)定期召開安全生產(chǎn)工作例會,聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報,分析 安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作。 6)每月召開會議,審查安全工作進展和確定發(fā)展方案,形成會議紀要并由 主任簽發(fā)。會議紀要包括研究的主要內(nèi)容和實施方案等。 7)對輕傷事故做出處罰決定;對重傷以上事故在1小時內(nèi)上報安全生產(chǎn)監(jiān) 督
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度
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安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度 為建立健全隊級安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格考核和督促認真 執(zhí)行,保障隊的安全生產(chǎn),隊成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組: 組長:鄧遠林 副組長:柏顯玲 成員:張寬、朱鐵軍、段昌勇、滕彬、鐘易明 一、職責(zé):組長和副組長成員負責(zé)按照礦安全生產(chǎn)責(zé)任 制考核表、隊安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,督促、檢查、考核隊 副隊長、班組長的履職情況和工作中存在的問題,及時反饋 指出和糾正,不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善隊安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和 提高執(zhí)行力。 二、考核內(nèi)容: 1、未開展三位一體的安全隱患排查活動,一次扣2分; 2、沒有參加班前會的和每周一次的政治安全學(xué)習(xí)扣1.5-2 分; 3、在工作中,未認真貫徹隊的安全技術(shù)措施、規(guī)程一次扣 2-3分; 4、未開展班組安全文化活動,班組成員1人不熟悉本崗位 十種違章行為、操作程序、三個事故案例的,一人次扣3分, 在安全文化活動中不得獎,
(9)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度
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安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度 一、考核目的 為加強安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全 生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標,建立安 全生產(chǎn)管理的長效機制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。 二、考核對象 本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。 三、考核范圍 對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及 安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況和安全目標的達成情況進行考核。 四、考核方式 1.考核頻次:年度考核 2.考核方法:從業(yè)人員由企業(yè)安全委員會復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。 3.考核標準:各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé),安全責(zé)任和崗位安 全目標為考核標準;各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全 責(zé)任和部門應(yīng)達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。 五、獎懲辦法 公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的 部門及個人,其中部門一等獎500元,二等
1.全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核獎懲制度
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全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核獎懲制度 一、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條安全生產(chǎn)委員會職責(zé) 1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部的安全生產(chǎn)工作,每月度召開安全 生產(chǎn)會議,研究決策項目部安全生產(chǎn)的重大問題; 2、督促各部門和分包單位落實國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn) 法律法規(guī)、行業(yè)安全生產(chǎn)標準及上級規(guī)章制度。 3、依照有關(guān)法律、法規(guī)、標準設(shè)置職責(zé)明確的安全管 理部,配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。 4、審查工程項目安全生產(chǎn)管理策劃方案、批準各項安 全生產(chǎn)管理制度及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 5、保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施; 6、組織開展項目部安全生產(chǎn)考核,定期開展分包單位 平安工地建設(shè)評價,按照有關(guān)制度及合同實施獎罰; 7、協(xié)助上級主管部門進行傷亡事故的調(diào)查、分析和處 理等。 8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。 第二條項目經(jīng)理安全職責(zé) 1、對項目部安全生產(chǎn)工作負全面管理責(zé)任,為項目部安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人; 2、貫徹
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全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核獎懲制度 一、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條安全生產(chǎn)委員會職責(zé) 1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部的安全生產(chǎn)工作,每月度召開安全 生產(chǎn)會議,研究決策項目部安全生產(chǎn)的重大問題; 2、督促各部門和專業(yè)隊落實國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法 律法規(guī)、行業(yè)安全生產(chǎn)標準及上級規(guī)章制度。 3、依照有關(guān)法律、法規(guī)、標準設(shè)置職責(zé)明確的安全管 理部,配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。 4、審查工程項目安全生產(chǎn)管理策劃方案、批準各項安 全生產(chǎn)管理制度及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 5、保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施; 6、組織開展項目部安全生產(chǎn)考核,定期開展專業(yè)隊平 安工地建設(shè)評價,按照有關(guān)制度及合同實施獎懲; 7、協(xié)助上級主管部門進行傷亡事故的調(diào)查、分析和處 理等。 8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。 第二條項目經(jīng)理安全職責(zé) 1、對項目部安全生產(chǎn)工作負全面管理責(zé)任,為項目部安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人; 2、貫徹落實
