全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核獎懲制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度 一、考核目的 為加強安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全 生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標，建立安 全生產(chǎn)管理的長效機制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。 二、考核對象 本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。 三、考核范圍 對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及 安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況和安全目標的達成情況進行考核。 四、考核方式 1.考核頻次：年度考核 2.考核方法：從業(yè)人員由企業(yè)安全委員會復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。 3.考核標準：各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé)，安全責(zé)任和崗位安 全目標為考核標準;各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全 責(zé)任和部門應(yīng)達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。 五、獎懲辦法 公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的 部門及個人，其中部門一等獎500元，二等

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核獎懲制度 一、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條安全生產(chǎn)委員會職責(zé) 1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部的安全生產(chǎn)工作，每月度召開安全 生產(chǎn)會議，研究決策項目部安全生產(chǎn)的重大問題； 2、督促各部門和分包單位落實國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn) 法律法規(guī)、行業(yè)安全生產(chǎn)標準及上級規(guī)章制度。 3、依照有關(guān)法律、法規(guī)、標準設(shè)置職責(zé)明確的安全管 理部，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。 4、審查工程項目安全生產(chǎn)管理策劃方案、批準各項安 全生產(chǎn)管理制度及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 5、保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施； 6、組織開展項目部安全生產(chǎn)考核，定期開展分包單位 平安工地建設(shè)評價，按照有關(guān)制度及合同實施獎罰； 7、協(xié)助上級主管部門進行傷亡事故的調(diào)查、分析和處 理等。 8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。 第二條項目經(jīng)理安全職責(zé) 1、對項目部安全生產(chǎn)工作負全面管理責(zé)任，為項目部安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人； 2、貫徹

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核獎懲制度 一、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條安全生產(chǎn)委員會職責(zé) 1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部的安全生產(chǎn)工作，每月度召開安全 生產(chǎn)會議，研究決策項目部安全生產(chǎn)的重大問題； 2、督促各部門和專業(yè)隊落實國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法 律法規(guī)、行業(yè)安全生產(chǎn)標準及上級規(guī)章制度。 3、依照有關(guān)法律、法規(guī)、標準設(shè)置職責(zé)明確的安全管 理部，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。 4、審查工程項目安全生產(chǎn)管理策劃方案、批準各項安 全生產(chǎn)管理制度及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 5、保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施； 6、組織開展項目部安全生產(chǎn)考核，定期開展專業(yè)隊平 安工地建設(shè)評價，按照有關(guān)制度及合同實施獎懲； 7、協(xié)助上級主管部門進行傷亡事故的調(diào)查、分析和處 理等。 8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。 第二條項目經(jīng)理安全職責(zé) 1、對項目部安全生產(chǎn)工作負全面管理責(zé)任，為項目部安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人； 2、貫徹落實

1 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲辦法 為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任，增強干部和員工 的安全意識，提高安全管理水平，大幅度地降低各類事故的發(fā)生，把 事故的風(fēng)險降到最低限度，特制訂下列辦法。 一、安全生產(chǎn)責(zé)任 1、總管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 （1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任由總管理處安全生產(chǎn)委員會主任和各副 總總負責(zé)，具體分工如下：錢振聲負責(zé)消防安全，吳建坤負責(zé)操作安 全，范斌負責(zé)設(shè)備安全。 （2）總管理處部門領(lǐng)導(dǎo)負有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體如下： 劉榮根負責(zé)主機安全，俞金明負責(zé)輔機及電氣安全，張有泉負 責(zé)消防器材安全。 2、各分廠安全生產(chǎn)責(zé)任 （1）各分廠生產(chǎn)廠長為分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負有對分廠 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （2）各分廠教練員為操作安全管理責(zé)任人。 （3）各分廠工段長為設(shè)備安全管理責(zé)任人。 （4）事故當(dāng)事人為直接責(zé)任人。 二、安全責(zé)任獎懲 1、不再設(shè)立年度獎勵基金，和員工一樣在

