企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察在招標(biāo)采購監(jiān)督中如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)

作者從紀(jì)檢監(jiān)察的角度,歸納了醫(yī)院院內(nèi)招標(biāo)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的不規(guī)范現(xiàn)象,分析了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因,提出了避免這種現(xiàn)象的各種措施,使院內(nèi)招標(biāo)工作在陽光下運(yùn)行。結(jié)論只要真抓實(shí)干,制定出和自身醫(yī)院架構(gòu)相匹配的紀(jì)檢監(jiān)督章程,做到在位而不越位,就能充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在廉政建設(shè)中的作用。

本文從招標(biāo)采購事前、事中、事后的審計(jì)入手,對審計(jì)監(jiān)督在企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)采購過程中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。

我國經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展讓我國的電力行業(yè)走上了迅速發(fā)展的階段。電力行業(yè)作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)一直都是政府部門重點(diǎn)關(guān)注的對象，也是我國重點(diǎn)監(jiān)察的關(guān)鍵點(diǎn)。隨著近年來我國反腐倡廉活動的大力推廣，電力企業(yè)招投標(biāo)中隱藏的腐敗問題被一一突顯出來。為了保證電力企業(yè)隊(duì)伍的純潔性，解決電力企業(yè)招投標(biāo)中的腐敗難題，本文就將在電力企業(yè)招投標(biāo)中如何融入紀(jì)檢監(jiān)察措施進(jìn)行簡要的探討。

結(jié)合物資集中采購的優(yōu)點(diǎn),以廣東省電力局進(jìn)行的物資集中招標(biāo)采購為例,詳細(xì)介紹了該企業(yè)從策劃到實(shí)施鋼筋集中采購的過程和方法,并對集中采購工作進(jìn)行了績效評價(jià),從而為物資集中采購的設(shè)想進(jìn)行了有益嘗試并積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

中石油作為大型國有企業(yè),下屬地區(qū)公司數(shù)量眾多,是工程建設(shè)項(xiàng)目的重要投資主體,也是《招標(biāo)投標(biāo)法》重點(diǎn)規(guī)范的對象之一。中石油企業(yè)規(guī)模普遍較大,投資能力較強(qiáng),投資項(xiàng)目多,項(xiàng)目的單項(xiàng)合同估算價(jià)或項(xiàng)目總投資絕大多數(shù)達(dá)到了必須進(jìn)行招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,隨著招標(biāo)工作在中石油的全面普及,作為中石油建設(shè)、采購的基本制度,招標(biāo)投標(biāo)制度被各大油田廣泛接受,在所有采購方式中,招標(biāo)所占的地位也與日俱增。

招標(biāo)采購是采購業(yè)務(wù)中的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。招標(biāo)的質(zhì)量、中標(biāo)企業(yè)的實(shí)力,直接關(guān)系到企業(yè)成本、效益、工程的質(zhì)量以及物資供應(yīng)管理的水平。針對招標(biāo)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),有針對性地對可能改變招標(biāo)結(jié)果走向的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,加強(qiáng)監(jiān)管,有的放矢,用制度將招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

從采購成本、材料質(zhì)量、計(jì)劃供應(yīng)、采購?fù)该鞫鹊确矫骊U述了招標(biāo)采購的優(yōu)越性,介紹了采購管理應(yīng)遵循的原則,論述了招標(biāo)采購工作中的幾個(gè)要點(diǎn),以降低采購成本。

淺談紀(jì)檢監(jiān)察人員如何對招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督 近年來,我市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)都分別不同程度的參與了各類工程項(xiàng)目的 招投標(biāo)活動的現(xiàn)場監(jiān)督,從實(shí)際情況看,相當(dāng)一部分紀(jì)檢監(jiān)察人員對招投標(biāo)的法 律法規(guī)理解的不深不透,對紀(jì)檢監(jiān)察人員在參與招投標(biāo)活動中如何監(jiān)督？監(jiān)督什 么？監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題如何處理等不夠明確。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市紀(jì)委第十一屆 四次全會部署的反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)西安工程建設(shè)領(lǐng)域的科學(xué)發(fā)展和廉政建 設(shè),本人將調(diào)研、學(xué)習(xí)招投標(biāo)活動中監(jiān)督工作的一點(diǎn)心得體會供大家借鑒參考。 參與招標(biāo)投標(biāo)活動的紀(jì)檢監(jiān)察人員,首先必須熟悉和掌握《中華人民共和 國招標(biāo)投標(biāo)法》、《陜西省實(shí)施辦法》等有關(guān)法律 法規(guī)。在堅(jiān)持實(shí)事求是，依法維護(hù)公開、公平、公正、平等競爭原則的基礎(chǔ)上， 主要掌握以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 一、監(jiān)督的主要內(nèi)容 （一）行政主管部門是否依法履行監(jiān)管職責(zé)，