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲辦法
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1 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲辦法 為了確保企業(yè)安全生產(chǎn),強化安全生產(chǎn)責(zé)任,增強干部和員工 的安全意識,提高安全管理水平,大幅度地降低各類事故的發(fā)生,把 事故的風(fēng)險降到最低限度,特制訂下列辦法。 一、安全生產(chǎn)責(zé)任 1、總管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 (1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任由總管理處安全生產(chǎn)委員會主任和各副 總總負責(zé),具體分工如下:錢振聲負責(zé)消防安全,吳建坤負責(zé)操作安 全,范斌負責(zé)設(shè)備安全。 (2)總管理處部門領(lǐng)導(dǎo)負有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體如下: 劉榮根負責(zé)主機安全,俞金明負責(zé)輔機及電氣安全,張有泉負 責(zé)消防器材安全。 2、各分廠安全生產(chǎn)責(zé)任 (1)各分廠生產(chǎn)廠長為分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負有對分廠 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (2)各分廠教練員為操作安全管理責(zé)任人。 (3)各分廠工段長為設(shè)備安全管理責(zé)任人。 (4)事故當(dāng)事人為直接責(zé)任人。 二、安全責(zé)任獎懲 1、不再設(shè)立年度獎勵基金,和員工一樣在
25.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度
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安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度 一.目的 為落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針,保證公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實施,特制定本制度。 二.范圍 本制度規(guī)定了本公司的安全生產(chǎn)獎懲原則、考核方式、 獎懲方式。本制度適用于對臨沂金天天汽車運輸有限公司 安全生產(chǎn)考核與獎懲。 三.總則 1、本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實行安全第一負責(zé)人即 阿里木江.尼亞孜領(lǐng)導(dǎo)下的分級考核制。 2、本公司各部門負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核人是 總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。 3、總經(jīng)理批準實行獎懲。 4、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由安全科負責(zé)。 5、各部門負責(zé)人成立臨時檢查小組,對企業(yè)法人和總 經(jīng)理進行考核。 四.考核原則 1、執(zhí)行安全生產(chǎn)事故一票否決制,即發(fā)生各類生產(chǎn)安 全責(zé)任事故的責(zé)任人,安全生產(chǎn)責(zé)任考核一律按不及格記。 2、獎懲周期為年度,各部門和員工的考核周期為月度。 五.
安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度
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安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度 為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。 第一條考核內(nèi)容 1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。 2、職工因工傷亡控制指標(按公司年度管理目標要 求)。 3、現(xiàn)場安全達標率目標(合格率100%;優(yōu)良率按公司 要求)。 第二條管理目標 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安 全管理人員。 2、公司要制定年度安全管理目標,并制定具體措施, 確保目標實現(xiàn)。 3、將安全責(zé)任目標分解到人,責(zé)任落實,各項目標有 人抓,有人管,實現(xiàn)目標管理。 4、在職人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn),持證上崗。 5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。 第三條考核辦法 1、實行逐級考核的辦法,生產(chǎn)部、后勤部接受公司考 核;生產(chǎn)部要對所屬管理人員進行考核。 2、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進,實行獎罰 的主要依據(jù)之一。
全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (2)
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1/9 1全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、目的為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安 全生產(chǎn)方針,明確全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全員、全過程、 全方位、全天候的安全經(jīng)管局面,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障員 工在生產(chǎn)建設(shè)中的健康和安全,確保生產(chǎn)、建設(shè)的正常進行,特制定 本制度。 2、規(guī)范性引用文件《勞動法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、 《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《》、《》、《》、 《》等。 3、范圍適用于本公司和相關(guān)方單位在本公司工作的各級各類人 員。 4、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 4.1總經(jīng)理 4.1.1總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 支持分管安全工作的副總經(jīng)理開展工作。 4.1.2堅決貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn),勞動保護方針、政策、法律、 法規(guī)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。 4.1.3建立和健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,
全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (3)
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桃花源景區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施—游客集散中心 (二期)工程 全 員 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 編制單位:重慶市羚農(nóng)建設(shè)集團有限公司 編制時間:二〇一七年十月 一、目的 為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要講話精神,嚴格落 實《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》關(guān)于企業(yè)實行全 員安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,全面強化企業(yè)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康主體責(zé)任,按照 市城鄉(xiāng)建委《關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制實施方案的通知》 (渝建〔2017〕697號)文件部署,制定本方案。 二、范圍 適用于本公司和相關(guān)方單位、項目在本公司工作的各級各類人員。 三、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制總則 1、為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方 針,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》等國家有 關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)的國家標準,減少和杜