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度 一.目的 為落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針，保證公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實施，特制定本制度。 二.范圍 本制度規(guī)定了本公司的安全生產(chǎn)獎懲原則、考核方式、 獎懲方式。本制度適用于對臨沂金天天汽車運輸有限公司 安全生產(chǎn)考核與獎懲。 三.總則 1、本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實行安全第一負責(zé)人即 阿里木江.尼亞孜領(lǐng)導(dǎo)下的分級考核制。 2、本公司各部門負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核人是 總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。 3、總經(jīng)理批準實行獎懲。 4、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由安全科負責(zé)。 5、各部門負責(zé)人成立臨時檢查小組，對企業(yè)法人和總 經(jīng)理進行考核。 四.考核原則 1、執(zhí)行安全生產(chǎn)事故一票否決制，即發(fā)生各類生產(chǎn)安 全責(zé)任事故的責(zé)任人，安全生產(chǎn)責(zé)任考核一律按不及格記。 2、獎懲周期為年度，各部門和員工的考核周期為月度。 五.

安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度 為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針， 切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。 第一條考核內(nèi)容 1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。 2、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要 求）。 3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%；優(yōu)良率按公司 要求）。 第二條管理目標 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安 全管理人員。 2、公司要制定年度安全管理目標，并制定具體措施， 確保目標實現(xiàn)。 3、將安全責(zé)任目標分解到人，責(zé)任落實，各項目標有 人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。 4、在職人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。 5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。 第三條考核辦法 1、實行逐級考核的辦法，生產(chǎn)部、后勤部接受公司考 核；生產(chǎn)部要對所屬管理人員進行考核。 2、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰 的主要依據(jù)之一。

1/9 1全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、目的為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安 全生產(chǎn)方針，明確全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全員、全過程、 全方位、全天候的安全經(jīng)管局面，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障員 工在生產(chǎn)建設(shè)中的健康和安全，確保生產(chǎn)、建設(shè)的正常進行，特制定 本制度。 2、規(guī)范性引用文件《勞動法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、 《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《》、《》、《》、 《》等。 3、范圍適用于本公司和相關(guān)方單位在本公司工作的各級各類人 員。 4、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 4.1總經(jīng)理 4.1.1總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 支持分管安全工作的副總經(jīng)理開展工作。 4.1.2堅決貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)，勞動保護方針、政策、法律、 法規(guī)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。 4.1.3建立和健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，

桃花源景區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施—游客集散中心 （二期）工程 全 員 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 編制單位：重慶市羚農(nóng)建設(shè)集團有限公司 編制時間：二〇一七年十月 一、目的 為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，嚴格落 實《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》關(guān)于企業(yè)實行全 員安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，全面強化企業(yè)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康主體責(zé)任，按照 市城鄉(xiāng)建委《關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制實施方案的通知》 （渝建〔2017〕697號）文件部署，制定本方案。 二、范圍 適用于本公司和相關(guān)方單位、項目在本公司工作的各級各類人員。 三、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制總則 1、為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方 針，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》等國家有 關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)的國家標準，減少和杜

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制公示 一、目的 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針， 明確全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全員、全過程、全方位、全天候 的安全管理局面，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障員工在生產(chǎn)過程中的健 康和安全，確保生產(chǎn)秩序的正常進行，特制定本制度。 二、規(guī)范性引用文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民 共和國勞動法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《建設(shè)項目安全設(shè) 施“三同時”監(jiān)督管理辦法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《特種 設(shè)備安全監(jiān)察條例》等。 三、范圍 適用于本公司各部門（車間）和在本公司工作的各級各類人員。 四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé) 1、認真、及時的貫徹落實國家、省市安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)法 律、法規(guī)； 2、貫徹執(zhí)

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制公示 一、目的 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確全體從業(yè) 人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全員、全過程、全方位、全天候的安全管理局面，有效預(yù)防 安全事故的發(fā)生，保障員工在生產(chǎn)過程中的健康和安全，確保生產(chǎn)秩序的正常進行，特 制定本制度。 二、規(guī)范性引用文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《中華人民共 和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國勞動法》、《生產(chǎn)安全 事故報告和調(diào)查處理條例》、《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理辦法》、《生產(chǎn)安全 事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等。 三、范圍 適用于本公司各部門（車間）和在本公司工作的各級各類人員。 四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé) 1、認真、及時的貫徹落實國家、省市安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)； 2、貫徹