文章分析了國有電力企業(yè)基本現(xiàn)狀，闡述了國有電力企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的必要性、重要意義和任務(wù)．提出了加強(qiáng)紀(jì)栓監(jiān)察工作的措施。要強(qiáng)化制度，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況的監(jiān)督；加強(qiáng)國有電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的整體水平。

以某大型國有冶金企業(yè)的招標(biāo)采購為研究對象,通過對企業(yè)種類繁多的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行分類,并在此基礎(chǔ)上建立適應(yīng)企業(yè)物資采購及工程發(fā)包招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)體系。探討企業(yè)招標(biāo)采購中如何建立與應(yīng)用評標(biāo)體系,使評標(biāo)工作更加充分地體現(xiàn)公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)原則,以提高招標(biāo)工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資采購及工程發(fā)包管理規(guī)范和效益最大化的目的。

為了提高企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門對招投標(biāo)監(jiān)督的有效性,必須深入分析目前招投標(biāo)工作中存在的問題,探討制定出切實(shí)可行的對策和措施,才能規(guī)范招投標(biāo)操作,預(yù)防和減少腐敗,確保企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展得以順利進(jìn)行。

內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理控制的重要組成部分,它通過一系列內(nèi)部審計(jì)機(jī)制、程序以規(guī)范公司管理的責(zé)任要求,促進(jìn)企業(yè)治理的完善和良性循環(huán)。本文重點(diǎn)分析內(nèi)部審計(jì)在國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的定位及其作用,并就如何進(jìn)一步提升內(nèi)部審計(jì)在國有企業(yè)案件查辦工作中的作用提出若干建議。

物資采購效益的優(yōu)劣直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。可見，物資采購工作隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立，已經(jīng)不僅僅是單純保障供應(yīng)的手段，而成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不可忽視的一個(gè)增長點(diǎn)。當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入了買方市場經(jīng)濟(jì)。作為大量消耗物質(zhì)資源的施工企業(yè)，在物資采購方面也就有了更...

招標(biāo)采購是企業(yè)降低采購成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效辦法,在招標(biāo)采購中往往遇到多個(gè)投標(biāo)商、多個(gè)選擇因素交織在一起的復(fù)雜情況,給評標(biāo)組的評審帶來困難。若采用科學(xué)的數(shù)學(xué)方法來解決此類問題是非常有效的。層次分析法(ahp法)和模糊函數(shù)法是解決選擇供應(yīng)鏈合作伙伴問題的較好方法。

物資集中采購與分散采購相比具有很大優(yōu)點(diǎn),但在集中采購過程中仍存在不少問題,本文詳細(xì)分析了當(dāng)前物資采購方式存在的主要問題,然后,在此基礎(chǔ)上分析了物資集中招標(biāo)采購的若干種有效方法,以期對實(shí)際過程中優(yōu)化、科學(xué)的物資集中采購有所幫助。

...... .專業(yè)word可編輯. 廟下鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作的實(shí)施細(xì)則（試行） 第一章總則 第一條為貫徹落實(shí)“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的“三轉(zhuǎn)”要求，聚 焦黨風(fēng)廉政建設(shè)中心任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，根 據(jù)《龍游縣紀(jì)委監(jiān)察局監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)實(shí)施細(xì)則》等的規(guī)定和要求，結(jié)合 我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條本細(xì)則所稱的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)是指鄉(xiāng)紀(jì)委按照職責(zé)權(quán)限做 好監(jiān)督檢查和嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)工作，協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào) 反腐敗各項(xiàng)工作，督促檢查相關(guān)單位落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗各項(xiàng)工作任 務(wù)，并對所在單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子、工作人員違反黨風(fēng)廉政規(guī)定、不依 法依規(guī)履職或履職不到、越權(quán)履職等情況進(jìn)行責(zé)任追究。 第三條監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)對象為本鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、本鄉(xiāng)工作 人員（包括臨聘人員）、所屬各村黨支部、村委會和村務(wù)監(jiān)督委員會 （包括經(jīng)濟(jì)合作