全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)
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全員安全生產(chǎn)責(zé)任制公示 一、目的 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針, 明確全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全員、全過程、全方位、全天候 的安全管理局面,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障員工在生產(chǎn)過程中的健 康和安全,確保生產(chǎn)秩序的正常進行,特制定本制度。 二、規(guī)范性引用文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民 共和國勞動法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《建設(shè)項目安全設(shè) 施“三同時”監(jiān)督管理辦法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《特種 設(shè)備安全監(jiān)察條例》等。 三、范圍 適用于本公司各部門(車間)和在本公司工作的各級各類人員。 四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé) 1、認真、及時的貫徹落實國家、省市安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)法 律、法規(guī); 2、貫徹執(zhí)
全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
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全員安全生產(chǎn)責(zé)任制公示 一、目的 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確全體從業(yè) 人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全員、全過程、全方位、全天候的安全管理局面,有效預(yù)防 安全事故的發(fā)生,保障員工在生產(chǎn)過程中的健康和安全,確保生產(chǎn)秩序的正常進行,特 制定本制度。 二、規(guī)范性引用文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《中華人民共 和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國勞動法》、《生產(chǎn)安全 事故報告和調(diào)查處理條例》、《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理辦法》、《生產(chǎn)安全 事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等。 三、范圍 適用于本公司各部門(車間)和在本公司工作的各級各類人員。 四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé) 1、認真、及時的貫徹落實國家、省市安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī); 2、貫徹
全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
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全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、總則 1.安全生產(chǎn),人人有責(zé)。崗位是企業(yè)安全管理的最基本單元,為了防止和減少生 產(chǎn)安全事故,保障員工身心健康及生命安全和公司財產(chǎn)安全,促進公司發(fā)展和社 會穩(wěn)定,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),建立健全企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2.全體員工應(yīng)當(dāng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策, 切實的履行和落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強安全生產(chǎn)管理,確保公司生產(chǎn)安全。 二、基本原則 1.“以人為本”的原則: 要求在生產(chǎn)過程中,必須堅持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中, 一切以安全為重,安全必須排在第一位。必須預(yù)先分析危險源,預(yù)測和評價危險、 有害因素,掌握危險出現(xiàn)的規(guī)律和變化,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,將危險和安全隱 患消滅的萌芽狀態(tài)。 2.“誰主管、誰負責(zé)”的原則: 安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人,要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。 3.“管生產(chǎn)必須
安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度(2)
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安全生產(chǎn)獎懲制度 1、根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的規(guī)定,為認真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。 2、考核內(nèi)容 (1)、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。 (2)、職工因工傷亡控制指標(按公司年度管理目標要求)。 (3)、現(xiàn)場安全達標率目標(合格率100%;優(yōu)良率按公司要求)。 (4)、創(chuàng)建文明工地目標(按公司管理目標要求)。 3、管理目標 (1)、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。 (2)、公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現(xiàn)。 (3)、項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達 標、文明施工目標),并將安全責(zé)任目標分解到人,責(zé)任落實,各項目標有人抓,有 人管,實現(xiàn)目標管理。 (4)、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn),持證上崗。 (5)、
施工安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度