全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、總則 1.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。崗位是企業(yè)安全管理的最基本單元，為了防止和減少生 產(chǎn)安全事故，保障員工身心健康及生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司發(fā)展和社 會穩(wěn)定，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2.全體員工應(yīng)當(dāng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策， 切實的履行和落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)管理，確保公司生產(chǎn)安全。 二、基本原則 1.“以人為本”的原則： 要求在生產(chǎn)過程中，必須堅持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中， 一切以安全為重，安全必須排在第一位。必須預(yù)先分析危險源，預(yù)測和評價危險、 有害因素，掌握危險出現(xiàn)的規(guī)律和變化，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，將危險和安全隱 患消滅的萌芽狀態(tài)。 2.“誰主管、誰負責(zé)”的原則： 安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人，要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。 3.“管生產(chǎn)必須

安全生產(chǎn)獎懲制度 1、根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）的規(guī)定，為認真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。 2、考核內(nèi)容 （1）、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。 （2）、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）。 （3）、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100％；優(yōu)良率按公司要求）。 （4）、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。 3、管理目標 （1）、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。 （2）、公司要制定年度安全管理目標，并制度具體措施，確保目標實現(xiàn)。 （3）、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達 標、文明施工目標），并將安全責(zé)任目標分解到人，責(zé)任落實，各項目標有人抓，有 人管，實現(xiàn)目標管理。 （4）、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。 （5）、

施工安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度 第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準（jgj59-99） 的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實 安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。 第二條：考核內(nèi)容： 1、各級各部門負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。 2、施工人員工傷控制指標（按公司年度管理目標要求）。 3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%，優(yōu)良率按公司要求）。 4、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。 第三條：管理目標： 1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管 理人員。 2、項目部制定年度安全管理目標，并制定措施，確保目標 實現(xiàn)。 3、項目部首先制定安全管理目標（傷亡控制、安全達標、 文明施工）并將安全責(zé)任目標分解到人，責(zé)任落實，各項目部有 人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。 4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。 5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

中交四航局一公司平陽高速路基八標項目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲 管理制度 中交四航局一公司平陽高速路基八標項目部 二00九年十二月 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲管理制度 第一條根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（jgj59 —99）的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落 實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。 第二條考核內(nèi)容 1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。 2、職工因工傷亡控制指標（按項目部年度管理目標要求）。 3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%；優(yōu)良率按公司要 求）。 4、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。 5、 第三條考核辦法 1、實行逐級考核的辦法，項目部領(lǐng)導(dǎo)接受公司考核；項目部領(lǐng) 導(dǎo)對所屬管理人員進行考核。 2、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員 工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。 3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟

佛（山）江（門）高速公路和順至陳村段機 電工程施工（fj-s05合同段） 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 及 考 核 制 度 廣東新粵交通投資有限公司佛江高速公路和順至陳村段 機電工程施工fj-s05合同段項目經(jīng)理部 二○一八年八月 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 一、目的 為切實加強項目安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā) 生，提高所有從業(yè)人員的安全責(zé)任和風(fēng)險意識，形成安全生產(chǎn)的長效 機制，保障人身和財產(chǎn)安全不受損失，建立以單位主要負責(zé)人為核心， 各級主管領(lǐng)導(dǎo)為主體的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。單位負責(zé)人對本單位 安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，發(fā)揮各系統(tǒng)、多層次組織保證體系的作用， 特制定本制度。 二、一般規(guī)定 1.參建單位應(yīng)按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針和“建設(shè)單位主導(dǎo)、監(jiān)理單位督促、施工單位負責(zé)”的工作原則， 構(gòu)建工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任體系。 2.安全生產(chǎn)管理