淺談在建筑施工企業(yè)如何開展紀(jì)檢監(jiān)察工作 ——貴州開磷集團(tuán)李丹 紀(jì)檢監(jiān)察工作是我國國有企業(yè)黨政建設(shè)不可或缺的組成部分。在 建筑施工企業(yè)內(nèi)部開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，不僅能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營， 還能為企業(yè)帶來更多的持續(xù)發(fā)展機(jī)會及提升空間，是促使企業(yè)符合科 學(xué)發(fā)展觀要求的必要助力。 紀(jì)檢監(jiān)察部門是企業(yè)中相對特殊，但又必不可少的一個(gè)部門。嚴(yán) 格細(xì)致的紀(jì)檢監(jiān)察工作，可以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)范、順利開展， 并能引領(lǐng)企業(yè)取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展來說， 紀(jì)檢監(jiān)察工作的這一特殊功能顯得尤為重要。在市場經(jīng)濟(jì)建立發(fā)展的 改革過程中，由于市場競爭十分激烈，而相應(yīng)的市場規(guī)范尚不完善， 建筑施工企業(yè)內(nèi)部也隨之出現(xiàn)了一系列經(jīng)營管理方面的問題，這就更 需要通過紀(jì)檢監(jiān)察工作的持續(xù)教育、適時(shí)糾正來引導(dǎo)建筑施工企業(yè)， 使企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)獲得可持續(xù)的良性發(fā)展。因此，在建筑施工企業(yè) 內(nèi)部開展紀(jì)檢監(jiān)察工作是

隨著當(dāng)前全面改革的進(jìn)一步深化，建筑企業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入到新的階段，一些工作當(dāng)中的問題也不斷的突出，加強(qiáng)對建筑企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效落實(shí)就顯得格外重要。本文則主要就建筑企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作當(dāng)中的一些問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并結(jié)合實(shí)際探究其有效解決的措施，希望此次的理論研究能對實(shí)際操作起到一定的指導(dǎo)作用。

新時(shí)期下的電力企業(yè),作為國家具有戰(zhàn)略意義的國有大型企業(yè),發(fā)揮著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不可替代的能源保障作用,而紀(jì)檢監(jiān)察工作擔(dān)負(fù)著為電力企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的重要使命。隨著中央對紀(jì)檢工作的重視程度以及對國有企業(yè)巡視工作力度的不斷加強(qiáng),如何做好企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作成為擺在各級紀(jì)檢監(jiān)察人員面前的重要課題。如今國有企業(yè)發(fā)展需要風(fēng)清氣正的環(huán)境,唯有如此,才能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。這就要求比以往任何時(shí)期更加重視紀(jì)檢監(jiān)察工作,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門建設(shè),提高紀(jì)檢監(jiān)察效率,增加紀(jì)檢監(jiān)察人員責(zé)任意識,通過紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督制約、上下聯(lián)動的工作方式,全面營造嚴(yán)謹(jǐn)和諧、公平正義的企業(yè)氛圍。本文將對如何做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作展開分析,以供參考。

近年來,一些大中型企業(yè)的采購管理體制發(fā)生了根本變化,經(jīng)歷了原來的高度集中統(tǒng)一采購,到分散的、多部門的采購,再回到高度集中采購的曲折歷程。由于集中采購可獲得批量價(jià)格優(yōu)惠,減少儲備,節(jié)省采購費(fèi)用,且便于管理,因此現(xiàn)在已被多數(shù)大中型企業(yè)采用。這就為企業(yè)全面實(shí)行比價(jià)采購提供了制度上的保證。比價(jià)采購作為一種采購制度,包含招標(biāo)采購。招標(biāo)采購作為一種采購方式,是比價(jià)采購制度的一個(gè)方面或某種方式的體現(xiàn),除一般的比

國有企業(yè)實(shí)施招標(biāo)采購,對于優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟(jì)效率,營造公平競爭的市場環(huán)境,維護(hù)國家利益和社會公共利益,發(fā)揮著越來越重要的作用。本文作者分析了國有企業(yè)招標(biāo)采購的現(xiàn)狀和潛在風(fēng)險(xiǎn),提出國有企業(yè)招標(biāo)采購應(yīng)掌握政策、熟悉方法、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。

設(shè)備物資招標(biāo)采購,是當(dāng)前市場競爭形勢的迫切需要,是施工企業(yè)降低成本,實(shí)現(xiàn)效績最大化的重要途徑。目前,設(shè)備物資招標(biāo)采購工作還存在著施工企業(yè)設(shè)備物資機(jī)構(gòu)不健全,企業(yè)物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,基層資料管理不規(guī)范,采購環(huán)節(jié)不透明、營私舞弊現(xiàn)象嚴(yán)重等問題。應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備物資招標(biāo)采購重要性的認(rèn)識,建立健全組織機(jī)構(gòu),提高人員素質(zhì),制定詳細(xì)的招標(biāo)采購實(shí)施計(jì)劃,使設(shè)備物資招標(biāo)采購各項(xiàng)工作制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。