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施工安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度 第一條:根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準(jgj59-99) 的規(guī)定,為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實 安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。 第二條:考核內(nèi)容: 1、各級各部門負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。 2、施工人員工傷控制指標(按公司年度管理目標要求)。 3、現(xiàn)場安全達標率目標(合格率100%,優(yōu)良率按公司要求)。 4、創(chuàng)建文明工地目標(按公司管理目標要求)。 第三條:管理目標: 1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,配齊專兼職安全管 理人員。 2、項目部制定年度安全管理目標,并制定措施,確保目標 實現(xiàn)。 3、項目部首先制定安全管理目標(傷亡控制、安全達標、 文明施工)并將安全責(zé)任目標分解到人,責(zé)任落實,各項目部有 人抓,有人管,實現(xiàn)目標管理。 4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn),持證上崗。 5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲管理辦法
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中交四航局一公司平陽高速路基八標項目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲 管理制度 中交四航局一公司平陽高速路基八標項目部 二00九年十二月 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲管理制度 第一條根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59 —99)的規(guī)定,為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落 實安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。 第二條考核內(nèi)容 1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。 2、職工因工傷亡控制指標(按項目部年度管理目標要求)。 3、現(xiàn)場安全達標率目標(合格率100%;優(yōu)良率按公司要 求)。 4、創(chuàng)建文明工地目標(按公司管理目標要求)。 5、 第三條考核辦法 1、實行逐級考核的辦法,項目部領(lǐng)導(dǎo)接受公司考核;項目部領(lǐng) 導(dǎo)對所屬管理人員進行考核。 2、各級要制定具體考核辦法,考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員 工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內(nèi)容。 3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度
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佛(山)江(門)高速公路和順至陳村段機 電工程施工(fj-s05合同段) 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 及 考 核 制 度 廣東新粵交通投資有限公司佛江高速公路和順至陳村段 機電工程施工fj-s05合同段項目經(jīng)理部 二○一八年八月 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 一、目的 為切實加強項目安全生產(chǎn)管理工作,杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā) 生,提高所有從業(yè)人員的安全責(zé)任和風(fēng)險意識,形成安全生產(chǎn)的長效 機制,保障人身和財產(chǎn)安全不受損失,建立以單位主要負責(zé)人為核心, 各級主管領(lǐng)導(dǎo)為主體的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。單位負責(zé)人對本單位 安全生產(chǎn)工作全面負責(zé),發(fā)揮各系統(tǒng)、多層次組織保證體系的作用, 特制定本制度。 二、一般規(guī)定 1.參建單位應(yīng)按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針和“建設(shè)單位主導(dǎo)、監(jiān)理單位督促、施工單位負責(zé)”的工作原則, 構(gòu)建工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任體系。 2.安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 (2)
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1 重慶凱富建筑安裝有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 制訂日期:2011年6月24日 發(fā)布日期:2011年6月24日 實施日期:2011年6月24日 2 重慶凱富建筑安裝有限公司 二0一一年六月二十四日 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為了全面貫徹執(zhí)行《勞動法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理條例》 等法律法規(guī),堅持“誰主管,誰負責(zé)”的原則,充分調(diào)動各級人員安全 生產(chǎn)的自覺性和積極性,特制本制度。 一、公司和項目部分別成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公司考 核領(lǐng)導(dǎo)小組以公司經(jīng)理為組長,安全科長和技術(shù)負責(zé)人為成員;項目部 考核領(lǐng)導(dǎo)小組以工程項目負責(zé)人為組長,項目技術(shù)負責(zé)人和專職安全管 理人員為成員。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要職責(zé)是對安全生產(chǎn)責(zé)任制中所 涉及的各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門進行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。對 在安全生產(chǎn)中積極進行科學(xué)管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 (5)
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安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 為加強安全管理,保障工程順利施工,及時有效地采取果斷措施, 把隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕事故發(fā)生,認真安全地完成上級和有關(guān) 部門下達的各項指標,結(jié)合我項目實際情況,制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核 制度。 1、考核范圍;凡從事本企業(yè)內(nèi)各工種,包括管理崗位,都要進 行定期責(zé)任制考核。 2、考核時間及程序:規(guī)定每季度一次,項目經(jīng)理負責(zé)對下屬項 目副職及部門進行考核,項目各部門針對下屬的操作層及一般管理人 員進行考核。 3、考核標準及內(nèi)容: (1)、建立健全考核組,明確職責(zé)。 (2)、考核部門應(yīng)認真履行本崗職責(zé),以對所屬部門職工負責(zé)的 態(tài)度一絲不茍地進行實際考核工作。 (3)、項目經(jīng)理是本企業(yè)安全工作主要負責(zé)人,負責(zé)全項目的主 體安全工作,也是考核組的負責(zé)人,在考核中監(jiān)督好各部門的考核工 作。 (4)、各部門的“安全管理規(guī)章制度”也在考核范圍之內(nèi),考核 時要仔細查看被考
安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書