1 重慶凱富建筑安裝有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 制訂日期：2011年6月24日 發(fā)布日期：2011年6月24日 實施日期：2011年6月24日 2 重慶凱富建筑安裝有限公司 二0一一年六月二十四日 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為了全面貫徹執(zhí)行《勞動法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理條例》 等法律法規(guī)，堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，充分調(diào)動各級人員安全 生產(chǎn)的自覺性和積極性，特制本制度。 一、公司和項目部分別成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，公司考 核領(lǐng)導(dǎo)小組以公司經(jīng)理為組長，安全科長和技術(shù)負責(zé)人為成員；項目部 考核領(lǐng)導(dǎo)小組以工程項目負責(zé)人為組長，項目技術(shù)負責(zé)人和專職安全管 理人員為成員。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要職責(zé)是對安全生產(chǎn)責(zé)任制中所 涉及的各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門進行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。對 在安全生產(chǎn)中積極進行科學(xué)管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 為加強安全管理，保障工程順利施工，及時有效地采取果斷措施， 把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕事故發(fā)生，認真安全地完成上級和有關(guān) 部門下達的各項指標，結(jié)合我項目實際情況，制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核 制度。 1、考核范圍；凡從事本企業(yè)內(nèi)各工種，包括管理崗位，都要進 行定期責(zé)任制考核。 2、考核時間及程序：規(guī)定每季度一次，項目經(jīng)理負責(zé)對下屬項 目副職及部門進行考核，項目各部門針對下屬的操作層及一般管理人 員進行考核。 3、考核標準及內(nèi)容： （1）、建立健全考核組，明確職責(zé)。 （2）、考核部門應(yīng)認真履行本崗職責(zé)，以對所屬部門職工負責(zé)的 態(tài)度一絲不茍地進行實際考核工作。 （3）、項目經(jīng)理是本企業(yè)安全工作主要負責(zé)人，負責(zé)全項目的主 體安全工作，也是考核組的負責(zé)人，在考核中監(jiān)督好各部門的考核工 作。 （4）、各部門的“安全管理規(guī)章制度”也在考核范圍之內(nèi)，考核 時要仔細查看被考

安全生產(chǎn)責(zé)任制 ——車間主任 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對本公司各級領(lǐng)導(dǎo)以及各級 工作人員在生產(chǎn)中應(yīng)負的責(zé)任明確規(guī)定如下： 1、在組織管理本車間生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、 政策、法規(guī)及本單位的規(guī)章制度，切實貫徹安全生產(chǎn)中的“五同時”， 對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責(zé)任。 2、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下參與制定各工種安全操作規(guī)程并帶頭遵守安 全操作規(guī)程，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資 料和工具、設(shè)備符合安全方面的要求。 3、負責(zé)本車間安全檢查并做好詳細記錄；特別加強對車間內(nèi)生 產(chǎn)建筑物、設(shè)備、工具和安全設(shè)施等的檢查，組織整理工作場所， 及時排除隱患；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告部門經(jīng)理； 發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。 4、經(jīng)常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù) 教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 5、根據(jù)生產(chǎn)任

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 第一章總則 1.為推動公司各崗位，責(zé)任人認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動全員參與安全 生產(chǎn)的積極性和主觀能動性，確保安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”深入實施，保障安全生 產(chǎn)各項工作順利開展，依據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，特制定本制度。 2.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核以公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，遵循“客觀、公平、 公正、公開”的原則進行。 第二章考核范圍 3.公司領(lǐng)導(dǎo)崗位、各部分管理崗位、班長崗位和重點崗位員工、納入安全生產(chǎn)責(zé) 任制考核范圍。 第三章考核組織機構(gòu) 4.公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組長：趙秀進 副組長：孟凡成、張?zhí)於?組員：袁國川、肖鋒、李洪濤、竇樹賓、李志鑫、蘭海英 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全監(jiān)督部負責(zé)組織考核工作。 5.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： ①制定并不斷完善考核辦法，規(guī)范考校程序； ②根據(jù)考核需要，制定考校目標； ③實施過程監(jiān)督檢查，督促

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，是保障安 全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng) 負的安全職責(zé)，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人 員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。 一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安 全員、項目材料員、各班組長等。 二、考核人： 1、公司負責(zé)考核項目經(jīng)理。 2、項目經(jīng)理負責(zé)考核項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、 項目材料員、各班組長等。 三、考核期： 1、公司負責(zé)考核項目經(jīng)理。 2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。 四、考核形式：采用考核表評分形式。 五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以 上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格。考核得分在70分 以下為不合格。 六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的制

專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標準化、規(guī)范化。 （二）配合公司進行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比，并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。 （三）參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，并作好教育記錄入檔。 （四）負責(zé)對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔。 （五）負責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并履行交底簽字手續(xù)，作好交底記錄入檔。 （六）及時收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料

安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學(xué) 習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準，加強自身建設(shè)。 二、經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改，并 及時匯報項目經(jīng)理處理。 三、堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和 教育。 四、對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令 暫停施工，報公司處理。 五、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進行監(jiān)督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上 報公司獎勵。 六、發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。 七、做好安全技術(shù)交底工作，強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。 材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)