增強企業(yè)后勁 搞活國營大中型施工企業(yè)
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增強企業(yè)后勁 搞活國營大中型施工企業(yè)
我國在搞活國營大中型施工企業(yè)中的幾點做法
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我國在搞活國營大中型施工企業(yè)中的幾點做法
國營大中型施工企業(yè)存在的問題及改進對策
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國營大中型施工企業(yè)存在的問題及改進對策
搞好國營大中型施工企業(yè)的思考
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搞好國營大中型施工企業(yè)的思考
比較中的思考:從集體建筑企業(yè)的發(fā)展認識國營大中型施工企業(yè)...
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比較中的思考:從集體建筑企業(yè)的發(fā)展認識國營大中型施工企業(yè)...
淺談國營大中型施工企業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的結(jié)合
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淺談國營大中型施工企業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的結(jié)合
關(guān)于進一步搞好國營大中型建筑企業(yè)的意見
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關(guān)于進一步搞好國營大中型建筑企業(yè)的意見
關(guān)于對國營大中型企業(yè)進行股份制改造的建議
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最近,國家圍繞搞好國營大中型企業(yè)采取了一系列措施,收到了一定的效果。但企業(yè)產(chǎn)成品庫存超過正常水平效益下降、虧損,企業(yè)和虧損額增加的局面未能從根本上改變。清理"三角債"雖然取得了很大成績,但前清后欠仍然存在。無論是搞好國營大中型企業(yè),還是解決"三角債"問題,都涉及到提高國營企業(yè)的勞動生產(chǎn)率
國營大中型建筑企業(yè)的困境及對策建議
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國營大中型建筑企業(yè)的困境及對策建議
搞活國營施工企業(yè)的幾點思考
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搞活國營施工企業(yè)的幾點思考
試論提高國營大中型施工企業(yè)設(shè)備的管理水平
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試論提高國營大中型施工企業(yè)設(shè)備的管理水平
大中型施工企業(yè)如何實施新《企業(yè)會計準則——建造合同》
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自2007年起,所有大中型施工企業(yè)將陸續(xù)實施新的《企業(yè)會計準則——建造合同》,由于舊的《建造合同》準則、《施工企業(yè)會計核算辦法》及《施工企業(yè)會計制度》在不同企業(yè)、不同時期適用,造成了施工企業(yè)財務(wù)人員對建造合同的理解不全面、不透徹。文章從企業(yè)存在的核算誤區(qū)出發(fā),提出了正確的核算方式,以供參考。
國有大中型施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度產(chǎn)權(quán)劃分問題的探討
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國有大中型施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度產(chǎn)權(quán)劃分問題的探討
發(fā)揮建行作用促進國有大中型施工企業(yè)發(fā)展
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發(fā)揮建行作用促進國有大中型施工企業(yè)發(fā)展
湖南省大中型工業(yè)企業(yè)名單
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長沙市(183家) 大型企業(yè)(17家) 長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司北汽福田汽車股份有限公司長沙汽車廠 金瑞新材料科技股份有限公司長沙遠大空調(diào)有限公司 長沙威勝電子有限公司湖南山河智能機械股份有限公司 九芝堂股份有限公司湖南長豐汽車制造股份有限公司 湖南省電力公司三一集團有限公司 湖南海利高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團有限公司湖南同心實業(yè)有限責任公司 湖南中煙工業(yè)有限責任公司中航飛機起落架有限責任公司 中鐵軌道系統(tǒng)集團有限公司藍思科技(湖南)有限公司 五凌電力有限公司 中型企業(yè)(166家) 曙光電子集團有限公司長沙眾城機械有限公司 湖南派意特服飾有限公司湖南亞林食品有限公司 湖南省明園蜂業(yè)有限公司湖南長沙平頭汽車車身制造廠 長沙新振升集團有限公司湖南帥興機械制造有限公司 湖南景達生物工程有限公司長沙建鑫機械制造有限公司 湖南經(jīng)閣投資控股集團有限公司湖大三佳(湖
深化改革搞好國有大中型建筑企業(yè)
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深化改革搞好國有大中型建筑企業(yè)
增強企業(yè)后勁 搞活國營大中型施工企業(yè)
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增強企業(yè)后勁 搞活國營大中型施工企業(yè)
國營大中型施工企業(yè)存在的問題及改進對策
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4.3
國營大中型施工企業(yè)存在的問題及改進對策
把握時機 振奮精神 搞好國營大中型施工企業(yè)
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在舉國上下認真學(xué)習(xí)貫徹中央工作會議和十三屆八中全會精神之際,我們迎來了1992年。1992年,既是工程建設(shè)任務(wù)繁重的一年,也是施工企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)換機制,逐步實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益、高素質(zhì),任務(wù)十分艱巨的一年。我們要把握時機,振奮精神,把搞好國營大中型施工企業(yè)作為1992年的中心工作抓緊抓好,將黨中央、國務(wù)院提出的關(guān)于搞好國營大中型企業(yè)的各項政策措施和要求,結(jié)合施工企業(yè)的實際情況加以貫徹落實。搞好國營大中型施工企業(yè),需要外部條件的改善,更需要企業(yè)自身的努力。在剛開過不久的全國建設(shè)工作會議和全國施工工作會議上,已經(jīng)提出了《關(guān)于進一步搞好國營大中型施工企業(yè)的若干政策措施》,其中有10條
搞活大中型施工企業(yè)必須要解決的幾個問題
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根據(jù)在柳州市施工的幾個單位調(diào)查情況看,作者認為搞活大中型建安企業(yè)必須要解決以下幾個問題:一、加大改革份量。在企業(yè)組織職能、制度、機制等方面深層次加大改革份量,并盡快把搞活措施落實到位。二、在企業(yè)負擔過重的情況下,應(yīng)合理地科學(xué)地確定承包指標,特別是實現(xiàn)利潤和上
搞活大中型建筑企業(yè)的思考
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搞活大中型建筑企業(yè)的思考
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職位:城市規(guī)劃師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林