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安全生產(chǎn)責(zé)任制 ——車間主任 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對本公司各級領(lǐng)導(dǎo)以及各級 工作人員在生產(chǎn)中應(yīng)負的責(zé)任明確規(guī)定如下: 1、在組織管理本車間生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、 政策、法規(guī)及本單位的規(guī)章制度,切實貫徹安全生產(chǎn)中的“五同時”, 對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責(zé)任。 2、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下參與制定各工種安全操作規(guī)程并帶頭遵守安 全操作規(guī)程,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保證工藝文件、技術(shù)資 料和工具、設(shè)備符合安全方面的要求。 3、負責(zé)本車間安全檢查并做好詳細記錄;特別加強對車間內(nèi)生 產(chǎn)建筑物、設(shè)備、工具和安全設(shè)施等的檢查,組織整理工作場所, 及時排除隱患;發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告部門經(jīng)理; 發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。 4、經(jīng)常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù) 教育,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 5、根據(jù)生產(chǎn)任
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 (4)
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安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 第一章總則 1.為推動公司各崗位,責(zé)任人認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動全員參與安全 生產(chǎn)的積極性和主觀能動性,確保安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”深入實施,保障安全生 產(chǎn)各項工作順利開展,依據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,特制定本制度。 2.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核以公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù),遵循“客觀、公平、 公正、公開”的原則進行。 第二章考核范圍 3.公司領(lǐng)導(dǎo)崗位、各部分管理崗位、班長崗位和重點崗位員工、納入安全生產(chǎn)責(zé) 任制考核范圍。 第三章考核組織機構(gòu) 4.公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下: 組長:趙秀進 副組長:孟凡成、張?zhí)於?組員:袁國川、肖鋒、李洪濤、竇樹賓、李志鑫、蘭海英 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全監(jiān)督部負責(zé)組織考核工作。 5.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): ①制定并不斷完善考核辦法,規(guī)范考校程序; ②根據(jù)考核需要,制定考校目標; ③實施過程監(jiān)督檢查,督促
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
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公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度,是保障安 全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng) 負的安全職責(zé),進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人 員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。 一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安 全員、項目材料員、各班組長等。 二、考核人: 1、公司負責(zé)考核項目經(jīng)理。 2、項目經(jīng)理負責(zé)考核項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、 項目材料員、各班組長等。 三、考核期: 1、公司負責(zé)考核項目經(jīng)理。 2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。 四、考核形式:采用考核表評分形式。 五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分及其以 上為優(yōu)良,考核得分在70分及其以上為合格。考核得分在70分 以下為不合格。 六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的制
專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
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專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制定工作,使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標準化、規(guī)范化。 (二)配合公司進行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比,并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。 (三)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動,并作好教育記錄入檔。 (四)負責(zé)對入場新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。 (五)負責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,并履行交底簽字手續(xù),作好交底記錄入檔。 (六)及時收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料,按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料
安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (2)
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安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作,遵守國家法令,認真學(xué) 習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提高專業(yè)知識和管理水準,加強自身建設(shè)。 二、經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改,并 及時匯報項目經(jīng)理處理。 三、堅持原則,對違章作業(yè),違反安全操作規(guī)程的人和事,決不姑息,敢于阻止和 教育。 四、對安全設(shè)施的配置提出合理意見,提交項目經(jīng)理解決,如得不到解決,應(yīng)責(zé)令 暫停施工,報公司處理。 五、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進行監(jiān)督,對違紀者進行處罰,對安全先進者上 報公司獎勵。 六、發(fā)生工傷事故,及時保護現(xiàn)場,組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。 七、做好安全技術(shù)交底工作,強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。 材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)
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職位:水電監(jiān)理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林